Pravila_upakovki__new.pdf
3.6 MB
Ребята составили короткую выжимку по новым правилам упаковки. Думаю, кому-то будет полезно.
### Общие требования:
1. Индивидуальная упаковка:
- Каждая единица товара должна быть упакована индивидуально.
- Используемые материалы: полиэтиленовый пакет, коробка, термоусадочная плёнка, пузырчатая плёнка, скотч, заглушка на дозатор или носик.
- Стрейч-плёнка запрещена как основная упаковка, только как дополнение.
2. Качество упаковки:
- Упаковка должна быть плотно закрыта, не превышать размеры товара.
- Товар не должен иметь постороннего запаха, быть влажным или с налётом плесени.
- Упаковка должна быть промаркирована штрихкодом.
3. Упаковка товаров из нескольких частей:
- На каждой коробке укажите часть комплекта (например, «1 из 3»).
- Коробки должны быть плотно скреплены стяжками, плёнкой или скотчем.
4. Габариты упаковки:
- Для «Маркетплейс» (FBS): вес до 25 кг, длина одной стороны до 120 см, сумма трёх сторон до 200 см.
- Для «Склад WB» (FBW): вес до 25 кг, длина одной стороны до 80 см, сумма трёх сторон до 140 см.
### Упаковка по категориям:
1. Продукты питания:
- Стеклянная тара: пузырчатая плёнка + пакет или коробка.
- Жидкости: 2 слоя пузырчатой плёнки + пакет + коробка.
- Хрупкие продукты: коробка + скотч.
2. Спортивное питание:
- Картонная коробка или мешок: пакет плотностью 70-100 мкм.
- Жидкости: 2 слоя пузырчатой плёнки + пакет + коробка.
3. Детское питание:
- Стеклянная тара: 2 слоя пузырчатой плёнки + пакет.
- Сухие смеси: пакет или термоусадочная плёнка.
4. Товары для животных:
- Корма: пузырчатая плёнка + пакет.
- Лакомства: коробка или пузырчатая плёнка.
5. Товары для малышей:
- Подгузники: коробка или пакет.
- Текстильные товары: коробка или пакет.
6. Игрушки:
- Твёрдые игрушки: коробка или пузырчатая плёнка.
- Мягкие игрушки: коробка или пузырчатая плёнка.
7. Товары для здоровья:
- Лекарства: пузырчатая плёнка + пакет.
- Медицинская техника: коробка или пузырчатая плёнка.
8. Косметика и средства по уходу:
- Жидкости: пузырчатая плёнка + пакет + коробка.
- Твёрдые средства: коробка или пузырчатая плёнка.
9. Бытовая химия:
- Жидкости: пузырчатая плёнка + пакет + коробка.
- Аэрозоли: пузырчатая плёнка + коробка.
10. Строительные материалы:
- Сыпучие: пузырчатая плёнка + коробка.
- Жидкие: пузырчатая плёнка + коробка.
11. Хрупкие товары:
- Пузырчатая плёнка + пенопласт + коробка.
- Использовать скотч «Осторожно хрупкое».
12. Мебель:
- Каждая деталь должна быть упакована в пузырчатую плёнку или пенопласт.
- Крупная мебель: деревянная обрешётка.
13. Электроника и бытовая техника:
- Для «Склад WB»: заводская упаковка.
- Для «Маркетплейс»: заводская упаковка + дополнительная упаковка (пузырчатая плёнка, пенопласт).
14. Товары для взрослых 18+:
- Непрозрачная упаковка, сейф-пакет с баркодом.
15. Автомобильные товары:
- Аккумуляторы: термоусадочная плёнка + коробка.
- Шины: шиномонтажный пакет или стрейч-плёнка.
16. Ювелирные изделия:
- Для «Склад WB»: прозрачный зип-пакет или мини-контейнер с биркой.
- Для «Маркетплейс»: сейф-пакет с защитной упаковкой.
### Важные моменты:
- Маркировка: на упаковке должен быть штрихкод, серийный номер (если есть), и информация о хрупкости.
- Запрещено: использовать повреждённые коробки, прозрачную упаковку для товаров 18+, логотип WB на индивидуальной упаковке.
Эти правила обязательны для исполнения, иначе поставка может быть отклонена на складе.
1. Индивидуальная упаковка:
- Каждая единица товара должна быть упакована индивидуально.
- Используемые материалы: полиэтиленовый пакет, коробка, термоусадочная плёнка, пузырчатая плёнка, скотч, заглушка на дозатор или носик.
- Стрейч-плёнка запрещена как основная упаковка, только как дополнение.
2. Качество упаковки:
- Упаковка должна быть плотно закрыта, не превышать размеры товара.
- Товар не должен иметь постороннего запаха, быть влажным или с налётом плесени.
- Упаковка должна быть промаркирована штрихкодом.
3. Упаковка товаров из нескольких частей:
- На каждой коробке укажите часть комплекта (например, «1 из 3»).
- Коробки должны быть плотно скреплены стяжками, плёнкой или скотчем.
4. Габариты упаковки:
- Для «Маркетплейс» (FBS): вес до 25 кг, длина одной стороны до 120 см, сумма трёх сторон до 200 см.
- Для «Склад WB» (FBW): вес до 25 кг, длина одной стороны до 80 см, сумма трёх сторон до 140 см.
### Упаковка по категориям:
1. Продукты питания:
- Стеклянная тара: пузырчатая плёнка + пакет или коробка.
- Жидкости: 2 слоя пузырчатой плёнки + пакет + коробка.
- Хрупкие продукты: коробка + скотч.
2. Спортивное питание:
- Картонная коробка или мешок: пакет плотностью 70-100 мкм.
- Жидкости: 2 слоя пузырчатой плёнки + пакет + коробка.
3. Детское питание:
- Стеклянная тара: 2 слоя пузырчатой плёнки + пакет.
- Сухие смеси: пакет или термоусадочная плёнка.
4. Товары для животных:
- Корма: пузырчатая плёнка + пакет.
- Лакомства: коробка или пузырчатая плёнка.
5. Товары для малышей:
- Подгузники: коробка или пакет.
- Текстильные товары: коробка или пакет.
6. Игрушки:
- Твёрдые игрушки: коробка или пузырчатая плёнка.
- Мягкие игрушки: коробка или пузырчатая плёнка.
7. Товары для здоровья:
- Лекарства: пузырчатая плёнка + пакет.
- Медицинская техника: коробка или пузырчатая плёнка.
8. Косметика и средства по уходу:
- Жидкости: пузырчатая плёнка + пакет + коробка.
- Твёрдые средства: коробка или пузырчатая плёнка.
9. Бытовая химия:
- Жидкости: пузырчатая плёнка + пакет + коробка.
- Аэрозоли: пузырчатая плёнка + коробка.
10. Строительные материалы:
- Сыпучие: пузырчатая плёнка + коробка.
- Жидкие: пузырчатая плёнка + коробка.
11. Хрупкие товары:
- Пузырчатая плёнка + пенопласт + коробка.
- Использовать скотч «Осторожно хрупкое».
12. Мебель:
- Каждая деталь должна быть упакована в пузырчатую плёнку или пенопласт.
- Крупная мебель: деревянная обрешётка.
13. Электроника и бытовая техника:
- Для «Склад WB»: заводская упаковка.
- Для «Маркетплейс»: заводская упаковка + дополнительная упаковка (пузырчатая плёнка, пенопласт).
14. Товары для взрослых 18+:
- Непрозрачная упаковка, сейф-пакет с баркодом.
15. Автомобильные товары:
- Аккумуляторы: термоусадочная плёнка + коробка.
- Шины: шиномонтажный пакет или стрейч-плёнка.
16. Ювелирные изделия:
- Для «Склад WB»: прозрачный зип-пакет или мини-контейнер с биркой.
- Для «Маркетплейс»: сейф-пакет с защитной упаковкой.
### Важные моменты:
- Маркировка: на упаковке должен быть штрихкод, серийный номер (если есть), и информация о хрупкости.
- Запрещено: использовать повреждённые коробки, прозрачную упаковку для товаров 18+, логотип WB на индивидуальной упаковке.
Эти правила обязательны для исполнения, иначе поставка может быть отклонена на складе.
Ликвидность или основная причина смерти бизнеса.
Основной причиной смерти товарного бизнеса является потеря ликвидности. Не отрицательная маржа, не потеря или кража, не кидалово партнера, а именно потеря ликвидности бизнеса.
Давайте объясню на примере. Вот есть вода. Она может быть в виде: пара, льда, снега и жидкой воды. Для того, чтобы утолить жажду вам нужна жидкая форма воды, чтобы хорошо попариться в бане - пар, чтобы лепить снеговика - снег, а кататься на коньках возможно только по льду.
Теперь представьте, что вам сильно захотелось пить. Но вокруг только снег. Что вы будете делать? Правильно, топить снег и превращать его в воду. Потому что ваш организм не в состоянии переваривать снег. Вот процесс превращения снега в воду и есть ликвидность продукта.
Как это применить в бизнесе?
Точно так же, как в примере со снегом, в бизнесе деньги вы превращаете в разные формы энергии. Деньги переходят в товар, товар переходит в деньги обратно. Вы деньги вкладываете в людей, инфраструктуру. Она дает возможность больше переваривать товара за единицу времени. Это все формы ликвидности вашего бизнеса. Очень важно уметь быстро превращать одно в другое.
Причем тут банкротство?
Теперь приземлим все это в реали товарки. Люди закупают товар, то есть живые деньги трансформируют в товар. Потом продают товары за деньги и так по кругу. Помните, вода-лед-вода.
Так случилось, что в рыночной экономике люди принимают оплату только деньгами. То есть живые деньги - это как вода для человека. Без нее она не может прожить. Аренда склада, ЗП, налоги, поставщикам, кредиты - все это мы можем оплачивать только деньгами. Контрагенты не примут ваш товар на свой баланс. Таковы реалии. Хотя был период, когда ЗП выдавали зерном. У нас в деревне так было, по крайней мере. Не знаю как в остальной части РФ.
Так вот, на определенном этапе, из-за множества причин, точнее из-за многих управленческих ошибок, вы не можете превратить товар в деньги. Это и есть потеряли ликвидность. И тогда приходится брать кредит или привлекать инвестиции. Плохой сигнальчик.
Если ситуация была разовой, то ничего страшного. С каждым бывает. Но, если это повторяется раз за разом, а вы не работаете надо улучшением ситуации, ваш бизнес умрет. Так как организм не может переварить лед.
Поэтому, помимо прибыли, маржи, возврата на капитал, следите за ликвидностью. Ну так, по-братски советую, как тот, кто уже обжигался об это.
Основной причиной смерти товарного бизнеса является потеря ликвидности. Не отрицательная маржа, не потеря или кража, не кидалово партнера, а именно потеря ликвидности бизнеса.
Давайте объясню на примере. Вот есть вода. Она может быть в виде: пара, льда, снега и жидкой воды. Для того, чтобы утолить жажду вам нужна жидкая форма воды, чтобы хорошо попариться в бане - пар, чтобы лепить снеговика - снег, а кататься на коньках возможно только по льду.
Теперь представьте, что вам сильно захотелось пить. Но вокруг только снег. Что вы будете делать? Правильно, топить снег и превращать его в воду. Потому что ваш организм не в состоянии переваривать снег. Вот процесс превращения снега в воду и есть ликвидность продукта.
Как это применить в бизнесе?
Точно так же, как в примере со снегом, в бизнесе деньги вы превращаете в разные формы энергии. Деньги переходят в товар, товар переходит в деньги обратно. Вы деньги вкладываете в людей, инфраструктуру. Она дает возможность больше переваривать товара за единицу времени. Это все формы ликвидности вашего бизнеса. Очень важно уметь быстро превращать одно в другое.
Причем тут банкротство?
Теперь приземлим все это в реали товарки. Люди закупают товар, то есть живые деньги трансформируют в товар. Потом продают товары за деньги и так по кругу. Помните, вода-лед-вода.
Так случилось, что в рыночной экономике люди принимают оплату только деньгами. То есть живые деньги - это как вода для человека. Без нее она не может прожить. Аренда склада, ЗП, налоги, поставщикам, кредиты - все это мы можем оплачивать только деньгами. Контрагенты не примут ваш товар на свой баланс. Таковы реалии. Хотя был период, когда ЗП выдавали зерном. У нас в деревне так было, по крайней мере. Не знаю как в остальной части РФ.
Так вот, на определенном этапе, из-за множества причин, точнее из-за многих управленческих ошибок, вы не можете превратить товар в деньги. Это и есть потеряли ликвидность. И тогда приходится брать кредит или привлекать инвестиции. Плохой сигнальчик.
Если ситуация была разовой, то ничего страшного. С каждым бывает. Но, если это повторяется раз за разом, а вы не работаете надо улучшением ситуации, ваш бизнес умрет. Так как организм не может переварить лед.
Поэтому, помимо прибыли, маржи, возврата на капитал, следите за ликвидностью. Ну так, по-братски советую, как тот, кто уже обжигался об это.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Конференция.
Сам я конференции люблю. Особенно в Мск. Там как-то всегда драйвово. Немного фоточек и видео со вчерашнего выступления. Говорил про управленческие метрики.
Управленческие метрики - это отчеты, которые показывают сердцебиение бизнеса. Таких отчетов 12, вчера говорил про 7. Некоторые отслеживаю раз в неделю, некоторые раз в месяц или квартал.
Что за отчеты:
1. портфельный анализ - ОПиУ;
2. юнитка / маржинальность;
3. товарный учет, потеряшки;
4. запасы на всех этапах: от "аванс поставщику" до "товар в пути к клиенту";
5. платежный календарь;
6. анализ возвратов;
7. балансовый отчет.
Спасибо команде МаркетГуру, что пригласили. Удачи в проектах!
Сам я конференции люблю. Особенно в Мск. Там как-то всегда драйвово. Немного фоточек и видео со вчерашнего выступления. Говорил про управленческие метрики.
Управленческие метрики - это отчеты, которые показывают сердцебиение бизнеса. Таких отчетов 12, вчера говорил про 7. Некоторые отслеживаю раз в неделю, некоторые раз в месяц или квартал.
Что за отчеты:
1. портфельный анализ - ОПиУ;
2. юнитка / маржинальность;
3. товарный учет, потеряшки;
4. запасы на всех этапах: от "аванс поставщику" до "товар в пути к клиенту";
5. платежный календарь;
6. анализ возвратов;
7. балансовый отчет.
Спасибо команде МаркетГуру, что пригласили. Удачи в проектах!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 ПЕРЕСБОРКА УФА — ОФФЛАЙН-ПРАКТИКУМ ДЛЯ СЕЛЛЕРОВ WB
Устали от хаоса в бизнесе? Продажи на WB не растут, а советы из вебинаров не работают? На «Пересборке» вы не просто услышите теорию — вы перезапустите свой бизнес за один день!
💻 БЕРИТЕ НОУТБУК - БУДЕМ РАБОТАТЬ С ВАШИМИ ДАННЫМИ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ
ЧТО БУДЕМ ДЕЛАТЬ?
✔️ Финансы — научим считать прибыль без Excel-ада и настроим понятную систему учета;
✔️ Ассортимент и тренды — разберем, что сейчас в тренде, и проверим ваш товар по реальным метрикам;
✔️ Внешний трафик — покажем, как приводить клиентов из TikTok/Reels без бюджета;
✔️ CTR и ИИ — сделаете продающие карточки за 10 минут без фотостудий (даже для одежды!).
КТО ВЕДЁТ?
👨🏻💼Наиль Халимов — селлер с оборотом 10+ млн, совладелец «Юрты Селлеров».
👨🏼💼Азамат Еркеев — эксперт с 10-летним опытом, создатель школы менеджеров маркетплейсов.
👨🏻💼Линар Насыров — действующий селлер с оборотом свыше 100 млн
ЭТО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
- Продаёте на WB, но доход стоит на месте 💸
- Уже пробовали перезапуски, но без четкого плана 📉
- Хотите систему вместо разрозненных действий 📊
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
Каждый модуль = короткая теория → задание → внедрение → результат.
Вы уйдёте с:
- Готовым планом роста
- Настроенными инструментами
- Новыми контактами единомышленников
📆 Дата: 26 апреля, сб
⏰ Время: 11:00 - 18:00
📍 Локация: Nesterov Plaza, Верхнеторговая площадь 2
🔗 Регистрация и подробности: https://azamatwb.ru/offline
⏳ Места ограничены! Не упустите шанс выйти из рутины.
Устали от хаоса в бизнесе? Продажи на WB не растут, а советы из вебинаров не работают? На «Пересборке» вы не просто услышите теорию — вы перезапустите свой бизнес за один день!
💻 БЕРИТЕ НОУТБУК - БУДЕМ РАБОТАТЬ С ВАШИМИ ДАННЫМИ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ
ЧТО БУДЕМ ДЕЛАТЬ?
✔️ Финансы — научим считать прибыль без Excel-ада и настроим понятную систему учета;
✔️ Ассортимент и тренды — разберем, что сейчас в тренде, и проверим ваш товар по реальным метрикам;
✔️ Внешний трафик — покажем, как приводить клиентов из TikTok/Reels без бюджета;
✔️ CTR и ИИ — сделаете продающие карточки за 10 минут без фотостудий (даже для одежды!).
КТО ВЕДЁТ?
👨🏻💼Наиль Халимов — селлер с оборотом 10+ млн, совладелец «Юрты Селлеров».
👨🏼💼Азамат Еркеев — эксперт с 10-летним опытом, создатель школы менеджеров маркетплейсов.
👨🏻💼Линар Насыров — действующий селлер с оборотом свыше 100 млн
ЭТО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
- Продаёте на WB, но доход стоит на месте 💸
- Уже пробовали перезапуски, но без четкого плана 📉
- Хотите систему вместо разрозненных действий 📊
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
Каждый модуль = короткая теория → задание → внедрение → результат.
Вы уйдёте с:
- Готовым планом роста
- Настроенными инструментами
- Новыми контактами единомышленников
📆 Дата: 26 апреля, сб
⏰ Время: 11:00 - 18:00
📍 Локация: Nesterov Plaza, Верхнеторговая площадь 2
🔗 Регистрация и подробности: https://azamatwb.ru/offline
⏳ Места ограничены! Не упустите шанс выйти из рутины.