#شهرداری_تربت_حیدریه_و_شش_امکان

✍️ رضا ناصری

🔘 در حالی بودجه سال ۱۴۰۰ شهرداری با افزایش ناگهانی مواجه شد که در تحقق اعتبار مذکور شائبه‌های بسیاری از سوی کارشناسان و مردم مطرح شده است.

🔘 از یک سو افزایش عوارضات موجب کاهش مراجعات به شهرداری شد و از سویی ساخت‌وسازهای شبانه و غیراصولی افزایش یافت

🔘 با شروع دوره‌ی ششم شورای شهر، امیدواریم ضمن سیاست‌گذاری صحیح و علمی؛ به بُعد درآمدزایی #برد_برد برای شهرداری و شهروندان توجه ویژه شود

🔹 شش امکان و راهبرد اصلی با توجه به شرایط فعلی قابل پیگیری است:

1️⃣ سیاست‌گذاری وصول عوارضات بصورت اقساط بلندمدت در قالب توافق با یک بانک قرض‌الحسنه (ترجیحا بانک مهر ایران) برای وصول مطالبات بصورت بدون سود

2️⃣ تصویب گردشکار و دستورالعمل واگذاری مشارکتی پتانسیل‌های درآمدزایی شهر به بخش خصوصی بصورت سهم‌الشرکه 70-30 یا استیجاری بلندمدت

3️⃣ ایجاد ارزش به منظور جذب سرمایه در مناطق خاص با تکیه بر مهمترین مزیت رقابتی منطقه (زعفران) (منطقه‌ای با معماری یا منظر شهری مبتنی بر زعفران و المان‌های مرتبط)

4️⃣ انتقال مشاغل مزاحم به مجتمع‌های متمرکز و تخصصی در حاشیه شهر

5️⃣ تعیین تکلیف پرونده سردرگم زعفرانیه و بدهی بانک شهر از طریق اعتبارات بدست آمده از محل مشارکت‌های برنامه‌ریزی شده

6️⃣ اجرای طرح آرامش اجتماعی از طریق جایگزینی سرعت‌گیرهای آزاردهنده سطح شهر با دوربین‌های کنترلی


پی‌نوشت:
- تعریف ساز و کار حقوقی جامع با لحاظ احتمال ادعا و ریسک‌های آتی ضروری است
- هماهنگی کامل با ذینفعان مختلف در هر یک از موارد ذکر شده
- تعریف گردشکارها و دستورالعمل‌های صحیح و جامع، از بروز مشکلات آینده جلوگیری خواهد کرد

کانال مدیریت شهری تربت حیدریه

@mshthy