«Творческий кризис, когда я ничего не могу нарисовать, — происходит иногда, но на этот случай у меня есть список задач, которые можно делать в пассивном состоянии. Если творчество не идет, то в этот момент я могу назначить встречу и решить какие-то организационные вопросы. Если все совсем плохо, то у меня есть список фильмов, которые нужно просмотреть, или выставок, которые нужно посетить. Я считаю, что это тоже часть моей работы.»

На сайте «Объединения» вышло интервью с Женей Ким. Она для меня — абсолютный художник, тонко работающий с темой культурного наследия и идентичности.
Плюс, невероятно трудолюбивый человек. Интересно было погрузиться в ее мысли и в то, как устроены ее творческие процессы. Делюсь.

#внутри_интервью

Дала комментарий для канала Still Art Lab о том, как людям из творческих индустрий стартовать на новых для себя рынках.)

“Я бы рекомендовала сначала сделать ресерч новой индустрии: понять, как она системно устроена, кто в ней главные игроки, кто ваши потенциальные заказчики, коллеги, конкуренты, какое место в ней хотите занимать вы сами, что вы можете ей предложить.

Тут стоит держать в фокусе два момента. Первый — идеальный сценарий: с кем и как вы бы хотели работать, кто вам близок с точки зрения видения (даже если пока кажется недоступным), какие проекты вас устроили бы по условиям. И второй — что конкретно сейчас для вас самое близкое и реализуемое? Кто кажется наиболее доступным для контакта и совместной работы?
Так вы поймете, с чего начинать, и увидите, какие ниточки приблизят вас к желанным проектам и связям.

Также стоит понять, насколько ваше портфолио соответствует локальному рынку и вашим целям, при необходимости его скорректировать. Здесь можно обратиться за экспертизой к тому, кто на этом рынке уже работает.

И я советую действовать одновременно с нескольких сторон. Подумать, кто из ваших знакомых уже вплетен в индустрию или имеет с ней точки соприкосновения, пообщаться с ними. Подумайте, где можно встретить ваших коллег – и постарайтесь чаще присутствовать на этих площадках, витртуально или физически. Отправить портфолио тем, с кем вам хочется работать. Если вы готовы ассистировать более опытным коллегам на новом рынке — предложить им это.
Плюс, обозначить в соцсетях, что вы планируете быть в определенной стране и готовы к работе и встречам.

По моему опыту, никогда не знаешь, какую отдачу принесет то или иное действие, знакомство или встреча, поэтому лучше задействовать все доступные каналы и инструменты”.

Про работу и личную жизнь в коучинге

У меня есть несколько клиентов, с которыми я как коуч работаю в долгосрочном формате — то есть мы встречаемся раз в одну/две недели уже дольше года.

Одна из таких клиентов изначально пришла с запросом из области работы и финансов. Прогресс шел быстро и устойчиво, я сама постоянно впечатлялась результатами.
А недавно на фоне основного запроса начала проявляться тема личной жизни, и на последней сессии мы полностью уделили внимание ей. Клиентка удивилась тому, что так можно, и что оказывается, это важно и в контексте ее карьерного развития.

И здесь хочется пояснить.
Чем выше уровень коучинга, тем более целостный подход он предполагает.
Человек — это система, части которой взаимосвязаны, и изменения в одной из сфер, как правило, влекут за собой перемены и во всех остальных. И им важно уделять внимание.

Поэтому затрагивать «сторонние» темы в коучинге — абсолютно нормально. Вопрос, который я в таких случаях задаю — «Как это связано с твоим изначальным запросом?».
Ответ всегда находится, и зачастую открывает клиентам много нового — в тч новые перспективы.

#внутри_коучинг