مدیریار | Modiryar
نفی مدیریت سلیقه ای، ایستا و اشرافی ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻یکشنبه ۴ مهرماه ۱۴۰۰، شماره ۳۴۹۰ https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12129/333639 #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
نفی مدیریت سلیقه ای، ایستا و اشرافی
✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
✅ در بند پانزدهم چرخش هایِ تحول آفرین چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت «مدیریت علمی، جهادی و مردمی به جای مدیریت سلیقه ای، ایستا و اشرافی»، بیان شده است. چند سال قبل #رهبر_انقلاب در دیدار اعضای شورای اسلامی، شهردار، معاونین و شهرداران مناطق مختلف تهران تأکید کردند؛ «در اداره کلان شهر تهران و همچنین در اداره کشور باید روحیه خدمت به مردم با نیت خدایی و با تکیه بر علم و درایت یا همان روحیه مدیریت جهادی حاکم باشد تا بتوان از مشکلات عبور کرد و به پیش رفت».
✅ فرهنگ #مدیریت_جهادی با مصرف‌گرایی، اشرافی‌گری و شیوه‌های تکنوکراتی که مولود فرهنگ سرمایه‌داری است مغایرت دارد. تفکر سرمایه‌داری جامعه را به سمت مصرف‌گرایی و انحراف از مسیر آرمان‌های اخلاقی و عدالت سوق می دهد. این نکته ی مهمی است که در سطوح مدیریتی کشور در موارد بسیاری از آن غفلت شده است. مهم ترین ابعاد و مؤلفه های مدیریت جهادی را می توان به شرح زیر ارائه نمود:
▪️الف: #بعد_ساختاری:
(دارای مؤلفه هایی نظیر: مديريت با رعایت حدود الهی، انعطاف پذيري ساختار، تشكيلات مناسب با شرايط)
▪️ب: #بعد_رفتاری:
(دارای مؤلفه هایی نظیر: خودباوري، پرکاری، تحول آفرينی، پويایی، سخت‌كوشي، سرعت عمل در كارها)
▪️ج: #بعد_زمینه_ای:
(دارای مؤلفه هایی نظیر: مشاركت‌پذيری، قناعت، نهادينه كردن اخلاق و ارزشهاي ديني در محيط كار واهميت دادن به بيت‌المال)
✅ در سال های قبل به دلیل انعطاف بالای قوانین و بهره مندی فراوان شهرداری ها از منابع مالی( نسبت سازمان های دولتی) در برخی حوزه های مدیریت شهری خصوصاً در کلان شهرها اشرافیت در مدیریت توسعه پیدا کرده و هزینه های فراوانی بر #مدیریت_شهری تحمیل گردیده است. زمانی که مدیریت گرفتار اشرافیت گردد آرام آرام چالاکی و چابکی خود را از دست می دهد و به سمت مدیریت ایستا، منفعل، سلیقه ای و کم تحرک حرکت می کند که این امر می تواند سبب آسیب های زیادی گردد.
✅ به مانند آنچه در اواخر دولت دوازدهم در مدیریت کرونا، تنظیم بازار و مسائل اقتصادی و اجتماعی کشور سبب بحران های جبران ناپذیری شد. به هر حال امروز در سیر تحول آفرین مدیریت در دوره ششم شوراهای اسلامی شهر این مقوله ی مهم به عنوان پاشنه آشیل عملکرد مطلوب جریان مدیریت شهری مورد توجه قرار گرفته است. لذا مبانی نظری «مدیریت علمی، جهادی و مبتنی بر مشارکت و رضایت مردم» تدوین گردیده است. امید آنکه با اجرایی شدن مجموع این تحولات و مجموعه ی اندیشه ها و تلاش هایی که در جهت رونق و آبادانی شهرها صورت می گیرد #رفاه_حداکثری و مطلوب برای مردم ایجاد گردد.
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻یکشنبه ۴ مهرماه ۱۴۰۰، شماره ۳۴۹۰
https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12129/333639
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
✅ در بند پانزدهم چرخش هایِ تحول آفرین چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت «مدیریت علمی، جهادی و مردمی به جای مدیریت سلیقه ای، ایستا و اشرافی»، بیان شده است. چند سال قبل #رهبر_انقلاب در دیدار اعضای شورای اسلامی، شهردار، معاونین و شهرداران مناطق مختلف تهران تأکید کردند؛ «در اداره کلان شهر تهران و همچنین در اداره کشور باید روحیه خدمت به مردم با نیت خدایی و با تکیه بر علم و درایت یا همان روحیه مدیریت جهادی حاکم باشد تا بتوان از مشکلات عبور کرد و به پیش رفت».
✅ فرهنگ #مدیریت_جهادی با مصرف‌گرایی، اشرافی‌گری و شیوه‌های تکنوکراتی که مولود فرهنگ سرمایه‌داری است مغایرت دارد. تفکر سرمایه‌داری جامعه را به سمت مصرف‌گرایی و انحراف از مسیر آرمان‌های اخلاقی و عدالت سوق می دهد. این نکته ی مهمی است که در سطوح مدیریتی کشور در موارد بسیاری از آن غفلت شده است. مهم ترین ابعاد و مؤلفه های مدیریت جهادی را می توان به شرح زیر ارائه نمود:
▪️الف: #بعد_ساختاری:
(دارای مؤلفه هایی نظیر: مديريت با رعایت حدود الهی، انعطاف پذيري ساختار، تشكيلات مناسب با شرايط)
▪️ب: #بعد_رفتاری:
(دارای مؤلفه هایی نظیر: خودباوري، پرکاری، تحول آفرينی، پويایی، سخت‌كوشي، سرعت عمل در كارها)
▪️ج: #بعد_زمینه_ای:
(دارای مؤلفه هایی نظیر: مشاركت‌پذيری، قناعت، نهادينه كردن اخلاق و ارزشهاي ديني در محيط كار واهميت دادن به بيت‌المال)
✅ در سال های قبل به دلیل انعطاف بالای قوانین و بهره مندی فراوان شهرداری ها از منابع مالی( نسبت سازمان های دولتی) در برخی حوزه های مدیریت شهری خصوصاً در کلان شهرها اشرافیت در مدیریت توسعه پیدا کرده و هزینه های فراوانی بر #مدیریت_شهری تحمیل گردیده است. زمانی که مدیریت گرفتار اشرافیت گردد آرام آرام چالاکی و چابکی خود را از دست می دهد و به سمت مدیریت ایستا، منفعل، سلیقه ای و کم تحرک حرکت می کند که این امر می تواند سبب آسیب های زیادی گردد.
✅ به مانند آنچه در اواخر دولت دوازدهم در مدیریت کرونا، تنظیم بازار و مسائل اقتصادی و اجتماعی کشور سبب بحران های جبران ناپذیری شد. به هر حال امروز در سیر تحول آفرین مدیریت در دوره ششم شوراهای اسلامی شهر این مقوله ی مهم به عنوان پاشنه آشیل عملکرد مطلوب جریان مدیریت شهری مورد توجه قرار گرفته است. لذا مبانی نظری «مدیریت علمی، جهادی و مبتنی بر مشارکت و رضایت مردم» تدوین گردیده است. امید آنکه با اجرایی شدن مجموع این تحولات و مجموعه ی اندیشه ها و تلاش هایی که در جهت رونق و آبادانی شهرها صورت می گیرد #رفاه_حداکثری و مطلوب برای مردم ایجاد گردد.
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻یکشنبه ۴ مهرماه ۱۴۰۰، شماره ۳۴۹۰
https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12129/333639
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
shahraranews.ir
publication
مهدی یاراحمدی خراسانی