#مدل_مدیریت_استراتژیک_موردن
#پایگاه_جامع_مدیریار
#موردن در کتاب اصول مدیریت استراتژیک خود که سال ۲۰۰۷ منتشر شد مدل جدیدی از مدیریت استراتژیک ارائه می‌دهد. چهار عنصر این مدل به شرح زیر هستند:
⓵ #تجزیه_و_تحلیل و #برنامه‌ریزی_استراتژیک:
فرآیندی است که سازمان از طریق آن قابلیت‌های درونی خود را بررسی می‌کند همچنین عوامل مهم محیط خارجی را شناسایی می‌کند:
➊ نقاط قوت و ضعف مالی و عملیاتی سازمان
➋ محدودیت‌ها، فرصت‌ها و تهدیدات محیطی سازمان
➌ محیط‌های سیاسی و نهادی و رقابتی سازمان
➍ ماهیت منابع، قابلیت‌ها و رهبری که در مالکیت سازمان هستند.
⓶ #تدوین_استراتژی و #تصمیم‌گیری_استراتژیک:
فرآیندهای تدوین استراتژی و تصمیم‌گیری استراتژیک برای ایجاد مأموریت، اهداف و استراتژی سازمان به کار می رود.
⓷ #انتخاب_استراتژیک:
فرآیند انتخاب استراتژی برای شناسایی مجموعه اقداماتی است که باید انجام شود.
⓸ #اجرای_استراتژی:
فرآیندی است که استراتژی انتخاب شده، پیاده‌سازی و اجرا می‌شود. در واقع استراتژی درون زمینه و محدودیت داخلی افراد، رهبری، ساختار، منابع، قابلیت‌ها و فرهنگ سازمانی قرار می‌گیرد.
@modiryar
#پایگاه_جامع_مدیریار
#موردن در کتاب اصول مدیریت استراتژیک خود که سال ۲۰۰۷ منتشر شد مدل جدیدی از مدیریت استراتژیک ارائه می‌دهد. چهار عنصر این مدل به شرح زیر هستند:
⓵ #تجزیه_و_تحلیل و #برنامه‌ریزی_استراتژیک:
فرآیندی است که سازمان از طریق آن قابلیت‌های درونی خود را بررسی می‌کند همچنین عوامل مهم محیط خارجی را شناسایی می‌کند:
➊ نقاط قوت و ضعف مالی و عملیاتی سازمان
➋ محدودیت‌ها، فرصت‌ها و تهدیدات محیطی سازمان
➌ محیط‌های سیاسی و نهادی و رقابتی سازمان
➍ ماهیت منابع، قابلیت‌ها و رهبری که در مالکیت سازمان هستند.
⓶ #تدوین_استراتژی و #تصمیم‌گیری_استراتژیک:
فرآیندهای تدوین استراتژی و تصمیم‌گیری استراتژیک برای ایجاد مأموریت، اهداف و استراتژی سازمان به کار می رود.
⓷ #انتخاب_استراتژیک:
فرآیند انتخاب استراتژی برای شناسایی مجموعه اقداماتی است که باید انجام شود.
⓸ #اجرای_استراتژی:
فرآیندی است که استراتژی انتخاب شده، پیاده‌سازی و اجرا می‌شود. در واقع استراتژی درون زمینه و محدودیت داخلی افراد، رهبری، ساختار، منابع، قابلیت‌ها و فرهنگ سازمانی قرار می‌گیرد.
@modiryar