✍ چارچوب جامع ماهیت شناخت استراتژیک در سازمان

▪️#نارایانان و همکارانش با بررسی #حوزه_دانش شناخت استراتژیک، چارچوبی جامعی از ابعاد تأثیرگذار و تأثیرپذیر در #سازمان با محوریت شناخت استراتژیک ارائه داده اند.

▪️بر اساس این چارچوب پیش نیازهای اثرگذار بر شناخت استراتژیک شامل ۴ دسته کلی است:

1⃣ عناصر محیطی،
2⃣ عناصر سازمانی،
3⃣ عناصر فردی و
4⃣ عناصر مربوط به تصمیم.

▪️از سوی دیگر شناخت استراتژیک با سه دستۀ کلی خروجی ها در ارتباط است:

1⃣ خروجی‌های فرآیندی،
2⃣ اقدامات استراتژیک و
3⃣ خروجی‌های اقتصادی

▪️نکته قابل توجه در این الگو روابط متقابل میان پیش نیازها، ساختار شناخت استراتژیک و خروجی هاست. بر اساس آنچه این نویسندگان مطرح می کنند، همان طور که پیش نیازها بر ساختار شناخت استراتژیک اثرگذار است، شناخت استراتژیک نیز می تواند بر پیش نیازها اثرگذار باشد.

▪️همچنین #شناخت_استراتژیک با ساختار مشخص خود در حالی منجر به ایجاد خروجی های مشخص می شود که در عین حال خود این خروجی ها می توانند موجب وقوع تغییراتی در شناخت استراتژی کشوند.

#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com

@modiryar

✍ حوزه های دانشی مدیریت پروژه

✅ یک #حوزه_دانش، یک حوزه مشخص شده از مدیریت پروژه است که با الزامات دانش آن تعریف شده و بر حسب فرآیندها، شیوه‌ها، ورودی‌ها، خروجی‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها توصیف می‌شود.

✅ اگرچه حوزه های دانش به هم مرتبط هستند، اما بطور جداگانه از دیدگاه مدیریت پروژه تعریف می شوند. ده حوزه #دانشی که در استاندارد PMBOK-V6 وجود دارد در نمودار قابل مشاهده است:

1⃣ مدیریت منابع
2⃣ مدیریت کیفیت
3⃣ مدیریت ریسک
4⃣ مدیریت بودجه
5⃣ مدیریت محدوده
6⃣ مدیریت ذینفعان
7⃣ مدیریت تدارکات
8⃣ مدیریت ارتباطات
9⃣ مدیریت زمان بندی
🔟 مدیریت یکپارچه سازی

#مدیریت_پروژه
#پایگاه_جامع_مدیریار

www.modiryar.com

@modiryar