آیا اصل و ریشه ضرب المثل
چاه نکن بهر کسی اول خودت بعدا کسی را می دانید؟
ریشه این ضرب المثل از کجاست
چاه کن ته چاه است؟
Negotiation-school.ir
Inegotiate.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن
#آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مذاکره_و_زبان #آکادمی_مذاکره #آکادمی_فروش #آکادمی_مدیریت_بازار #مدرس_زبان_بدن #مدرس_فن_بیان #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش #مدرس_مذاكره #مدرسه_مذاکره_فروش #آموزش_مذاکره
https://www.instagram.com/tv/CWRZNhVoa26/?utm_medium=share_sheet
چاه نکن بهر کسی اول خودت بعدا کسی را می دانید؟
ریشه این ضرب المثل از کجاست
چاه کن ته چاه است؟
Negotiation-school.ir
Inegotiate.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن
#آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مذاکره_و_زبان #آکادمی_مذاکره #آکادمی_فروش #آکادمی_مدیریت_بازار #مدرس_زبان_بدن #مدرس_فن_بیان #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش #مدرس_مذاكره #مدرسه_مذاکره_فروش #آموزش_مذاکره
https://www.instagram.com/tv/CWRZNhVoa26/?utm_medium=share_sheet
برای کشف واقعیت هر فردی باید وقت بگذارید.
Inegotiate.ir
زود تصمیم گیری نکنید و زود تسلیم نشوید.
بیش از نود درصد آدم ها بیشترین و سخت ترین ضربات را در روابط اجتماعی و اقتصادی از تصمیمات سریع بدون شناخت واقعی آدم ها خورده اند گاهی این زخم ها و ضربات مهلک باعث نابودی افراد می گردد.
خیلی مهم است که در روابط اجتماعی و اقتصادی برای کشف واقعیت افراد وقت بگذاریم .
#زودباور نباشیم #زود_قضاوتی نداشته باشیم
برای برداشتن #نقاب آدم ها وقت بگذاریم
گاهی #چهره_واقعی افراد از نقابشان بدتر است.
تحت تاثیر حرف ها و پیج کسی قرار نگیرید واقعیت افراد را کشف کنید و سپس ارتباط اجتماعی و اقتصادی برقرار کنید.
Negotiation-school.ir
مولانا در یک شعری #نقابداران را نابینایان حقیقی می داند، مانند روباهی که فکر می کند از شیر برتر است.
🌕 لطفا این شعر مولانا را چند بار بخوانید
*کجا باشد دورویان را میان عاشقان جایی/ كه با صد رو طمع دارد ز روز عشق فردایی
*طمع دارند و نبودشان كه شاه جان كند ردشان/ ز آهن سازد او سدشان چو ذوالقرنین آسایی
*دورویی با چنان رویی پلیدی در چنان جویی / چه گنجد پیش صدیقان نفاقی كارفرمایی
*كه بیخ بیشه جان را همه رگهای شیران را/ بداند یك به یك آن را بدیده نورافزایی
*بداند عاقبتها را فرستد راتبتها را / ببخشد عافیتها را به هر صدیق و یكتایی
*براندازد نقابی را نماید آفتابی را/ دهد نوری خدایی را كند او تازه انشایی
اگر این شه دورو باشد نه آتش خلق و خو باشد / برای جست و جو باشد ز فكر نفس كژپایی
دورویی او است بیكینه ازیرا او است آیینه/ زعكس تو در آن سینه نماید كین و بدرایی
مزن پهلو به آن نوری كه مانی تا ابد كوری/ توبا شیران مكن زوری كه روباهی به سودایی
كه با شیران مری كردن سگان را بشكند گردن /نه مكری ماند و نی فن و نه دورویی نه صدتایی
Khooyeh.ir
و حضرت حافظ چه زیبا درباره نقابداران گفته
*من و همصحبتی اهل ریا دورم باد/ از گرانان جهان رطل گران ما را بس
*واعظان كین جلوه بر محراب و منبر میكنند/ چون به خلوت میروند آن كار دیگر میكنند
Khooyeh.com
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #اصول_مذاکره #دکتر_علی_خویه #اصول_و_فنون_مذاکره #مدرسه_مذاکره
https://www.instagram.com/p/CVFDzUAoGqn/?utm_medium=share_sheet
Inegotiate.ir
زود تصمیم گیری نکنید و زود تسلیم نشوید.
بیش از نود درصد آدم ها بیشترین و سخت ترین ضربات را در روابط اجتماعی و اقتصادی از تصمیمات سریع بدون شناخت واقعی آدم ها خورده اند گاهی این زخم ها و ضربات مهلک باعث نابودی افراد می گردد.
خیلی مهم است که در روابط اجتماعی و اقتصادی برای کشف واقعیت افراد وقت بگذاریم .
#زودباور نباشیم #زود_قضاوتی نداشته باشیم
برای برداشتن #نقاب آدم ها وقت بگذاریم
گاهی #چهره_واقعی افراد از نقابشان بدتر است.
تحت تاثیر حرف ها و پیج کسی قرار نگیرید واقعیت افراد را کشف کنید و سپس ارتباط اجتماعی و اقتصادی برقرار کنید.
Negotiation-school.ir
مولانا در یک شعری #نقابداران را نابینایان حقیقی می داند، مانند روباهی که فکر می کند از شیر برتر است.
🌕 لطفا این شعر مولانا را چند بار بخوانید
*کجا باشد دورویان را میان عاشقان جایی/ كه با صد رو طمع دارد ز روز عشق فردایی
*طمع دارند و نبودشان كه شاه جان كند ردشان/ ز آهن سازد او سدشان چو ذوالقرنین آسایی
*دورویی با چنان رویی پلیدی در چنان جویی / چه گنجد پیش صدیقان نفاقی كارفرمایی
*كه بیخ بیشه جان را همه رگهای شیران را/ بداند یك به یك آن را بدیده نورافزایی
*بداند عاقبتها را فرستد راتبتها را / ببخشد عافیتها را به هر صدیق و یكتایی
*براندازد نقابی را نماید آفتابی را/ دهد نوری خدایی را كند او تازه انشایی
اگر این شه دورو باشد نه آتش خلق و خو باشد / برای جست و جو باشد ز فكر نفس كژپایی
دورویی او است بیكینه ازیرا او است آیینه/ زعكس تو در آن سینه نماید كین و بدرایی
مزن پهلو به آن نوری كه مانی تا ابد كوری/ توبا شیران مكن زوری كه روباهی به سودایی
كه با شیران مری كردن سگان را بشكند گردن /نه مكری ماند و نی فن و نه دورویی نه صدتایی
Khooyeh.ir
و حضرت حافظ چه زیبا درباره نقابداران گفته
*من و همصحبتی اهل ریا دورم باد/ از گرانان جهان رطل گران ما را بس
*واعظان كین جلوه بر محراب و منبر میكنند/ چون به خلوت میروند آن كار دیگر میكنند
Khooyeh.com
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #اصول_مذاکره #دکتر_علی_خویه #اصول_و_فنون_مذاکره #مدرسه_مذاکره
https://www.instagram.com/p/CVFDzUAoGqn/?utm_medium=share_sheet
آیا اصل و ریشه ضرب المثل
چاه نکن بهر کسی اول خودت بعدا کسی را می دانید؟
ریشه این ضرب المثل از کجاست
چاه کن ته چاه است؟
Negotiation-school.ir
Inegotiate.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن
#آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره #آکادمی_فروش #آکادمی_مدیریت_بازار #مدرس_زبان_بدن #مدرس_فن_بیان #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش #مدرس_مذاكره #مدرسه_مذاکره_فروش #آموزش_مذاکره
https://www.instagram.com/tv/CWRZNhVoa26/?utm_medium=share_sheet
چاه نکن بهر کسی اول خودت بعدا کسی را می دانید؟
ریشه این ضرب المثل از کجاست
چاه کن ته چاه است؟
Negotiation-school.ir
Inegotiate.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن
#آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره #آکادمی_فروش #آکادمی_مدیریت_بازار #مدرس_زبان_بدن #مدرس_فن_بیان #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش #مدرس_مذاكره #مدرسه_مذاکره_فروش #آموزش_مذاکره
https://www.instagram.com/tv/CWRZNhVoa26/?utm_medium=share_sheet
مسخره کردن در جلسات مذاکره
Negotiation-school.ir
negotiation.blog.ir
مسخره کردن یک عادت بسیار زشت که در میان برخی افراد بسیار دیده میشود. احساس تمسخر با افکار و رفتار تحقیر آمیز برای خود و یا دیگران همراه است. مسخره کردن در تمام جوامع و ادیان مورد نکوهش واقع شدهاست. همه ما افرادی را در اطرافمان دیدهایم که فقط عیبهای دیگران را میبینند و این عیبها را به شکل توهین آمیز به آنها بازخورد میدهند. عیب های خود را نادیده گرفته و فقط از دیگران عیب جویی می کنند. تحمل این افراد بعد از مدتی بسیار سخت میشود و اگر آن فرد یکی از نزدیکان شما باشد میتواند به روابط شما آسیب بزند. چگونگی واکنش به این رفتار و افرادی که مدام دیگران را تحقیر و مسخره میکنند نیازمند آگاهی و صبر است. کسی که دیگران را مسخره میکند به عنوان فردی غیر قابل اعتماد شناخته میشود. فردی که دائما به دنبال عیب دیگران است معمولا عیبهای خودش را نادیده میگیرد. بنابراین دیگران از ترس اینکه ضعفها و اشتباهات خود را به آنها بازگو کنند و او آنها را در مقابل خودش یا دیگران مسخره کند، به آنها نزدیک نمیشوند و هیچوقت دوستی صمیمانه با آنها برقرار نخواهند کرد.فردی که دائما دیگران را مسخره میکند، به تدریج از سوی آنها طرد شده و منزوی میشود. هیچکس دوست ندارد با کسانی در ارتباط باشد که دائما از تخریب شدن و تحقیر شدن در مقابلشان احساس ناامنی میکنند.
در جلسات مذاکره سعی کنید به هیچ عنوان کسی را مسخره نکنید چون قطعا شما بی عیب نیستید و کسانی هستند که شما را مسخره می کنند.
تمسخر نکنید تا مورد تمسخر قرار نگیرید.
Khooyeh.ir
@Khooyeh.ir
#آکادمی_مذاکره #سال_نو_میلادی #2022 #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_بازارساز #آکادمی_بازار #آکادمی_مذاکره_ایران #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #آموزش_فن_بیان #آموزش_مذاکره_بین_الملل #آموزش_مذاکره #مسخره_نکن #مسخره_بازی #تمسخر_ممنوع #تمسخر_اقوام_ایرانی_ممنوع #کسی_را_مسخره_نکنیم
https://www.instagram.com/negotiation_academy/p/CYMxPaBoRcs/?utm_medium=share_sheet
Negotiation-school.ir
negotiation.blog.ir
مسخره کردن یک عادت بسیار زشت که در میان برخی افراد بسیار دیده میشود. احساس تمسخر با افکار و رفتار تحقیر آمیز برای خود و یا دیگران همراه است. مسخره کردن در تمام جوامع و ادیان مورد نکوهش واقع شدهاست. همه ما افرادی را در اطرافمان دیدهایم که فقط عیبهای دیگران را میبینند و این عیبها را به شکل توهین آمیز به آنها بازخورد میدهند. عیب های خود را نادیده گرفته و فقط از دیگران عیب جویی می کنند. تحمل این افراد بعد از مدتی بسیار سخت میشود و اگر آن فرد یکی از نزدیکان شما باشد میتواند به روابط شما آسیب بزند. چگونگی واکنش به این رفتار و افرادی که مدام دیگران را تحقیر و مسخره میکنند نیازمند آگاهی و صبر است. کسی که دیگران را مسخره میکند به عنوان فردی غیر قابل اعتماد شناخته میشود. فردی که دائما به دنبال عیب دیگران است معمولا عیبهای خودش را نادیده میگیرد. بنابراین دیگران از ترس اینکه ضعفها و اشتباهات خود را به آنها بازگو کنند و او آنها را در مقابل خودش یا دیگران مسخره کند، به آنها نزدیک نمیشوند و هیچوقت دوستی صمیمانه با آنها برقرار نخواهند کرد.فردی که دائما دیگران را مسخره میکند، به تدریج از سوی آنها طرد شده و منزوی میشود. هیچکس دوست ندارد با کسانی در ارتباط باشد که دائما از تخریب شدن و تحقیر شدن در مقابلشان احساس ناامنی میکنند.
در جلسات مذاکره سعی کنید به هیچ عنوان کسی را مسخره نکنید چون قطعا شما بی عیب نیستید و کسانی هستند که شما را مسخره می کنند.
تمسخر نکنید تا مورد تمسخر قرار نگیرید.
Khooyeh.ir
@Khooyeh.ir
#آکادمی_مذاکره #سال_نو_میلادی #2022 #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_بازارساز #آکادمی_بازار #آکادمی_مذاکره_ایران #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #آموزش_فن_بیان #آموزش_مذاکره_بین_الملل #آموزش_مذاکره #مسخره_نکن #مسخره_بازی #تمسخر_ممنوع #تمسخر_اقوام_ایرانی_ممنوع #کسی_را_مسخره_نکنیم
https://www.instagram.com/negotiation_academy/p/CYMxPaBoRcs/?utm_medium=share_sheet
در مذاکره بازنده نباشید
Negotiation-school.ir
Inegotiate.ir
نه صبر به معنای سکون و سکوت است و نه هر سکون و سکوتی نشانه بردباری است. فرد صبور، نه به جنگ بی حاصل با سختی ها برمی خیزد و نه در برابر آنها زمین گیر می شود؛ بلکه با مقاومت و بردباری، واقعیت ها را می پذیرد و با جستجوی یک راه حل منطقی، به مدیریت موقعیت ناخوشایند می پردازد.صبر یعنی مقاومت در برابر سختی ها و از دست ندادن تاب و قرار. صبر، نیرویی است کنشگر و پویا که انسان را در برابر آنچه ناخوشایند اوست، توانمند می سازد. هر مشکل و مصیبتی، به تناسب ناخوشایندی اش، روان انسان را در تنگنا قرار می دهد و موجب بروز فشار روانی می گردد. اگر فرد، در برابر این گونه پدیده ها، توانمند و مقاوم نباشد، عنان اختیار و تعادل خویش را از کف می دهد و به رفتارهایی دست می زند که نه تنها به حلّ مشکل خود کمک نمی کند، بلکه بر اندازه رنج و درد آن نیز می افزاید.
اما کسانی که توان تحمّل سختی ها و مشکلات را دارند، برخود، مسلّط هستند و از تعادل، خارج نمی شوند. اینان هنگام بروز یک مشکل، به خوبی می اندیشند و به موقع و به اندازه، اقدام می کنند و از تحرّکات زیان آور و ایستایی های زیان بار، پرهیز می کنند. اینان، هر چند ناراحت می شوند و مزّه درد و رنج را می چشند؛ اما به زانو در نمی آیند.
#آکادمی_مذاکره #مشاورمدیرعامل
#مشاور_منابع_انسانی #مدرس_سیستم_سازی #مشاورمنابع_انساني #مدرس_فروش #سرمایه_انسانی #مدرس_مدیریت #علی_خویه #مدرسmba #منابع_انسانی #مصاحبه_شغلی #مصاحبه_استخدامی #مصاحبه_استخدامی #مشاور_استخدامی #استراتژی_رقابتی #استراتژی_منابع_انسانی #استخدام_مدیر_فروش #استخدام_فروشنده #مشاور_رفتار_سازمانی #مدرس_رفتار_سازمانی #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/p/Cb-UN6XAk3Y/?igshid=MDJmNzVkMjY=
Negotiation-school.ir
Inegotiate.ir
نه صبر به معنای سکون و سکوت است و نه هر سکون و سکوتی نشانه بردباری است. فرد صبور، نه به جنگ بی حاصل با سختی ها برمی خیزد و نه در برابر آنها زمین گیر می شود؛ بلکه با مقاومت و بردباری، واقعیت ها را می پذیرد و با جستجوی یک راه حل منطقی، به مدیریت موقعیت ناخوشایند می پردازد.صبر یعنی مقاومت در برابر سختی ها و از دست ندادن تاب و قرار. صبر، نیرویی است کنشگر و پویا که انسان را در برابر آنچه ناخوشایند اوست، توانمند می سازد. هر مشکل و مصیبتی، به تناسب ناخوشایندی اش، روان انسان را در تنگنا قرار می دهد و موجب بروز فشار روانی می گردد. اگر فرد، در برابر این گونه پدیده ها، توانمند و مقاوم نباشد، عنان اختیار و تعادل خویش را از کف می دهد و به رفتارهایی دست می زند که نه تنها به حلّ مشکل خود کمک نمی کند، بلکه بر اندازه رنج و درد آن نیز می افزاید.
اما کسانی که توان تحمّل سختی ها و مشکلات را دارند، برخود، مسلّط هستند و از تعادل، خارج نمی شوند. اینان هنگام بروز یک مشکل، به خوبی می اندیشند و به موقع و به اندازه، اقدام می کنند و از تحرّکات زیان آور و ایستایی های زیان بار، پرهیز می کنند. اینان، هر چند ناراحت می شوند و مزّه درد و رنج را می چشند؛ اما به زانو در نمی آیند.
#آکادمی_مذاکره #مشاورمدیرعامل
#مشاور_منابع_انسانی #مدرس_سیستم_سازی #مشاورمنابع_انساني #مدرس_فروش #سرمایه_انسانی #مدرس_مدیریت #علی_خویه #مدرسmba #منابع_انسانی #مصاحبه_شغلی #مصاحبه_استخدامی #مصاحبه_استخدامی #مشاور_استخدامی #استراتژی_رقابتی #استراتژی_منابع_انسانی #استخدام_مدیر_فروش #استخدام_فروشنده #مشاور_رفتار_سازمانی #مدرس_رفتار_سازمانی #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/p/Cb-UN6XAk3Y/?igshid=MDJmNzVkMjY=
🟡🟣آموزش پروفایل حرفه ای
DrKhooyeh.ir
Khooyeh.com
🔴مشاور و مربی: دکتر علی خویه
✅چند نکته مهم و کاربردی جهت داشتن پروفایل واتساپ بله تلگرام ایتا روبیکا اینستا و غیره .
📌۱. پروفایل هر کس نشان دهنده شخصیت اوست و قرار است یک تصویر، معرف شما باشد پس خیلی حساس و دقیق باشید.
📌۲. یک تصویر که مناسب شغل و حرفه شماست انتخاب کنید.
📌۳. هر کسی را با اهدافش بهتر می شناسند. متن مناسبی زیر بیو پروفایل خود بنویسید که معرف اهداف شما باشد. از نوشتن شعر و ناله و نفرین های سیاسی و مذهبی و... غیره خودداری کنید.
📌۴. شما زیر پرچم و برند چه شرکتی کار می کنید؟ پس چرا نباید هیچ اثری از آن شرکت در پروفایل شما باشد؟ چرا تعهد وفاداری و علاقه خود را به شرکتی که در آن روزی بدست می آورید نشان نمی دهید؟ مشتریان و مخاطبان شما صدها فکر و خیال درباره شما پیدا می کنند.
📌۵. با خودتان صادق باشید تا دیگران با شما صادق باشند. عکس و تصویر خود را بدون فیلتر رتوش و واقعی قرار دهید.
📌۶.اگر مدیر و سرپرست گروهی هستید به جای عکس پشت میز مدیریتی، حتما عکس خود را با تیم خود قرار دهید تا فرهنگ و ارزش کار تیمی شما نشان داده شود نه میز و صندلی مدیریتی.
📌۷. پروفایل شما جای پز دادن، رو کم کنی، عقده گشایی و ثبت خاطرات نیست بلکه یک تصویر ساده جهت معرفی خود، شرکت، برند، محصول و خدمات شماست.
📌۸. مخاطبان شما، به پروفایل شما عادت می کنند و در سرچ خود سریعا شما را با آن تصویر پیدا می کنند پس عکس پروفایل خود را زیاد تغییر ندهید. هر چند سال یکبار نه هر ماه.
🟡🟢🔵🔴ادامه مطالب در وب سایت
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
Instagram.com/khooyeh.ir
ما را در شبکه های مجازی دیگر دنبال کنید.
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
T.me/dr_khooyeh
.
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/p/C3htkkgIrQ5/?igsh=NmlwYnJseHd4MTRx
DrKhooyeh.ir
Khooyeh.com
🔴مشاور و مربی: دکتر علی خویه
✅چند نکته مهم و کاربردی جهت داشتن پروفایل واتساپ بله تلگرام ایتا روبیکا اینستا و غیره .
📌۱. پروفایل هر کس نشان دهنده شخصیت اوست و قرار است یک تصویر، معرف شما باشد پس خیلی حساس و دقیق باشید.
📌۲. یک تصویر که مناسب شغل و حرفه شماست انتخاب کنید.
📌۳. هر کسی را با اهدافش بهتر می شناسند. متن مناسبی زیر بیو پروفایل خود بنویسید که معرف اهداف شما باشد. از نوشتن شعر و ناله و نفرین های سیاسی و مذهبی و... غیره خودداری کنید.
📌۴. شما زیر پرچم و برند چه شرکتی کار می کنید؟ پس چرا نباید هیچ اثری از آن شرکت در پروفایل شما باشد؟ چرا تعهد وفاداری و علاقه خود را به شرکتی که در آن روزی بدست می آورید نشان نمی دهید؟ مشتریان و مخاطبان شما صدها فکر و خیال درباره شما پیدا می کنند.
📌۵. با خودتان صادق باشید تا دیگران با شما صادق باشند. عکس و تصویر خود را بدون فیلتر رتوش و واقعی قرار دهید.
📌۶.اگر مدیر و سرپرست گروهی هستید به جای عکس پشت میز مدیریتی، حتما عکس خود را با تیم خود قرار دهید تا فرهنگ و ارزش کار تیمی شما نشان داده شود نه میز و صندلی مدیریتی.
📌۷. پروفایل شما جای پز دادن، رو کم کنی، عقده گشایی و ثبت خاطرات نیست بلکه یک تصویر ساده جهت معرفی خود، شرکت، برند، محصول و خدمات شماست.
📌۸. مخاطبان شما، به پروفایل شما عادت می کنند و در سرچ خود سریعا شما را با آن تصویر پیدا می کنند پس عکس پروفایل خود را زیاد تغییر ندهید. هر چند سال یکبار نه هر ماه.
🟡🟢🔵🔴ادامه مطالب در وب سایت
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
Instagram.com/khooyeh.ir
ما را در شبکه های مجازی دیگر دنبال کنید.
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
T.me/dr_khooyeh
.
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/p/C3htkkgIrQ5/?igsh=NmlwYnJseHd4MTRx
Telegram
دکتر علی خویه khooyeh.ir آموزش مشاوره تحقیق و اجرا
ارایه مطالب متنوع آموزشی تحقیقاتی و مشاوره ای در حوزه مدیریت
khooyeh.ir و khooyeh.com و
marketingdoctor.ir
doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام
http://instagram.com/khooyeh.ir
khooyeh.ir و khooyeh.com و
marketingdoctor.ir
doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام
http://instagram.com/khooyeh.ir