#голосование #усилениеинтеллекта
Голосуйте за темы следующих практических пособий!
Кто еще не проголосовал — времени до завтра! Успейте жмякнуть тему, которую считаете самой важной и про которую думаете, что нам нужно сделать пособие именно про нее.
Краткое содержание предыдущих серий:
Мы теперь будем делать практические пособия про то, про что будет выбирать комьюнити, первый шаг — отобрать шортлист из трех тем.
Голосовалка тут: https://augmentek.online/handbooks
Голосуйте за темы следующих практических пособий!
Кто еще не проголосовал — времени до завтра! Успейте жмякнуть тему, которую считаете самой важной и про которую думаете, что нам нужно сделать пособие именно про нее.
Краткое содержание предыдущих серий:
Мы теперь будем делать практические пособия про то, про что будет выбирать комьюнити, первый шаг — отобрать шортлист из трех тем.
Голосовалка тут: https://augmentek.online/handbooks
augmentek.online
Пособия по Усилению интеллекта
Правила, голосования, выбор сообщества
#предпринимательство #итерации #мнение
Настроение лирическое, сейчас буду вещать.
С первого раза практически ничего нормально не получается.
Практически никто не приспособлен к среде идеально, прямо вот сразу только появившись на свет. Всем приходится делать так себе, а потом собирать (или получать) обратную связь и делать лучше.
Вопрос только в том, насколько далеко от жизнеспособного варианта вы начинаете (это зависит от того, насколько хорошо вы понимаете какие-то там первые принципы + насмотренности) и насколько много попыток приходится сделать, чтобы что-нибудь заработало (это зависит от предыдущего + того, насколько вы готовы воспринимать обратную связь).
2 очень отличается от 5. А 5 очень отличается от 50.
Второй важный вопрос, вы остановитесь на том, что просто как-то работает, или будете делать что-то, что работает идеально или почти идеально, и экономит много ресурсов по сравнению с тем, что у соседа. Иногда, если перестать оптимизировать, то можно так и продолжать катить квадратное. Иногда можно вечно оптимизировать, вместно того, чтобы затолкать уже это квадатное как-нибудь куда там его нужно затолкать и поехать наконец.
Это я все к чему. Приходится на разных этапах своего кхм.. жизненного и профессионального развития принимать нелегкие решения вот этих вот классов. Если для этого есть эксплицитная модель, то шансы принять хорошие решения повышаются.
Настроение лирическое, сейчас буду вещать.
С первого раза практически ничего нормально не получается.
Практически никто не приспособлен к среде идеально, прямо вот сразу только появившись на свет. Всем приходится делать так себе, а потом собирать (или получать) обратную связь и делать лучше.
Вопрос только в том, насколько далеко от жизнеспособного варианта вы начинаете (это зависит от того, насколько хорошо вы понимаете какие-то там первые принципы + насмотренности) и насколько много попыток приходится сделать, чтобы что-нибудь заработало (это зависит от предыдущего + того, насколько вы готовы воспринимать обратную связь).
2 очень отличается от 5. А 5 очень отличается от 50.
Второй важный вопрос, вы остановитесь на том, что просто как-то работает, или будете делать что-то, что работает идеально или почти идеально, и экономит много ресурсов по сравнению с тем, что у соседа. Иногда, если перестать оптимизировать, то можно так и продолжать катить квадратное. Иногда можно вечно оптимизировать, вместно того, чтобы затолкать уже это квадатное как-нибудь куда там его нужно затолкать и поехать наконец.
Это я все к чему. Приходится на разных этапах своего кхм.. жизненного и профессионального развития принимать нелегкие решения вот этих вот классов. Если для этого есть эксплицитная модель, то шансы принять хорошие решения повышаются.
#практическоепособие #усилениеинтеллекта #внимание #ресурсы #избегания
Мы тут открыли #сбор, как и планировали, на три следующих пособия (которые победили на этапе голосования)!
Управление вниманием, собранность — там программа о том, как устроено внимание, как улучшить концентрацию (ну не без помощи экзокортекса конечно), что делать с отвлекающими факторами, и про особые состояния внимания тоже.
Избегания и внутренние конфликты (ну кто бы сомневался, а я и рада) — там про то, почему мы не делаем то, что вроде как хотим делать, почему некоторые решения так трудно принимать, разбор таких частый кейсов как прокрастинация, захлестывающие сильные эмоции и так далее. А еще про то, как долгосрочно скорректировать это байду с помощью работы с убеждению и моделью реальности.
Управление ресурсами — это просто пушка (извините, предвзята, хотя это номер три по голосам), тут про то как сделать больше и больше ресурсов, рассматривать все как обмены и делать жизнь выгодной, много всякой этой экономики, полезной для реальной жизни; ну и про утилоны конечно будет. А еще про ресурсы команды и про то, какие штуки лучше держать рядом, а какие лучше вообще не трогать, мол одни убытки от них.
Я, честно, хочу сделать все три (и все остальные темы тоже), но всему свое время 😁
Несите свои ветки, рассказывайте друзьям, сделаем по вашим заказам, что первое соберет!
PS: В каждом пособии есть лот с носками «Интеллект-стек».
Мы тут открыли #сбор, как и планировали, на три следующих пособия (которые победили на этапе голосования)!
Управление вниманием, собранность — там программа о том, как устроено внимание, как улучшить концентрацию (ну не без помощи экзокортекса конечно), что делать с отвлекающими факторами, и про особые состояния внимания тоже.
Избегания и внутренние конфликты (ну кто бы сомневался, а я и рада) — там про то, почему мы не делаем то, что вроде как хотим делать, почему некоторые решения так трудно принимать, разбор таких частый кейсов как прокрастинация, захлестывающие сильные эмоции и так далее. А еще про то, как долгосрочно скорректировать это байду с помощью работы с убеждению и моделью реальности.
Управление ресурсами — это просто пушка (извините, предвзята, хотя это номер три по голосам), тут про то как сделать больше и больше ресурсов, рассматривать все как обмены и делать жизнь выгодной, много всякой этой экономики, полезной для реальной жизни; ну и про утилоны конечно будет. А еще про ресурсы команды и про то, какие штуки лучше держать рядом, а какие лучше вообще не трогать, мол одни убытки от них.
Я, честно, хочу сделать все три (и все остальные темы тоже), но всему свое время 😁
Несите свои ветки, рассказывайте друзьям, сделаем по вашим заказам, что первое соберет!
PS: В каждом пособии есть лот с носками «Интеллект-стек».
#мнение #жызнь #обмены
У меня всю жизнь сколько я себя помню есть убеждение, что если то, что я делаю никому не нужно, то очень логично, что я взамен не получаю никаких ресурсов.
Собственно, так и работает мир: делаешь что-то полезное другим (не то, что кажется полезным в мире твоих фантазий) и получаешь взамен что-то полезное тебе, что просишь.
Если не получаешь, значит все вокруг по разным причина пожали плечами и сказали «не очень-то и полезно». Ну или тупо забрали и свалили — то есть пожали плечами и сказали «полезно, но на один раз».
Дальше — если то, что я делаю, оказывается очень полезно, то можно просить много всяких ништяков взамен, и встраиваться во все более и более прикольные социальные структуры, потому что люди вокруг все больше и больше замечают, что я делаю что-то полезное.
Бывает, конечно, что мне не удается объяснить, чем именно я полезна — и это моя личная проблема, надо лучше объяснять. С моей стороны было бы глупо и инфантильно считать это проблемой окружающих. Для окружающих это не проблема, это трагедия — не понять, чем именно я полезна, считаю я. И они не могут заметить ее приближение.
И чтобы это предотвратить, я учусь все лучше объяснять, чем я полезна, и еще все время становлюсь все полезнее, чтобы, собственно, изменить как можно больше всего в лучшую сторону.
——
Чем больше живу, тем больше понимаю, что у этой модели куча тонкостей и искажений, которые иногда делают ее практически назаметной под слоями вот этих искажений сверху.
И как минимум одна штуковина, которая совершенно сюда не укладывается: доброта людей друг к другу, которая бывает не всегда «инвестициями в перспективные кадры», не всегда «от избытка» и вообще какой только не бывает.
Расскажите, какой у вас этим опыт?
У меня всю жизнь сколько я себя помню есть убеждение, что если то, что я делаю никому не нужно, то очень логично, что я взамен не получаю никаких ресурсов.
Собственно, так и работает мир: делаешь что-то полезное другим (не то, что кажется полезным в мире твоих фантазий) и получаешь взамен что-то полезное тебе, что просишь.
Если не получаешь, значит все вокруг по разным причина пожали плечами и сказали «не очень-то и полезно». Ну или тупо забрали и свалили — то есть пожали плечами и сказали «полезно, но на один раз».
Дальше — если то, что я делаю, оказывается очень полезно, то можно просить много всяких ништяков взамен, и встраиваться во все более и более прикольные социальные структуры, потому что люди вокруг все больше и больше замечают, что я делаю что-то полезное.
Бывает, конечно, что мне не удается объяснить, чем именно я полезна — и это моя личная проблема, надо лучше объяснять. С моей стороны было бы глупо и инфантильно считать это проблемой окружающих. Для окружающих это не проблема, это трагедия — не понять, чем именно я полезна, считаю я. И они не могут заметить ее приближение.
И чтобы это предотвратить, я учусь все лучше объяснять, чем я полезна, и еще все время становлюсь все полезнее, чтобы, собственно, изменить как можно больше всего в лучшую сторону.
——
Чем больше живу, тем больше понимаю, что у этой модели куча тонкостей и искажений, которые иногда делают ее практически назаметной под слоями вот этих искажений сверху.
И как минимум одна штуковина, которая совершенно сюда не укладывается: доброта людей друг к другу, которая бывает не всегда «инвестициями в перспективные кадры», не всегда «от избытка» и вообще какой только не бывает.
Расскажите, какой у вас этим опыт?
#подкаст #агментек #избегания #внутренние_конфликты
Агментек: подкаст. Выпуск «Селф-менеджмент для хаотичных» с Дашей Варламововой
Даша Варламова научный журналист, ведет канал Chaotic good и соавторка книги «С ума сойти!».
Даша делится честно наработанным опытом самоменеджмента для хаотиков.
В этом подкасте:
- Кто такие хаотики; как распознать и определить степень хаотичности (спойлер — никакая степень не сделает вас хуже, но если вы это про себя узнаёте, то у вас появляется возможность выстроить свою жизнь комфортно и хорошо);
- Безболезненная самодисциплина: как перестать пинать себя ногами и договориться со своей хаотичной частью;
- Самооценка не равно любовь к себе: для чего она на самом деле нужна и как ей правильно пользоваться;
- Важность физических паттернов, мимики и в целом телесных ощущений для ментального изучения себя;
- Как искать то, что вдохновляет и вызывает интерес; разные способы удовлетворить одну потребность;
- Выживание в частях реальности, которые не устраивают. Как на самом деле с ними справляться.
Как говорит Даша, если вы знаете про себя, что вы хаотик — не надо пытаться встроить свою хаотичность в общепринятые нормы поведения и устройства жизни. В первую очередь договоритесь с собой и выясните у своей хаотичной части, чего ей хочется в этой жизни.
А больше всего мне понравилось «пинать себя ногами за ошибки прошлого — не очень-то ответственное поведение». Я бы эту цитату на стенку повесила.
Сейчас в Агментеке идёт сбор на пособие «Избегания и внутренние конфликты», где работа со своими частями — одна из главных тем: https://augmentek.online/handbook_aversion
Инджойте видео по ссылке: https://youtu.be/Ui3ZojTF6nQ
Агментек: подкаст. Выпуск «Селф-менеджмент для хаотичных» с Дашей Варламововой
Даша Варламова научный журналист, ведет канал Chaotic good и соавторка книги «С ума сойти!».
Даша делится честно наработанным опытом самоменеджмента для хаотиков.
В этом подкасте:
- Кто такие хаотики; как распознать и определить степень хаотичности (спойлер — никакая степень не сделает вас хуже, но если вы это про себя узнаёте, то у вас появляется возможность выстроить свою жизнь комфортно и хорошо);
- Безболезненная самодисциплина: как перестать пинать себя ногами и договориться со своей хаотичной частью;
- Самооценка не равно любовь к себе: для чего она на самом деле нужна и как ей правильно пользоваться;
- Важность физических паттернов, мимики и в целом телесных ощущений для ментального изучения себя;
- Как искать то, что вдохновляет и вызывает интерес; разные способы удовлетворить одну потребность;
- Выживание в частях реальности, которые не устраивают. Как на самом деле с ними справляться.
Как говорит Даша, если вы знаете про себя, что вы хаотик — не надо пытаться встроить свою хаотичность в общепринятые нормы поведения и устройства жизни. В первую очередь договоритесь с собой и выясните у своей хаотичной части, чего ей хочется в этой жизни.
А больше всего мне понравилось «пинать себя ногами за ошибки прошлого — не очень-то ответственное поведение». Я бы эту цитату на стенку повесила.
Сейчас в Агментеке идёт сбор на пособие «Избегания и внутренние конфликты», где работа со своими частями — одна из главных тем: https://augmentek.online/handbook_aversion
Инджойте видео по ссылке: https://youtu.be/Ui3ZojTF6nQ
Telegram
Chaotic Good
Селф-менеджмент для хаотиков без насилия над собой
https://www.chaoticisgood.ru
https://www.chaoticisgood.ru
#будущее #социальное #жызнь
В соседнем чатике спрашивают, какие мол планы на долгосрочное будущее.
Во-первых, поймала себя на том, что я стесняюсь отвечать на этот вопрос публично, чего со мной давно не случалось, у меня ж вообще ничего личного и почти ничего святого, а это почти из категории эстетики оказалось…
Хотя если так подумать — да, именно там долгосрочное будущее и содержится!
Но у меня же есть рядом футуролог, я к нему — говорю так мол и так, стесняюсь говорить людям о том как я вижу долгосрочное будущее и себя в нем, что делать.
Почему стесняюсь?
Во-первых у меня есть представление, что я хочу делать через 50 лет (что вообще говоря не модно, особенно если не сводится к «быть счастливой, растить внуков»);
Во-вторых мои планы включают мое непосредственное участие в довольно значительных трансформациях довольно крупных кусков мира, а это уже отдает смешками в рукав, когда такое рассказывают.
Да что там говорить, в некотрые дни я сама кажусь себе неадекватной! (в некоторые другие — вполне адекватной, ну а что, это зависит от текущего уровня сил; поэтому я не ориентируюсь на сиюминутные ощущения при принятии решений)
А что сказал мне футуролог (на своем футуроложьем), так результаты этого вы сейчас видите вот прямо тут.
🔥 — Пион, расскажи как ты видишь долгосрочное будущее, мы не будем хихикать!
❤️ — мы все понимаем
😄 — уже хихикаем…
В соседнем чатике спрашивают, какие мол планы на долгосрочное будущее.
Во-первых, поймала себя на том, что я стесняюсь отвечать на этот вопрос публично, чего со мной давно не случалось, у меня ж вообще ничего личного и почти ничего святого, а это почти из категории эстетики оказалось…
Хотя если так подумать — да, именно там долгосрочное будущее и содержится!
Но у меня же есть рядом футуролог, я к нему — говорю так мол и так, стесняюсь говорить людям о том как я вижу долгосрочное будущее и себя в нем, что делать.
Почему стесняюсь?
Во-первых у меня есть представление, что я хочу делать через 50 лет (что вообще говоря не модно, особенно если не сводится к «быть счастливой, растить внуков»);
Во-вторых мои планы включают мое непосредственное участие в довольно значительных трансформациях довольно крупных кусков мира, а это уже отдает смешками в рукав, когда такое рассказывают.
Да что там говорить, в некотрые дни я сама кажусь себе неадекватной! (в некоторые другие — вполне адекватной, ну а что, это зависит от текущего уровня сил; поэтому я не ориентируюсь на сиюминутные ощущения при принятии решений)
А что сказал мне футуролог (на своем футуроложьем), так результаты этого вы сейчас видите вот прямо тут.
🔥 — Пион, расскажи как ты видишь долгосрочное будущее, мы не будем хихикать!
❤️ — мы все понимаем
😄 — уже хихикаем…
#анонс #конференция #продуктивность
tl;dr
Буду выступать на конференции в хорошей компании. Мое выступление 1.09, но посмотрите, кто там еще, особенно если вы предприниматель или менеджер.
Эффективный рабочий день
Как за 1 неделю стать эффективнее на работе или в бизнесе, не жертвуя своим ментальным здоровьем?
Моя тема — «Цели. Приоритеты. Делегирование»
А помимо меня выступят мои коллеги:
Алексей Марков, автор бестселлера “Хулиномика”.
Лев Левицкий, Product-manager, автор подкаста "Как ты это делаешь?"
Тимур Зарудный, режиссер, редактор, автор подкастов и книг по психологии и продуктивности.
Дмитрий Черненьков, project-manager в b2b финансовом консалтинге
Узнать подробнее о мероприятии: https://clck.ru/u5Tm4
Регистрация на конференцию в боте: ссылка
tl;dr
Буду выступать на конференции в хорошей компании. Мое выступление 1.09, но посмотрите, кто там еще, особенно если вы предприниматель или менеджер.
Эффективный рабочий день
Как за 1 неделю стать эффективнее на работе или в бизнесе, не жертвуя своим ментальным здоровьем?
Моя тема — «Цели. Приоритеты. Делегирование»
А помимо меня выступят мои коллеги:
Алексей Марков, автор бестселлера “Хулиномика”.
Лев Левицкий, Product-manager, автор подкаста "Как ты это делаешь?"
Тимур Зарудный, режиссер, редактор, автор подкастов и книг по психологии и продуктивности.
Дмитрий Черненьков, project-manager в b2b финансовом консалтинге
Узнать подробнее о мероприятии: https://clck.ru/u5Tm4
Регистрация на конференцию в боте: ссылка
#будущее #усилениеинтеллекта #программное
1. Цель
Я работаю чтобы помочь людям стать достаточно умным для решения любых проблем на их вкус.
2. Почему (из чего я исхожу)
Это значит, что во-первых, я базово верю что люди будут выбирать хорошие проблемы для решения (то есть такие, решение которых приведет мир в более предпочтительное состояние, и не только для меня, но и для человечества).
А во-вторых я верю, что это в целом возможно и люди могут стать достаточно умными (не быть такими по умолчанию, не быть такими по случайности, и именно стать благодаря спроектированному вмешательству).
3. Будущее
Хороший сценарий, наши победили:
- люди стали достаточно умными (и продолжают умнеть),
- люди решили проблемы маленького и среднего масштаба,
- люди активно решают проблемы поболбше (координацию, социалку, инновации, голод, климат, смертность человека),
- я в эпицентре движа — с товарищами кто начал скрипеть мозгами одними из первых и не тормозил составляем мировую интеллектуальную элиту (простигосподи) и продолжаем поставлять этому приятному человекомашинчеству методологический и методический продукт (а также ценностный, но тсс).
Средний сценарий, наши стараются:
- люди скрипят мозгами, но упираются в серьезные ограничения,
- люди смогли решить проблемы только масштаба Х, а 2Х шагнуть мы реально не знаем как, и не знаем как узнать как, и сидим такие,
- допустим, насколько-то перечисленные проблемы решены, но насколько-то вообще нет, и это огорчает наших…
- все затягивается, я понимаю что это все на поколения, и сингулярность/глобальная катастрофа раньше —> принимаю решение делать что-то другое для снижения этих рисков.
Плохой сценарий, наши проиграли, силы тупости победили:
- катастрофа случается меньше чем через 3 года,
- лично я оказываюсь вообще не способна вести деятельность,
- мы имеем много разговоров про то как хорошо быть умными и решать проблемы и при этом ноль поумневших людей и ноль дополнительно решенных проблем.
🔥 – присоединяюсь к такому видению будущего
❤️ – вы все там молодцы
👎 – не разделяю
1. Цель
Я работаю чтобы помочь людям стать достаточно умным для решения любых проблем на их вкус.
2. Почему (из чего я исхожу)
Это значит, что во-первых, я базово верю что люди будут выбирать хорошие проблемы для решения (то есть такие, решение которых приведет мир в более предпочтительное состояние, и не только для меня, но и для человечества).
А во-вторых я верю, что это в целом возможно и люди могут стать достаточно умными (не быть такими по умолчанию, не быть такими по случайности, и именно стать благодаря спроектированному вмешательству).
3. Будущее
Хороший сценарий, наши победили:
- люди стали достаточно умными (и продолжают умнеть),
- люди решили проблемы маленького и среднего масштаба,
- люди активно решают проблемы поболбше (координацию, социалку, инновации, голод, климат, смертность человека),
- я в эпицентре движа — с товарищами кто начал скрипеть мозгами одними из первых и не тормозил составляем мировую интеллектуальную элиту (простигосподи) и продолжаем поставлять этому приятному человекомашинчеству методологический и методический продукт (а также ценностный, но тсс).
Средний сценарий, наши стараются:
- люди скрипят мозгами, но упираются в серьезные ограничения,
- люди смогли решить проблемы только масштаба Х, а 2Х шагнуть мы реально не знаем как, и не знаем как узнать как, и сидим такие,
- допустим, насколько-то перечисленные проблемы решены, но насколько-то вообще нет, и это огорчает наших…
- все затягивается, я понимаю что это все на поколения, и сингулярность/глобальная катастрофа раньше —> принимаю решение делать что-то другое для снижения этих рисков.
Плохой сценарий, наши проиграли, силы тупости победили:
- катастрофа случается меньше чем через 3 года,
- лично я оказываюсь вообще не способна вести деятельность,
- мы имеем много разговоров про то как хорошо быть умными и решать проблемы и при этом ноль поумневших людей и ноль дополнительно решенных проблем.
🔥 – присоединяюсь к такому видению будущего
❤️ – вы все там молодцы
👎 – не разделяю
#решениепроблем #усилениеинтеллекта #системное
Когда у вас проблема, которую вы давно пытаетесь решить и уже сделали несколько подходов, а она все никак, возможно вы делаете что-то не то.
Допустим, это тривиальная мысль, и допустим, это это вы уже осознали, а что делать?
Я сама пользуюсь и очень рекомендую пару штук:
1. Посмотреть на пару системных уровней вверх и вниз от того уровня, где, как кажется, находится проблема. Возможно, говорить и думать на другом системном уровне окажется существенно более эффективно, и выяснится что делать нужно совсем другое. И еще часто выясняется, что то, что вы раньше принимали за проблему — это только симптомы или последствия.
2. Узнать, как подобная проблема решалась раньше и какие есть лучшие практики ее решения. Для меня это очень хорошо работает, только я очень придирчивая и мне нужно искать реально лучшие практики, а просто какие-нибудь не пойдут. Если практика дребезжит, то я, скорее всего, буду ругаться сквозь зубы и не смогу ее использовать, и скорее буду изобретать свою.
3. Пойти поговорить с экспертом, как решается такая проблема. Обычно он скажет какую-то конкретику про 1 или 2. Собственно, это шорткат наверно.
Чаще всего меня выручает п1. А вас?
Когда у вас проблема, которую вы давно пытаетесь решить и уже сделали несколько подходов, а она все никак, возможно вы делаете что-то не то.
Допустим, это тривиальная мысль, и допустим, это это вы уже осознали, а что делать?
Я сама пользуюсь и очень рекомендую пару штук:
1. Посмотреть на пару системных уровней вверх и вниз от того уровня, где, как кажется, находится проблема. Возможно, говорить и думать на другом системном уровне окажется существенно более эффективно, и выяснится что делать нужно совсем другое. И еще часто выясняется, что то, что вы раньше принимали за проблему — это только симптомы или последствия.
2. Узнать, как подобная проблема решалась раньше и какие есть лучшие практики ее решения. Для меня это очень хорошо работает, только я очень придирчивая и мне нужно искать реально лучшие практики, а просто какие-нибудь не пойдут. Если практика дребезжит, то я, скорее всего, буду ругаться сквозь зубы и не смогу ее использовать, и скорее буду изобретать свою.
3. Пойти поговорить с экспертом, как решается такая проблема. Обычно он скажет какую-то конкретику про 1 или 2. Собственно, это шорткат наверно.
Чаще всего меня выручает п1. А вас?
#ресурсы #провал #план
Самый дефицитный ресурс в этом мире — координационный. Чаще всего я очень сильно недооцениваю координационные усилия на что-то, и чаще на что-то средне-сложное, чем на что-то совсем сложное.
Как это у меня работает:
1. Я вижу ситуацию сейчас. Я ее подробно рассматриваю, нахожу движущиеся части, нахожу взаимосвязи, все это для меня становится полностью понятным мне механизмом, по-своему красивым и точным, я понимаю, что где окажется в какой момент.
2. Я понимаю, что должно быть изменено, чтобы случилось то, что я хочу. Я понимаю, кто из акторов должен бы что именно сделать и как. Это понимание исходит из того, кто находится в удобной позиции для этого. Люди в этот момент не люди, а роли, части механизма.
3… все. Донести всем все одновременно (или по крайней мере так быстро, чтобы период полураспада понимания сути поручений не превышал жизненного цикла системы) какая-то часто нерешаемая задача в сложной системе))).
Ну то есть нет..
Координацию чего-то простого я затаскиваю легко, потому что там хватает моего координационного ресурса.
На координацию чего-то сложного я тщательно выбираю товарищей, которые будут вкладывать свой координационный ресурс.
А вот на координацию средне-сложного я часто думаю «а, это любой справится с помощью в координации» и феерически недооцениваю, насколько может отличаться запас координационного ресурса у людей.
Самый дефицитный ресурс в этом мире — координационный. Чаще всего я очень сильно недооцениваю координационные усилия на что-то, и чаще на что-то средне-сложное, чем на что-то совсем сложное.
Как это у меня работает:
1. Я вижу ситуацию сейчас. Я ее подробно рассматриваю, нахожу движущиеся части, нахожу взаимосвязи, все это для меня становится полностью понятным мне механизмом, по-своему красивым и точным, я понимаю, что где окажется в какой момент.
2. Я понимаю, что должно быть изменено, чтобы случилось то, что я хочу. Я понимаю, кто из акторов должен бы что именно сделать и как. Это понимание исходит из того, кто находится в удобной позиции для этого. Люди в этот момент не люди, а роли, части механизма.
3… все. Донести всем все одновременно (или по крайней мере так быстро, чтобы период полураспада понимания сути поручений не превышал жизненного цикла системы) какая-то часто нерешаемая задача в сложной системе))).
Ну то есть нет..
Координацию чего-то простого я затаскиваю легко, потому что там хватает моего координационного ресурса.
На координацию чего-то сложного я тщательно выбираю товарищей, которые будут вкладывать свой координационный ресурс.
А вот на координацию средне-сложного я часто думаю «а, это любой справится с помощью в координации» и феерически недооцениваю, насколько может отличаться запас координационного ресурса у людей.
#решениепроблем #мнение #части
Считаю критически важным для решения большинства задач мочь посмотреть на варианты решения с разных точек зрения. Это нужно, чтобы учесть предпочтения разных сторон, разные состояния тех, кто будет в итоге затронут и так далее.
Я знаю, что люди часто не могут сделать этого не побывав в разных шкурах сами, а с какого-то количества собственных шкур набирается критическая масса переключений между ними и создается понимание, что подобно тому, как я переключаюсь между моими предпочтениями А и В, теоретически возможно также иметь и другое предпочтение С, которого я в данный момент (или вообще) не имею, но..
———
Лично у меня внутренний мир очень богатый. В смысле там много всяких разных штук, несущих разные кусочки представлений о мире, разные предпочтения, разные ролевые позиции, разные части меня.
Возможно именно поэтому когда возникает прям проблема, типа вот незнакомая, знаете, которую я не знаю как решать и не знаю что будет если решать так или иначе, я иду собирать внутренний консилиум.
Некоторые (многие) мои части несут мои ценности, касающиеся того, как проблема должна или не должна быть решена. Некоторые из этих частей отражают то, как другим людям будет в разных вариантах решения (этически и эстетически).
Другие мои части держат мои разнонаправленные предпочтения — условно, подешевле, получше качество, побыстрее, не испортить долгосрочные параметры нас всех и так далее.
Эти все внутренние разговоры нужны не только на этапе выбора из вариантов, но и раньше, на этапе составления и тюнинга вариантов, я не очень могу себе представить, как можно было бы решать всякие важные вопросы в составе одной части с одним доминирующим предпочтением, а не, условно, проектной группой…
Рассказать вам еще про части? Оказывается, у меня про это много материала и он уже давно и уверенно концептуализирован.
Считаю критически важным для решения большинства задач мочь посмотреть на варианты решения с разных точек зрения. Это нужно, чтобы учесть предпочтения разных сторон, разные состояния тех, кто будет в итоге затронут и так далее.
Я знаю, что люди часто не могут сделать этого не побывав в разных шкурах сами, а с какого-то количества собственных шкур набирается критическая масса переключений между ними и создается понимание, что подобно тому, как я переключаюсь между моими предпочтениями А и В, теоретически возможно также иметь и другое предпочтение С, которого я в данный момент (или вообще) не имею, но..
———
Лично у меня внутренний мир очень богатый. В смысле там много всяких разных штук, несущих разные кусочки представлений о мире, разные предпочтения, разные ролевые позиции, разные части меня.
Возможно именно поэтому когда возникает прям проблема, типа вот незнакомая, знаете, которую я не знаю как решать и не знаю что будет если решать так или иначе, я иду собирать внутренний консилиум.
Некоторые (многие) мои части несут мои ценности, касающиеся того, как проблема должна или не должна быть решена. Некоторые из этих частей отражают то, как другим людям будет в разных вариантах решения (этически и эстетически).
Другие мои части держат мои разнонаправленные предпочтения — условно, подешевле, получше качество, побыстрее, не испортить долгосрочные параметры нас всех и так далее.
Эти все внутренние разговоры нужны не только на этапе выбора из вариантов, но и раньше, на этапе составления и тюнинга вариантов, я не очень могу себе представить, как можно было бы решать всякие важные вопросы в составе одной части с одним доминирующим предпочтением, а не, условно, проектной группой…
Рассказать вам еще про части? Оказывается, у меня про это много материала и он уже давно и уверенно концептуализирован.
#роль #онтологическое #ритуал
Я хочу научить вас одному важному ритуалу.
Ритуал входа в роль
Выполняется по необходимости перед тем как делать что-либо, и обязательно выполняется перед разговорами.
Как выполнить ритуал
1. Задайте себе вопрос: что мне сейчас придется делать? В чем будет моя цель?
Назовите вашу роль словом или словосочетанием.
2. Назовите пять основных объектов внимания для этой деятельности, ведущей к этой цели. Это должны быть штуки, про которые вы обычно думаете и говорите именно в этой роли. Скажем, если я проектный менеджер, то меня будут интересовать сроки и ресурсы; если я повар, меня будут интересовать продукты и рецепты (и что-то еще); если я логист, то меня будут интересовать расстояния, стоимость, время и так далее (наверно).
3. Назовите ваши предпочтения по этим объектам. Что вы хотите, чтобы с ними произошло?
4. Для варианта про разговор: предположите то же самое про партнера.
Есть два мода выполнения: письменно и устно (вслух!). Просто подумать — гораздо хуже, сами понимаете, фиксировать надо.
Ритуал приносит хорошие переговоры, богатство, счастье и быстрое разрешение конфликтов (способом «не начинать»).
Применяйте на работе и в личной жизни.
Расскажите другим!
Я хочу научить вас одному важному ритуалу.
Ритуал входа в роль
Выполняется по необходимости перед тем как делать что-либо, и обязательно выполняется перед разговорами.
Как выполнить ритуал
1. Задайте себе вопрос: что мне сейчас придется делать? В чем будет моя цель?
Назовите вашу роль словом или словосочетанием.
2. Назовите пять основных объектов внимания для этой деятельности, ведущей к этой цели. Это должны быть штуки, про которые вы обычно думаете и говорите именно в этой роли. Скажем, если я проектный менеджер, то меня будут интересовать сроки и ресурсы; если я повар, меня будут интересовать продукты и рецепты (и что-то еще); если я логист, то меня будут интересовать расстояния, стоимость, время и так далее (наверно).
3. Назовите ваши предпочтения по этим объектам. Что вы хотите, чтобы с ними произошло?
4. Для варианта про разговор: предположите то же самое про партнера.
Есть два мода выполнения: письменно и устно (вслух!). Просто подумать — гораздо хуже, сами понимаете, фиксировать надо.
Ритуал приносит хорошие переговоры, богатство, счастье и быстрое разрешение конфликтов (способом «не начинать»).
Применяйте на работе и в личной жизни.
Расскажите другим!
#праздник #жызнь
Сегодня, 26-го сентября, празднуется день Петрова — день, когда не случилась ядерная война.
История этого праздника такова: Станислав Петров, находясь на посту, увидел оповещение о том, что по нам сейчас шарахнет (американцы, мол, запустили ракеты), и вместо того чтобы шарахнуть в ответ, выбрал не шарахнуть — соотнес информацию с датчиков с информацией из нескольких других источников и счел, что тревога ложная.
Тревога и правда была ложная, ядерную войну не начали.
Хороший праздник. Давайте еще так.
Сегодня, 26-го сентября, празднуется день Петрова — день, когда не случилась ядерная война.
История этого праздника такова: Станислав Петров, находясь на посту, увидел оповещение о том, что по нам сейчас шарахнет (американцы, мол, запустили ракеты), и вместо того чтобы шарахнуть в ответ, выбрал не шарахнуть — соотнес информацию с датчиков с информацией из нескольких других источников и счел, что тревога ложная.
Тревога и правда была ложная, ядерную войну не начали.
Хороший праздник. Давайте еще так.
#группы #усилениеинтеллекта
Мы продолжаем свою деятельность при любых условиях.
Группы «Давайте разбираться» будут по расписанию:
— 21-й поток, старт в пн, 3 октября. Тренер Илья Сойфер, встречи в 20:00 (мск)
— 22-й поток, старт в чт, 20 октября. Тренер Доменик Тиханов, встречи в 18:00 (мск)
— 23-й поток, старт во вт, 15 ноября. Тренер Илья Сойфер, встречи в 20:00 (мск)
8 недель тренировки по решению проблем в соответствии с Картой практик.
Это анти-тренинг, там нет закрепленной программы, тренер гибко подбирает ее под конкретный состав участников.
Там нет лекций, только живое обсуждение участников, а домашка не менее важна, чем то, что происходит на группе.
Стоит стандартный билет 12к, есть более плюшечный, есть возможности для друзей выпускников и стипендиальные места.
Почитать подробнее: https://augmentek.online/groups
Записаться в группу: https://augmentek.online/groups#rec422062573
Мы продолжаем свою деятельность при любых условиях.
Группы «Давайте разбираться» будут по расписанию:
— 21-й поток, старт в пн, 3 октября. Тренер Илья Сойфер, встречи в 20:00 (мск)
— 22-й поток, старт в чт, 20 октября. Тренер Доменик Тиханов, встречи в 18:00 (мск)
— 23-й поток, старт во вт, 15 ноября. Тренер Илья Сойфер, встречи в 20:00 (мск)
8 недель тренировки по решению проблем в соответствии с Картой практик.
Это анти-тренинг, там нет закрепленной программы, тренер гибко подбирает ее под конкретный состав участников.
Там нет лекций, только живое обсуждение участников, а домашка не менее важна, чем то, что происходит на группе.
Стоит стандартный билет 12к, есть более плюшечный, есть возможности для друзей выпускников и стипендиальные места.
Почитать подробнее: https://augmentek.online/groups
Записаться в группу: https://augmentek.online/groups#rec422062573
#литания #правда #части
Давайте поговорим про литании.
Есть литания Джендлина (психотерапевт): «Признание правды не делает ее хуже. Я уже проживаю правду. В том, что не правда, жить не придется».
Есть литания Тарского (философ и математик): «Если небо голубое, я хочу верить, что небо голубое. Если небо не голубое, я хочу верить что небо не голубое. Я не буду цепляться за веру, которой не хочу».
И есть еще одна фраза, от Пэт Ходжилл (писательница): «Все что может быть разрушено правдой, должно быть разрушено»
Мне все они три по-своему близки эстетически, и кажется, в каком-то классе ситуаций они могут быть об одном и том же. Но есть ситуации, где действия, исходящие из них, драматически расходятся. И я точно знаю, как я хочу поступать.
А именно:
Люди очень хрупкие (и часто не знают об этом).
Как устроен мир — никто не знает. Все по большей части обмениваются той или иной хреновости моделями, но очень уверенным тоном (и думают, что говорят правду). Как в этом мало любви!
Разрушают этой правдой сердца, связи, сообщества, города и страны.
А потом обнаруживают в себе, что это была не вся правда, или не правда вовсе, но что-то в них самих уже разрушено…
Я вам так скажу. У каждой настоящей правды множество сторон.
Одна и та же правда не дает мне подпрыгнуть до вершины высокого дерева и дает мне летать на самолете. Я выбираю смотреть на ту сторону правды, которая позволяет мне летать на самолете. Я не выбираю ходить и рассказывать всем, кто хочет летать, что у них не получится, потому что вы что, идиоты, вы же тяжелее воздуха. Потому что это не правда, это обычная токсичность.
Я никогда не стану использовать правду как оружие разрушения, потому что правда не оружие.
Мы будем открывать законы природы (в том числе законы психики, да) чтобы чинить, а не ломать. Мы будем ре-интегрировать в общество тех, кто поломан, и тех кто ломал других и через это поломался сам (конечно в порядке очереди). С помощью правды мы починим этот мир.
Я предлагаю начинать с того, что заметить это в себе. Заметить в себе Себя, не желающего или не желающюю ломать, и которым будет помогать сам Мир, потому что мы уже живем в нем, потому что он уже наш. И вторым шагом нужно интегрировать все наши части и перестать ломать себя, разрушать себя какой бы то ни было правдой и начать себя этой правдой чинить и исцелять. В этом я хочу присоединиться к Шварцу (психолог и системщик, возможно наиболее прорывной из всех).
Я не знаю уж, насколько я понятно написала в этот раз, но если вы поняли, расскажите другим.
Давайте поговорим про литании.
Есть литания Джендлина (психотерапевт): «Признание правды не делает ее хуже. Я уже проживаю правду. В том, что не правда, жить не придется».
Есть литания Тарского (философ и математик): «Если небо голубое, я хочу верить, что небо голубое. Если небо не голубое, я хочу верить что небо не голубое. Я не буду цепляться за веру, которой не хочу».
И есть еще одна фраза, от Пэт Ходжилл (писательница): «Все что может быть разрушено правдой, должно быть разрушено»
Мне все они три по-своему близки эстетически, и кажется, в каком-то классе ситуаций они могут быть об одном и том же. Но есть ситуации, где действия, исходящие из них, драматически расходятся. И я точно знаю, как я хочу поступать.
А именно:
Люди очень хрупкие (и часто не знают об этом).
Как устроен мир — никто не знает. Все по большей части обмениваются той или иной хреновости моделями, но очень уверенным тоном (и думают, что говорят правду). Как в этом мало любви!
Разрушают этой правдой сердца, связи, сообщества, города и страны.
А потом обнаруживают в себе, что это была не вся правда, или не правда вовсе, но что-то в них самих уже разрушено…
Я вам так скажу. У каждой настоящей правды множество сторон.
Одна и та же правда не дает мне подпрыгнуть до вершины высокого дерева и дает мне летать на самолете. Я выбираю смотреть на ту сторону правды, которая позволяет мне летать на самолете. Я не выбираю ходить и рассказывать всем, кто хочет летать, что у них не получится, потому что вы что, идиоты, вы же тяжелее воздуха. Потому что это не правда, это обычная токсичность.
Я никогда не стану использовать правду как оружие разрушения, потому что правда не оружие.
Мы будем открывать законы природы (в том числе законы психики, да) чтобы чинить, а не ломать. Мы будем ре-интегрировать в общество тех, кто поломан, и тех кто ломал других и через это поломался сам (конечно в порядке очереди). С помощью правды мы починим этот мир.
Я предлагаю начинать с того, что заметить это в себе. Заметить в себе Себя, не желающего или не желающюю ломать, и которым будет помогать сам Мир, потому что мы уже живем в нем, потому что он уже наш. И вторым шагом нужно интегрировать все наши части и перестать ломать себя, разрушать себя какой бы то ни было правдой и начать себя этой правдой чинить и исцелять. В этом я хочу присоединиться к Шварцу (психолог и системщик, возможно наиболее прорывной из всех).
Я не знаю уж, насколько я понятно написала в этот раз, но если вы поняли, расскажите другим.
#странное #эксперимент #ахотите #предпринимательство
Я тут, как вы наверно заметили, по уши влезла в подход внутренних семейных систем. Поучилась, и продолжаю учиться. Пишу.
Но не просто так, а в плане того, как он согласуется с остальным системным подходом, потому что как будто системный подход говорит о строительстве систем, и для них о строительстве организаций, о ролях, а в вот то самое разбиение агента, которое вечно все запутывает (ну то есть, почему люди вечно вылезают из отведенной роли? почему лидерство, особенно горизонтальное — такая сложная штука? почему, черт возьми, никто не работает?!), не лезет.
Я решила влезть, и кажется, становится довольно ясно — и как анализировать, что делать, и как работает в командах.
Попробовала на котиках — хорошо.
Хотите быть следующим экспериментальным котиком или командой? Заходите.
Условия и формат:
- За деньги, а какие конкретно поймем от размера команды и задач, это будет почасовка и домашка
- Там практики нескольких системных уровней: внутри агента, агент, организация (ее архитектура). Если вы знакомы с этим языком, то вам будет легче, если не особенно, будет больше домашки, но не пропадете.
- Отдельно: если вы знакомы, а ваша команда нет, то это ничего, я им помогу.
Что интересно мне (а вам может быть интересно что-то еще, если думаете у вас скучный кейс все равно напишите! на моей практике «скучные» превращались в огого):
- лидерство и лидеры, особенно «лидер-с-идеей» и еще больше лидер-который-боится-но-делает»;
- трансформация команды;
- творчество и всякая генерация, особенно продуктовая.
Я тут, как вы наверно заметили, по уши влезла в подход внутренних семейных систем. Поучилась, и продолжаю учиться. Пишу.
Но не просто так, а в плане того, как он согласуется с остальным системным подходом, потому что как будто системный подход говорит о строительстве систем, и для них о строительстве организаций, о ролях, а в вот то самое разбиение агента, которое вечно все запутывает (ну то есть, почему люди вечно вылезают из отведенной роли? почему лидерство, особенно горизонтальное — такая сложная штука? почему, черт возьми, никто не работает?!), не лезет.
Я решила влезть, и кажется, становится довольно ясно — и как анализировать, что делать, и как работает в командах.
Попробовала на котиках — хорошо.
Хотите быть следующим экспериментальным котиком или командой? Заходите.
Условия и формат:
- За деньги, а какие конкретно поймем от размера команды и задач, это будет почасовка и домашка
- Там практики нескольких системных уровней: внутри агента, агент, организация (ее архитектура). Если вы знакомы с этим языком, то вам будет легче, если не особенно, будет больше домашки, но не пропадете.
- Отдельно: если вы знакомы, а ваша команда нет, то это ничего, я им помогу.
Что интересно мне (а вам может быть интересно что-то еще, если думаете у вас скучный кейс все равно напишите! на моей практике «скучные» превращались в огого):
- лидерство и лидеры, особенно «лидер-с-идеей» и еще больше лидер-который-боится-но-делает»;
- трансформация команды;
- творчество и всякая генерация, особенно продуктовая.
#ifs #селф #части #ритуал
Сегодня, 10.10, день ментального здоровья.
Всем желаю стабильной кукухи, способности находиться в Селф и хорошего контакта с частями.
Рассказываю ритуал от едущей крыши (захлестывающих эмоций).
1. Назовите, что за эмоции вас захлестывают (страх, гнев, грусть). Если не можете назвать, найдите их в теле как ощущения.
2. Посмотрите на часть, которая несет эти эмоции: что вы к ней чувствуете? Если трудно назвать свои чувства к части и вообще отделить ее от себя, попросите эту часть немного отойти чтобы вы могли лучше ее рассмотреть.
3. Продолжайте отделять части, пока не получится посмотреть на целевую часть с добротой, сочувствием, принятием.
4. Когда получится, то вы заметите ощутимое снижение интенсивности эмоций.
Дальше можно будет решить что делать.
Ритуал приносит большую стабильность в принятии решений, в переговорах, помогает в засыпании, особенно на фоне происходящей жести.
Перешлите тревожным :)
Сегодня, 10.10, день ментального здоровья.
Всем желаю стабильной кукухи, способности находиться в Селф и хорошего контакта с частями.
Рассказываю ритуал от едущей крыши (захлестывающих эмоций).
1. Назовите, что за эмоции вас захлестывают (страх, гнев, грусть). Если не можете назвать, найдите их в теле как ощущения.
2. Посмотрите на часть, которая несет эти эмоции: что вы к ней чувствуете? Если трудно назвать свои чувства к части и вообще отделить ее от себя, попросите эту часть немного отойти чтобы вы могли лучше ее рассмотреть.
3. Продолжайте отделять части, пока не получится посмотреть на целевую часть с добротой, сочувствием, принятием.
4. Когда получится, то вы заметите ощутимое снижение интенсивности эмоций.
Дальше можно будет решить что делать.
Ритуал приносит большую стабильность в принятии решений, в переговорах, помогает в засыпании, особенно на фоне происходящей жести.
Перешлите тревожным :)
#предпринимательство #ахотите
Как вы наверно знаете, я верю в крипту как в средство обмена. Но не только. Некоторые знают, что я сама вовлечена в криптопроекты и живо интересуюсь темой и относительно неплохо знаю область.
Я думаю, что инструменты децентрализации позволят построить общество на несколько других принципах, и много чего имею по этому поводу сказать. Сильно восхищаюсь смелостью некоторых решений — и архитектурных и конкретных реализаций. А еще офигеваю с того, как перегрет там в некоторых местах рынок.
Но, как всегда бывало в таких сферах, хайп проходит, реальная ценность остается. Я на той стороне крипты, где энтузиасты. В общем, годы идут, крипта все не глохнет, пора.
Гриша Мастридер (у которого, кстати, кто не знал, еще и криптомаркетинговое агентство!) недавно записал отличный ролик почему крипта и Web3 изменят мир: https://youtube.com/watch?v=STfqDbDGMWI
Кто еще не в теме, всем рекомендую посмотреть.
Как вы наверно знаете, я верю в крипту как в средство обмена. Но не только. Некоторые знают, что я сама вовлечена в криптопроекты и живо интересуюсь темой и относительно неплохо знаю область.
Я думаю, что инструменты децентрализации позволят построить общество на несколько других принципах, и много чего имею по этому поводу сказать. Сильно восхищаюсь смелостью некоторых решений — и архитектурных и конкретных реализаций. А еще офигеваю с того, как перегрет там в некоторых местах рынок.
Но, как всегда бывало в таких сферах, хайп проходит, реальная ценность остается. Я на той стороне крипты, где энтузиасты. В общем, годы идут, крипта все не глохнет, пора.
Гриша Мастридер (у которого, кстати, кто не знал, еще и криптомаркетинговое агентство!) недавно записал отличный ролик почему крипта и Web3 изменят мир: https://youtube.com/watch?v=STfqDbDGMWI
Кто еще не в теме, всем рекомендую посмотреть.
YouTube
Почему и как крипта и Web3 изменят мир. Мастриды #42
Курс "Криптомаркетолог": https://academy.mustreader.com/cryptomarketing/course?utm_source=youtube&utm_medium=own&utm_campaign=YouTubeOld
Почему я верю в крипту и советую всем друзьям и подписчиками задуматься о работе или бизнесе в криптосфере? Почему я…
Почему я верю в крипту и советую всем друзьям и подписчиками задуматься о работе или бизнесе в криптосфере? Почему я…
#ритуал #расслабление #переключение #эстетика
А мы продолжаем рубрику #ритуал
Я называю этот ритуал «смотреть в кактус», но у вас вместо кактуса может быть любой цветок, дерево или иное.
Выполяется, если застряли и не можете придумать как решить некую задачу.
Другой вариант — когда вы устали.
Как выполнять
Вам понадобится таймер и кактус.
1. Заведите таймер на 5 минут.
2. Если кактус маленький (как у меня): возьмите кактус в руки.
3. Медленно и вдумчиво рассматривайте кактус со всех сторон.
4. Кактус очень важен. Полностью переключите свое внимание на кактус, его спиральную разметку и своеобразную красоту.
*Если вы используете другой объект, найдите в нем особенности и на что смотреть.
5. Когда сработает таймер, поблагодарите кактус и переключитесь обратно на задачу.
Ритуал приносит оригинальные идеи и качественное переключение.
Если вы работаете помидорками или таймбоксите иным способом, полезно выполнять ритуал каждые 3-4 помидорки, это расслабляет глаза и вообще мозги.
Расскажите задолбанным друзьям!
А мы продолжаем рубрику #ритуал
Я называю этот ритуал «смотреть в кактус», но у вас вместо кактуса может быть любой цветок, дерево или иное.
Выполяется, если застряли и не можете придумать как решить некую задачу.
Другой вариант — когда вы устали.
Как выполнять
Вам понадобится таймер и кактус.
1. Заведите таймер на 5 минут.
2. Если кактус маленький (как у меня): возьмите кактус в руки.
3. Медленно и вдумчиво рассматривайте кактус со всех сторон.
4. Кактус очень важен. Полностью переключите свое внимание на кактус, его спиральную разметку и своеобразную красоту.
*Если вы используете другой объект, найдите в нем особенности и на что смотреть.
5. Когда сработает таймер, поблагодарите кактус и переключитесь обратно на задачу.
Ритуал приносит оригинальные идеи и качественное переключение.
Если вы работаете помидорками или таймбоксите иным способом, полезно выполнять ритуал каждые 3-4 помидорки, это расслабляет глаза и вообще мозги.
Расскажите задолбанным друзьям!
#группы #усилениеинтеллекта
tl;dr мы чет подумали, и решили группы адаптировать, а цены снизить.
Старт немножко сдвинули.
📍 21-й поток — для тех, кто никуда не уехал и кому надо продолжать жить в сложных условиях. Сохраняем бодрость и силу духа, ставим новые задачи, учимся планировать, снижаем тревожность.
Старт — 20 октября, четверг, 19:00 (мск). Тренер — Илья Сойфер.
📍 22-й поток — для тех, кто уехал из своей страны (сейчас или раньше) и кому надо начать спокойно жить там, где всё новое и незнакомое. Ставим задачи, планируем, расставляем приоритеты и намечаем план дальнейших действий.
Старт — 26 октября, среда, 18:00 (мск). Тренер — Доменик Тиханов.
Это все не значит, что нельзя неуехавшим или неоставшимся, но обсуждаем прицельно эти проблемы.
Цены:
Усиление —12 000 9 000 рублей
Усиление 2х —25 000 20 000 рублей
Почитать подробнее
Купить
А еще лично я поведу группу для предпринимателей про что нахрен делать с бизнесом когда вот это вот все.
Там будет не только как не поехать кукухой, а еще и обсуждение вполне практических штук.
Группа «Масштаб: бизнес»
Для тех, у кого бизнес, предприятие, проект, стартап. Если вы несёте ответственность не только за себя/семью, но и за сотрудников/сложную систему; и не знаете, что сейчас со всем этим делать (уезжать или как, закрывать ли проект, увольнять ли, или наоброт, как расти, или что делать на новом месте) — эта группа для вас.
Продолжительность — 2 месяца, созвоны каждую неделю в зуме. Всего 8 мест.
Старт — 15 ноября, вторник, 20:00.
Цена:50 000 30 000 рублей
tl;dr мы чет подумали, и решили группы адаптировать, а цены снизить.
Старт немножко сдвинули.
📍 21-й поток — для тех, кто никуда не уехал и кому надо продолжать жить в сложных условиях. Сохраняем бодрость и силу духа, ставим новые задачи, учимся планировать, снижаем тревожность.
Старт — 20 октября, четверг, 19:00 (мск). Тренер — Илья Сойфер.
📍 22-й поток — для тех, кто уехал из своей страны (сейчас или раньше) и кому надо начать спокойно жить там, где всё новое и незнакомое. Ставим задачи, планируем, расставляем приоритеты и намечаем план дальнейших действий.
Старт — 26 октября, среда, 18:00 (мск). Тренер — Доменик Тиханов.
Это все не значит, что нельзя неуехавшим или неоставшимся, но обсуждаем прицельно эти проблемы.
Цены:
Усиление —
Усиление 2х —
Почитать подробнее
Купить
А еще лично я поведу группу для предпринимателей про что нахрен делать с бизнесом когда вот это вот все.
Там будет не только как не поехать кукухой, а еще и обсуждение вполне практических штук.
Группа «Масштаб: бизнес»
Для тех, у кого бизнес, предприятие, проект, стартап. Если вы несёте ответственность не только за себя/семью, но и за сотрудников/сложную систему; и не знаете, что сейчас со всем этим делать (уезжать или как, закрывать ли проект, увольнять ли, или наоброт, как расти, или что делать на новом месте) — эта группа для вас.
Продолжительность — 2 месяца, созвоны каждую неделю в зуме. Всего 8 мест.
Старт — 15 ноября, вторник, 20:00.
Цена:
#мышлениеписьмом #блог
Многие следили за писательским челленджем Агментека, а некоторые даже начали новые блоги под это дело. В первом потоке было 60 человек, мы публиковали дайджест в бложике и вообще было весело.
Суть была такая, что люди дважды в неделю писали посты на заданные темы (всегда можно было заменить на свободную), а если не писали, то получали штраф.
Так мы тренировали мышление письмом, то есть навык записывать свои мысли, а не просто делать пшик своим мозгом.
По ходу пьесы многие жаловались, что мол хочу такую тематику, а я мол хочу такую, а можно писать пореже, а то я хочу писать лонгриды, и еще всякое.
И в новом потоке мы все это сделали, у нас 4 когорты, Исследователи, Лайфстал и сторителлинг, Софтскиллс, и Эксперты + будет редактура, то есть каждый участник, который нажал соответствующую кнопочку может стать редактором (мы, конечно, выдадим чеклист и будем держать за ручку) и будет писать своим подопечным нежные комментарии прямо по ходу написания постов.
Координация всего этого дела через телеграм-бота, чатики, мимимишность.
Ну и да, сегодня последний день чтобы вписаться. Все это комьюнити-движухи, безвозмездно, то есть даром, по фану.
Забегайте. @augmentek_publisher_bot
Многие следили за писательским челленджем Агментека, а некоторые даже начали новые блоги под это дело. В первом потоке было 60 человек, мы публиковали дайджест в бложике и вообще было весело.
Суть была такая, что люди дважды в неделю писали посты на заданные темы (всегда можно было заменить на свободную), а если не писали, то получали штраф.
Так мы тренировали мышление письмом, то есть навык записывать свои мысли, а не просто делать пшик своим мозгом.
По ходу пьесы многие жаловались, что мол хочу такую тематику, а я мол хочу такую, а можно писать пореже, а то я хочу писать лонгриды, и еще всякое.
И в новом потоке мы все это сделали, у нас 4 когорты, Исследователи, Лайфстал и сторителлинг, Софтскиллс, и Эксперты + будет редактура, то есть каждый участник, который нажал соответствующую кнопочку может стать редактором (мы, конечно, выдадим чеклист и будем держать за ручку) и будет писать своим подопечным нежные комментарии прямо по ходу написания постов.
Координация всего этого дела через телеграм-бота, чатики, мимимишность.
Ну и да, сегодня последний день чтобы вписаться. Все это комьюнити-движухи, безвозмездно, то есть даром, по фану.
Забегайте. @augmentek_publisher_bot