Пример подготовки КП для внедрения ИИ ассистентов клиенту 👌. С помощью ИИ 😂
Человеческий фактор - это создание внутренних корпоративных правил и структуры, которая обязывает эти правила людей соблюдать.
Как выглядит рабочий день типичного сотрудника по Гамзатову:
- Я не выспался - надо собраться с мыслями
- Хочу попить кофе после начала рабочего дня
- Хочу прокурить после начала рабочего дня
- Есть проблемы дома, мешают сконцентрироваться
- Можно перекусить что-то на работе
- Еще хочется кофе выпить
- Более 60% времени сидит на разных СМИ сайтах
- Я проголодался хочу на обед, не моуг работать
- Я переел, теперь надо отдохнуть
- Мне лень после еды
- Отвечу потом как отдохну
- Уже конец рабочего дня, перенесу на завтра
- Еще кофе хочется
- Уже вечер, я голоден, не могу работать
Люди реально не понимают, что важно быть эффективными на работе.
Промт 1: Привет помоги мне! у моего клиента
работает 5 человек в штате (маркетинг и продажи) они постоянно мешают
системному росту. Каждыи из них
зарабатывает 80 000 рублей в месяц.
Работают 5/2, 8 часов в день. Сеийчас я
готовлю коммерческое предложение, в
рамках которого предлагаю создать
отдельныи отдел из ИИ-ассистентов, чтобы продать идею мне надо подсветить :
насколько человеческии фактор и привычки ! отвлекают кожаных от работы, по сути надо продать окупаемость ИИ в контексте
оптимизации человеческого фактора. Вот проблемы которые я заметил у каждого
сотрудника в кожаном штате: [ ] ПОМОГИ ПОСЧИТАТЬ сколько рабочего времени
может уходить на эти проблемы, и какая оптимизация в цифрах будет при решении
проблем через отдел с ИИ-ассисентами
Промт 2: Теперь приготовь коммерческое предложение на 1 млн рублей, и 2 месяца работы. Я предлагаю отдел их 3х ассисентов, которые помогут оптимизации человеческого фактора.
В кп должны быть цифры, факты и доминирующее давление на клиента с целью продать наше решение. К кп добавь приложение, в котором проведи декомпозицию работ на 1 млн рублей
Промт 3: Мне нужны сами факторы которые мы оптимизируем, надо технологическое обоснование и подробное кп - не сокращай!
-= Результат =-
Не выспался, надо собраться с мыслями - предположим, что на это уходит 15 минут в начале рабочего дня.
Хочу попить кофе после начала рабочего дня - 10 минут.
Хочу прокурить после начала рабочего дня - 10 минут (для курильщиков).
Проблемы дома, мешают сконцентрироваться - сложно количественно оценить, но предположим 30 минут разбросанных в течение дня.
Перекус на работе - 15 минут.
Еще хочется кофе - еще 10 минут.|
Голоден, хочу на обед - обед обычно и так предусмотрен, но предположим, что желание поесть нарушает работу на 15 минут до обеда.
Переел, нужно отдохнуть - 15 минут после обеда.
Лень после еды - уже учтено в предыдущем пункте.
Отвечу потом, как отдохну - 20 минут.
Конец рабочего дня, перенесу на завтра - 15 минут в конце рабочего дня.
Еще кофе хочется - уже учтено.
Уже вечер, я голоден, не могу работать - уже учтено в пунктах об обеде.
Давайте посчитаем общее время, теряемое на эти задачи каждый день, и рассчитаем потенциальную экономию от внедрения ИИ-ассистентов.
На основе подсчетов, в среднем, на упомянутые проблемы ежедневно может тратиться до 155 минут на сотрудника, что составляет в месяц примерно 3410 минут (или около 57 часов) на сотрудника. Это означает, что примерно 32.3% рабочего времени может тратиться неэффективно из-за человеческого фактора и привычек,
На основе этих расчетов, общая стоимость труда 5 сотрудников составляет 750,000 рублей в месяц.Если учитывать, что около 32.3% рабочего времени теряется на непродуктивные задачи, потенциальная экономия при использовании ИИ-ассистентов может составить примерно 242187.5 рублей в месяц .
Пример подготовки КП по новым продуктам с использованием ИИ 🤗
#ИИ #КП
Человеческий фактор - это создание внутренних корпоративных правил и структуры, которая обязывает эти правила людей соблюдать.
Как выглядит рабочий день типичного сотрудника по Гамзатову:
- Я не выспался - надо собраться с мыслями
- Хочу попить кофе после начала рабочего дня
- Хочу прокурить после начала рабочего дня
- Есть проблемы дома, мешают сконцентрироваться
- Можно перекусить что-то на работе
- Еще хочется кофе выпить
- Более 60% времени сидит на разных СМИ сайтах
- Я проголодался хочу на обед, не моуг работать
- Я переел, теперь надо отдохнуть
- Мне лень после еды
- Отвечу потом как отдохну
- Уже конец рабочего дня, перенесу на завтра
- Еще кофе хочется
- Уже вечер, я голоден, не могу работать
Люди реально не понимают, что важно быть эффективными на работе.
Промт 1: Привет помоги мне! у моего клиента
работает 5 человек в штате (маркетинг и продажи) они постоянно мешают
системному росту. Каждыи из них
зарабатывает 80 000 рублей в месяц.
Работают 5/2, 8 часов в день. Сеийчас я
готовлю коммерческое предложение, в
рамках которого предлагаю создать
отдельныи отдел из ИИ-ассистентов, чтобы продать идею мне надо подсветить :
насколько человеческии фактор и привычки ! отвлекают кожаных от работы, по сути надо продать окупаемость ИИ в контексте
оптимизации человеческого фактора. Вот проблемы которые я заметил у каждого
сотрудника в кожаном штате: [ ] ПОМОГИ ПОСЧИТАТЬ сколько рабочего времени
может уходить на эти проблемы, и какая оптимизация в цифрах будет при решении
проблем через отдел с ИИ-ассисентами
Промт 2: Теперь приготовь коммерческое предложение на 1 млн рублей, и 2 месяца работы. Я предлагаю отдел их 3х ассисентов, которые помогут оптимизации человеческого фактора.
В кп должны быть цифры, факты и доминирующее давление на клиента с целью продать наше решение. К кп добавь приложение, в котором проведи декомпозицию работ на 1 млн рублей
Промт 3: Мне нужны сами факторы которые мы оптимизируем, надо технологическое обоснование и подробное кп - не сокращай!
-= Результат =-
Не выспался, надо собраться с мыслями - предположим, что на это уходит 15 минут в начале рабочего дня.
Хочу попить кофе после начала рабочего дня - 10 минут.
Хочу прокурить после начала рабочего дня - 10 минут (для курильщиков).
Проблемы дома, мешают сконцентрироваться - сложно количественно оценить, но предположим 30 минут разбросанных в течение дня.
Перекус на работе - 15 минут.
Еще хочется кофе - еще 10 минут.|
Голоден, хочу на обед - обед обычно и так предусмотрен, но предположим, что желание поесть нарушает работу на 15 минут до обеда.
Переел, нужно отдохнуть - 15 минут после обеда.
Лень после еды - уже учтено в предыдущем пункте.
Отвечу потом, как отдохну - 20 минут.
Конец рабочего дня, перенесу на завтра - 15 минут в конце рабочего дня.
Еще кофе хочется - уже учтено.
Уже вечер, я голоден, не могу работать - уже учтено в пунктах об обеде.
Давайте посчитаем общее время, теряемое на эти задачи каждый день, и рассчитаем потенциальную экономию от внедрения ИИ-ассистентов.
На основе подсчетов, в среднем, на упомянутые проблемы ежедневно может тратиться до 155 минут на сотрудника, что составляет в месяц примерно 3410 минут (или около 57 часов) на сотрудника. Это означает, что примерно 32.3% рабочего времени может тратиться неэффективно из-за человеческого фактора и привычек,
На основе этих расчетов, общая стоимость труда 5 сотрудников составляет 750,000 рублей в месяц.
Пример подготовки КП по новым продуктам с использованием ИИ 🤗
#ИИ #КП