[20/12/2021, 02:15] Khooyeh Iransel: هیچ وقت کم نیارید.
Negotiation-school.ir
Inegotiate.ir
این فیلم ارزش چند بار دیدن را دارد در کلاس اصول و فنون مذاکره ای که در یک شرکت معتبر برگزار شد فراگیران از من خواستند که ده بار این فیلم را نشان دهم فقط نیم ساعت داشتم از این فیلم مطلب درباره تکنیک های مذاکره یاد می دادم و فراگیران باز هم از من می خواستند که تکرار کنم در پایان چند تن از مدیران فروش این شرکت گفتند که دکتر یکی از بهترین کاربردی ترین و کاملترین و پر محتواترین کلاس هایی بود که طی این چند سال داشتیم.
خوشحال بودم که راضی بودند.
لطفا این فیلم را با دقت چند بار نگاه کنید.
و فقط نکته آموزشی که زیر فیلم نوشته شده را با دقت بررسی کنید.
کم نیار مرد
هیچ وقت کم نیار
حتی تا آخرین لحظه مذاکره کن
تا آخرین نفس مقاومت کن
تا آخرین لحظه مذاکره کن.
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره.
inegotiate.ir
برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. مذاکره.زبان بدن.ارتباطات در شرکت شما
http://negotiation-school.ir/
negotiation.blog.ir
مدرسه مذاکره ایران
instagram.com/negotiation_academy
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #دکتر_علی_خویه #دکترخویی #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_مذاكره #مدرسه_مذاکره_فروش #مذاکره_اصولی #آموزش_مذاکره #آکادمی_فروش #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_زبان_بدن
https://www.instagram.com/tv/CXrmf4dopIn/?utm_medium=share_sheet
[20/12/2021, 11:31] Khooyeh Iransel: ✅عدم مدیریت اهداف برندسازی
Brand.blog.ir
Brandfa.blogfa.com
✅دلیل مرگ برندهای تازه متولد شده
✅تهیه و تدوین مشاورو مجری: #علی_خویه
مدرس دانشگاه، متخصص و کارشناس ارشد برند، مولف و مترجم کتاب مدیریت و مهندسی برند، ۱۸ سال تجربه حرفه ای در حوزه برندسازی و مدیریت برند
مشاور برندهای معتبر در سطح بین المللی، سخنران برتر چندین سمینار مختلف، مشاورو مجری ساخت توسعه تقویت و ارزشگذاری برند
WWW.KHOOYEH.IR
Anjomanbrand.ir
یکی از دلایل نابودی برندهای تازه متولد شده عدم مدیریت اهداف برندسازی است .«آنسوف» به اهداف به منزله ابزارهای تصمیمگیری خاصی نگاه میکند که مدیریت را به سمت ارزیابی عملکرد سازمان در رسیدن به منظورها سوق میدهد. طبق نظر «دراکر» هر سازمان میتواند اهداف متعددی داشته باشد. در برندسازی نیز یک برند میتواند اهداف متفاوت و متنوعی داشته باشد. در این راستا از دیدگاه «هامبل» (Humble) مدیریت بر یک سازمان میسر نیست، مگر با مدیریت بر اهداف سازمان، شامل برنامهریزی برای رسیدن به اهداف مورد نظر، اجرای فعالیتهایی در راستای رسیدن به اهداف مورد نظر، بررسی نحوه عملکرد در رسیدن به اهداف و در نهایت اقدام اصلاحی برای دستیابی کارآمد و اثربخشتر به اهداف سازمانی. این نظریه امروزه بهعنوان «مدیریت ازطریق اهداف[۱]» مطرح است. در کمپین تبلیغات و برندسازی و مدیریت استراتژیک این مسأله از اهمیت بسیار برخوردار است زیرا برند یک عامل چند بعدی از لحاظ هنری، علمی، مدیریتی و بازاریابی است. باید بتوان طوری بر اهداف برندسازی مدیریت کرد که آسیبی بزرگی به هر یک از ابعاد ذکر شده وارد نیاید. برای نمونه هدف شرکتی از برندسازی سودآوری است ولی نباید این هدف فدای بعد هنری برند شود و به وجه هنری برند توجه نکرد زیرا عامل جذابیت برند، وجه هنری آن است که متخصصان این امر میتوانند در این زمینه به مشاوران و مدیران سازمان کمک کنند.
✅اهداف برندسازی
اگر مأموریت را بهعنوان هدف بنیادی، محوری و دائمی برندسازی یک سازمان یا شرکت محسوب کنیم، باید بپذیریم که هر سازمانی علاوه بر این هدف کلی، باید دارای سلسلهای از اهداف جزییتر و مشخصتر برای تحقق مأموریت برند خود باشد. شناخت اهداف برندسازی یک سازمان در فرآیند تحلیل و برنامهریزی استراتژیک آن از اهمیت فوقالعادهای برخوردار است،....
#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #انجمن_برند #کلینیک_برند #مشاور_برندینگ #برند_محبوب #برند_موفق_بسازيم #مدیریت_برند #مدرس_برندسازی #فروش_برند #فروش_مویرگی #آکادمی_فروش #مشاور_برندهای_بزرگ #مربی_برند #مشاوربرند #مشاوربرندینگ #مشاوربرندلوكس
https://www.instagram.com/p/CXsa4YZl-VX/?utm_medium=share_sheet
Negotiation-school.ir
Inegotiate.ir
این فیلم ارزش چند بار دیدن را دارد در کلاس اصول و فنون مذاکره ای که در یک شرکت معتبر برگزار شد فراگیران از من خواستند که ده بار این فیلم را نشان دهم فقط نیم ساعت داشتم از این فیلم مطلب درباره تکنیک های مذاکره یاد می دادم و فراگیران باز هم از من می خواستند که تکرار کنم در پایان چند تن از مدیران فروش این شرکت گفتند که دکتر یکی از بهترین کاربردی ترین و کاملترین و پر محتواترین کلاس هایی بود که طی این چند سال داشتیم.
خوشحال بودم که راضی بودند.
لطفا این فیلم را با دقت چند بار نگاه کنید.
و فقط نکته آموزشی که زیر فیلم نوشته شده را با دقت بررسی کنید.
کم نیار مرد
هیچ وقت کم نیار
حتی تا آخرین لحظه مذاکره کن
تا آخرین نفس مقاومت کن
تا آخرین لحظه مذاکره کن.
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره.
inegotiate.ir
برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. مذاکره.زبان بدن.ارتباطات در شرکت شما
http://negotiation-school.ir/
negotiation.blog.ir
مدرسه مذاکره ایران
instagram.com/negotiation_academy
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #دکتر_علی_خویه #دکترخویی #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_مذاكره #مدرسه_مذاکره_فروش #مذاکره_اصولی #آموزش_مذاکره #آکادمی_فروش #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_زبان_بدن
https://www.instagram.com/tv/CXrmf4dopIn/?utm_medium=share_sheet
[20/12/2021, 11:31] Khooyeh Iransel: ✅عدم مدیریت اهداف برندسازی
Brand.blog.ir
Brandfa.blogfa.com
✅دلیل مرگ برندهای تازه متولد شده
✅تهیه و تدوین مشاورو مجری: #علی_خویه
مدرس دانشگاه، متخصص و کارشناس ارشد برند، مولف و مترجم کتاب مدیریت و مهندسی برند، ۱۸ سال تجربه حرفه ای در حوزه برندسازی و مدیریت برند
مشاور برندهای معتبر در سطح بین المللی، سخنران برتر چندین سمینار مختلف، مشاورو مجری ساخت توسعه تقویت و ارزشگذاری برند
WWW.KHOOYEH.IR
Anjomanbrand.ir
یکی از دلایل نابودی برندهای تازه متولد شده عدم مدیریت اهداف برندسازی است .«آنسوف» به اهداف به منزله ابزارهای تصمیمگیری خاصی نگاه میکند که مدیریت را به سمت ارزیابی عملکرد سازمان در رسیدن به منظورها سوق میدهد. طبق نظر «دراکر» هر سازمان میتواند اهداف متعددی داشته باشد. در برندسازی نیز یک برند میتواند اهداف متفاوت و متنوعی داشته باشد. در این راستا از دیدگاه «هامبل» (Humble) مدیریت بر یک سازمان میسر نیست، مگر با مدیریت بر اهداف سازمان، شامل برنامهریزی برای رسیدن به اهداف مورد نظر، اجرای فعالیتهایی در راستای رسیدن به اهداف مورد نظر، بررسی نحوه عملکرد در رسیدن به اهداف و در نهایت اقدام اصلاحی برای دستیابی کارآمد و اثربخشتر به اهداف سازمانی. این نظریه امروزه بهعنوان «مدیریت ازطریق اهداف[۱]» مطرح است. در کمپین تبلیغات و برندسازی و مدیریت استراتژیک این مسأله از اهمیت بسیار برخوردار است زیرا برند یک عامل چند بعدی از لحاظ هنری، علمی، مدیریتی و بازاریابی است. باید بتوان طوری بر اهداف برندسازی مدیریت کرد که آسیبی بزرگی به هر یک از ابعاد ذکر شده وارد نیاید. برای نمونه هدف شرکتی از برندسازی سودآوری است ولی نباید این هدف فدای بعد هنری برند شود و به وجه هنری برند توجه نکرد زیرا عامل جذابیت برند، وجه هنری آن است که متخصصان این امر میتوانند در این زمینه به مشاوران و مدیران سازمان کمک کنند.
✅اهداف برندسازی
اگر مأموریت را بهعنوان هدف بنیادی، محوری و دائمی برندسازی یک سازمان یا شرکت محسوب کنیم، باید بپذیریم که هر سازمانی علاوه بر این هدف کلی، باید دارای سلسلهای از اهداف جزییتر و مشخصتر برای تحقق مأموریت برند خود باشد. شناخت اهداف برندسازی یک سازمان در فرآیند تحلیل و برنامهریزی استراتژیک آن از اهمیت فوقالعادهای برخوردار است،....
#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #انجمن_برند #کلینیک_برند #مشاور_برندینگ #برند_محبوب #برند_موفق_بسازيم #مدیریت_برند #مدرس_برندسازی #فروش_برند #فروش_مویرگی #آکادمی_فروش #مشاور_برندهای_بزرگ #مربی_برند #مشاوربرند #مشاوربرندینگ #مشاوربرندلوكس
https://www.instagram.com/p/CXsa4YZl-VX/?utm_medium=share_sheet
این میخ و چکش یک کتاب حرف دارد.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
شاید باورتان نشود ولی نیم ساعت این فیلم را نگاه کردم و هزاران نکته یاد گرفتم
با اینکه یک فیلم کوتاه است ولی پر از چیزهایی است که هر فردی باید بداند و یادبگیرد
درس های زیادی از زندگی و کسب و کار به ما می دهد
خیلی حرف داخل این فیلم است.
انعطاف پذیری
ناامید نشدن
پیگیری
فروش
بازاریابی
مذاکره
کم نیاوردن در کار و زندگی
همیشه مقاوم بودن
همیشه در صحنه بودن
زود تسلیم نشدن
شما چه چیزهایی از این فیلم یاد می گیرید؟
با من در میان بگذارید.
به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
https://www.instagram.com/tv/CXOLnOCIboj/?utm_medium=share_sheet
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
شاید باورتان نشود ولی نیم ساعت این فیلم را نگاه کردم و هزاران نکته یاد گرفتم
با اینکه یک فیلم کوتاه است ولی پر از چیزهایی است که هر فردی باید بداند و یادبگیرد
درس های زیادی از زندگی و کسب و کار به ما می دهد
خیلی حرف داخل این فیلم است.
انعطاف پذیری
ناامید نشدن
پیگیری
فروش
بازاریابی
مذاکره
کم نیاوردن در کار و زندگی
همیشه مقاوم بودن
همیشه در صحنه بودن
زود تسلیم نشدن
شما چه چیزهایی از این فیلم یاد می گیرید؟
با من در میان بگذارید.
به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
https://www.instagram.com/tv/CXOLnOCIboj/?utm_medium=share_sheet
مسخره کردن در جلسات مذاکره
Negotiation-school.ir
negotiation.blog.ir
مسخره کردن یک عادت بسیار زشت که در میان برخی افراد بسیار دیده میشود. احساس تمسخر با افکار و رفتار تحقیر آمیز برای خود و یا دیگران همراه است. مسخره کردن در تمام جوامع و ادیان مورد نکوهش واقع شدهاست. همه ما افرادی را در اطرافمان دیدهایم که فقط عیبهای دیگران را میبینند و این عیبها را به شکل توهین آمیز به آنها بازخورد میدهند. عیب های خود را نادیده گرفته و فقط از دیگران عیب جویی می کنند. تحمل این افراد بعد از مدتی بسیار سخت میشود و اگر آن فرد یکی از نزدیکان شما باشد میتواند به روابط شما آسیب بزند. چگونگی واکنش به این رفتار و افرادی که مدام دیگران را تحقیر و مسخره میکنند نیازمند آگاهی و صبر است. کسی که دیگران را مسخره میکند به عنوان فردی غیر قابل اعتماد شناخته میشود. فردی که دائما به دنبال عیب دیگران است معمولا عیبهای خودش را نادیده میگیرد. بنابراین دیگران از ترس اینکه ضعفها و اشتباهات خود را به آنها بازگو کنند و او آنها را در مقابل خودش یا دیگران مسخره کند، به آنها نزدیک نمیشوند و هیچوقت دوستی صمیمانه با آنها برقرار نخواهند کرد.فردی که دائما دیگران را مسخره میکند، به تدریج از سوی آنها طرد شده و منزوی میشود. هیچکس دوست ندارد با کسانی در ارتباط باشد که دائما از تخریب شدن و تحقیر شدن در مقابلشان احساس ناامنی میکنند.
در جلسات مذاکره سعی کنید به هیچ عنوان کسی را مسخره نکنید چون قطعا شما بی عیب نیستید و کسانی هستند که شما را مسخره می کنند.
تمسخر نکنید تا مورد تمسخر قرار نگیرید.
Khooyeh.ir
@Khooyeh.ir
#آکادمی_مذاکره #سال_نو_میلادی #2022 #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_بازارساز #آکادمی_بازار #آکادمی_مذاکره_ایران #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #آموزش_فن_بیان #آموزش_مذاکره_بین_الملل #آموزش_مذاکره #مسخره_نکن #مسخره_بازی #تمسخر_ممنوع #تمسخر_اقوام_ایرانی_ممنوع #کسی_را_مسخره_نکنیم
https://www.instagram.com/negotiation_academy/p/CYMxPaBoRcs/?utm_medium=share_sheet
Negotiation-school.ir
negotiation.blog.ir
مسخره کردن یک عادت بسیار زشت که در میان برخی افراد بسیار دیده میشود. احساس تمسخر با افکار و رفتار تحقیر آمیز برای خود و یا دیگران همراه است. مسخره کردن در تمام جوامع و ادیان مورد نکوهش واقع شدهاست. همه ما افرادی را در اطرافمان دیدهایم که فقط عیبهای دیگران را میبینند و این عیبها را به شکل توهین آمیز به آنها بازخورد میدهند. عیب های خود را نادیده گرفته و فقط از دیگران عیب جویی می کنند. تحمل این افراد بعد از مدتی بسیار سخت میشود و اگر آن فرد یکی از نزدیکان شما باشد میتواند به روابط شما آسیب بزند. چگونگی واکنش به این رفتار و افرادی که مدام دیگران را تحقیر و مسخره میکنند نیازمند آگاهی و صبر است. کسی که دیگران را مسخره میکند به عنوان فردی غیر قابل اعتماد شناخته میشود. فردی که دائما به دنبال عیب دیگران است معمولا عیبهای خودش را نادیده میگیرد. بنابراین دیگران از ترس اینکه ضعفها و اشتباهات خود را به آنها بازگو کنند و او آنها را در مقابل خودش یا دیگران مسخره کند، به آنها نزدیک نمیشوند و هیچوقت دوستی صمیمانه با آنها برقرار نخواهند کرد.فردی که دائما دیگران را مسخره میکند، به تدریج از سوی آنها طرد شده و منزوی میشود. هیچکس دوست ندارد با کسانی در ارتباط باشد که دائما از تخریب شدن و تحقیر شدن در مقابلشان احساس ناامنی میکنند.
در جلسات مذاکره سعی کنید به هیچ عنوان کسی را مسخره نکنید چون قطعا شما بی عیب نیستید و کسانی هستند که شما را مسخره می کنند.
تمسخر نکنید تا مورد تمسخر قرار نگیرید.
Khooyeh.ir
@Khooyeh.ir
#آکادمی_مذاکره #سال_نو_میلادی #2022 #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_بازارساز #آکادمی_بازار #آکادمی_مذاکره_ایران #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #آموزش_فن_بیان #آموزش_مذاکره_بین_الملل #آموزش_مذاکره #مسخره_نکن #مسخره_بازی #تمسخر_ممنوع #تمسخر_اقوام_ایرانی_ممنوع #کسی_را_مسخره_نکنیم
https://www.instagram.com/negotiation_academy/p/CYMxPaBoRcs/?utm_medium=share_sheet
فروخته شد !
ظرفیت تکمیل شد !
ثبت نام این دوره تمام شد برای ثبت نام در دوره بعدی پیام دهید ! لیست انتظار برای دوره بعد !
لطفا سوال نکنید تمام شد!
فقط دو نفر دیگر ظرفیت داریم!
فقط دو واحد مانده!
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
به نظر شما این کلک های قدیمی هنوز جواب می دهد؟
این جملات کلک هستند یا تکنیک برای افزایش فروش افزایش قیمت افزایش مخاطب؟
این جملات روش هستند یا دام مذاکره؟
چرا هنوز این روش ها جواب می دهند؟
این روش یا کلک قدیمی کجا ها جواب می دهد؟
چه افرادی تحت تاثیر این روش ها قرار می گیرند ؟
@negotiationacademy
در هر گام از فرآيند تصميمگيري، ادراكهاي نادرست، انحرافها و دامهاي تفكر ميتوانند انتخابهايي را كه انجام ميدهيم، تحت تاثير قرار دهند.مديران ميتوانند نظمي را در فرآيند تصميمگيري خود پديد آورند كه بتواند خطاهاي فكري را پيش از اينكه به اشتباه در قضاوت بدل شوند، آشكار كند. مهمترين كار هر مدير تصميمگيري است. اين كار دشوارترين و خطرناكترين كار هر مدير نيز هست. گاهي اوقات تصميمهاي بد ميتوانند صدمات غيرقابل جبراني به يك تجارت وارد آورند. پس تصميمهاي بد از كجا ميآيند؟
در بسياري از موارد ميتوان آنها را در فرايند تصميمگيري رديابي كرد- گزينهها بهروشني تعريف نشدهاند، اطلاعات صحيحي جمعآوري نشده است، هزينهها و مزايا بهدرستي سنجيده نشدهاند. اما گاهي اوقات ريشه اشتباه نه در فرايند تصميمگيري بلكه برعكس در فكر تصميمگيرنده است. شيوه تفكر بشر ميتواند به تصميمگيريها آسيب برساند.
ادامه مطلب در
Negotiation.blog.ir
#دام_قدرت #آکادمی_مذاکره #دام_سیب_زمینی_داغ
#دام_اطمينان_بيش_از_حد
#دام_والد
#دام_مذاکره_ناگهانی #دام_کوری #دام_مدرک_گزینشی #دام_های_مذاکره #دام_سرد #دام_لنگرشدن #دام_شواهد_تایید_کننده
#مدرس_فروش #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #دام_وضعيت #دام_باتنا #دام_سزارین #آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_فروش #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_فروش
https://www.instagram.com/p/CbHSiaZoI7V/?igshid=MDJmNzVkMjY=
ظرفیت تکمیل شد !
ثبت نام این دوره تمام شد برای ثبت نام در دوره بعدی پیام دهید ! لیست انتظار برای دوره بعد !
لطفا سوال نکنید تمام شد!
فقط دو نفر دیگر ظرفیت داریم!
فقط دو واحد مانده!
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
به نظر شما این کلک های قدیمی هنوز جواب می دهد؟
این جملات کلک هستند یا تکنیک برای افزایش فروش افزایش قیمت افزایش مخاطب؟
این جملات روش هستند یا دام مذاکره؟
چرا هنوز این روش ها جواب می دهند؟
این روش یا کلک قدیمی کجا ها جواب می دهد؟
چه افرادی تحت تاثیر این روش ها قرار می گیرند ؟
@negotiationacademy
در هر گام از فرآيند تصميمگيري، ادراكهاي نادرست، انحرافها و دامهاي تفكر ميتوانند انتخابهايي را كه انجام ميدهيم، تحت تاثير قرار دهند.مديران ميتوانند نظمي را در فرآيند تصميمگيري خود پديد آورند كه بتواند خطاهاي فكري را پيش از اينكه به اشتباه در قضاوت بدل شوند، آشكار كند. مهمترين كار هر مدير تصميمگيري است. اين كار دشوارترين و خطرناكترين كار هر مدير نيز هست. گاهي اوقات تصميمهاي بد ميتوانند صدمات غيرقابل جبراني به يك تجارت وارد آورند. پس تصميمهاي بد از كجا ميآيند؟
در بسياري از موارد ميتوان آنها را در فرايند تصميمگيري رديابي كرد- گزينهها بهروشني تعريف نشدهاند، اطلاعات صحيحي جمعآوري نشده است، هزينهها و مزايا بهدرستي سنجيده نشدهاند. اما گاهي اوقات ريشه اشتباه نه در فرايند تصميمگيري بلكه برعكس در فكر تصميمگيرنده است. شيوه تفكر بشر ميتواند به تصميمگيريها آسيب برساند.
ادامه مطلب در
Negotiation.blog.ir
#دام_قدرت #آکادمی_مذاکره #دام_سیب_زمینی_داغ
#دام_اطمينان_بيش_از_حد
#دام_والد
#دام_مذاکره_ناگهانی #دام_کوری #دام_مدرک_گزینشی #دام_های_مذاکره #دام_سرد #دام_لنگرشدن #دام_شواهد_تایید_کننده
#مدرس_فروش #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #دام_وضعيت #دام_باتنا #دام_سزارین #آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_فروش #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_فروش
https://www.instagram.com/p/CbHSiaZoI7V/?igshid=MDJmNzVkMjY=
چرا ؟
چرا؟
چرا؟
#هنر_بیخیالی
#آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_فروش #آکادمی_مذاکره_ایران #دکتر_علی_خویه #مذاکره_اصولی #اصول_مذاکره_حرفه_ای #تکنیک_مذاکره #تاکتیک_مذاکره #استراتژی_معاملاتی #کلینیک_مذاکره #کال_سنتر #آموزش_مذاکره_بین_الملل #آموزش_فن_بیان #آموزش_کال_سنتر #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_زبان_بدن #مدرس_فروش
https://www.instagram.com/p/CbBQOOVgCGS/?igshid=MDJmNzVkMjY=
چرا؟
چرا؟
#هنر_بیخیالی
#آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_فروش #آکادمی_مذاکره_ایران #دکتر_علی_خویه #مذاکره_اصولی #اصول_مذاکره_حرفه_ای #تکنیک_مذاکره #تاکتیک_مذاکره #استراتژی_معاملاتی #کلینیک_مذاکره #کال_سنتر #آموزش_مذاکره_بین_الملل #آموزش_فن_بیان #آموزش_کال_سنتر #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_زبان_بدن #مدرس_فروش
https://www.instagram.com/p/CbBQOOVgCGS/?igshid=MDJmNzVkMjY=
هلو برو تو گلو
Negotiation-school.ir
Inegotiate.ir
ضرب المثل " هلو برو تو گلو " را باید یکی از پر کاربرد ترین مثل های فارسی بدانیم.
معنی این مثل درباره کسی ست که راحت و بی دردسر به خواسته خود می رسد و یا هر چیزی را راحت و شسته رفته بخواهد.
این مثل در کنایه به راحت طلب ها کاربرد دارد.
بعضی ها فکر می کنند مذاکره و چانه زنی مثل آب خوردن است و به قولی فرد مقابل را ساده می انگارند و فکر می کنند هلو برو تو گلو واقعا حقیقت دارد بعد از مدتی می بینند بیشترین آسیب و ضرر را متوجه شدند
مذاکره واقعا یکی از سخت ترین کارهاست
Khooyeh.ir
کسی که واقعا می خواهد مذاکره کننده حرفه ای شود هم خودش باید مهارت ها و دانش ارتباطات روانشناسی رفتارشناسی جامعه شناسی فروش اقتصاد بازرگانی زبان بدن و غیره را داشته باشد، هم باید در جلسه مذاکره با تمام حواس پنجگانه وارد شده و مدیریت سیصد و شصت درجه در تمام جلسه داشته باشد.
به همین دلیل مذاکره کنندگان حرفه ای در هر جلسه مذاکره به حدی خسته می شوند که انگار یک وزنه نیم تنی را صدها متر جابجا کرده اند.
واقعا مذاکره حرفه ای کار سختی است
پس لطفا کار را جدی بگیرید.
Khooyeh.com
#آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_فروش #آکادمی_مذاکره_ایران #دکتر_علی_خویه #مذاکره_اصولی #اصول_مذاکره_حرفه_ای #تکنیک_مذاکره #تاکتیک_مذاکره #استراتژی_معاملاتی #کلینیک_مذاکره #کال_سنتر #آموزش_مذاکره_بین_الملل #آموزش_فن_بیان #آموزش_کال_سنتر #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_زبان_بدن #مدرس_فروش
https://www.instagram.com/tv/CagPPi6I5Un/?igshid=MDJmNzVkMjY=
Negotiation-school.ir
Inegotiate.ir
ضرب المثل " هلو برو تو گلو " را باید یکی از پر کاربرد ترین مثل های فارسی بدانیم.
معنی این مثل درباره کسی ست که راحت و بی دردسر به خواسته خود می رسد و یا هر چیزی را راحت و شسته رفته بخواهد.
این مثل در کنایه به راحت طلب ها کاربرد دارد.
بعضی ها فکر می کنند مذاکره و چانه زنی مثل آب خوردن است و به قولی فرد مقابل را ساده می انگارند و فکر می کنند هلو برو تو گلو واقعا حقیقت دارد بعد از مدتی می بینند بیشترین آسیب و ضرر را متوجه شدند
مذاکره واقعا یکی از سخت ترین کارهاست
Khooyeh.ir
کسی که واقعا می خواهد مذاکره کننده حرفه ای شود هم خودش باید مهارت ها و دانش ارتباطات روانشناسی رفتارشناسی جامعه شناسی فروش اقتصاد بازرگانی زبان بدن و غیره را داشته باشد، هم باید در جلسه مذاکره با تمام حواس پنجگانه وارد شده و مدیریت سیصد و شصت درجه در تمام جلسه داشته باشد.
به همین دلیل مذاکره کنندگان حرفه ای در هر جلسه مذاکره به حدی خسته می شوند که انگار یک وزنه نیم تنی را صدها متر جابجا کرده اند.
واقعا مذاکره حرفه ای کار سختی است
پس لطفا کار را جدی بگیرید.
Khooyeh.com
#آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_فروش #آکادمی_مذاکره_ایران #دکتر_علی_خویه #مذاکره_اصولی #اصول_مذاکره_حرفه_ای #تکنیک_مذاکره #تاکتیک_مذاکره #استراتژی_معاملاتی #کلینیک_مذاکره #کال_سنتر #آموزش_مذاکره_بین_الملل #آموزش_فن_بیان #آموزش_کال_سنتر #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_زبان_بدن #مدرس_فروش
https://www.instagram.com/tv/CagPPi6I5Un/?igshid=MDJmNzVkMjY=
🟢 آیا ذات خراب را می شود درست کرد؟
آیا با کسی که ذات یا ژن خراب دارد می شود مذاکره کرد؟
آیا امکان مذاکره با ذات خراب ها و بد ذات ها وجود دارد؟
وقتی افراد در زندگی خود کارهایی را انجام می دهند مورد قضاوت دیگران قرار می گیرند و بیشتر به ذات آن ها اشاره می شود: انسان بد ذات همیشه کارهای بد انجام می دهد. بی تردید شما نیز تاکنون به عباراتی از این دست برخورده اید ؛ بد ذات، بد جنس، ذات خراب، جنسش شیشه خرده دارد، اصل بد نیکو نگردد چون که بنیادش بد است، کسی که به شیر می آورد، به گور می برد.
مفهوم این ترکیبات و عبارات، نشان دهنده آن است که در باور عامه، امید چندانی به تاثیر تربیت بر سرشت و نهاد آدمی وجود ندارد و گمان می رود، ذات وجودی هر آدمی، تعیین کننده نهایی رفتار و سرشت او خواهد بود.به نظر می رسد، واژه جنس و ذات، بر همان مفهومی دلالت دارد که در علم پزشکی از آن با عنوان ژن یاد می شود.
ذات انسان، هر دو جنبه ی مادی و معنوی اوّلیه انسان را شامل می شود که از ابتدای پیدایش انسان، او را همراهی می کند، معمولاً از جنبه ی مادی آن به طبیعت و طینت و از جنبه ی روحی و معنوی آن، به فطرت یاد می کنند.
ذاتیات انسان، می توانند منشأ پیدایش افکار، یا انگیزه ها در انسان باشند، ولی تأثیر آنها در عمل انسان به نحو مقتضی است، نه علیت صد در صد به گونه ای که از انسان نفی اختیار شود..
.
.
ادامه مطلب در وب سایت آکادمی مذاکره ایران
.
.
با ما همراه باشید
برگزاری کلاسهای خصوصی و نیمه خصوصی کاربردی و کارگاهی در محل کار شما
ارتباط در واتساپ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره.
inegotiate.ir
برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. مذاکره.زبان بدن.ارتباطات
http://negotiation-school.ir/
negotiation.blog.ir
مدرسه مذاکره ایران
instagram.com/negotiation_academy
#آکادمی_فروش #آکادمی_مدیریت
#آکادمی_مذاکره #مدرسه_مذاکره #مذاکره #مذاکره_با_بیشعور #مذاکره_موفق #مدرس_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره #مدرس_مذاکره #زبان_بدن #مدرس_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_و_زبان #مذاکره_اصولی #آموزش_مذاکره #مدرس_فروش
#آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #مدرسه_فروش #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره_ایران #دکترخویی #دکترخویه #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرسه_مذاکره_فروش #گروه_مشاوره_مديريت #کوچ_مذاکره #مربی_کسب_و_کار #مربی_مذاکره #مشاور_کارخانه #مشاور_مدیرعامل #مذاکره_اصولی #مذاکره_اثربخش
https://www.instagram.com/p/CpkxfoyM6tW/?igshid=MDJmNzVkMjY=
آیا با کسی که ذات یا ژن خراب دارد می شود مذاکره کرد؟
آیا امکان مذاکره با ذات خراب ها و بد ذات ها وجود دارد؟
وقتی افراد در زندگی خود کارهایی را انجام می دهند مورد قضاوت دیگران قرار می گیرند و بیشتر به ذات آن ها اشاره می شود: انسان بد ذات همیشه کارهای بد انجام می دهد. بی تردید شما نیز تاکنون به عباراتی از این دست برخورده اید ؛ بد ذات، بد جنس، ذات خراب، جنسش شیشه خرده دارد، اصل بد نیکو نگردد چون که بنیادش بد است، کسی که به شیر می آورد، به گور می برد.
مفهوم این ترکیبات و عبارات، نشان دهنده آن است که در باور عامه، امید چندانی به تاثیر تربیت بر سرشت و نهاد آدمی وجود ندارد و گمان می رود، ذات وجودی هر آدمی، تعیین کننده نهایی رفتار و سرشت او خواهد بود.به نظر می رسد، واژه جنس و ذات، بر همان مفهومی دلالت دارد که در علم پزشکی از آن با عنوان ژن یاد می شود.
ذات انسان، هر دو جنبه ی مادی و معنوی اوّلیه انسان را شامل می شود که از ابتدای پیدایش انسان، او را همراهی می کند، معمولاً از جنبه ی مادی آن به طبیعت و طینت و از جنبه ی روحی و معنوی آن، به فطرت یاد می کنند.
ذاتیات انسان، می توانند منشأ پیدایش افکار، یا انگیزه ها در انسان باشند، ولی تأثیر آنها در عمل انسان به نحو مقتضی است، نه علیت صد در صد به گونه ای که از انسان نفی اختیار شود..
.
.
ادامه مطلب در وب سایت آکادمی مذاکره ایران
.
.
با ما همراه باشید
برگزاری کلاسهای خصوصی و نیمه خصوصی کاربردی و کارگاهی در محل کار شما
ارتباط در واتساپ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره.
inegotiate.ir
برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. مذاکره.زبان بدن.ارتباطات
http://negotiation-school.ir/
negotiation.blog.ir
مدرسه مذاکره ایران
instagram.com/negotiation_academy
#آکادمی_فروش #آکادمی_مدیریت
#آکادمی_مذاکره #مدرسه_مذاکره #مذاکره #مذاکره_با_بیشعور #مذاکره_موفق #مدرس_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره #مدرس_مذاکره #زبان_بدن #مدرس_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_و_زبان #مذاکره_اصولی #آموزش_مذاکره #مدرس_فروش
#آکادمی_زبان_بدن #آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #مدرسه_فروش #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره_ایران #دکترخویی #دکترخویه #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرسه_مذاکره_فروش #گروه_مشاوره_مديريت #کوچ_مذاکره #مربی_کسب_و_کار #مربی_مذاکره #مشاور_کارخانه #مشاور_مدیرعامل #مذاکره_اصولی #مذاکره_اثربخش
https://www.instagram.com/p/CpkxfoyM6tW/?igshid=MDJmNzVkMjY=
https://www.instagram.com/p/C3Frx1FMDtx/?igsh=MTR2YmNudmxlcnRoMQ==باز هم مثل همیشه
خرید و فروش کد ملی
بین ۳۰۰ م تا ۵۰۰ م ت
دوباره دلال بازی در ایران
کشور ايران تنها کشوری است در دنیا که شما می توانید کد ملی خود را به فروش برسانید و کد ملی دیگران را بخرید.
برای هر کاری
🛑برای خرید و فروش خودرو
🛑برای فرار مالیات
🛑برای دستگاه پوز
🛑برای خرید و فروش طلا و ارز و سکه
🛑برای مجوزهای واردات صادرات
برای هزاران چیز دیگر
.
.
.
.
.
.
.
به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
خرید و فروش کد ملی
بین ۳۰۰ م تا ۵۰۰ م ت
دوباره دلال بازی در ایران
کشور ايران تنها کشوری است در دنیا که شما می توانید کد ملی خود را به فروش برسانید و کد ملی دیگران را بخرید.
برای هر کاری
🛑برای خرید و فروش خودرو
🛑برای فرار مالیات
🛑برای دستگاه پوز
🛑برای خرید و فروش طلا و ارز و سکه
🛑برای مجوزهای واردات صادرات
برای هزاران چیز دیگر
.
.
.
.
.
.
.
به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
.
به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
🟡🟣آموزش پروفایل حرفه ای
DrKhooyeh.ir
Khooyeh.com
🔴مشاور و مربی: دکتر علی خویه
✅چند نکته مهم و کاربردی جهت داشتن پروفایل واتساپ بله تلگرام ایتا روبیکا اینستا و غیره .
📌۱. پروفایل هر کس نشان دهنده شخصیت اوست و قرار است یک تصویر، معرف شما باشد پس خیلی حساس و دقیق باشید.
📌۲. یک تصویر که مناسب شغل و حرفه شماست انتخاب کنید.
📌۳. هر کسی را با اهدافش بهتر می شناسند. متن مناسبی زیر بیو پروفایل خود بنویسید که معرف اهداف شما باشد. از نوشتن شعر و ناله و نفرین های سیاسی و مذهبی و... غیره خودداری کنید.
📌۴. شما زیر پرچم و برند چه شرکتی کار می کنید؟ پس چرا نباید هیچ اثری از آن شرکت در پروفایل شما باشد؟ چرا تعهد وفاداری و علاقه خود را به شرکتی که در آن روزی بدست می آورید نشان نمی دهید؟ مشتریان و مخاطبان شما صدها فکر و خیال درباره شما پیدا می کنند.
📌۵. با خودتان صادق باشید تا دیگران با شما صادق باشند. عکس و تصویر خود را بدون فیلتر رتوش و واقعی قرار دهید.
📌۶.اگر مدیر و سرپرست گروهی هستید به جای عکس پشت میز مدیریتی، حتما عکس خود را با تیم خود قرار دهید تا فرهنگ و ارزش کار تیمی شما نشان داده شود نه میز و صندلی مدیریتی.
📌۷. پروفایل شما جای پز دادن، رو کم کنی، عقده گشایی و ثبت خاطرات نیست بلکه یک تصویر ساده جهت معرفی خود، شرکت، برند، محصول و خدمات شماست.
📌۸. مخاطبان شما، به پروفایل شما عادت می کنند و در سرچ خود سریعا شما را با آن تصویر پیدا می کنند پس عکس پروفایل خود را زیاد تغییر ندهید. هر چند سال یکبار نه هر ماه.
🟡🟢🔵🔴ادامه مطالب در وب سایت
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
Instagram.com/khooyeh.ir
ما را در شبکه های مجازی دیگر دنبال کنید.
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
T.me/dr_khooyeh
.
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/p/C3htkkgIrQ5/?igsh=NmlwYnJseHd4MTRx
DrKhooyeh.ir
Khooyeh.com
🔴مشاور و مربی: دکتر علی خویه
✅چند نکته مهم و کاربردی جهت داشتن پروفایل واتساپ بله تلگرام ایتا روبیکا اینستا و غیره .
📌۱. پروفایل هر کس نشان دهنده شخصیت اوست و قرار است یک تصویر، معرف شما باشد پس خیلی حساس و دقیق باشید.
📌۲. یک تصویر که مناسب شغل و حرفه شماست انتخاب کنید.
📌۳. هر کسی را با اهدافش بهتر می شناسند. متن مناسبی زیر بیو پروفایل خود بنویسید که معرف اهداف شما باشد. از نوشتن شعر و ناله و نفرین های سیاسی و مذهبی و... غیره خودداری کنید.
📌۴. شما زیر پرچم و برند چه شرکتی کار می کنید؟ پس چرا نباید هیچ اثری از آن شرکت در پروفایل شما باشد؟ چرا تعهد وفاداری و علاقه خود را به شرکتی که در آن روزی بدست می آورید نشان نمی دهید؟ مشتریان و مخاطبان شما صدها فکر و خیال درباره شما پیدا می کنند.
📌۵. با خودتان صادق باشید تا دیگران با شما صادق باشند. عکس و تصویر خود را بدون فیلتر رتوش و واقعی قرار دهید.
📌۶.اگر مدیر و سرپرست گروهی هستید به جای عکس پشت میز مدیریتی، حتما عکس خود را با تیم خود قرار دهید تا فرهنگ و ارزش کار تیمی شما نشان داده شود نه میز و صندلی مدیریتی.
📌۷. پروفایل شما جای پز دادن، رو کم کنی، عقده گشایی و ثبت خاطرات نیست بلکه یک تصویر ساده جهت معرفی خود، شرکت، برند، محصول و خدمات شماست.
📌۸. مخاطبان شما، به پروفایل شما عادت می کنند و در سرچ خود سریعا شما را با آن تصویر پیدا می کنند پس عکس پروفایل خود را زیاد تغییر ندهید. هر چند سال یکبار نه هر ماه.
🟡🟢🔵🔴ادامه مطالب در وب سایت
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
Instagram.com/khooyeh.ir
ما را در شبکه های مجازی دیگر دنبال کنید.
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
T.me/dr_khooyeh
.
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/p/C3htkkgIrQ5/?igsh=NmlwYnJseHd4MTRx
Telegram
دکتر علی خویه khooyeh.ir آموزش مشاوره تحقیق و اجرا
ارایه مطالب متنوع آموزشی تحقیقاتی و مشاوره ای در حوزه مدیریت
khooyeh.ir و khooyeh.com و
marketingdoctor.ir
doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام
http://instagram.com/khooyeh.ir
khooyeh.ir و khooyeh.com و
marketingdoctor.ir
doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام
http://instagram.com/khooyeh.ir
*#فنون_مذاکره*
مذاکره به عنوان یک فرآیند مهم در روابط انسانی و تجاری، انواع مختلفی دارد که هر کدام ویژگیها و خصوصیتهای خاص خود را دارند. برخی از اساسیترین انواع مذاکره عبارتند از:
✏️ *#مذاکره_تجاری*: این نوع مذاکره در زمینه تجارت و تبادلات اقتصادی انجام میشود. طرفین در این نوع مذاکره به دنبال رسیدن به توافقی که منافع و نیازهای هر دو طرف را در نظر بگیرد هستند.
✏️ *#مذاکره دولتی*: این نوع مذاکره بین دولتها یا سازمانهای بینالمللی برای حل اختلافات، امضای قراردادهای بینالمللی یا رسیدن به توافقات سیاسی صورت میگیرد.
✏️ *#مذاکره خانوادگی*: این نوع مذاکره بین افراد یا اعضای یک خانواده برای حل اختلافات و مسائل خانوادگی انجام میشود.
✏️ *#مذاکره شغلی*: در این نوع مذاکره، کارمندان یا کارفرمایان برای رسیدن به توافقات مربوط به شرایط کاری، حقوق و مزایا و غیره با یکدیگر مذاکره میکنند.
✏️ *#مذاکره قضایی*: این نوع مذاکره بین طرفین در یک مورد قضایی صورت میگیرد و هدف آن حل اختلافات قضایی و رسیدن به توافق است.
✏️ *#مذاکره داخلی*: در این نوع مذاکره، طرفین درون یک سازمان یا گروه خاص برای حل اختلافات داخلی، تقسیم وظایف یا تصمیمگیریهای مشترک با یکدیگر مذاکره میکنند.
✏️ *#مذاکره بین فرهنگی* : در این نوع مذاکره، طرفین از فرهنگها، زبانها، و سنتهای مختلف برای رسیدن به توافقات و حل اختلافات استفاده میکنند.
*----------*
این تنوع در انواع مذاکرات نشان از اهمیت وسیع و گستردهای که این فرآیند در زندگی اجتماعی و حرفهای دارد و نشان دهنده این است که مذاکرات به عنوان یک فن حل اختلاف و رسیدن به توافقات، در تمام جوانب زندگی انسانی حائز اهمیت است.
.
💜💙💚💛🧡❤به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
مذاکره به عنوان یک فرآیند مهم در روابط انسانی و تجاری، انواع مختلفی دارد که هر کدام ویژگیها و خصوصیتهای خاص خود را دارند. برخی از اساسیترین انواع مذاکره عبارتند از:
✏️ *#مذاکره_تجاری*: این نوع مذاکره در زمینه تجارت و تبادلات اقتصادی انجام میشود. طرفین در این نوع مذاکره به دنبال رسیدن به توافقی که منافع و نیازهای هر دو طرف را در نظر بگیرد هستند.
✏️ *#مذاکره دولتی*: این نوع مذاکره بین دولتها یا سازمانهای بینالمللی برای حل اختلافات، امضای قراردادهای بینالمللی یا رسیدن به توافقات سیاسی صورت میگیرد.
✏️ *#مذاکره خانوادگی*: این نوع مذاکره بین افراد یا اعضای یک خانواده برای حل اختلافات و مسائل خانوادگی انجام میشود.
✏️ *#مذاکره شغلی*: در این نوع مذاکره، کارمندان یا کارفرمایان برای رسیدن به توافقات مربوط به شرایط کاری، حقوق و مزایا و غیره با یکدیگر مذاکره میکنند.
✏️ *#مذاکره قضایی*: این نوع مذاکره بین طرفین در یک مورد قضایی صورت میگیرد و هدف آن حل اختلافات قضایی و رسیدن به توافق است.
✏️ *#مذاکره داخلی*: در این نوع مذاکره، طرفین درون یک سازمان یا گروه خاص برای حل اختلافات داخلی، تقسیم وظایف یا تصمیمگیریهای مشترک با یکدیگر مذاکره میکنند.
✏️ *#مذاکره بین فرهنگی* : در این نوع مذاکره، طرفین از فرهنگها، زبانها، و سنتهای مختلف برای رسیدن به توافقات و حل اختلافات استفاده میکنند.
*----------*
این تنوع در انواع مذاکرات نشان از اهمیت وسیع و گستردهای که این فرآیند در زندگی اجتماعی و حرفهای دارد و نشان دهنده این است که مذاکرات به عنوان یک فن حل اختلاف و رسیدن به توافقات، در تمام جوانب زندگی انسانی حائز اهمیت است.
.
💜💙💚💛🧡❤به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
*#فنون_مذاکره*
#مذاکره_کننده تمامیتخواه (integrative negotiator) به دنبال یافتن راهحلی است که به هر دو طرف مزایای قابل قبولی را فراهم کند و از این روی، از روشها و فنون متنوعی برای رسیدن به یک توافق منصفانه و مطلوب استفاده میکند. برخی از فنون مورد استفاده مذاکره کننده تمامیتخواه شامل موارد زیر است:
✏️ *تمرکز بر منافع*: این فن با تأکید بر تحلیل نیازها و مصالح واقعی طرفین، به جای تمرکز بر مواقع و خطوط قرمز، به رسیدن به یک توافق که هر دو طرف از آن بهرهمند شوند، کمک میکند.
✏️ *تولید گزینههای متعدد*: مذاکره کننده تمامیتخواه سعی میکند گزینههای مختلف و خلاقانه برای حل مسئله پیشنهاد کند تا به یک راهحل مناسب و قابل قبول برسد.
✏️ *تغییر نگرش*: این فن به کاربرد نگرشهای مثبت و سازنده در مذاکرات تأکید میکند تا ارتباطات مثبت بین طرفین تقویت شود و به رسیدن به توافق کمک کند.
✏️ *همکاری*: با تأکید بر همکاری و تعامل بین طرفین، مذاکره کننده تمامیتخواه سعی میکند روابط مثبت و سودمندی را با طرف مقابل برقرار کند و به توافقات مثبت دست یابد.
✏️ *ابراز احترام*: این فن با ابراز احترام به نظرات و نیازهای طرف مقابل، اعتماد و همکاری بین طرفین را تقویت میکند و به رسیدن به یک توافق قابل قبول کمک میکند.
*----------*
با استفاده از این فنون، مذاکره کننده تمامیتخواه میتواند به یک توافق منصفانه و قابل قبول در مذاکرات دست یابد و روابط سودمند و پایدار با طرفین را برقرار کند.
.
💜💙💚💛🧡❤به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
#مذاکره_کننده تمامیتخواه (integrative negotiator) به دنبال یافتن راهحلی است که به هر دو طرف مزایای قابل قبولی را فراهم کند و از این روی، از روشها و فنون متنوعی برای رسیدن به یک توافق منصفانه و مطلوب استفاده میکند. برخی از فنون مورد استفاده مذاکره کننده تمامیتخواه شامل موارد زیر است:
✏️ *تمرکز بر منافع*: این فن با تأکید بر تحلیل نیازها و مصالح واقعی طرفین، به جای تمرکز بر مواقع و خطوط قرمز، به رسیدن به یک توافق که هر دو طرف از آن بهرهمند شوند، کمک میکند.
✏️ *تولید گزینههای متعدد*: مذاکره کننده تمامیتخواه سعی میکند گزینههای مختلف و خلاقانه برای حل مسئله پیشنهاد کند تا به یک راهحل مناسب و قابل قبول برسد.
✏️ *تغییر نگرش*: این فن به کاربرد نگرشهای مثبت و سازنده در مذاکرات تأکید میکند تا ارتباطات مثبت بین طرفین تقویت شود و به رسیدن به توافق کمک کند.
✏️ *همکاری*: با تأکید بر همکاری و تعامل بین طرفین، مذاکره کننده تمامیتخواه سعی میکند روابط مثبت و سودمندی را با طرف مقابل برقرار کند و به توافقات مثبت دست یابد.
✏️ *ابراز احترام*: این فن با ابراز احترام به نظرات و نیازهای طرف مقابل، اعتماد و همکاری بین طرفین را تقویت میکند و به رسیدن به یک توافق قابل قبول کمک میکند.
*----------*
با استفاده از این فنون، مذاکره کننده تمامیتخواه میتواند به یک توافق منصفانه و قابل قبول در مذاکرات دست یابد و روابط سودمند و پایدار با طرفین را برقرار کند.
.
💜💙💚💛🧡❤به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
*#فنون_مذاکره*
مذاکره توزیعی در شرایطی صورت میپذیرد که دو یا چند طرف به تقسیم منابع، داراییها، یا فوایدی که قابل تقسیم هستند، میپردازند. این نوع مذاکره معمولاً در مواردی از جمله تقسیم اموال و داراییهای مشترک، تعیین سهام در یک شرکت، توزیع منافع از یک معامله یا قرارداد، تقسیم حقوق و مزایای مشترک و غیره صورت میگیرد.
تحلیل شرایط صورت گرفتن مذاکره توزیعی میتواند به عوامل زیر بستگی داشته باشد:
✏️ *وجود منابع یا داراییهای قابل تقسیم*: برای انجام مذاکره توزیعی، باید منابع یا داراییهای مشترک و قابل تقسیم بین طرفین وجود داشته باشد. این منابع ممکن است شامل پول، زمان، دانش، منابع طبیعی و غیره باشند.
✏️ *نبود توافق قبلی*: در صورتی که طرفین قبلاً به یک توافق درباره تقسیم منابع نرسیده باشند و نظرات و انتظارات آنها متفاوت باشد، نیاز به مذاکره توزیعی و حل اختلافات وجود دارد.
✏️ *اختلافات منافع*: وجود اختلافات در نظرات و انتظارات طرفین درباره تقسیم منابع و داراییها ممکن است باعث بروز نیاز به مذاکره توزیعی شود.
✏️ *نبود روشنبینی*: در صورت عدم وضوح و شفافیت درباره تقسیم منابع و داراییها، نیاز به مذاکره توزیعی برای رسیدن به یک توافق کامل و منصفانه وجود دارد.
✏️ *نبود قانون یا قرارداد قطعی*: در صورت عدم وجود قانون یا قرارداد قطعی برای تقسیم منابع، مذاکره توزیعی ممکن است به عنوان راه حل برای رسیدن به یک توافق استفاده شود.
*----------*
بنابراین، مذاکره توزیعی در شرایطی که منابع قابل تقسیم و اختلافات منافع بین طرفین وجود دارد، به عنوان یک فرآیند حل اختلاف و رسیدن به توافق مناسب مورد استفاده قرار میگیرد.
.
💜💙💚💛🧡❤به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش
مذاکره توزیعی در شرایطی صورت میپذیرد که دو یا چند طرف به تقسیم منابع، داراییها، یا فوایدی که قابل تقسیم هستند، میپردازند. این نوع مذاکره معمولاً در مواردی از جمله تقسیم اموال و داراییهای مشترک، تعیین سهام در یک شرکت، توزیع منافع از یک معامله یا قرارداد، تقسیم حقوق و مزایای مشترک و غیره صورت میگیرد.
تحلیل شرایط صورت گرفتن مذاکره توزیعی میتواند به عوامل زیر بستگی داشته باشد:
✏️ *وجود منابع یا داراییهای قابل تقسیم*: برای انجام مذاکره توزیعی، باید منابع یا داراییهای مشترک و قابل تقسیم بین طرفین وجود داشته باشد. این منابع ممکن است شامل پول، زمان، دانش، منابع طبیعی و غیره باشند.
✏️ *نبود توافق قبلی*: در صورتی که طرفین قبلاً به یک توافق درباره تقسیم منابع نرسیده باشند و نظرات و انتظارات آنها متفاوت باشد، نیاز به مذاکره توزیعی و حل اختلافات وجود دارد.
✏️ *اختلافات منافع*: وجود اختلافات در نظرات و انتظارات طرفین درباره تقسیم منابع و داراییها ممکن است باعث بروز نیاز به مذاکره توزیعی شود.
✏️ *نبود روشنبینی*: در صورت عدم وضوح و شفافیت درباره تقسیم منابع و داراییها، نیاز به مذاکره توزیعی برای رسیدن به یک توافق کامل و منصفانه وجود دارد.
✏️ *نبود قانون یا قرارداد قطعی*: در صورت عدم وجود قانون یا قرارداد قطعی برای تقسیم منابع، مذاکره توزیعی ممکن است به عنوان راه حل برای رسیدن به یک توافق استفاده شود.
*----------*
بنابراین، مذاکره توزیعی در شرایطی که منابع قابل تقسیم و اختلافات منافع بین طرفین وجود دارد، به عنوان یک فرآیند حل اختلاف و رسیدن به توافق مناسب مورد استفاده قرار میگیرد.
.
💜💙💚💛🧡❤به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش