По традиции публикую несколько своих фотографий к предыдущему посту про «Плохой Иран».
Выражение «поработать для галочки» заиграло новыми красками.
Американские журналисты раскопали забавную схему верификации аккаунтов в соцсетях. Чтобы получить заветную синюю галку, ювелиры, пластические хирурги, модели и сотни тружеников других профессий выдавали себя за музыкантов.
Некий предприниматель, чтобы хакнуть систему, организовал фабрику по созданию поддельных персонажей: публиковал в СМИ заказные статьи о музыкальных «достижениях» своих клиентов и выкладывал от их имени треки в Spotify и Apple Music (что особенно примечательно, порой, это были монотонные биты или просто белый шум). В общем, строил убедительный при беглом рассмотрении (но внутренне пустой) образ.
Перед подачей заявки на верификацию в описание страницы клиента вносили сведения о его якобы профессиональном занятии музыкой. Для пущей убедительности могли выложить пару фото за диджейским пультом или селфи из студии звукозаписи. И это срабатывало 🤦🏼♂️
Накладные расходы на создание таких фальшивых музыкальных звёзд обычно тянули на $1500, а стоимость услуги по верификации колебалась от $25 000 до $100 000. Маржинальность — мечта! Чем не идея для стартапа?
Дисклеймер: мои синие галочки в соцсетях получены ещё до того, как я пошёл по скользкой дорожке публикации своих музыкальных экзерсисов 😆
Американские журналисты раскопали забавную схему верификации аккаунтов в соцсетях. Чтобы получить заветную синюю галку, ювелиры, пластические хирурги, модели и сотни тружеников других профессий выдавали себя за музыкантов.
Некий предприниматель, чтобы хакнуть систему, организовал фабрику по созданию поддельных персонажей: публиковал в СМИ заказные статьи о музыкальных «достижениях» своих клиентов и выкладывал от их имени треки в Spotify и Apple Music (что особенно примечательно, порой, это были монотонные биты или просто белый шум). В общем, строил убедительный при беглом рассмотрении (но внутренне пустой) образ.
Перед подачей заявки на верификацию в описание страницы клиента вносили сведения о его якобы профессиональном занятии музыкой. Для пущей убедительности могли выложить пару фото за диджейским пультом или селфи из студии звукозаписи. И это срабатывало 🤦🏼♂️
Накладные расходы на создание таких фальшивых музыкальных звёзд обычно тянули на $1500, а стоимость услуги по верификации колебалась от $25 000 до $100 000. Маржинальность — мечта! Чем не идея для стартапа?
Дисклеймер: мои синие галочки в соцсетях получены ещё до того, как я пошёл по скользкой дорожке публикации своих музыкальных экзерсисов 😆
6 октября выступаю на офлайн-фесте для начинающих предпринимателей «Есть дело», который проведёт в Санкт-Петербурге «Тинькофф Бизнес». Для меня это отличная возможность побывать в родном городе, где последние годы появляюсь, к сожалению, нечасто.
Прийти послушать и задать вопросы можно бесплатно. Для этого нужно зарегистрироваться на сайте организаторов.
А если у вас уже есть бизнес-идея — подавайтесь на питч-сессию (она пройдёт во время феста). Автор лучшего проекта получит 100 тысяч рублей на запуск и рекламу в приложении «Тинькофф». Ещё трое участников смогут воспользоваться помощью бизнес-менторов, одним из которых стану я.
Формат — только офлайн. Приходите, увидимся.
Прийти послушать и задать вопросы можно бесплатно. Для этого нужно зарегистрироваться на сайте организаторов.
А если у вас уже есть бизнес-идея — подавайтесь на питч-сессию (она пройдёт во время феста). Автор лучшего проекта получит 100 тысяч рублей на запуск и рекламу в приложении «Тинькофф». Ещё трое участников смогут воспользоваться помощью бизнес-менторов, одним из которых стану я.
Формат — только офлайн. Приходите, увидимся.
Бизнес‑cекреты
Бизнес‑секреты: блог о том, как вести бизнес в России
Вскрываем неочевидные проблемы, из-за которых бизнес теряет деньги. У нас вы найдете советы юристов и других экспертов, разборы сложных ситуаций, опыт предпринимателей, проверенные шаблоны документов и многое другое
В комментарии к моему тексту про сгоревшие стартапы пришёл хороший вопрос:
«Интересно, как нарабатывается скилл проживания такого опыта, как потеря инвестиций. Прибегаешь ли к каким-то новым практикам? Или предпринимательского опыта достаточно и в инвесторской сфере?»
Отвечу. Боль провала в инвестициях ничем не отличается от аналогичных переживаний в предпринимательстве или, вообще, в жизни. Во всех случаях это схожий коктейль эмоций — досада, злость, иногда чувство вины (если есть за что себя корить). Возможно, опыт проживания таких состояний — один из главных активов предпринимателя. И точно — один из самых ценных навыков для меня лично.
Я постоянно придумываю и дотачиваю практики прохождения кризисов. Верю, что в современном мире адаптивность — важнейшее качество для человека дела. И мои главные инструменты в этом:
1. Снимать важность (негативную эмоциональную окраску) с события;
2. Смотреть на всё как на тренировку (выносить урок).
Моя классическая реакция на провал — эволюционно родившаяся фраза «Вот как интересно получилось». Она лишена негатива. Если присмотреться, в ней есть энергия и интрига — хочется даже разобраться, почему получилось именно ТАК, а не иначе 🤨
Подобное взвешенное (и где-то даже ироничное) отношение к потерям не вырабатывается быстро. Это как в единоборствах: ты тренируешь не только атаковать, но и способность держать удар. Вся морда в рассечениях и кровоподтёках, а ты продолжаешь. Важно не концентрироваться на негативе, перетерпеть.
После многократных повторений постепенно понижается порог боли, ты начинаешь всё спокойнее относиться к финансовым (а попутно — и любым другим) потерям. С каждым разом сквозь пелену эмоций гораздо чётче проглядывают практические выводы. Ко всему привыкаешь.
Илону Маску приписывают слова: «Быть предпринимателем — это как жевать стекло. Со временем тебе начинает нравиться вкус собственной крови».
«Интересно, как нарабатывается скилл проживания такого опыта, как потеря инвестиций. Прибегаешь ли к каким-то новым практикам? Или предпринимательского опыта достаточно и в инвесторской сфере?»
Отвечу. Боль провала в инвестициях ничем не отличается от аналогичных переживаний в предпринимательстве или, вообще, в жизни. Во всех случаях это схожий коктейль эмоций — досада, злость, иногда чувство вины (если есть за что себя корить). Возможно, опыт проживания таких состояний — один из главных активов предпринимателя. И точно — один из самых ценных навыков для меня лично.
Я постоянно придумываю и дотачиваю практики прохождения кризисов. Верю, что в современном мире адаптивность — важнейшее качество для человека дела. И мои главные инструменты в этом:
1. Снимать важность (негативную эмоциональную окраску) с события;
2. Смотреть на всё как на тренировку (выносить урок).
Моя классическая реакция на провал — эволюционно родившаяся фраза «Вот как интересно получилось». Она лишена негатива. Если присмотреться, в ней есть энергия и интрига — хочется даже разобраться, почему получилось именно ТАК, а не иначе 🤨
Подобное взвешенное (и где-то даже ироничное) отношение к потерям не вырабатывается быстро. Это как в единоборствах: ты тренируешь не только атаковать, но и способность держать удар. Вся морда в рассечениях и кровоподтёках, а ты продолжаешь. Важно не концентрироваться на негативе, перетерпеть.
После многократных повторений постепенно понижается порог боли, ты начинаешь всё спокойнее относиться к финансовым (а попутно — и любым другим) потерям. С каждым разом сквозь пелену эмоций гораздо чётче проглядывают практические выводы. Ко всему привыкаешь.
Илону Маску приписывают слова: «Быть предпринимателем — это как жевать стекло. Со временем тебе начинает нравиться вкус собственной крови».
OKR — самый действенный инструмент целеполагания в современном бизнесе. Давно убедился в его эффективности и использую на практике по сей день.
Своими соображениями на этот счёт поделюсь на конференции OKR Forum, которая будет проходить в Москве с 30 сентября по 1 октября. Участвую там в пленарной сессии, где, помимо прочего, пойдёт речь о реалиях и перспективах развития этого метода в России.
Конференция обещает стать крупнейшим форумом по OKR на всём постсоветском пространстве. Ожидается 20+ спикеров-практиков и более 200 участников. Вдвойне приятно, что один из организаторов этой конференции, отечественный гуру OKR Андрей Бадин — резидент нашего бизнес-клуба Reforma.
Посмотреть программу форума и зарегистрироваться для участия можно по этой ссылке. Если введёте промокод REFORMA — получите скидку в размере 5000 руб.
#ReformaBusiness
Своими соображениями на этот счёт поделюсь на конференции OKR Forum, которая будет проходить в Москве с 30 сентября по 1 октября. Участвую там в пленарной сессии, где, помимо прочего, пойдёт речь о реалиях и перспективах развития этого метода в России.
Конференция обещает стать крупнейшим форумом по OKR на всём постсоветском пространстве. Ожидается 20+ спикеров-практиков и более 200 участников. Вдвойне приятно, что один из организаторов этой конференции, отечественный гуру OKR Андрей Бадин — резидент нашего бизнес-клуба Reforma.
Посмотреть программу форума и зарегистрироваться для участия можно по этой ссылке. Если введёте промокод REFORMA — получите скидку в размере 5000 руб.
#ReformaBusiness
Пока вы будете читать этот текст, в мире родятся около 1000 детей. На инфографике показано, как они распределятся по планете.
Неудивительно, что больше всего младенцев появится на свет в странах-лидерах по численности населения — Индии и Китае. Но рождаемость там на самом деле ниже среднемирового показателя. В России и других странах Европы, конечно, тоже.
В чемпионах по рождаемости — страны Африки. Так, в Нигерии этот показатель (34 новорожденных на тысячу жителей) почти вдвое превышает средний по планете. Как уже писал, со временем на планете будут доминировать африканцы.
#ПредпринимателюВизионеру
P.S. Вспомнился анекдот времён моей жизни в Германии. Там многих волнует активный рост процента турецкого и арабского населения:
2050 год. Бундесканцлер Германии Абу Али ибн Хаттаб призвал прекратить в стране притеснения немецкого национального меньшинства.
Кстати, подобный анекдот можно услышать только в доверительном частном разговоре. Никакой немец не позволит себе подобную нетолерантность публично.
Неудивительно, что больше всего младенцев появится на свет в странах-лидерах по численности населения — Индии и Китае. Но рождаемость там на самом деле ниже среднемирового показателя. В России и других странах Европы, конечно, тоже.
В чемпионах по рождаемости — страны Африки. Так, в Нигерии этот показатель (34 новорожденных на тысячу жителей) почти вдвое превышает средний по планете. Как уже писал, со временем на планете будут доминировать африканцы.
#ПредпринимателюВизионеру
P.S. Вспомнился анекдот времён моей жизни в Германии. Там многих волнует активный рост процента турецкого и арабского населения:
2050 год. Бундесканцлер Германии Абу Али ибн Хаттаб призвал прекратить в стране притеснения немецкого национального меньшинства.
Кстати, подобный анекдот можно услышать только в доверительном частном разговоре. Никакой немец не позволит себе подобную нетолерантность публично.
Иран — не Россия?
Завершая цикл про страну-наследницу Древней Персии (смотрите предыдущие тексты здесь и здесь), отвечу на вопрос, который может стать проверочным после посещения любого места: хотел бы я оказаться там вновь? Короткий ответ — нет. В Иране, живущем под санкциями уже 40 лет — по большей части бедно и безрадостно. Кроме того, нередко ловишь себя на мысли, что такое серое будущее может ждать и нас. Уж слишком много между нашими странами сходств и параллелей.
1️⃣ Подобно Ирану, Россия — носитель «ресурсного проклятья». То, что наши страны богаты природными ископаемыми (прежде всего нефтью), даёт относительно легкие деньги, но и создаёт экономический, а вслед за ним и политический перекос, который предопределяет многое в жизни общества.
2️⃣ Иранцы, как и мы, выносливы и долготерпимы. Можно сказать, что наши страны — заложники исторически выработавшейся адаптивности. Когда есть готовность бороться (да ещё и со всем миром!), в режиме осаждённой крепости можно жить долго. Поколениями. Но плохо.
3️⃣ Ещё одна общая черта наших стран — имперское прошлое. Как и россияне, иранцы ностальгируют по былому величию. Причём в самых разных его вариациях — начиная с Древней Персии Дария и Ксеркса. Эти фантомные боли иранского общества частенько становятся источником серьёзных проблем. В самом желании поднимать на флаг достижения предков нет ничего плохого. Однако в современном мире гораздо важнее жить настоящим и смотреть в будущее. Зависание в прошлом, по мне — тупиковый путь.
4️⃣ Как и мы, иранцы привыкли считать, что интересы общества важнее интересов каждого отдельного из его членов. Такая убеждённость, с одной стороны, помогает сплотиться и выжить в критические моменты. С другой — это пространство для манипуляции на патриотических чувствах со стороны власти.
5️⃣ Роднит нас с Ираном и обиженность на весь окружающий мир. И здесь даже не столь важно, кто виноват. Гораздо важнее ответ на другой извечный вопрос: как к этому относиться? Ведь обиженность — одно из самых непродуктивных состояний в мире. В нём нет деятельного начала.
6️⃣ В Иране, как и у нас, есть каста силовиков — КСИР (Корпус стражей исламской революции). За этим названием скрывается могущественное и по сути дублирующее армию военизированное формирование, которое напрямую подчиняется религиозному лидеру. Наличие такой параллельной силовой структуры в стране — штука неоднозначная и взрывоопасная.
Рецепт вывода обеих стран из сложившейся ситуации тоже одинаков — политическая либерализация, усиление независимых от власти неправительственных институтов, развитие свободного предпринимательства, соблюдение честной конкуренции, полностью независимая и нерелигиозная судебная власть, пересмотр международных отношений.
Однако пока ни Иран, ни Россия, кажется, не готовы двигаться по этому пути.
Или нет?..
Завершая цикл про страну-наследницу Древней Персии (смотрите предыдущие тексты здесь и здесь), отвечу на вопрос, который может стать проверочным после посещения любого места: хотел бы я оказаться там вновь? Короткий ответ — нет. В Иране, живущем под санкциями уже 40 лет — по большей части бедно и безрадостно. Кроме того, нередко ловишь себя на мысли, что такое серое будущее может ждать и нас. Уж слишком много между нашими странами сходств и параллелей.
1️⃣ Подобно Ирану, Россия — носитель «ресурсного проклятья». То, что наши страны богаты природными ископаемыми (прежде всего нефтью), даёт относительно легкие деньги, но и создаёт экономический, а вслед за ним и политический перекос, который предопределяет многое в жизни общества.
2️⃣ Иранцы, как и мы, выносливы и долготерпимы. Можно сказать, что наши страны — заложники исторически выработавшейся адаптивности. Когда есть готовность бороться (да ещё и со всем миром!), в режиме осаждённой крепости можно жить долго. Поколениями. Но плохо.
3️⃣ Ещё одна общая черта наших стран — имперское прошлое. Как и россияне, иранцы ностальгируют по былому величию. Причём в самых разных его вариациях — начиная с Древней Персии Дария и Ксеркса. Эти фантомные боли иранского общества частенько становятся источником серьёзных проблем. В самом желании поднимать на флаг достижения предков нет ничего плохого. Однако в современном мире гораздо важнее жить настоящим и смотреть в будущее. Зависание в прошлом, по мне — тупиковый путь.
4️⃣ Как и мы, иранцы привыкли считать, что интересы общества важнее интересов каждого отдельного из его членов. Такая убеждённость, с одной стороны, помогает сплотиться и выжить в критические моменты. С другой — это пространство для манипуляции на патриотических чувствах со стороны власти.
5️⃣ Роднит нас с Ираном и обиженность на весь окружающий мир. И здесь даже не столь важно, кто виноват. Гораздо важнее ответ на другой извечный вопрос: как к этому относиться? Ведь обиженность — одно из самых непродуктивных состояний в мире. В нём нет деятельного начала.
6️⃣ В Иране, как и у нас, есть каста силовиков — КСИР (Корпус стражей исламской революции). За этим названием скрывается могущественное и по сути дублирующее армию военизированное формирование, которое напрямую подчиняется религиозному лидеру. Наличие такой параллельной силовой структуры в стране — штука неоднозначная и взрывоопасная.
Рецепт вывода обеих стран из сложившейся ситуации тоже одинаков — политическая либерализация, усиление независимых от власти неправительственных институтов, развитие свободного предпринимательства, соблюдение честной конкуренции, полностью независимая и нерелигиозная судебная власть, пересмотр международных отношений.
Однако пока ни Иран, ни Россия, кажется, не готовы двигаться по этому пути.
Или нет?..
Мы опять в турбулентности, сравнимой с февралем. Конфликт выведен на новый этап эскалации.
Ещё вчера казалось возможным надеяться на «плохой мир». Теперь нет. Как быть?
- не попадать под воздействие негативных эмоций, они лишают способности действовать рационально
- не залипать в новостные ленты – ничего, кроме дополнительного душевного раздрая и потери времени это не даст
- не делать резких движений в ближайшие дни. Ни хрена не понятно. Вектор развития новой реальности станет яснее только в течение недели-двух
- представить себе самый плохой сценарий и построить план действий, на случай его реализации для своей семьи и своего Дела.
- не записывать в «самый плохой сценарий» ядерный апокалипсис. В этом случае не к чему готовиться. Всё случится помимо нас. Смотрим в «самый плохой», где остаётся пространство для действий
- помогать тем, кого задело сильнее, чем тебя, и тем, за кого несёшь ответственность
- продолжать жить.
Ещё вчера казалось возможным надеяться на «плохой мир». Теперь нет. Как быть?
- не попадать под воздействие негативных эмоций, они лишают способности действовать рационально
- не залипать в новостные ленты – ничего, кроме дополнительного душевного раздрая и потери времени это не даст
- не делать резких движений в ближайшие дни. Ни хрена не понятно. Вектор развития новой реальности станет яснее только в течение недели-двух
- представить себе самый плохой сценарий и построить план действий, на случай его реализации для своей семьи и своего Дела.
- не записывать в «самый плохой сценарий» ядерный апокалипсис. В этом случае не к чему готовиться. Всё случится помимо нас. Смотрим в «самый плохой», где остаётся пространство для действий
- помогать тем, кого задело сильнее, чем тебя, и тем, за кого несёшь ответственность
- продолжать жить.
Главное слово последних дней — мобилизация. Первые мысли о том, что это значит для предпринимателя — из канала Reforma ⬇️
#ReformaBusiness
#ReformaBusiness