#حیرت_کده

اول بپذیریم #ملتی_غریب هستیم مثلا وقتی #اوضاع_خرابست هی میگوییم:
#اوضاع_خرابه
وفکرنمیکنیم این #کشف_یگانه را دیگران احساس میکنند ومشاهده هم
گفتن ِ اوضاع خراب است چیزی را درست نمیکند غیرت کنیم برای رفع خرابی،آجری ازین #خرابه برداریم ودر جایی مناسب بگذاریم
دو؛ #مدیری یک پدیده است همانطور که #دایی #احمدی_نژاد #زنجانی، #فردوسی_پور یا #فراستی و..
این تیپ افراد قطعا فرق دارند با #ژن_برتریهای سینماواقتصادوعلم و رسانه و..
#مدیریها #زبل #بچه_زرنگ #اهل_کارومداومت اند #ضریب_هوش_اجتماعیشان بالاست #غریزه_ی_خوبی دارند #بادشناس اند اوضاع هم باد لازم رابرای اوج گرفتنشان ایجادمیکند وبه #اوج میروند
(من ِ۱۵_۱۰سال #جام_جم رفته میدانم دربین #جام_جمی ها کسان بسیار
تواناتری داریم اماجذب که نمیشوند هیچ،مطرودهم هستند)
نکته ی مشترک تمام #مدیریها این است: نوع #بودنشان #اندیشیده نیست محصول #وضع_و_اوضاع اند
جالب است بظاهرودرنظرمردم وگاه خودشان بسیار #کامیابندوالبته سودها برده اند از #اوضاع
وجالبتر اینکه هرگزبه نقش خود دراین خرابی اشاره ندارند،آجری برنمیدارندومگر اینکه دوربینی باشد چون #ماهیگیران خوبی اند..

@Niyazestanbarani

#وقت_اضافه

#پدیده_ی_فردوسی_پور
از زوایای مختلف قابل بررسی است.اما وطبق معمول اکثریت مردم اهل بررسی نیستند(ناندانی زبلها اینجاست)وپس ازمدتی جوگیری فراموشی خواهدآمد وکیف ِمدیران
سرفصل وار دوسه نکته میگویم:
۱-ما(بویژه مدیران)ازساختن #برند ناتوانیم وآنجا که #برندینگ شکل میگیرد به دلایل متعدد کمربه قتلش میبندیم این کار ودلایلش بنظرم بسیار بسیار مهمست
۲-مساله ی #فردوسی_پور پرونده های سیاه اخلاقی یامالی یا..نیست(مثل نود درصد پررنگان ِصداوسیما)مساله حتا شخصی نیست مثلا عقده ی یک مدیر حسود(مثل نود درصد مدیران) یابه فرض نورتاباندن به تاریکخانه ی مافیای فوتبال یاحتا گرادادن به وزیر ارتباطات ورسوایی بزرگ *#های دزدوغارتگر ویا..

همه ی اینها البته هست اما ایمان دارم #مساله ی اصلی #عادل #تفکر است او #اهل_کتاب است پس #ذمی است،او واقعا #دانشگاهیست پس غنی است وغنا مورد پسند #مدیران_فقیروفقرپرور نیست.او اهل #پرسش است ازپرسشگری در#نود تاجملات به یاد ماندنی درگزارشها؛
#چیه_این_فوتبال؟
#چیه_این_زندگی؟و..
پرسشهای اواز #چیستی است #فلسفی است وجه #تفکراتی داردوپرسش #بنیان_سوز است ومدیران هرگز این را برنمیتابند
هرگز

@Niyazestanbarani