Hearst Magazine предлагает своим рекламодателям таргетированную печатную рекламу, в которой можно обратиться к читателю по имени.
Конечно, тут есть элемент лукавства, но выглядит всё красиво. Hearst Data Studio разработали рекламный продукт MagMatch. На основе данных, собранных на сайтах изданий, входящих в Hearst Magazine, система определяет отрасли, товары и услуги, наиболее востребованные читателями. Эти данные помогают отделу продаж подыскать нужных рекламодателей и дать им больше потенциального эффекта от рекламы.
Ну а лукавство тут в том, что в Hearst придумали печатать такую рекламу с персонифицированной подводкой, где к читателю обращаются по имени. И это, конечно, не значит, что имя будет именно ваше, мы, в конце концов, не в Хогвардсе. Но нужный эффект причастности читателя такой подход создаёт.
Первая подобная реклама вышла в журнале Elle, а дальше планируется распространить этот проект на другие издания холдинга, включая Cosmopolitan и Esquire.
MagMatch это не первый продукт Hearst Magazine, предлагающий рекламодателям тесную коммуникацию с аудиторией. В соцсетях уже работает Sample Ignition 360. Рекламодателю предлагается рассылка сэмплов своей продукции читателям изданий в обмен на их электронную почту и адрес доставки.
Подробности: https://whatsnewinpublishing.com/print-ads-that-address-readers-by-name-hearsts-innovations-in-ad-targeting-marry-online-and-offline-worlds/
#ads
Конечно, тут есть элемент лукавства, но выглядит всё красиво. Hearst Data Studio разработали рекламный продукт MagMatch. На основе данных, собранных на сайтах изданий, входящих в Hearst Magazine, система определяет отрасли, товары и услуги, наиболее востребованные читателями. Эти данные помогают отделу продаж подыскать нужных рекламодателей и дать им больше потенциального эффекта от рекламы.
Ну а лукавство тут в том, что в Hearst придумали печатать такую рекламу с персонифицированной подводкой, где к читателю обращаются по имени. И это, конечно, не значит, что имя будет именно ваше, мы, в конце концов, не в Хогвардсе. Но нужный эффект причастности читателя такой подход создаёт.
Первая подобная реклама вышла в журнале Elle, а дальше планируется распространить этот проект на другие издания холдинга, включая Cosmopolitan и Esquire.
MagMatch это не первый продукт Hearst Magazine, предлагающий рекламодателям тесную коммуникацию с аудиторией. В соцсетях уже работает Sample Ignition 360. Рекламодателю предлагается рассылка сэмплов своей продукции читателям изданий в обмен на их электронную почту и адрес доставки.
Подробности: https://whatsnewinpublishing.com/print-ads-that-address-readers-by-name-hearsts-innovations-in-ad-targeting-marry-online-and-offline-worlds/
#ads
Рекламодатели всё чаще не хотят, чтобы их рекламный контент появлялся в определённом новостном контексте. Более того, существует список терминов и тем, рядом с которыми рекламодатели не хотят размещаться.
По данным компании Integral Ad Science, которая занимается бренд-безопасностью, топ нежелательных слов возглавляют (предсказуемо, впрочем) слова «смерть», «убийство», «изнасилование», «стрельба», «бомба», «атака». Но есть в этом списке на 11-м месте и «Дональд Трамп». И его рекламодатели не хотят видеть рядом со своими сообщениями чаще, чем слово «авария», «криминал», «взрыв».
В июне 2019 года 1085 кампаний, с которыми работала Integral Ad Science, блокировали слово «стрельба», 560 — «Трамп», 314 — «ИГИЛ», 207 — «Россия» и 86 — «Обама». В среднем на одну кампанию в первом квартале 2019 года приходилось 261 заблокированное слово.
Среди самых ярых сторонников таких чёрных списков слов — владельцы бренда Subway, McDonald’s, Palmolive.
С 2016 года в четыре раза выросло число брендов, которые не хотят размещаться в политическом контексте: 42 против 177 в 2019 (данные компании DoubleVerify).
И это уже становится реальной проблемой. Фактически это завуалированная цензура и формирование новостной повестки в угоду рекламодателю, который, собственно, её и определяет. И заставляет издания (финансово заставляет) уходить от важных, но жёстких тем в лайфстайл.
Подробности: WSJ
#ads
По данным компании Integral Ad Science, которая занимается бренд-безопасностью, топ нежелательных слов возглавляют (предсказуемо, впрочем) слова «смерть», «убийство», «изнасилование», «стрельба», «бомба», «атака». Но есть в этом списке на 11-м месте и «Дональд Трамп». И его рекламодатели не хотят видеть рядом со своими сообщениями чаще, чем слово «авария», «криминал», «взрыв».
В июне 2019 года 1085 кампаний, с которыми работала Integral Ad Science, блокировали слово «стрельба», 560 — «Трамп», 314 — «ИГИЛ», 207 — «Россия» и 86 — «Обама». В среднем на одну кампанию в первом квартале 2019 года приходилось 261 заблокированное слово.
Среди самых ярых сторонников таких чёрных списков слов — владельцы бренда Subway, McDonald’s, Palmolive.
С 2016 года в четыре раза выросло число брендов, которые не хотят размещаться в политическом контексте: 42 против 177 в 2019 (данные компании DoubleVerify).
И это уже становится реальной проблемой. Фактически это завуалированная цензура и формирование новостной повестки в угоду рекламодателю, который, собственно, её и определяет. И заставляет издания (финансово заставляет) уходить от важных, но жёстких тем в лайфстайл.
Подробности: WSJ
#ads
После того, как классифайды ушли из печати в интернет, одним из самых популярных и более или менее стабильных способов заработка региональных газет остались некрологи.
В США годовой объём рынка некрологов, согласно данным Adpay, составляет $500 млн. Это порядка 1 млн. объявлений в печатных газетах в год. Для сравнения, на рекламе и подписке все региональные издания страны зарабатывают около $25 млрд.
В среднем на маленьких рынках США стоимость одного некролога составляет $99. На средних рынках — $139. Если нужно добавить фотографию усопшего, тогда сумма увеличится на $25.
Любопытно, что на больших рынках (в больших городах) средняя цена на некролог составляет $94, что дешевле, чем даже в маленьких городах. Но это из-за того, что большие издания могут себе позволить заработать на том, что, например, рекламодатели чаще и больше размещаются рядом со страницами с некрологами.
Вот ещё несколько цифр.
Средний доход на один некролог у изданий с больших рынков — $486. На малых и средних — $318.
Источник: Axios
#ads
В США годовой объём рынка некрологов, согласно данным Adpay, составляет $500 млн. Это порядка 1 млн. объявлений в печатных газетах в год. Для сравнения, на рекламе и подписке все региональные издания страны зарабатывают около $25 млрд.
В среднем на маленьких рынках США стоимость одного некролога составляет $99. На средних рынках — $139. Если нужно добавить фотографию усопшего, тогда сумма увеличится на $25.
Любопытно, что на больших рынках (в больших городах) средняя цена на некролог составляет $94, что дешевле, чем даже в маленьких городах. Но это из-за того, что большие издания могут себе позволить заработать на том, что, например, рекламодатели чаще и больше размещаются рядом со страницами с некрологами.
Вот ещё несколько цифр.
Средний доход на один некролог у изданий с больших рынков — $486. На малых и средних — $318.
Источник: Axios
#ads
Спортивное издание The Athletic, которое не так давно вышло на британский рынок, будет транслировать некоторые свои подкасты за пэйвол.
Это связано с тем, что сайт планирует расширять аудиторию. Для этого было решено дать аудитории, которая ещё не подписалась на сайт, немного аудио, чтобы оценить качество контента издания. Но есть нюанс. Во все подкасты, которые будут раз в неделю появляться вне пэйвола на сайте, отдел продаж сайта продал рекламу.
Кстати, во вторник, 27 августа The Athletic запусти ещё 40 новых подкастов, к концу 2019 года эта цифра может достичь 120.
На сегодня у издания более 500 000 платных подписчиков. И, кстати, The Athletic не единственная компания, которая предлагает платный доступ читателям, желающая поэкспериментировать с рекламой. О схожих планах ещё весной говорили издатели The Information.
Источник: Axios
#paywall #ads
Это связано с тем, что сайт планирует расширять аудиторию. Для этого было решено дать аудитории, которая ещё не подписалась на сайт, немного аудио, чтобы оценить качество контента издания. Но есть нюанс. Во все подкасты, которые будут раз в неделю появляться вне пэйвола на сайте, отдел продаж сайта продал рекламу.
Кстати, во вторник, 27 августа The Athletic запусти ещё 40 новых подкастов, к концу 2019 года эта цифра может достичь 120.
На сегодня у издания более 500 000 платных подписчиков. И, кстати, The Athletic не единственная компания, которая предлагает платный доступ читателям, желающая поэкспериментировать с рекламой. О схожих планах ещё весной говорили издатели The Information.
Источник: Axios
#paywall #ads
Если для вас среди всех возможных способов монетизации контента самым важным попрежнему является медийка, то вот некоторые приятные новости.
По данным Integral Ad Science, среди стран с самым большим процентом заметности баннерной рекламы на десктопных устройства оказались Канада (73,6%), Великобритания (70,9%) и Германия.
Средний показатель по миру — 61,6%.
При этом лучше всего замечают видео-рекламу. Средний показатель по миру — 71,9% (для сравнения, в прошлом году было 69,4%). Лучше всего видео-рекламу видят в Италии (заметность — 77,9%) и в Австралии (77%).
Среди форматов баннерной рекламы заметнее всего оказывается реклама в мобильных устройствах, в приложениях. Но цифры всё равно меньше, чем в десктопе. В среднем по миру — 60,4% (в 2018 году было 52,2%). Хуже всего с заметностью такой рекламы обстоят дела в Японии (40,6%). А лучше всего — в Канаде (64,7%).
Для получения этих данных Integral Ad Science проанализировали триллион показов за период с 1 января по 30 июня 2019 года.
Согласно стандартам Media Rating Council минимальная заметность должна обеспечивать просмотр в течение минимум 1 секунды 50% баннеров (как на десктопе, так и в мобильном устройстве). Что касается видео, то 50% роликов должны просматриваться как минимум в течение 2 секунд подряд.
Источник: CamaignLive
#ads
По данным Integral Ad Science, среди стран с самым большим процентом заметности баннерной рекламы на десктопных устройства оказались Канада (73,6%), Великобритания (70,9%) и Германия.
Средний показатель по миру — 61,6%.
При этом лучше всего замечают видео-рекламу. Средний показатель по миру — 71,9% (для сравнения, в прошлом году было 69,4%). Лучше всего видео-рекламу видят в Италии (заметность — 77,9%) и в Австралии (77%).
Среди форматов баннерной рекламы заметнее всего оказывается реклама в мобильных устройствах, в приложениях. Но цифры всё равно меньше, чем в десктопе. В среднем по миру — 60,4% (в 2018 году было 52,2%). Хуже всего с заметностью такой рекламы обстоят дела в Японии (40,6%). А лучше всего — в Канаде (64,7%).
Для получения этих данных Integral Ad Science проанализировали триллион показов за период с 1 января по 30 июня 2019 года.
Согласно стандартам Media Rating Council минимальная заметность должна обеспечивать просмотр в течение минимум 1 секунды 50% баннеров (как на десктопе, так и в мобильном устройстве). Что касается видео, то 50% роликов должны просматриваться как минимум в течение 2 секунд подряд.
Источник: CamaignLive
#ads
Доходы с программатик-рекламы в Европе в 2018 году выросли на 33% по сравнению с прошлым годом.
В абсолютных значениях доходы составили €16,7 млрд. И всё это на фоне опасений со стороны рекламодателей в эффективности и проблем с корпоративной этикой (часто реклама может появляться рядом с нежелательным для бренда контентом).
По информации Attitudes to Programmatic Advertising 70% всей баннерной рекламы и 50% видео-рекламы продаётся через программатик.
Больше всего на программатик тратится в соцсетях, а не на новостных изданиях. И даже если убрать соцмедийные деньги, то рост всё равно впечатляет: 26,6%. И объём доходов достиг €5,5 млрд.
Кроме того, 80% из числа основных игроков на этом рынке заявили, что будут повышать объёмы программатик-рекламы в ближайшие 12 месяцев.
А что касается доли рекламы, которую издания продают напрямую своим клиентам, то она уже второй год стагнирует на уровне 38%.
И ещё важный момент: на 7% за год выросло количество рекламодателей, которые. перед размещением программатик-рекламы обращаются к специализированным консультантам. Так что, чем это не денежная ниша для изданий, которые в теме разбираются чуть больше других?
Источник: The Drum
#ads
В абсолютных значениях доходы составили €16,7 млрд. И всё это на фоне опасений со стороны рекламодателей в эффективности и проблем с корпоративной этикой (часто реклама может появляться рядом с нежелательным для бренда контентом).
По информации Attitudes to Programmatic Advertising 70% всей баннерной рекламы и 50% видео-рекламы продаётся через программатик.
Больше всего на программатик тратится в соцсетях, а не на новостных изданиях. И даже если убрать соцмедийные деньги, то рост всё равно впечатляет: 26,6%. И объём доходов достиг €5,5 млрд.
Кроме того, 80% из числа основных игроков на этом рынке заявили, что будут повышать объёмы программатик-рекламы в ближайшие 12 месяцев.
А что касается доли рекламы, которую издания продают напрямую своим клиентам, то она уже второй год стагнирует на уровне 38%.
И ещё важный момент: на 7% за год выросло количество рекламодателей, которые. перед размещением программатик-рекламы обращаются к специализированным консультантам. Так что, чем это не денежная ниша для изданий, которые в теме разбираются чуть больше других?
Источник: The Drum
#ads
Спортивное издание The Athletic объявило о запуске первого ежедневного подкаста The Lead.
Новость интересна тем, что подкаст будет выходить за пределами пэйвола, то есть будет доступен всем желающим. Весь остальной контент издания скрыт за платным доступом.
Мы уже писали о том, что менеджмент The Athletic планирует диверсифицировать свои источники дохода за счёт подкастов, в которых будет размещаться реклама. Таким образом, к читательским деньгам ещё добавятся и рекламные.
И The Lead стал первым таким продуктом. Всего же до конца года планируется запустить 80-120 новых шоу.
The Lead по своей структуре аналогичен подкасту The Daily от NYT: ежедневный рассказ об одном самом важном событии дня, которое выбирают авторы шоу.
Распространяться подкаст будет в экосистеме Apple, на Spotify и других подкаст-платформах. Первый выпуск выйдет в эфир в ближайшие понедельник — 16 сентября.
В производстве подкаста команде из The Athletic помогала студия Wondery, ответственная, например, за популярный тру-крайм подкаст Dirty John для LA Times и другие проекты.
Источник: Bloomberg
#ads #podcast
Новость интересна тем, что подкаст будет выходить за пределами пэйвола, то есть будет доступен всем желающим. Весь остальной контент издания скрыт за платным доступом.
Мы уже писали о том, что менеджмент The Athletic планирует диверсифицировать свои источники дохода за счёт подкастов, в которых будет размещаться реклама. Таким образом, к читательским деньгам ещё добавятся и рекламные.
И The Lead стал первым таким продуктом. Всего же до конца года планируется запустить 80-120 новых шоу.
The Lead по своей структуре аналогичен подкасту The Daily от NYT: ежедневный рассказ об одном самом важном событии дня, которое выбирают авторы шоу.
Распространяться подкаст будет в экосистеме Apple, на Spotify и других подкаст-платформах. Первый выпуск выйдет в эфир в ближайшие понедельник — 16 сентября.
В производстве подкаста команде из The Athletic помогала студия Wondery, ответственная, например, за популярный тру-крайм подкаст Dirty John для LA Times и другие проекты.
Источник: Bloomberg
#ads #podcast
Поскольку тема монетизации медиа довольно разнообразная, то для удобства мы каждый пост снабжаем хэштэгом. Так родилась простенькая система навигации по каналу:
#ads — рекламные продукты, нестандартные проекты, совместные акции с рекламодателями; всё, что касается рекламной модели монетизации.
#subscribe — подписные сервисы, платные продукты.
#paywall — платный контент во всех его проявлениях.
#retail — иногда издания выходят за пределы традиционных бизнес-моделей и занимаются торговлей товарами и сервисами.
#software — часто издания разрабатывают какие-то программные продукты, а затем продают (например, CMS или рекламные сети).
#podcast — один из самых бурно развивающихся форматов контента у современных медиа; многие на нём неплохо зарабатывают.
#рассылки — то же самое, что и подкасты, только рассылки.
#инвестиции — когда кто-то дополнительно вкладывает в издания деньги.
#ивенты — мероприятия это важный способ не только коммуникации с аудиторией, но и заработка.
#краудфандинг — часто аудитория с удовольствием готова давать деньги изданиям; главное — правильный подход к созданию кампании.
#сервисы — готовые сервисы, которые помогают изданиям зарабатывать.
#ads — рекламные продукты, нестандартные проекты, совместные акции с рекламодателями; всё, что касается рекламной модели монетизации.
#subscribe — подписные сервисы, платные продукты.
#paywall — платный контент во всех его проявлениях.
#retail — иногда издания выходят за пределы традиционных бизнес-моделей и занимаются торговлей товарами и сервисами.
#software — часто издания разрабатывают какие-то программные продукты, а затем продают (например, CMS или рекламные сети).
#podcast — один из самых бурно развивающихся форматов контента у современных медиа; многие на нём неплохо зарабатывают.
#рассылки — то же самое, что и подкасты, только рассылки.
#инвестиции — когда кто-то дополнительно вкладывает в издания деньги.
#ивенты — мероприятия это важный способ не только коммуникации с аудиторией, но и заработка.
#краудфандинг — часто аудитория с удовольствием готова давать деньги изданиям; главное — правильный подход к созданию кампании.
#сервисы — готовые сервисы, которые помогают изданиям зарабатывать.
BuzzFeed Inc., Group Nine Media Inc. и Insider Inc. создают рекламный альянс, чтобы совместно продавать видеорекламу на всех своих сайта, приложениях и на YouTube-каналах.
О присоединении к альянсу идут переговоры с ещё несколькими изданиями и медиакомпаниями, в числе которых есть Discovery, основной инвестор Group Nine.
Сеть будет продавать рекламу независимо от всех участников объединения. И участники будут делить между собой доходы в зависимости от объёмов рекламы, которая прошла через те или иные площадки.
У BuzzFeed, Group Nine Media и Insider совместно около 100 млн подписчиков в YouTube. И каждый месяц контент с этих каналов просматривают более 1 млрд раз.
Это не первое подобное объединение медийных компаний в борьбе с монополизмом Google и Facebook. В прошлом году Guardian,Telegraph и News UK совместно создали рекламную сеть Ozon Project, которая объединила все рекламные возможности изданий.
Что касается всего рынка цифровой видеорекламы, то лидером здесь является YouTube. Alphabet (головная компания Google и YouTube) не раскрывает конкретных цифр, но аналитики посчитали, что годовой доход видеохостинга может быть выше $15 млрд.
Ну и близко к YouTube подходят Facebook, Amazon и Snap (управляет мессенджером Snapchat).
Источник: WSJ
#ads
О присоединении к альянсу идут переговоры с ещё несколькими изданиями и медиакомпаниями, в числе которых есть Discovery, основной инвестор Group Nine.
Сеть будет продавать рекламу независимо от всех участников объединения. И участники будут делить между собой доходы в зависимости от объёмов рекламы, которая прошла через те или иные площадки.
У BuzzFeed, Group Nine Media и Insider совместно около 100 млн подписчиков в YouTube. И каждый месяц контент с этих каналов просматривают более 1 млрд раз.
Это не первое подобное объединение медийных компаний в борьбе с монополизмом Google и Facebook. В прошлом году Guardian,Telegraph и News UK совместно создали рекламную сеть Ozon Project, которая объединила все рекламные возможности изданий.
Что касается всего рынка цифровой видеорекламы, то лидером здесь является YouTube. Alphabet (головная компания Google и YouTube) не раскрывает конкретных цифр, но аналитики посчитали, что годовой доход видеохостинга может быть выше $15 млрд.
Ну и близко к YouTube подходят Facebook, Amazon и Snap (управляет мессенджером Snapchat).
Источник: WSJ
#ads
The New York Times приняло решение закрыть своё маркетинговое агентство HelloSociety.
Агентство по работе с инфлюенсерами, которое издание купило в 2016 году и вывело отдельным бизнес-направлением, к 2020 году заменят соственным проектом с названием Fake Love. Сейчас Fake Love работает в так называемом «эмпирическом маркетинге», тесно связанным с инновациями, ивентами и всякими креативными придумками. И чтобы не плодить сущности, было решено к этому бизнесу добавить ещё и инфлюенсеров из HelloSociety.
«Мы хотим предлагать нашим клиентам более интегрированный набор возможностей, которые будут лучше соответствовать запросам их бизнеса», — говорится в заявлении NYT.
Закрытие HelloSociety повлекло за собой сокращение 20 человек, но часть сотрудников всё же получили работу в Fake Love.
Агентство HelloSociety начало свою работу в 2012 году, его основала калифорнийская венчурная компания Science Inc.
Подробности: Adweek
#ads
Агентство по работе с инфлюенсерами, которое издание купило в 2016 году и вывело отдельным бизнес-направлением, к 2020 году заменят соственным проектом с названием Fake Love. Сейчас Fake Love работает в так называемом «эмпирическом маркетинге», тесно связанным с инновациями, ивентами и всякими креативными придумками. И чтобы не плодить сущности, было решено к этому бизнесу добавить ещё и инфлюенсеров из HelloSociety.
«Мы хотим предлагать нашим клиентам более интегрированный набор возможностей, которые будут лучше соответствовать запросам их бизнеса», — говорится в заявлении NYT.
Закрытие HelloSociety повлекло за собой сокращение 20 человек, но часть сотрудников всё же получили работу в Fake Love.
Агентство HelloSociety начало свою работу в 2012 году, его основала калифорнийская венчурная компания Science Inc.
Подробности: Adweek
#ads
В Австралии местные издания решили пойти по пути некоторых своих коллег из Европы и США и организовать альянс по продаже видеорекламы.
Seven West Media, Network 10, SBS, Foxtel Media, Pedestrian Group и Daily Mail создают Editorial Video Marketplace.
Глава по программатику в Seven West Media Люк Смит так объясняет этот шаг:
«Мы чувствуем потребность рекламодателя в качественном видео на площадках, где обеспечивается безопасность бренда [от нежелательного контента] и генерируются качественные просмотры».
Новость о создании такого маркетплейса пришла сразу после того, как Australian Competition and Consumer Commission опубликовала отчёт, в котором призвала правительство Австралии заняться регулированием деятельности таких компаний, как Facebook и Google. Регулирование, по мнению комиссии, необходимо из-за их доминирующего положения на рынке и, как результат такого положения — монополизации доходов с digital-рекламы.
Ранее мы уже писали о том, что в США несколько изданий, среди которых, например есть Buzzfeed, тоже запускают собственную платформу по продаже и размещению видеорекламы.
Источник: The Drum
#ads
Seven West Media, Network 10, SBS, Foxtel Media, Pedestrian Group и Daily Mail создают Editorial Video Marketplace.
Глава по программатику в Seven West Media Люк Смит так объясняет этот шаг:
«Мы чувствуем потребность рекламодателя в качественном видео на площадках, где обеспечивается безопасность бренда [от нежелательного контента] и генерируются качественные просмотры».
Новость о создании такого маркетплейса пришла сразу после того, как Australian Competition and Consumer Commission опубликовала отчёт, в котором призвала правительство Австралии заняться регулированием деятельности таких компаний, как Facebook и Google. Регулирование, по мнению комиссии, необходимо из-за их доминирующего положения на рынке и, как результат такого положения — монополизации доходов с digital-рекламы.
Ранее мы уже писали о том, что в США несколько изданий, среди которых, например есть Buzzfeed, тоже запускают собственную платформу по продаже и размещению видеорекламы.
Источник: The Drum
#ads