آکادمی مذاکره ایران
1.02K subscribers
250 photos
27 videos
38 files
410 links
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره.
inegotiate.ir
برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. مذاکره.زبان بدن.ارتباطات
http://negotiation-school.ir/
negotiation.blog.ir
مدرسه مذاکره ایران
instagram.com/negotiation_academy
Download Telegram
#مدرس_زبان_بدن #وصول #وصول_مطالبات #مذاکره_مدیران #مذاکره_حرفه_ای #مذاکره_فروش #مدرس_وصول #مدرس_فروش #مشاور_مدیرعامل #مدرس_مذاکره #مدرس_مذاکره_تجاری #آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره #مدرسه_مذاکره #آکادمی_مذاکره #مدرسه_فروش #آکادمی_مذاکره_ایران #تکنیک_مذاکره #اصول_مذاکره #فنون_مذاکره #فن_بیان #تکنیک_مذاکره
مراقب ترفندهای فریب آمیز مذاکره باشید.‌
🔴یک مدل کلاهبرداری که خیلی در معاملات باب شده است.

به شخصی که در زندان است و دارای حبس طولانی مدت، ابد یا اعدامی است پیشنهاد ده بیست میلیون تومان می دهند و یک وکالت نامه تام الاختیار از او می گیرند و به اسمش حساب باز می کنند... ،ملک می خرند و می فروشند ودست به دست می کنند... و از این قبیل کارها.
با این روش کسی که ملک را خریده حتی اگر شکایت هم کند به چیزی نمی رسد و پول ملک را دلالان کلاهبردار برده اند.
آن طرف وکالت دهنده هم که دیگر بلای بدتر از حبس ابد و اعدام سرش نمی آید، اینجاست که به هر پیشنهادی با پول رضایت می دهد .

اگر طرف معامله شما صرفا وکالت نامه دارد و شخص واقعی (موکل)را از اقوام خارج از کشور یا غیر قابل دسترس معرفی می کند خیلی مراقب باشید.

آکادمی مذاکره ایران
@negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره.
inegotiate.ir
برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. اصول و فنون مذاکره.زبان بدن.مهارت های ارتباطی و تعاملی
negotiation.blog.ir
مدرسه مذاکره ایران
instagram.com/negotiation_academy
https://www.instagram.com/p/BsQKmp7gWEA/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=38qys9otozr6
نمیخواهیم بحث اعتماد در مذاکره را پیچیده اش کنیم.
خبری از مفاهیم فلسفی و انسان شناسی و زبان شناسی نیست… چند کلام حرف حساب میخواهیم باهم بزنیم !

شما خیلی راحت میتوانید در مذاکره اعتماد طرف مقابل تان را بدست آورید و یا بر روی تصمیم های کم اهمیت تر میتوانید به افراد غریبه اعتماد کنید؛ اعتماد خصیصه کمیابی نیست اما چطور میتوانید در مذاکره اعتماد را مدیریت کنید؟
آیا باید اعتماد کرد یا نباید به کسی اعتماد کرد؟
این واقعیت را هم قبل از شروع بحث باید قبول کنید : «شما نمیتوانید به هیچکس اعتماد نکنید !» این فکر را از سرتان بیرون کنید اگر فکر میکنید میتوانید به هیچکس اعتماد نکنید و همچنان با همه معاشرت کنید و آنها بخواهند به شما کمک کنند. غیر ممکن است
بدون اعتماد که اصلا نباید زندگی کنید
عینک بی اعتمادی هر کسی را نابود می کند.‌
از طرفی دیگر اگر بخواهید به همه اعتماد کنید به شدت ضربه خواهید خورد. چرا؟
اعتماد کردن اصولا به معنی «آسیب پذیر کردن شما در برابر طرف مقابل است» وقتی شما به کسی اعتماد میکنید، درواقع این پیام را به طرف مقابل میدهید «من به صورت آگاهانه این فرصت را به تو میدهم که در آینده، خواسته یا ناخواسته بتوانی به من آسیب بزنی»

من بدبین نیستم؛ این یک واقعیت است…
شما به هرکسی که اعتماد میکنید، در واقع به او فرصتی برای آسیب زدن به شما میدهید اما خیلی از افرادی که به آنها اعتماد میکنید این کار را نمیکنند؛ چون خصوصیات انسان طبیعی آسیب زدن نیست. مردم دوست ندارند دیگران را اذیت کنند.

در جلسات مذاکره
یادبگیرید درست و به افراد صحیحی اعتماد کنیم، به جای اینکه به هیچکس اعتماد نکنیم.

نظر شما چیست؟ برای ما بنویسید…

چگونه باید به افراد اعتماد کنیم؟
چگونه باید اعتماد کسی را جذب کنیم ؟‌
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران

#مدرسه_مذاکره
#آکادمی_مذاکره #آکادمی_فروش #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_ایران #مذاکره_با_بیشعور #مذاکره_اصولی #مذاکره_برد_برد #مذاکره_اثربخش #آموزش_فن_بیان #فنون_مذاکره_در_کسب_و_کار #فنون_مذاکره_و_زبان_بدن #فنون_مذاکره_و_اقناع_مخاطب #فنون_مذاکره_در_تجارت_فروش #فنون_مذاکره_موفق
#اصول_مذاکره_حرفه_ای
https://www.instagram.com/p/CW33gHAoteA/?utm_medium=share_sheet
آینه دانی هنر است
🟣آینه خوانی هنر است.
Negotiation-school.ir
در جلسات مذاکره آینه دانی و آینه خوانی هنر است.
🔮🔮🖼🖼
🛑چرا خیلی از افراد خصوصیات و ویژگی هایی که خودشان از زاویه دیگر و از جنبه های دیگری دارند به دیگران نسبت می دهند؟
یعنی خودشان یک سری خصلت هایی دارند که به دیگران نسبت می دهند.
اگر کمی بیاندیشید خواهید دید که دقیقا گاهی اوقات همینطور است.
🫂شما در جلسات مذاکره آینه خوانی بلدید؟
🟡شما در جلسات مذاکره به این موضوع مهم دقت کرده اید؟
🟡خیلی از حرف هایی که پشت سر برخی دیگر گفته می شود طرف خودش گاهی چنین آدمی است.
🟡مثلا می گوید فلانی کلاهبردار است در صورتی که خودش اینگونه است.
🟡می گوید فلانی حساس است ولی دقیقا گاهی خودش اینگونه است.
🟡می گوید فلانی حسود است ولی دقیقا گاهی خودش اینگونه است.
🟡می گوید فلانی دروغگو است در صورتی که خودش به شدت دروغگو است
🟡می گوید فلانی زیرآب زن است در صورتی که خودش اینگونه است.

🟡می گوید فلانی این کارها را انجام می دهد در صورتی که خودش همین کارها را انجام داده و انجام می دهد.
در واقع خیلی از خصوصیات و خصلت های درونی خودشان را در آینه دیگران می بینند و آن را بازگو می کنند.
این یک مساله علمی و روانشناسی است که انسان ها گاهی بعضی از خصوصیات خصلت های درونی خودشان را در آینه دیگران پیدا می کنند و بازگو می کنند به همین دلیل خیلی دقت کنید وقتی کسی می گوید فلانی فلان کارها را انجام می دهد فلان و بهمان است شک کنید شاید خودش ممکن است این گونه باشد فقط در آینه کس دیگری دیده و دقیق باشید.
🟣آینه خوانی را بدانید.

@negotiationacademy
#آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران
#مدرسه_مذاکره
#آکادمی_مذاکره #آکادمی_فروش #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_ایران #مذاکره_با_بیشعور #مذاکره_اصولی #مذاکره_برد_برد #مذاکره_اثربخش #آموزش_فن_بیان #فنون_مذاکره_در_کسب_و_کار #فنون_مذاکره_و_زبان_بدن #فنون_مذاکره_و_اقناع_مخاطب #فنون_مذاکره_در_تجارت_فروش #فنون_مذاکره_موفق
#اصول_مذاکره_حرفه_ای #مذاکره_کننده
https://www.instagram.com/p/CaSInhkIKav/?utm_medium=share_sheet
*#فنون مذاکره*
3️⃣مذاکره می‌تواند در انواع و ضعیت‌های مختلفی صورت بگیرد. برخی از این وضعیت‌ها عبارتند از:
۱.*مذاکرات دوجانبه*: در این نوع مذاکرات، دو طرف درگیر (مثلاً دو شخص یا دو سازمان) به صورت مستقیم با یکدیگر مذاکره می‌کنند.
۲.*مذاکرات چندجانبه*: در این نوع مذاکرات، بیش از دو طرف درگیر هستند و تعداد زیادی از افراد یا سازمان‌ها در فرایند مذاکره شرکت دارند.
۳.*مذاکرات باز*: در این نوع مذاکرات، طرف‌ها به صورت آشکار و باز با یکدیگر مذاکره می‌کنند و هدفشان توافق و تعامل بیشتر است.
۴.*مذاکرات مخفی*: در این نوع مذاکرات، طرف‌ها به صورت مخفی و پنهان با یکدیگر مذاکره می‌کنند و اطلاعات و جزئیات آن به دیگران فاش نمی‌شود.
۵.*مذاکرات خودخواهانه*: در این نوع مذاکرات، یک طرف تمام قدرت را در دست دارد و سعی دارد که شرایط را به نفع خودش تغییر دهد.
۶.*مذاکرات هم‌افزایی*: در این نوع مذاکرات، طرف‌ها سعی دارند که با همکاری و تعامل بین خود، به یک توافق مشترک برسند.

این فقط چند نمونه از وضعیت‌های مختلف مذاکره است که ممکن است در شرایط و موقعیت‌های مختلف تجربه شود.

آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره.
inegotiate.ir
برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. مذاکره.زبان بدن.ارتباطات
http://negotiation-school.ir/
negotiation.blog.ir
مدرسه مذاکره ایران
instagram.com/negotiation_academy
*#فنون مذاکره*
2️⃣عناصر مهم مذاکره عبارتند از:
۱.*هدف و موضوع*: تعیین هدف و موضوع مذاکره که باید برای هر دو طرف قابل قبول باشد.
۲.*منافع و نیازها*: شناخت منافع و نیازهای هر طرف به منظور پیدا کردن توافقی که به همه طرف مناسب باشد.
۳.*ارتباطات*: برقراری ارتباطات مؤثر و بهبود آنها به منظور انتقال اطلاعات و دیدگاه‌های مختلف.
۴.*استفاده از تکنیک‌های مذاکره*: استفاده از تکنیک‌های مذاکره مانند پرسش‌های باز، فشار محدود، تخصیص زمان و ... برای رسیدن به توافق.
۵.*قدرت و تأثیر*: شناخت قدرت و تأثیر هر طرف در مذاکره و استفاده از آن به نفع خود.
۶.*حساسیت به زمان*: در نظر گرفتن زمان و موعد‌های مذاکره به منظور افزایش کارایی و کارآمدی.

.
.
.
۵۱۴ تکنیک ساده کاربردی تکنیک ها و مهارت های فروش مذاکره متقاعد سازی. بخش اول.
آکادمی مذاکره ایران.
با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید.
ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.

ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید.

http://negotiationschool.ir
http://inegotiate.ir
صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران
http://instagram.com/negotiation_academy
آکادمی مذاکره ایران در تلگرام
https://t.me/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران در ایتا
eitaa.com/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران در روبیکا
https://rubika.ir/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران در بله
ble.im/negotiationacademy
.
آکادمی مذاکره ایران.‌
اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
*#فنون مذاکره*

1️⃣مذاکره به فرایندی گفتگویی یا مذاکره‌ای اشاره دارد که در آن دو یا چند طرف با هم به منظور رسیدن به توافق و حل اختلاف یا مسئله‌ای خاص، به تبادل نظر و بحث پرداخته و به تصمیم‌گیری مشترک می‌پردازند. در این فرایند، طرفین سعی می‌کنند با توجه به منافع و نیازهای خود و همچنین شناخت دقیق از نقاط قوت و ضعف یکدیگر، به توافقی که برای هر دو طرف قابل قبول باشد، برسند. این فرایند می‌تواند در حل اختلافات شخصی، تجاری، سیاسی یا هر حوزه‌ای دیگری که نیاز به رسیدن به توافق دارد، استفاده شود.
.
.
.
۵۱۴ تکنیک ساده کاربردی تکنیک ها و مهارت های فروش مذاکره متقاعد سازی. بخش اول.
آکادمی مذاکره ایران.
با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید.
ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.

ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید.

http://negotiationschool.ir
http://inegotiate.ir
صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران
http://instagram.com/negotiation_academy
آکادمی مذاکره ایران در تلگرام
https://t.me/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران در ایتا
eitaa.com/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران در روبیکا
https://rubika.ir/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران در بله
ble.im/negotiationacademy
.
آکادمی مذاکره ایران.‌
اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
*#فنون مذاکره*
5️⃣در هر مذاکره، اهداف مختلفی ممکن است دنبال شوند که بستگی به موضوع، شرایط و اهداف طرفین مذاکره دارد. اما در کل، مذاکره‌ها به منظور رسیدن به توافق و حل اختلاف بین طرفین انجام می‌شوند. برخی از اهداف مذاکره عبارتند از:
*----------*
۱.*رسیدن به توافق*: هدف اصلی هر مذاکره، رسیدن به توافق بین طرفین است. این توافق ممکن است در مورد قرارداد‌های تجاری، حل اختلافات، تعیین شرایط همکاری یا هر موضوع دیگری باشد.
۲.*ایجاد روابط مثبت*: مذاکره می‌تواند به ایجاد روابط مثبت و پایدار بین طرفین کمک کند. این امر می‌تواند در طولانی مدت به تعاملات مثبت و موفق بین طرفین منجر شود.
۳.*حل اختلافات*: یکی از اهداف مهم مذاکره، حل اختلافات و نقاط نظر مغایر بین طرفین است. این امر باعث خروج بهترین راه حل برای هر دو طرف می‌شود.
۴.*دستیابی به توافق عادلانه*: هدف دیگر مذاکره، دستیابی به توافقی است که بوردها و منافع هر دو طرف را در نظر گرفته و عادلانه باشد.
۵.*ایجاد پایبندی*: توافقات حاصل از یک مذاکره باید به صورت قانونی و قابل پایبندی باشند تا در آینده نیز پایبند به آن‌ها باشند.
*----------*
شاخص‌های مذاکره که ممکن است تاثیر بخش باشند عبارتند از:
✏️ *قابلیت گسترش*: توانایی گسترش و تعمیق تعاملات و همکاری بین طرفین پس از مذاکرات.
✏️ *قابلیت حل اختلاف*: توانایی حل اختلافات و پیشبرد بهترین راه حل برای هر دو طرف.
✏️ *قابلیت پایبندی*: توانایی پایبندی به توافقات حاصل از مذاکرات و عمل به آن‌ها.
✏️ *قابلیت خلاقیت* : توانایی طرح و پذیرش راه حل‌های خلاقانه و نوآورانه برای مسائل مورد بحث.
✏️ *قابلیت سازگاری*: توانایی سازگار شدن با نظرات و نگرش‌های مختلف و پذیرش تفاوت‌ها.
*----------*
بنابراین، شاخص‌های مذاکره که فوق الذکر شد، می‌توانند به خوبی در دستیابی به اهداف مذاکرات و حل مسائل کمک کنند.
.
.
.
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره.
inegotiate.ir
برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. مذاکره.زبان بدن.ارتباطات
http://negotiation-school.ir/
negotiation.blog.ir
مدرسه مذاکره ایران
instagram.com/negotiation_academy
*#فنون_مذاکره*
مذاکره به عنوان یک فرآیند مهم در روابط انسانی و تجاری، انواع مختلفی دارد که هر کدام ویژگی‌ها و خصوصیت‌های خاص خود را دارند. برخی از اساسی‌ترین انواع مذاکره عبارتند از:
✏️ *#مذاکره_تجاری*: این نوع مذاکره در زمینه تجارت و تبادلات اقتصادی انجام می‌شود. طرفین در این نوع مذاکره به دنبال رسیدن به توافقی که منافع و نیازهای هر دو طرف را در نظر بگیرد هستند.
✏️ *#مذاکره دولتی*: این نوع مذاکره بین دولت‌ها یا سازمان‌های بین‌المللی برای حل اختلافات، امضای قراردادهای بین‌المللی یا رسیدن به توافقات سیاسی صورت می‌گیرد.
✏️ *#مذاکره خانوادگی*: این نوع مذاکره بین افراد یا اعضای یک خانواده برای حل اختلافات و مسائل خانوادگی انجام می‌شود.
✏️ *#مذاکره شغلی*: در این نوع مذاکره، کارمندان یا کارفرمایان برای رسیدن به توافقات مربوط به شرایط کاری، حقوق و مزایا و غیره با یکدیگر مذاکره می‌کنند.
✏️ *#مذاکره قضایی*: این نوع مذاکره بین طرفین در یک مورد قضایی صورت می‌گیرد و هدف آن حل اختلافات قضایی و رسیدن به توافق است.
✏️ *#مذاکره داخلی*: در این نوع مذاکره، طرفین درون یک سازمان یا گروه خاص برای حل اختلافات داخلی، تقسیم وظایف یا تصمیم‌گیری‌های مشترک با یکدیگر مذاکره می‌کنند.
✏️ *#مذاکره بین فرهنگی* : در این نوع مذاکره، طرفین از فرهنگ‌ها، زبان‌ها، و سنت‌های مختلف برای رسیدن به توافقات و حل اختلافات استفاده می‌کنند.
*----------*
این تنوع در انواع مذاکرات نشان از اهمیت وسیع و گسترده‌ای که این فرآیند در زندگی اجتماعی و حرفه‌ای دارد و نشان دهنده این است که مذاکرات به عنوان یک فن حل اختلاف و رسیدن به توافقات، در تمام جوانب زندگی انسانی حائز اهمیت است.
.
💜💙💚💛🧡به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
*#فنون_مذاکره*

#مذاکره_کننده تمامیت‌خواه (integrative negotiator) به دنبال یافتن راه‌حلی است که به هر دو طرف مزایای قابل قبولی را فراهم کند و از این روی، از روش‌ها و فنون متنوعی برای رسیدن به یک توافق منصفانه و مطلوب استفاده می‌کند. برخی از فنون مورد استفاده مذاکره کننده تمامیت‌خواه شامل موارد زیر است:
✏️ *تمرکز بر منافع*: این فن با تأکید بر تحلیل نیازها و مصالح واقعی طرفین، به جای تمرکز بر مواقع و خطوط قرمز، به رسیدن به یک توافق که هر دو طرف از آن بهره‌مند شوند، کمک می‌کند.
✏️ *تولید گزینه‌های متعدد*: مذاکره کننده تمامیت‌خواه سعی می‌کند گزینه‌های مختلف و خلاقانه برای حل مسئله پیشنهاد کند تا به یک راه‌حل مناسب و قابل قبول برسد.
✏️ *تغییر نگرش*: این فن به کاربرد نگرش‌های مثبت و سازنده در مذاکرات تأکید می‌کند تا ارتباطات مثبت بین طرفین تقویت شود و به رسیدن به توافق کمک کند.
✏️ *همکاری*: با تأکید بر همکاری و تعامل بین طرفین، مذاکره کننده تمامیت‌خواه سعی می‌کند روابط مثبت و سودمندی را با طرف مقابل برقرار کند و به توافقات مثبت دست یابد.
✏️ *ابراز احترام*: این فن با ابراز احترام به نظرات و نیازهای طرف مقابل، اعتماد و همکاری بین طرفین را تقویت می‌کند و به رسیدن به یک توافق قابل قبول کمک می‌کند.
*----------*
با استفاده از این فنون، مذاکره کننده تمامیت‌خواه می‌تواند به یک توافق منصفانه و قابل قبول در مذاکرات دست یابد و روابط سودمند و پایدار با طرفین را برقرار کند.


.
💜💙💚💛🧡به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
*#فنون_مذاکره*
مذاکره توزیعی در شرایطی صورت می‌پذیرد که دو یا چند طرف به تقسیم منابع، دارایی‌ها، یا فوایدی که قابل تقسیم هستند، می‌پردازند. این نوع مذاکره معمولاً در مواردی از جمله تقسیم اموال و دارایی‌های مشترک، تعیین سهام در یک شرکت، توزیع منافع از یک معامله یا قرارداد، تقسیم حقوق و مزایای مشترک و غیره صورت می‌گیرد.
تحلیل شرایط صورت گرفتن مذاکره توزیعی می‌تواند به عوامل زیر بستگی داشته باشد:

✏️ *وجود منابع یا دارایی‌های قابل تقسیم*: برای انجام مذاکره توزیعی، باید منابع یا دارایی‌های مشترک و قابل تقسیم بین طرفین وجود داشته باشد. این منابع ممکن است شامل پول، زمان، دانش، منابع طبیعی و غیره باشند.
✏️ *نبود توافق قبلی*: در صورتی که طرفین قبلاً به یک توافق درباره تقسیم منابع نرسیده باشند و نظرات و انتظارات آن‌ها متفاوت باشد، نیاز به مذاکره توزیعی و حل اختلافات وجود دارد.
✏️ *اختلافات منافع*: وجود اختلافات در نظرات و انتظارات طرفین درباره تقسیم منابع و دارایی‌ها ممکن است باعث بروز نیاز به مذاکره توزیعی شود.
✏️ *نبود روشن‌بینی*: در صورت عدم وضوح و شفافیت درباره تقسیم منابع و دارایی‌ها، نیاز به مذاکره توزیعی برای رسیدن به یک توافق کامل و منصفانه وجود دارد.
✏️ *نبود قانون یا قرارداد قطعی*: در صورت عدم وجود قانون یا قرارداد قطعی برای تقسیم منابع، مذاکره توزیعی ممکن است به عنوان راه حل برای رسیدن به یک توافق استفاده شود.
*----------*
بنابراین، مذاکره توزیعی در شرایطی که منابع قابل تقسیم و اختلافات منافع بین طرفین وجود دارد، به عنوان یک فرآیند حل اختلاف و رسیدن به توافق مناسب مورد استفاده قرار می‌گیرد.

.
💜💙💚💛🧡به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش