🌐 اتفاقی نادر در #صنعت نفت ایران
ترفیع #مسئولان خسارات فاز 12 در نفت و گاز #پارس!

✔️ باوجود رسانه ای شدن حواشی مربوط به #فاز 12 و روشن شدن جزئیات این پروژه مهم٬ هنوز هم اقدام مهم و رسمی برای پیگیری این حاشیه ها عملیاتی نشده است و بنظر می رسد #نهادهای #نظارتی بطور کامل این #پروژه را به فراموشی سپرده اند. پروژه ای که هویدا شدن جزئیات بیشتری از آن می تواند برای جامعه صنعت نفت جالب باشد.

✔️ هدف از #توسعه فاز 12 پارس جنوبی تولید روزانه 75 میلیون متر مکعب گاز و 120 هزار بشکه میعانات گازی و 750 تن گوگرد بود که این رقم در تولید #عملیاتی به ترتیب حدودا روزانه 42 میلیون متر مکعب گاز طبیعی، 18 هزار بشکه #میعانات گازی و 80 تن گوگرد است.

✔️ در ابتدای قرارداد برآورد شده بود که درآمد روزانه 35 میلیون یورویی از این طرح محقق شود که با محاسبه تقریبی و مطابق آمار اعلام شده در زمان افتتاح درآمد 15 تا 17 میلیون یورو در روز حاصل شده است به بیان دیگر تقریبا 48٪ اهداف طرح تحقق پیدا کرده است و در خوشبینانه ترین حالت به 6 سال خواهد رسید.

✔️ هم اکنون این سوال مطرح می‌شود که علت تحقق 48 درصدی محصولات این طرح و کاهش درامدی روزانه 18 تا 20 میلیون یورویی را چگونه و به چه دلیل روی داده است؟ سوالی که خیلی از مدیران نفتی حاضر به شنیدن آن نیستند اما بررسی روند تحولات این طرح حقیقتی را آشکار می‌سازد که حاکی از ضعف در مدیریت و بی توجهی مفرط به بیت المال در پوشش لزوم برداشت از میادین مشترک گازی است.

✔️ اینکه فاز ۱۲ در دوران تحریم و با تلاش و ممارست #مهندسان #ایرانی به سرانجام رسیده است دستاورد مهمی برای صنعت نفت است اما اینکه چرا در بعد #کارفرمایی٬ اتفاقات تلخی رخ داده است سوالی است که مسولان نفت و گاز پارس باید به آن پاسخ دهند. تمام افرادی که در این پروژه جزو مقصران اصلی بودند نه تنها بازخواست نشده و مورد پیگرد #قانونی قرار نگرفتند بلکه ترفیع رتبه نیز داشته اند. اگر به اشتباهات توتال در پارس جنوبی وشرکت های دیگر خارجی در سایر میادین نفتی و گازی پرداخته می شود اصولا دلیلی برای بی توجهی به اشتباهات بزرگ شرکت های ایرانی و POGC نیست کما اینکه سیستم ضعیف نظارتی در این شرکت٬ نفت وگاز پارس را در شرایط سختی قرار داده است. اینکه پول زیادی به پتروپارس داده است یک بحث است و اینکه منابع ملی به دلایل مختلف به هدر رفته است موضوعی دیگر.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/TtCkGl
@asrenaftcom

🌐 نشت گاز در #فازهای #پارس جنوبی

✔️ عبور و مرور قایق های صیادی و لنگر اندازی های آنها موجب شده تا در برخی #فازها همچون فاز ۱۶ و فاز ۱۲ نشتی در #خطوط #لوله #انتقال #گاز #ترش و انتقال گلایکول ایجاد شود.

✔️ خط لوله 32 اینچ انتقال گاز ترش از فاز 16 پارس جنوبی که به دلیل لنگراندازی یکی از قایق های صیادی دچار آسیب شده بود اخیراً مورد #بازسازی و تعمیر قرار گرفته، اما خط لوله 4 اینچ انتقال گلایکول فازهای 15 و 16 و خط لوله 4 اینچ فاز 12 پارس جنوبی در حال حاضر نشتی دارد که تیمی از متخصصان داخلی در حال نشت یابی و تعمیر این خطوط هستند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/SYgKpt
@asrenaftcom

🌐 سخنان جالب #مدیرعامل POGC
شفاف سازی به سبک #مشکین فام

✔️ درحالی که #وزیرنفت و البته برخی #مدیران وی٬ #شرکت های ایرانی را ناتوان عنوان می کنند و مصداق آنرا وضعیت #پروژه های #پارس جنوبی قلمداد می کنند محمد #مشکین فام٬ مدیرعامل شرکت نفت و گاز #پارس درباره نقش #تحریم ها در پیشرفت پروژه ها به شانا گفته است: ، مطمئن هستم اگر شرایط عادی بود با همان رویه‌ها می‌توانستیم #پروژه‌ها را اجرا کنیم؛ البته با کمی تاخیر. اما نه با #تاخیرهایی که تا امروز روبرو بودیم، به هر حال پروژه‌های ما تحت تاثیر شرایط بین المللی قرار گرفت.

✔️ اینکه مشکین فام برخلاف سایر #مدیران #صنعت نفت به بخشی از حقایق اشاره کرده است در نوع خود جالب است ولی برای حمایت از وزارت نفت نیز گفته است اگر طی 3 سال گذشته فعالیت های وزارت نفت نبود همین فازها نیز افتتاح نمی شد!

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/hLPBA4
@asrenaftcom

🌐 🌐 روشنگری #مشکین فام
پاسخ هایی برای #وزیر نفت

✔️ #وزارت نفت طي سه سال گذشته در جهت #تخريب #شركت‌هاي ايراني و «تعطيل» خواندن آنها حرکت می‌کرد. #وزير نفت مي‌گويد #شركت‌هاي #ايراني #پروژه‌ها را «خراب» كردند و انگشت كوچك شركت‌هاي خارجي مانند #توتال هم نيستند. #وزير نفت براي نشان دادن اقتدار و توانمندي #شركت‌هاي خارجي به #تحقير #ايراني‌ها مي‌پردازد و مانند سال‌هاي نخست حضورش در #وزارت نفت كه شركت‌هاي ايراني را «اوستاكار» مي‌ناميد اينبار هم مي‌گويد شركت‌هاي ايراني بايد #پيشكار شركت‌هاي غربي باشد.

✔️ استدلال #زنگنه براي اين هدف #عقب ماندگي #فازهاي #پارس جنوبي است؛ جايي كه معتقد است اگر #شركت‌هاي ايراني توانمند بودند #پروژه‌ها را با دو برابر #زمان و #هزينه به پايان نمي‌بردند. در معادلات وزير نفت #تحريم‌ها و شرايط جايگاهي ندارد و او به هيچ وجه نمي‌خواهد قبول كند كه اگر عقب ماندگي در #پارس جنوبي وجود دارد به دليل ناتواني شركت‌هاي ايراني نبوده و نيست بلكه #تحريم‌ها شرايط را بسيار سخت كرده بود.

✔️ پيشتر نوشته بوديم كه براي سفارش يك #كالاي ساده در پارس جنوبي چه مسير سخت و پرهزينه‌اي طي میشد؛ همين سخنان را مديرعامل فعلي شركت نفت و گاز پارس هم گفته است با اين تفاوت كه چندان سعي نكرده است روبه‌روي وزير نفت بايستد. او در بخشي از اين گفت‌و‌گو مي‌گويد: «طولاني بودن اجراي پروژه‌ها كاملاً شفاف است. خودتان مي‌دانيد كه پيش از سال ١٣٩٢ صنعت نفت ايران با تحريم‎هاي بين‌المللي روبه‌رو بود. براي انتقال پول و انتقال كالاها با مشكل روبه‌رو بوديم. سازندگان كالاها مستقيم با ما در ارتباط نبودند، اين موضوع، ما و پيمانكاران را با چالش جدي روبه‌رو كرده بود. زماني كه قرارداد توسعه فازها امضا شد ما در شرايط عادي بوديم، اما پس از سال ١٣٨٩ ناگهان با محدوديت‌ها و تحريم‎هاي شديدي روبه‌رو شديم و روند اجراي كار از حالت طبيعي خارج شد.»

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/WE2YXA
@asrenaftcom

🌐 خطر توقف بخشی از تولید #گاز #پارس_جنوبی

✔️ براساس آمار هایی که از سوی مسؤولان ارشد صنعت نفت ارائه می شود هم اکنون روزانه بیش از 600 هزار بشکه #میعانات گازی در کشور تولید می‌شود.اما براساس اخبار و اطلاعات منتشر شده در رسانه‌های بین المللی فقط حجم اندکی از این میعانات در داخل مصرف و یا صادر می‌شود که علت این موضوع نیز بالابودن مرکاپتان موجود در میعانات گازی تولیدی ایران است.

✔️ بالابودن #مرکاپتان در میعانات گازی تولیدی از پارس جنوبی امری طبیعی است زیرا گاز این میدان دارای سولفور بسیار بالایی است که در کشور قطر از تجهیزات مرکاپتان زدایی برای تصفیه میعانات گازی #تولیدی این میدان استفاده می شود ولی جالب است که در ایران با توجه به اینکه ۵ پالایشگاه گازی در قالب ۱۰ فاز گازی توسط شرکت‌های بین المللی خارجی احداث شده است اما هیچ تاسیسات مرکاپتان زدایی برای میعانات گازی تولیدی در هیچ یک از این پالایشگاه‌ها احداث نشده است./ فارس

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/hUYNBN
@asrenaftcom

🌐 ماجرای حفر نخستین چاه #اکتشافی #پارس جنوبی

✔️ حوالي سال 1375 که از سال‌های انتهایی فعالیت دستورنیکو در شركت نفت فلات قاره ایران بود، خبری مبنی بر آغاز حفاری در پارس جنوبی شنیده شد. قرار شده بود مدیریت اکتشاف سه حلقه چاه را با یک پيمانكار خارجي در اين ميدان حفاری کند. اداره حفاري شركت نفت فلات قاره ایران به‌عنوان یکی از مخالفان این تصمیم با توجه به تمركز فعاليت‌هاي حفاري دريا در اين شركت، از هیئت مدیره شرکت نفت فلات قاره درخواست کرد. مجوز حفاری یک حلقه چاه ديگر را از سوی اداره حفاري اين شركت صادر کنند، اما به‌علت محدودیت‌های بودجه‌ای این درخواست ابتدا رد شد تا روزی که اداره حفاری فلات قاره با استفاده از دکل دریایی مدرس شرکت ملی حفاری و استفاده از تجهیزات سایر پروژه‌ها، نخستین چاه پارس جنوبی را حفر کرد و به‌عنوان چاه توليدي گاز و ميعانات گازي به‌طور موفقيت آميز آزمايش شد.

✔️ این اقدام، از جمله نخستین اقدام‌های عملیات حفاری اكتشافي در دریا بود که به‌صورت کامل از سوی حفاران ایرانی انجام می‌شد و کمتر کسی فکر می‌کرد که ایرانی‌ها در این پروژه موفق شوند. این عملیات 270 روز به طول انجامید و با استفاده از تجارب فني و عملياتي همكاران افزون‌بر كسب اطلاعات لازم از مخزن امكان توليد از پارس جنوبي به اثبات رسید. پس از آزمايش موفقيت‌آميز اين چاه، 2 حلقه چاه دیگر نيز از سوی مديريت اكتشاف و توليد، به‌طور موفقيت‌آميز آزمايش شد.


ادامه در لینک زیر:
goo.gl/CNkgou
@asrenaftcom

🌐 خبر کاردر از #مناقصه #آزادگان_جنوبی

✔️ مدیرعامل شرکت ملی نفت گفت: برای برگزاری مناقصه آزادگان جنوبی در آینده ای نزدیک برنامه‎ریزی کرده ‏ایم و امیدواریم قرارداد توسعه فاز ١١ پارس جنوبی نیز تا پایان امسال یا اوایل سال آینده امضا شود.

✔️ #کاردر با اشاره به پیشرفت حدود ٩٠ درصدی کار تنظیم پیش نویس قراردادهای نفتی، ابراز امیدواری کرد که این متن طی هفته های آتی نهایی شود.

✔️ معاون وزیر نفت درباره میزان پیشرفت توافقنامه اصولی امضا شده به منظور توسعه فاز ١١ میدان گازی #پارس_جنوبی اظهار کرد: مطالعات میدان انجام و اسناد مناقصات برای پروژه های فرعی آماده شده و روند کار از سرعت مطلوبی برخوردار است.

✔️ کاردر درباره نتایج مطالعات حاصل از امضای قراردادهای محرمانگی و تفاهمنامه های متعدد با شرکت های بین المللی نیز گفت: برخی از این مطالعات آماده و به شرکت ملی نفت ایران ارائه شده است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/6SwSJd
@asrenaftcom

🌐 بودجه #میادین مشترک در جیب #وزارت نفت ماند

✔️ بر اساس گزارش تفریغ بودجه سال ۹۴، وزارت نفت بیش از ۴۳۰۰ میلیارد تومان از پولی که با فروش اوراق مشارکت برای تزریق در پروژه میادین مشترک غرب کارون و فازهای #پارس_جنوبی در اختیار داشته را تا نیمه سال ۹۵ هزینه نکرده است.

✔️ بر اساس گزارش تفریغ بودجه سال 94 که صبح امروز توسط «عادل آذر» رئیس دیوان محاسبات کل کشور در جلسه علنی مجلس شورای اسلامی قرائت شد، مطابق بند (ک) تبصره (2) ماده واحده بودجه 94، به وزارت نفت از طریق شرکت دولتی تابعه ذی‌ربط اجازه داده شده است به منظور سرمایه گذاری در طرح‌های نفت و گاز با اولویت میادین مشترک نسبت به انتشار اوراق مشارکت ارزی - ریالی به مبلغ پنج هزار میلیارد تومان اقدام نماید.

✔️ این اوراق از طریق بورس اوراق بهادار تهران عرضه و به فروش رسید. منابع حاصل، به مبلغ چهار هزار و نهصد و یازده میلیارد و ششصد و پنجاه میلیون تومان به طرح توسعه میادین مشترک غرب کارون و طرح توسعه فازهای در حال احداث پارس جنوبی اختصاص یافت. علی رغم انتشار و فروش اوراق مذکور، صرفاً حدود 11 درصد منابع حاصله، تا پایان شهریور ماه سال 95 در طرح های یاد شده مصرف شده است./تسنیم

@asrenaftcom

🌐 در گفت و گو با علی #شمس_اردکانی مطرح شد:
روایتی 14 ساله از مذاکرات پشت پرده «صلح»

#وحید_حاجی‌پور/ #خط_لوله‌ای که نام «صلح» را برند کرده بود دیگر نشانی از #صلح ندارد؛ مقصدش تغییر کرد و تلاش 5 دولت جمهوری اسلامی ایران برای رساندن گاز ایران به هندوستان بی ثمر ماند و پاکستان ماند و خط لوله‌ای به نام IP؛ رگ گازی که نامش از اول نام لاتین ایران و #پاکستان اقتباس شد اصلا قرار نبود پاکستان را هدف قرار دهد و این کشور، خطه‌ای بود برای گذر این خط لوله ولی در نهایت اسلام آباد هم طلب گاز کرد و معادله سه وجهی مورد مذاکره قرار گرفت.

فشارهای آمریکا به دهلی نو، انتهای خط لوله صلح را به پاکستان ختم کرد و این کشور هم با بهانه‌های پی در پی وقت کشی کرد و وقتی بهانه بزرگ از این کشور گرفته شد، وزیر نفت ایران پازل را تکمیل کرد و همه چیز را خراب کرد. ماهیت صادرات گاز به هندوستان و البته پاکستان را باید از کسانی شنید که مبتکرش بودند. یک ایرانی و یک هندی این خط لوله را پایه ریزی کردند و امروز هر دو در گوشه‌ای به کارهای دیگری مشغول هستند جز صادرات گاز. دکتر علی شمس اردکانی، رئیس کمیسیون انرژی اتاق بازرگانی ایران به همراه پرفسور راجندرا پاچوری مبتکر خط لوله صلح بودند که روایت شمس اردکانی از «صلح» خواندنی است. روایت زیر حاصل گفت و گوی عصرنفت با شمس اردکانی است و حاوی نکات جالبی از روند مذاکرات.
بخش‌هایی از این روایت را می‌خوانید:

✔️ همه چیز از کویت شروع شد؛ پرفسور پاچوری به محل کارم آمد و گفت بهتر است برای منطقه طرحی را آماده کنیم که به طرح صادرات گاز به هندوستان رسیدیم.

✔️ با #پاچوری نزد راجیو گاندی نخست وزیر وقت هندوستان رفتیم و وقتی برای او ماجرا را تشریح کردیم٬ بسیار خوشحال شد و برای ادامه مذاکرات بدون هیچ مزاحمی٬ ما را به باغ نخست وزیری راهنمایی کرد و از جزئیات پرسید.

✔️ آقای هاشمی گفتند با ضیاءالحق رئیس جمهور وقت پاکستان هم مذاکره کنید؛ وقتی صادرات گاز را با وی در میان گذاشتیم مدام از جایش بلند می‌شد و راه می‌رفت و بر اجرایی شدن این طرح تاکید داشت.

✔️ برای تامین منابع مالی اجرای این خط لوله به سراغ اماراتی‌ها رفتیم و آن‌ها موافقت کردند در مرحله نخست 3 میلیارد دلار سرمایه گذاری کنند.

✔️ #ابوظبی دوست نداشت قطر سلطان گاز شود و ما هم با آگاهی از این موضوع٬ آن‌ها را تهییج کردیم تا در خط لوله صلح سرمایه گذاری کنند.

✔️ خانواده مشهور و ایرانی الاصل «تاتا» هم به حمایت از این طرح علاقه نشان دادند و حتی یک شرکت گازی تاسیس کردند. راتان تاتا وقتی کارت مرا دید با حالتی خاص به نامم خیره شد و پرسید معنی اردکانی چیست که پاسخ دادم یعنی مکان مقدس. پرسید اردشیر یعنی چه گفتم یعنی شیر مقدس. ارتباط خوبی بین ما برقرار شد که گفت من به مردان اصیل پارسی علاقه دارم و چون خودش زرتشتی بود این علاقمندی تشدید شد.

✔️ آقای هاشمی پشتیبان من بود و آقای نخست وزیر طرف آقازاده را می‌گرفت.

✔️ طبق برنامه ریزی انجام شده، مقرر شده بود برای تولید 300 میلیون متر مکعب گاز در ایران فاینانسور پیدا کنیم که آن زمان برای توسعه 12 فاز #پارس_جنوبی بود و در بالاترین میزان 150 میلیون متر مکعب به هندوستان و پاكستان ارسال می‌شد و بقیه سهم خط لوله سراسری بود.

✔️ هزینه پروژه از فروش #میعانات گازی تامین می‌شد و به همین دلیل دستمان برای محاسبه قیمت گاز باز بود. لذا توافق کردیم برای تعیین قیمت گاز صادراتی، قیمت واردات سوخت مایع نفتى به #هند مبنای تعیین قیمت #گاز باشد. از آنجا كه ارزش حرارتی یک متر معکب گاز تقريباً معادل یک لیتر #گازوئیل است لذا با این مبنا روی قیمت بحث کردیم که درآمد بسیار خوبی براى ايران می‌شد.همچنین قرارشد یک کارخانه لوله سازی در جنوب ایران احداث شود.

✔️ شیخ زائد آماده سرمایه گذاری بود و آن را در صندوق سرمایه گذاری ابوظبی به تصویب رساند.

برای مطالعه تصاویر و جزئیات مذاکرات پشت پرده روی لینک زیر کلیک کنید:
goo.gl/IXIRQs
@asrenaftcom

🌐 پروژه‌ای که فقط کاغذی است
#سیراف روی هوا

✔️ در حالی که مدیرعامل شرکت زیر ساخت فراگیر پالایشی سیراف از انعقاد قرارداد رسمی میان سرمایه گذاران پالایشگاه‌های ابتدایی سیراف با امور بین الملل شرکت ملی نفت جهت خرید میعانات گازی خبر داده است٬ یک منبع آگاه در امور بین الملل شرکت ملی نفت توضیحاتی را در این باره ارائه داد. این منبع آگاه گفت: اصول کار امور بین الملل شرکت ملی نفت به این صورت نیست که بر اساس یم طرح کاغذی اقدام به انعقاد قرارداد کند و چیزی که سیرافی‌ها بر آن تاکید دارند٬ یک MOU ساده است که فاقد وجاهت قانونی و قراردادی است.

✔️ بر اساس این گزارش٬ طرح #پالایشگاه‌های سیراف با مشکلات بسیاری مواجه است که مهم ترین چالش آن٬ نبود خوراک 480 هزار بشکه‌ای است که بر اساس گفته برخی کارشناسان٬ با توجه به افت فشار مخزن #پارس جنوبی امکان چنین تخصیصی وجود ندارد ضمن اینکه روایتی دیگر می‌گوید مجوز خوراک سیراف تا به امروز به تایید و تصویب هیئت مدیره شرکت ملی نفت نرسیده است.

✔️ البته برخی منابع می‌گویند که مجوز #خوراک توسط معاونت برنامه ریزی وزارت نفت صادر شده است که بر این اساس٬ از زمان صدور مجوز تا مدت 12 سال وزارت نفت مکلف است 90 درصد خوراک این پالایشگاه‌ها را تخصیص دهد و پس از 12 سال این تعهد را می‌دهد که در صورت باقی ماندن میعانات گازی٬ آن را بطور مساوی میان پالایشگاه‌ها تقسیم کند.

✔️ با توجه به اینکه پیشرفت فیزیکی این طرح صفر درصد است و حداقل به 3 سال زمان برای بهره برداری نیاز است٬ در واقع سرمایه گذار فقط 8 سال از این تضمین برخوردار است. بر مبنای این موافقت نامه٬ پس از پایان قرارداد اگر فقط 200 هزار بشکه میعانات گازی موجود باشد٬ بین 8 پالایشگاه تقسیم خواهد شد و این بدان معنی است که پالایشگاه‌ها با ظرفیت زیر 50 درصد به فعالیت خواهند کرد که هیچ عقل سلیمی در حوزه پالایش نمی‌تواند آن را قبول کند زیرا حاشیه سود پالایشگاه‌ها پایین است و سرمایه گذار علاقه‌ای برای رقم زدن چنین ریسکی را ندارد.

✔️ هر سرمایه گذاری برای حضور در صنعت پالایش و پتروشیمی٬ نیازمند انعقاد قراردادهای بلندمدتی است که بتواند با اطمینان خاطر به فعالیت بپردازد. اصولا قراردادهای تامین خوراک بین 20تا 25 سال است و این مدت عرف رایج در جهان است اما وزارت نفت این مدت را به 12 سال کاهش داده است چون بخوبی از افت فشار مخزن پارس جنوبی آگاه است و قصد ندارد برای خود دام بزرگی پهن کند.

✔️ با این توضیحات کاملا مشخص است سیراف هنوز در خوراک خود درمانده است و تمامی اظهارات اخیر مسئولان شرکت ملی نفت و مجریان این پالایشگاه‌ها٬ یکی پس از دیگری با ابهامات فراوان رو به رو می‌شود. سیراف را باید نماد یک طرح خام و بدون پشتوانه فنی و منطقی دید که هزینه‌های زیادی را به کشور و سرمایه گذاران تحمیل خواهد کرد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/hXAGB2
@asrenaftcom

🌐 #زنجانی و #بدهی 1.9 میلیارد یورویی او چگونه پدید آمد؟

✔️ زنجانی به آهستگی و با زیرکی خود را به نهادهای مهم دولتی رساند و با سوء استفاده از شرایط خاص آن روزهای کشور٬ کار خود را با #بانک_مرکزی جمهوری اسلامی ایران آغاز کرد و در پس این همکاری‌ها٬ خود را فردی معرفی کرد که می‌تواند بخشی از مشکل فروش نفت کشور را برطرف کند.

✔️ او در اسفند سال 90 با تحویل گرفتن 3 میلیون بشکه نفت از صندوق‌های بازنشستگی نفت٬ مدعی شد این نفت را فروخته است و به همین دلیل اعتماد به وی جلب شد. او پول این محموله را در بانک شخصی خود کارسازی کرده بود و با ارائه نام کاربری و رمز عبور به مسئولان صندوق٬ اینگونه القا کردکه پول در حساب‌های باز شده وجود دارد که با توجه به سهامداری 60 درصدی بانک ملت در بانک او٬ اعتماد به وی بیشتر می‌شود کما اینکه بانک مرکزی٬ وی را تایید کرده بود.

✔️ زنجانی در سال 91 در دو حوزه با #وزارت_نفت همکاری بیشتری را در دستور کار قرار می‌دهد. انتقال پول به حساب پیمانکاران #پارس_جنوبی و فروش #محموله‌های نفت کوره و میعانات گازی. در بخش نخست او مبلغ 1.4 میلیارد یورو را از شرکت ملی نفت دریافت کرده و در مرحله نخست 700 میلیون یورو را با ارزهای مختلف مانند روپیه٬ وون٬ یوآن و ... به پیمانکارانی نظیر اویک٬ سپانیر و غیره پرداخت می‌کند اما برای پرداخت باقی مانده مبالغ٬ تحریم شدنش را بهانه می‌کند.

✔️ اما زنجانی در بخش دوم چندین محموله را از شرکت ملی نفت تحویل می‌گیرد که همگی آن نفت کوره و میعانات گازی بود. هیچ محموله نفت خامی به وی تحویل داده نشد زیرا در صورت سرگردانی نفت خام ایران روی دریا٬ اعتبار نفت ایران و قیمت آن کاهش پیدا می‌کرد که خطر بزرگی برای کشور بود لذا تنها یک محوله میعانات گازی و 12 محموله نفت کوره به وی تحویل می‌شود. ناتوانی او در فروش میعانات گازی منجر به باز پس گیری محموله می‌شود ولی نفت کوره‌هایی که او دریافت کرده بود از طریق معاون وی یعنی شمس به مخازن شرکت فال منتقل شد و این شرکت هم نفت کوره را به مقاصد مختلف صادر کرد.

✔️ سرجمع این دو بخش٬ بدهی 1.9 میلیارد یورویی را رقم زد و وقتی وزارت نفت برای پیگیری امور به وی اولتیماتوم می‌دهد٬با نام کاربری بانک FIIB مواجه می‌شود که بر اساس آن٬ پول در بانک زنجانی وجود دارد و تنها به دلیل تحریم‌ها امکان جابجایی نیست. مسئولان وزارت نفت به اعتبار سهامداری عمده بانک ملت و تاییدیه‌های نهادهای نظارتی و اطلاعاتی به وی اعتماد کرده بودند ولی هر چه که زمان به جلو رفت حقایق بیشتری روشن شد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/Pp3hDi
@asrenaftcom

🌐 #وزیر_نفت ناچار به پذیرفتن توان داخلی ها شد؟
تورنسل #پارس_جنوبی

✔️ #وحید_حاجی‌پور/ ... اما به هر حال میزان تولید این دو کشور از پارس جنوبی به برابری نزدیک شده است که بی شک یک افتخار است. البته دولت یازدهم در برخورد با این موضوع در دوگانگی بزرگی فرو رفته است ولی ترجیح داده است در ایام انتخابات به دفاع از سرمایه گذاری در پارس جنوبی و اقدامات انجام شده طی یک دهه اخیر پرداخته و در نهایت همه موفقیت‌ها را به نام خود تمام کند.

✔️ تمامی این پروژه‌‌ها توسط شرکت‌های ایرانی به ثمر نشسته است که وزیر نفت اعتقاد چندانی به آن‌ها ندارد و رسما اعلام می‌کند شرکت‌های ایرانی در حوزه پارس جنوبی عملکرد ضعیفی را از خود به جای گذاشته‌اند. تاکید او بر روی دو پارامتر زمان و #هزینه‌ اجرا طی 4 سال گذشته به این معنا برداشت شده است که ایرانی‌ها ناتوان هستند و تا زمانی که شرکت‌های خارجی به ایران نیایند٬ این گونه کار کردن نتیجه‌ای جز اتلاف منابع ندارد.

✔️ #زنگنه بارها و در موقعیت‌های مختلف طی این چند سال برای فرار از پاسخگویی به مقایسه بخشی و ابتدایی میان قیمت اجرای فارهای پارس جنوبی در دور نخست وزارت خود و دولت گذشته پرداخته و با عددسازی‌های فوق العاده و شگفت انگیز اینگونه القا کرده است که در اواخر دهه 70 شمسی هر پروژه را با 2 میلیارد دلار به پایان رسانده ولی در دولت گذشته این رقم سه برابر شده است بدون آنکه بخواهد اشاره‌ای به افزایش قیمت نفت٬ فولاد٬ اجاره دکل‌های حفاری٬ مهندسی٬ طراحی٬ دستمزد و .... داشته باشد.

✔️ گرجه طی چند سال گذشته انتقادهایی بابت سوء مدیریت‌ها در این شرکت‌ها وارد است ولی به هر حال در گذشته تصمیم گرفته شد که توسعه میدان گازی پارس جنوبی و برداشت حداکثری از این میدان٬ به شرکت‌های ایرانی واگذار شود تا وزیر نفت چاره‌ای جز افتخار به این افتتاح‌ها نداشته باشد.

✔️ نکته ظریف در این باره٬ تاکید وزیر نفت مبنی بر گران تمام شدن این پروژه‌هاست که البته محلی از یک بحث فنی ندارد ولی اگر این پروژه‌ها گران تمام شده است چرا ریاست محترم جمهوری در سفر اخیر خود به مازندران٬ با افتخار هر چه تمام به 20 میلیارد دلار سرمایه گذاری انجام شده در پارس جنوبی اشاره کرده و معتقد است برای نخستین بار همزمان از میوه این سرمایه گذاری رونمایی خواهد شد؟

✔️ اینکه وزیرنفت با توجیهات پی در پی سعی در زیر سوال بردن دستاوردهای شرکت‌های ایرانی را دارد دلیل افتخار رئیس جمهور به آن چیست؟! کمی صادق ترباشیم باید پذیرفت وزیر نفت چاره‌ای جز پذیرفتن مقطعی شرکت‌های ایرانی در پارس جنوبی ندارد که اگر چنین باوری در طول 4 سال اخیر واقعی بود٬ پول پیمانکاران پرداخت می‌شد. شاید گفته شود پولی برای پرداخت نبود که در پاسخ باید گفت بیش از 14 میلیارد دلار از منابع صندوق توسعه ملی برای پارس جنوبی در نظر گرفته شده بود و هیچ مشکل مالی وجود نداشت.

✔️ البته توجه به این نکته ضروری است که شرکت‌های داخلی با کیفیت‌های روز جهانی نتوانستند #پروژه را به پیش ببرند ولی از سوی دیگر نباید از خاطر برد که این توسعه٬ زیر شدیدترین تحریم‌های اقتصادی جهان انجام شد که دستاورد بزرگی برای جمهوری اسلامی ایران است. حالا که وقت افتخار به این دستاورد است و منتقدان و دشمنان شرکت‌های ایرانی هم به آن افتخار می‌کنند ولی فراموش نکنیم این فخر فروشی‌ها و تکیه بر توان داخل توسط افرادی مصادره می‌شود که اعتقاد قلبی‌شان٬ بی کفایتی شرکت‌های ایرانی است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/1j4cGg
@asrenaftcom

🌐 #قاسمی: کار دیگران را به اسم خود تمام کردند

✔️ وزیر سابق نفت با تاکید بر اینکه کار دیگران را به نام خود ثبت کردند و اهمیتی هم نمی‌دهند، ادامه داد: در دولت دهم 18 فاز پارس جنوبی همزمان در حال اجرا بود و پیشرفت این فازها در تاریخ صنعت نفت کشور بی‌سابقه بود.

✔️ وی تصریح کرد: به دلیل اینکه طرح‌های #پارس_جنوبی در همه ادوار با یک نرم‌افزار واحد کنترل پروژه می‌شود کسی نمی‌تواند بر آمارهای میزان پیشرفت و سرعت پیشرفت پروژه‌ها خدشه‌ای وارد کند.در شرایط تحریم پیشرفت طرح‌ها به طور متوسط ماهیانه 1.49 درصد بوده است این در حالی که در دوره توتال و شل این عدد 1.29 درصد و در دولت یازدهم متوسط پیشرفت ماهانه کمتر از 0.5 درصد بوده است.

✔️وزیر سابق نفت ادامه داد: اگر با سرعت پیشرفت سال‌های 90 و 91 پارس جنوبی ادامه پیدا می‌کرد پرونده این طرح ملی حداکثر تا پایان سال 94 باید بسته می‌شد اما با روند فعلی تا سال 1400 نیز پرونده این طرح ملی پایان نخواهد یافت. تأخیر هر دو فاز پارس جنوبی به نرخ امروز بیش از 4 میلیارد دلار به کشور ضرر وارد می‌کند و باید پرسید چه کسی در این باره پاسخگو خواهد بود؟ به خصوص در شرایطی که طرح‌هایی که باید حداقل دو سال پیش به بهره‌برداری می‌رسید را در آستانه انتخابات بهره برداری می‌کنند.

✔️ در بهره‌برداری از فازهایی که با پیشرفت بالا تحویل دولت یازدهم شده بود تعلل زیادی اتفاق افتاد چنانکه فاز 12 پارس جنوبی در مرداد 92 با پیشرفت 93.5 درصد تحویل دولت یازدهم شده بود اما زمان زیادی برای بهره‌برداری از آن صرف شد.فاز 19 پارس جنوبی نیز با پیشرفت 70 درصدی به دولت یازدهم تحویل شده است و انتظار می‌رفت افتتاح آن به شب انتخابات موکول نشود.

✔️ وی اضافه کرد: یکی دیگر از طرح‌هایی که قرار است بعد از ۴ سال شب انتخابات افتتاح شود طرح پتروشیمی کاویان است که واحد اول آن در پاییز سال 91 رسماً افتتاح شد و واحد دوم آن در مرداد 92 با پیشرفت 99 درصدی تحویل دولت یازدهم شد و فقط منتظر خوراک از فازهای پاس جنوبی بود.

✔️ قاسمی در پایان گفت: طرح دیگری که می‌خواهند افتتاح کنند پتروشیمی مروارید است که آن هم با بیش از 60 درصد پیشرفت تحویل این دولت شده و ۴ سال برای تکمیل آن زمان صرف کرده‌اند تا شب انتخابات از آن بهره‌برداری کنند./فارس

@asrenaftcom

🌐 قیمت شرکت های خارجی برای #پارس_جنوبی 2 برابر داخل بود

✔️ رستم #قاسمی در پاسخ به این پرسش که آیا این فازها گران انجام شده است یا خیر گفت: می‌گویند توتال هر فاز را با 1 میلیارد دلار به اتمام رسانده است و در دوره فعلی 3 برابر شده است در حالی که باید توجه داشت قیمت نهاده‌های قیمتی در توسعه یک میدان نفتی یا گازی با توجه به قیمت نفت افزایش یا کاهش می‌یابد. بطور قطع هزینه توسعه یک میدان با نفت 120 دلاری با توسعه همان میدان با نفت 12 دلاری متفاوت است لذا این مقایسه از اساس اشتباه است.

✔️ وی افزود: مگر قیمت فولاد یا #دکل حفاری ثابت است که چنین مقایسه‌ای می‌کنیم؟ وقتی قرار شد فازها را توسعه بدهیم برخی مدیران گفتند قیمت شرکت‌های داخلی در ساخت سکوها بالاست. به صورت چراغ خاموش از چند شرکت مطرح خارجی استعلام قیمت کردیم که قیمت اعلامی آن‌ها 2 برابر شرکت‌های ایرانی بود ولی این موضوع محرمانه ماند تا کسی از آن مطلع نشود.

✔️ قاسمی با بیان اینکه اغلب پروژه‌های پارس جنوبی با درصد پیشرفت فیزیکی بالای 50 درصد به دولت یازدهم تحویل داده شد گفت: در مدیریت پروژه منحنی داریم به نام منحنی S که بر اساس این منحنی٬ قسمت بالا و پایین حرف S پیشرفت پروژه کند است لذا اگر قسمت‌های پایانی پروژه کندتر باشد قسمت‌های نخست آن هم شامل طراحی و مهندسی است نیز کند است پس نباید اینگونه القا کرد که کند بودن پروژه به دلیل حساسیت مراحل آخر است.

✔️ وی ادامه دادك فاز 12 و فاز 15 و 16 در پایان دولت دهم آماده بهره برداری بودند ولی ما برای کار انتخاباتی عجله نکردیم و تاکید کردیم کار بر اساس قواعد مهندسی پیش رود که بر این اساس تا پایان سال 92 به بهره برداری می‌رسیدند اما دولت یازدهم با یک و دو سال تاخیر آن را افتتاح کرد.

✔️ وزیر سابق نفت بهره برداری از 5 فاز پارس جنوبی را نشاندهنده توان داخل در راه اندازی مگاپروژه‌های بزرگ دانست و افزود: این پروژه‌ها در شرایطی عملیاتی شد که سخت ترین شرایط تحریم به کشور تحمیل شد و با سختی بسیار و تعصب ویژه کارکنان به این مرحله رسیده است. چاره‌ای نیز جز این کار نداشتیم ولی امروز نه تنها آن راه به فراموشی سپرده شده است بلکه توان داخل مورد تخریب قرار گرفته است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/01l8hp
@asrenaftcom

🌐 شیوه توسعه #پارس_جنوبی چگونه بود؟
فرصت سوزی گازی فقط با یک تصمیم

✔️ برای آنکه بدانیم دقیقا چه اتفاقی در این باره رخ داده است باید گفت دو #سکوی فاز 14 پارس جنوبی که توسط شرکت ایزوایکو در بندرعباس ساخته شده بود با تصمیم وزارت نفت از این فاز جدا شد و راهی فاز 17 و 18 پارس جنوبی شد. از آنجایی که ایدرو یکی از اعضای #کنسرسیوم فاز 17 و 18 نیز بود مخالفتی با این تصمیم نشد ولی فاز 14 پارس جنوبی متوقف شد در حالی که براحتی می‌شد این پروژه را نیز با تزریق مالی به پیش برد ولی با وجود مازاد پول و عدم هزینه کرد آن، پارس جنوبی به صورت بخشی توسعه داده شد.

✔️ این در حالی است که فاز 14 پارس جنوبی در خرداد سال 92 به پیشرفت فیزیکی 50 درصد رسیده بود مانند فاز 20 و 21 که در پایان دولت گذشته 50 درصد پیشرفت فیزیکی داشت. بر اساس آمارهای رسمی شرکت نفت و گاز پارس، بیشترین حجم پیشرفت فیزیکی فاز 14 مربوط به بخش خشکی با 60 درصد پیشرفت بود و سکوهای این فاز 50 درصد پیشرفت فیزیکی داشتند.

✔️ نکته جالب در اسناد نفت و گاز پارس این است که پیشرفت سکوهای دریایی فاز 17 و 18 که از سکوهای فاز 14 برای آن استفاده شده است 56 درصد بود و تفاوت چندانی با سکوهای فاز 14 نداشتند ولی ترجیح داده شد کار صدرا متوقف شود و از سکوهای فاز 14 استفاده شود.

✔️ اما در فاز 13 میزان پیشرفت فیزیکی پروژه حدود 62 درصد بود که حالا به حدود 80 درصد رسیده است در حالی که می‌شد با اتکا به نیروهای ایرانی کار را به پیش برد ولی تصمیم آن بود که توجه کمتری به این فاز شود. با توجه به ظرفیت خالی پیمانکاران و لزوم توجه به این ظرفیت اما ترجیح داده شد این شرکت ها به کنار روند و نیروهای شاغل راهی منازل خود شوند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/iQsW0M
@asrenaftcom

🌐 درس‌های استراتژیک از مرور تاریخ #عسلویه
این 4 مرحله #توسعه #پارس_جنوبی

✔️ #رامین_فروزنده/

1- نیمه دوم 70 و نیمه اول 80: مشارکت (Partnership) به جای مقابله: دو دهه قبل باوجود برخی مخالفت‌ها قراردادهای بیع متقابل با حضور توتال اجرایی شد. فازهای یک الی 10 پارس جنوبی وارد مرحله توسعه شدند و طی حدود یک دهه به بهره‌برداری رسیدند. ثمره این قراردادها، تولید قریب به 300 میلیون مترمکعب گاز و مهم‌تر از آن، رشد توان شرکت‌های داخلی همچون پتروپارس، اویک و تاسیسات دریایی بود. تصمیم استراتژیک این بود: مشارکت اقتصادی با غول‌های نفتی توتال، انی و استات‌اویل در ازای توسعه میدان، یادگیری دانش مدیریت پروژه و افزایش توان پیمانکاران عمومی. این منطق هم‌اکنون در بسیاری از کشورهای دنیا پذیرفته می‌شود که هدف از انعقاد قرارداد «عدم مشارکت یا کاهش سهم شرکت‌های خارجی در تصمیم‌گیری» نیست؛ بلکه حداکثرسازی منافع ملی است که از قضا معمولاً با دادن سهمی از مدیریت به طرف خارجی میسر می‌شود.

2 - نیمه دوم 80 و سال‌های نخست 90: کاربست صحیح استراتژی رقابتی (Competetive Strategy): در زمان تحریم و با خروج تدریجی شرکت‌های خارجی، دو راه‌حل کلی وجود داشت: توقف توسعه، یا ادامه توسعه. اما نکته اینجا بود که باوجود فرصت (Opportunity) بازار بزرگ بدون حضور رقبای خارجی، اکثر شرکت‌ها دچار ضعف (Weakness) بودند. ماتریس معروف SWOT در این زمان استراتژی رقابتی را توصیه می‌کند که مصداق آن برای صنعت نفت ایران، بهره‌گیری از فرصت برای رفع نقاط ضعف بود. در بخش بالادستی نفت، این شرکت‌ها نمونه‌هایی موفق از اجرای استراتژی یادشده در پارس جنوبی (علاوه بر شرکت‌های بند قبل) هستند: قرارگاه خاتم‌الانبیاء و شرکت‌های زیرمجموعه آن، حفاری شمال، انرژی دانا، پترو دانیال کیش و مهران.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/z15mQ2
@asrenaftcom