🌐 بازتعریف نقش #شرکت های #ملی نفت
هجوم به #سهام شرکت های بین المللی
✔️ تعدادی از #شرکت های ملی نفت دریافته اند که باید دخالت های #دولت ها در اقدامات خود را محدود کنند. هم اینک از میان 10 شرکت بزرگ ملی نفت دنیا، 3 شرکت شامل شرکت های #گازپروم، #روسنفت و #پتروبراس حداقل 25 درصد از سهام خود را به سهامداران خصوصی واگذار نموده اند. در این شرایط می توان دریافت که مدیریت راهبردهای مدیریتی، عملیاتی و تجاری و ریسک های تجاری بسیار دشوار خواهد بود.
✔️ گام نخست برای رویارویی با این #ریسک ها و قواعد به سرعت در حال تغییر رقابت در این #صنعت برای شرکت های ملی نفت، تعریف اهداف جدید #مالی و #سرمایه گذاری برای #سهام داران می باشد. پیش از تشکیل سبد سرمایه گذاری ها باید نقاط قوت و ضعف کنونی و چشم انداز فرارو، به دقت ترسیم شود. در رقابت برای سودآوری وکسب جایگاه بهتر در بازار، راهبردهای رهبری این شرکت ها باید بازتعریف شود. استفاده از روش های مدیریت تغییر نیز از دیگر الزامات شرکت ها خواهدبود.
✔️ مطالعه انجام گرفته توسط #موسسه مرکر نشان می دهد که اکثر شرکت های ملی صنعت نفت معتقدند در پنج سال آینده، با بحران جذب و حفظ کارکنان مستعد و حرفه ای و گسست میان نیازهای منابع انسانی و افراد در دسترس روبرو می گردند. من معتقدم اگر شرکت های ملی نفت در شناخت شرایط کنونی و در پیش گرفتن راهبردهای مورد نیاز برای مقابله با بحران کارکنان مستعد و جنگ بر سر تصاحب آنان کوتاهی کنند، اجرای بخش قابل توجهی از طرح های آتی اکتشاف و تولید، به دلیل فقدان کارکنان مناسب با بن بست و تاخیرهای زمانی طولانی مدت، روبرو خواهد شد. بی تردید هزینه های انجام شده در این بخش در برابر منافع آن، بسیار کمتر می باشد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/p3N2Nw
@asrenaftcom
هجوم به #سهام شرکت های بین المللی
✔️ تعدادی از #شرکت های ملی نفت دریافته اند که باید دخالت های #دولت ها در اقدامات خود را محدود کنند. هم اینک از میان 10 شرکت بزرگ ملی نفت دنیا، 3 شرکت شامل شرکت های #گازپروم، #روسنفت و #پتروبراس حداقل 25 درصد از سهام خود را به سهامداران خصوصی واگذار نموده اند. در این شرایط می توان دریافت که مدیریت راهبردهای مدیریتی، عملیاتی و تجاری و ریسک های تجاری بسیار دشوار خواهد بود.
✔️ گام نخست برای رویارویی با این #ریسک ها و قواعد به سرعت در حال تغییر رقابت در این #صنعت برای شرکت های ملی نفت، تعریف اهداف جدید #مالی و #سرمایه گذاری برای #سهام داران می باشد. پیش از تشکیل سبد سرمایه گذاری ها باید نقاط قوت و ضعف کنونی و چشم انداز فرارو، به دقت ترسیم شود. در رقابت برای سودآوری وکسب جایگاه بهتر در بازار، راهبردهای رهبری این شرکت ها باید بازتعریف شود. استفاده از روش های مدیریت تغییر نیز از دیگر الزامات شرکت ها خواهدبود.
✔️ مطالعه انجام گرفته توسط #موسسه مرکر نشان می دهد که اکثر شرکت های ملی صنعت نفت معتقدند در پنج سال آینده، با بحران جذب و حفظ کارکنان مستعد و حرفه ای و گسست میان نیازهای منابع انسانی و افراد در دسترس روبرو می گردند. من معتقدم اگر شرکت های ملی نفت در شناخت شرایط کنونی و در پیش گرفتن راهبردهای مورد نیاز برای مقابله با بحران کارکنان مستعد و جنگ بر سر تصاحب آنان کوتاهی کنند، اجرای بخش قابل توجهی از طرح های آتی اکتشاف و تولید، به دلیل فقدان کارکنان مناسب با بن بست و تاخیرهای زمانی طولانی مدت، روبرو خواهد شد. بی تردید هزینه های انجام شده در این بخش در برابر منافع آن، بسیار کمتر می باشد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/p3N2Nw
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - هجوم به سهام شرکت های بین المللی
عصرنفت/ در سال های اخیر، شکل گیری شرکت های ملی نفت دارای حوزه فعالیت بین المللی، قواعد صنعت انرژی را ...
🌐 نقدی بر مصاحبه اخیر #ماهرخ زاد
چرا در IPC #حاکمیت #ملی نقض می شود؟
✔️ #هاتفـ ستاری/ بر اساس بند 3 ماده 125 قانون برنامه پنجم #توسعه،استفاده از روش #بیع_متقابل با رعایت اصول و شرایط موضوع بند ب ماده 14 قانون برنامه چهارم #توسعه اجازه داده شده است و اگر به بند ب ماده 14 قانون برنانه چهارم رجوع کنیم متوجه می شویم که اولین شرط و اصل در استفاده از قراردادهای نفتی،حفظ #مالکیت و اعمال تصرفات #مالکانه #دولت بر #منابع نفت و گاز است و بر اساس قواعد حقوقی حق #مالکیت نسبت به میدان یا مخزن ،مستلزم تصمیم گیری نسبت به آن اعم از #افزایش یا #کاهش #تولید و یا حتی قطع تولید می باشد،امری که بر اساس ساختار IPC ممکن است همواره بین اعضای کمیته مدیریت مشترک مورد مناقشه واقع شود.
✔️ دو نکته با توجه به توضیحات فوق خودنمایی می کند.اول اینکه با ملاحظه عبارات فوق متوجه می شویم که «عملیات» به صورت کلی به کار گرفته شده است و بنابراین شامل هر سه عملیات #اکتشاف٬ #توسعه و #بهره برداری است و دوم اینکه در صورت وقوع اختلاف و عدم حصول اتفاق آراء چه پیش خواهد آمد؟ که جواب مسلما ارجاع امر به داوری است. به بیان بهتر اگر در مباحث و مسائل مربوط به نحوه انجام عملیات و مسائل مربوط به آن با مشکل عدم اتفاق آرا مواجه شویم، چاره کار ارجاع به داوری است که این خود جدای از رای صادره، خدشه ای بارز به حقوق حاکمیتی و مالکیتی کشور میزبان است.
✔️ نسبت به بیانات ایشان در این مورد،دو اشکال اساسی و عمده وارد است.اول اینکه کوتاه آمدن طرف #ایرانی در تعارض منافع با طرف خارجی نسبت به بهره برداری از میدان نفتی چه ملازمه ای با #حاکمیت و #مالکیت نسبت به میدان خواهد داشت؟ لازمه حاکمیت و مالکیت تام نسبت به #مخزن و #میدان،تصمیم گیری به نحو مقتضی نسبت به آن است که با کوتاه آمدن طرف ایرانی این امر نقض می شود (به بیان الگوهای قراردادهای جدید نفتی). از طرف دیگر و مهمتر اینکه اصولا فرآیند داوردی طولانی و هزینه بر بوده و دوطرفه است،این امر نیز محتمل است که طرف خارجی به انجام مذاکره قانع نشود و خواهان رای صادره توسط داور باشد، چرا که قطعا ازین طریق نفع بالاتری را عاید می شود!چطور می توان از او انتظار داشت که نفع بیشتر را فدای مذاکره و تعامل با نفع کمتری کند؟
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/ByrhTM
@asrenaftcom
چرا در IPC #حاکمیت #ملی نقض می شود؟
✔️ #هاتفـ ستاری/ بر اساس بند 3 ماده 125 قانون برنامه پنجم #توسعه،استفاده از روش #بیع_متقابل با رعایت اصول و شرایط موضوع بند ب ماده 14 قانون برنامه چهارم #توسعه اجازه داده شده است و اگر به بند ب ماده 14 قانون برنانه چهارم رجوع کنیم متوجه می شویم که اولین شرط و اصل در استفاده از قراردادهای نفتی،حفظ #مالکیت و اعمال تصرفات #مالکانه #دولت بر #منابع نفت و گاز است و بر اساس قواعد حقوقی حق #مالکیت نسبت به میدان یا مخزن ،مستلزم تصمیم گیری نسبت به آن اعم از #افزایش یا #کاهش #تولید و یا حتی قطع تولید می باشد،امری که بر اساس ساختار IPC ممکن است همواره بین اعضای کمیته مدیریت مشترک مورد مناقشه واقع شود.
✔️ دو نکته با توجه به توضیحات فوق خودنمایی می کند.اول اینکه با ملاحظه عبارات فوق متوجه می شویم که «عملیات» به صورت کلی به کار گرفته شده است و بنابراین شامل هر سه عملیات #اکتشاف٬ #توسعه و #بهره برداری است و دوم اینکه در صورت وقوع اختلاف و عدم حصول اتفاق آراء چه پیش خواهد آمد؟ که جواب مسلما ارجاع امر به داوری است. به بیان بهتر اگر در مباحث و مسائل مربوط به نحوه انجام عملیات و مسائل مربوط به آن با مشکل عدم اتفاق آرا مواجه شویم، چاره کار ارجاع به داوری است که این خود جدای از رای صادره، خدشه ای بارز به حقوق حاکمیتی و مالکیتی کشور میزبان است.
✔️ نسبت به بیانات ایشان در این مورد،دو اشکال اساسی و عمده وارد است.اول اینکه کوتاه آمدن طرف #ایرانی در تعارض منافع با طرف خارجی نسبت به بهره برداری از میدان نفتی چه ملازمه ای با #حاکمیت و #مالکیت نسبت به میدان خواهد داشت؟ لازمه حاکمیت و مالکیت تام نسبت به #مخزن و #میدان،تصمیم گیری به نحو مقتضی نسبت به آن است که با کوتاه آمدن طرف ایرانی این امر نقض می شود (به بیان الگوهای قراردادهای جدید نفتی). از طرف دیگر و مهمتر اینکه اصولا فرآیند داوردی طولانی و هزینه بر بوده و دوطرفه است،این امر نیز محتمل است که طرف خارجی به انجام مذاکره قانع نشود و خواهان رای صادره توسط داور باشد، چرا که قطعا ازین طریق نفع بالاتری را عاید می شود!چطور می توان از او انتظار داشت که نفع بیشتر را فدای مذاکره و تعامل با نفع کمتری کند؟
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/ByrhTM
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - چرا در IPC حاکمیت ملی نقض می شود؟
هاتف ستاری/ هفته گذشته بود که مدیرکل امور حقوقی شرکت ملی نفت ایران طی مصاحبه ای با خبرگزاری فارس به ...
🌐 توسط شرکت #ملی_حفاری محقق شد:
7.5 میلیون دلار برای هر حلقه #چاه #آزادگان
✔️ شرکت ملی حفاری ایران علاوه بر حفر 40 حلقه چاه در قالب EPD، در مناقصه اخیر این میدان موفق شد با قیمت استثنایی میانگین 7.5 میلیون دلار برنده مناقصه حفاری 20 حلقه چاه جدید در این میدان شود.
✔️ در حال حاضر چیزی حدود 30 چاه تکمیل شده و در چرخه تولید قرارگرفتهاند. تا آخر امسال هم بقیه چاهها تکمیل شده و تحویل داده میشوند. عملیات #حفاری 20 حلقه چاه فاز بعد میدان نفتی آزادگان هم در آینده نزدیک شروع خواهد شد و همچنین برنامهریزی برای جابجایی اولین دکل به سمت آزادگان نیز شروعشده و در چند هفته آینده عملیات حفاری آغاز خواهد شد.
✔️ #تاکایدی: با توجه بهراحتی انجام عملیات حفاری در این منطقه، نسبت به دیگر میادین مانند میدان آذر، با مشکلاتی مانند مسئله هرزروی سیال حفاری و گیرکردن لوله و ... مواجه نبوده و در این میدان ضرورتی به استفاده از گل پایه روغنی نیست. شرکت ملی حفاری در حفاری 40 حلقه چاه در میدان نفتی آزادگان و 13 حلقه چاه در میدان نفتی #یاران، از گل پایه روغنی استفاده نکرده است. این تجربه میتواند در حفاری 20 حلقه چاه آتی و با برنامهریزی خوب قابل استفاده باشد. با برنامهریزی مناسب و تجربه حفاری چاههای گذشته، اکثر مشکلات احتمالی پیش روی حفاری این 20 حلقه چاه را نیز میتوان حل کرد. استفاده از این تجربه میتواند باعث به دست آمدن بهترین نرخ حفاری و افزایش متراژ حفاری در این 20 حلقه چاه شده و بهرهدهی بالایی را به دنبال داشته باشد. در مجموع میتوان گفت که در میدان نفتی آزادگان بهراحتی و با نرخ خوبی میتوان حفاری را انجام داد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/walG7b
@asrenaftcom
7.5 میلیون دلار برای هر حلقه #چاه #آزادگان
✔️ شرکت ملی حفاری ایران علاوه بر حفر 40 حلقه چاه در قالب EPD، در مناقصه اخیر این میدان موفق شد با قیمت استثنایی میانگین 7.5 میلیون دلار برنده مناقصه حفاری 20 حلقه چاه جدید در این میدان شود.
✔️ در حال حاضر چیزی حدود 30 چاه تکمیل شده و در چرخه تولید قرارگرفتهاند. تا آخر امسال هم بقیه چاهها تکمیل شده و تحویل داده میشوند. عملیات #حفاری 20 حلقه چاه فاز بعد میدان نفتی آزادگان هم در آینده نزدیک شروع خواهد شد و همچنین برنامهریزی برای جابجایی اولین دکل به سمت آزادگان نیز شروعشده و در چند هفته آینده عملیات حفاری آغاز خواهد شد.
✔️ #تاکایدی: با توجه بهراحتی انجام عملیات حفاری در این منطقه، نسبت به دیگر میادین مانند میدان آذر، با مشکلاتی مانند مسئله هرزروی سیال حفاری و گیرکردن لوله و ... مواجه نبوده و در این میدان ضرورتی به استفاده از گل پایه روغنی نیست. شرکت ملی حفاری در حفاری 40 حلقه چاه در میدان نفتی آزادگان و 13 حلقه چاه در میدان نفتی #یاران، از گل پایه روغنی استفاده نکرده است. این تجربه میتواند در حفاری 20 حلقه چاه آتی و با برنامهریزی خوب قابل استفاده باشد. با برنامهریزی مناسب و تجربه حفاری چاههای گذشته، اکثر مشکلات احتمالی پیش روی حفاری این 20 حلقه چاه را نیز میتوان حل کرد. استفاده از این تجربه میتواند باعث به دست آمدن بهترین نرخ حفاری و افزایش متراژ حفاری در این 20 حلقه چاه شده و بهرهدهی بالایی را به دنبال داشته باشد. در مجموع میتوان گفت که در میدان نفتی آزادگان بهراحتی و با نرخ خوبی میتوان حفاری را انجام داد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/walG7b
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - 7.5 میلیون دلار برای هر حلقه چاه آزادگان
میدان آزادگان از لحاظ شاخصههای مربوط به حفاری بهگونهای است که با حضور یک تیم منسجم و قوی به همراه تیم فنی و باتجربه و همچنین عدم وجود مشکل در بخش تأمین کالا، میتوان به راحتی عملیات حفاری را در آن به انجام رساند