🌐 #وزارت نفت بگوید چرا نقش #کارفرمایی اش را تضعیف می کند؟

✔️ نائب رئیس فراکسیون نفت و گاز #مجلس با بیان اینکه #وزارت نفت گرایشی به استفاده از توان نیروهای داخلی در عرصه نظارت ندارد گفت: این #وزارتخانه از ضعف نظارت در بدنه صنعت نفت می گوید ولی به این پرسش پاسخ نمی دهد که چرا سعی می شود توان فنی نفت را در بعد نظارت نابود سازد. هدایت الله #خادمی در گفت و گو با عصرنفت گفت: هفته گذشته غلامرضا #منوچهری معاون مدیرعامل شرکت ملی نفت به صراحت اعلام کرد که وزارت نفت جمهوری اسلامی ایران فاقد قدرت نظارت است که در نوع خود جالب بود. در پاسخ به این ادعا باید گفت در کشورهایی مانند نروژ٬ نهاد حاکمیتی بگونه ای است که پیمانکار در تمامی مراحل اجرای پروژه خود تیم قوی از بخش های مختلف فنی و مهندسی کارفرما را در بالای سر خود می بینید.

✔️ از مطالعات مقدماتی و مطالعات کامل گرفته تا تا ارائه MDP و برنامه اجرایی و اجرای کار. تیم# نظارت و مذاکره کارفرما را افرادی از حوزه های #زمین شناسی٬ #حفاری٬ #مخزنی٬ #فرآورش و ... تشکیل می دهند که از نظر دانش فنی و تجربه در رده های بالایی قرار دارند. مجموع اقدامات اولیه پیمانکار پس از بررسی و تهیه گزارش این تیم به مدیران ارشد سازمان ارائه می شود و مدیریت کلان کارفرما با توجه به این گزارش تصمیم لازم را اتخاذ می کند. اما آیا چنین #ساختاری در وزارت نفت ایران وجود دارد؟ آیا می توان قبول کرد که وزارت نفت فعلی در قراردادهای نوین نفتی چنین رویکردی را در نظر بگیرد و یا مانند تجربه گذشته میادین را بدون رعایت ساختارهای منطقی به شرکت های خارجی واگذار نکند؟

✔️ تنها عضو نفتی #کمیسیون انرژی مجلس اظهار داشت: تمامی مباحث و مشکلات از آنجایی نشات می گیرد که تیم فعلی #وزارت نفت٬ با تضعیف جهت دار توان داخل قصد دارد این موضوع را القا کند که چون ایران از توان فنی برخوردار نیست پس بهتر است مدیریت و #بهره برداری از #مخازن و منابع خود را برای 3 دهه به شرکت های خارجی واگذار کنیم تا جذابیت کافی برای حضور در ایران ایجاد شود. این نکته در مصاحبه آقای منوچهری کاملا هویداست که عمیقا هر کارشناسی را متاثر می کند.

✔️ او با اشاره به این که سعی در ضعف سازی روش رایجی شده است که می خواهند با توسل به آن٬ طرف #خارجی را جذب کنند بیان داشت: هیچگاه به این نکات توجه نمی کنند که ایران به لحاظ گستردگی و تنوع #مخازن٬ #هزینه های اندک #بهره برداری و #تولید٬ امنیت کامل٬ وفور نیروی کار متخصص و شرکت های داخلی به اندازه کافی جذاب است و همین عوامل برای یک شرکت خارجی کافی است. #شرکت های خارجی که برای تولید ۱۰۰ هزار بشکه حاضرند در آفریقا کار کنند آیا حاضر نیستند در ایران فعالیت کنند؟! آیا ما بقدری عقب مانده هستیم که قصد داریم مدیریت منابع را به شرکت های خارجی واگذار کنیم؟

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/IC1ery
@asrenaftcom

🌐 اتفاقی نادر در #صنعت نفت ایران
ترفیع #مسئولان خسارات فاز 12 در نفت و گاز #پارس!

✔️ باوجود رسانه ای شدن حواشی مربوط به #فاز 12 و روشن شدن جزئیات این پروژه مهم٬ هنوز هم اقدام مهم و رسمی برای پیگیری این حاشیه ها عملیاتی نشده است و بنظر می رسد #نهادهای #نظارتی بطور کامل این #پروژه را به فراموشی سپرده اند. پروژه ای که هویدا شدن جزئیات بیشتری از آن می تواند برای جامعه صنعت نفت جالب باشد.

✔️ هدف از #توسعه فاز 12 پارس جنوبی تولید روزانه 75 میلیون متر مکعب گاز و 120 هزار بشکه میعانات گازی و 750 تن گوگرد بود که این رقم در تولید #عملیاتی به ترتیب حدودا روزانه 42 میلیون متر مکعب گاز طبیعی، 18 هزار بشکه #میعانات گازی و 80 تن گوگرد است.

✔️ در ابتدای قرارداد برآورد شده بود که درآمد روزانه 35 میلیون یورویی از این طرح محقق شود که با محاسبه تقریبی و مطابق آمار اعلام شده در زمان افتتاح درآمد 15 تا 17 میلیون یورو در روز حاصل شده است به بیان دیگر تقریبا 48٪ اهداف طرح تحقق پیدا کرده است و در خوشبینانه ترین حالت به 6 سال خواهد رسید.

✔️ هم اکنون این سوال مطرح می‌شود که علت تحقق 48 درصدی محصولات این طرح و کاهش درامدی روزانه 18 تا 20 میلیون یورویی را چگونه و به چه دلیل روی داده است؟ سوالی که خیلی از مدیران نفتی حاضر به شنیدن آن نیستند اما بررسی روند تحولات این طرح حقیقتی را آشکار می‌سازد که حاکی از ضعف در مدیریت و بی توجهی مفرط به بیت المال در پوشش لزوم برداشت از میادین مشترک گازی است.

✔️ اینکه فاز ۱۲ در دوران تحریم و با تلاش و ممارست #مهندسان #ایرانی به سرانجام رسیده است دستاورد مهمی برای صنعت نفت است اما اینکه چرا در بعد #کارفرمایی٬ اتفاقات تلخی رخ داده است سوالی است که مسولان نفت و گاز پارس باید به آن پاسخ دهند. تمام افرادی که در این پروژه جزو مقصران اصلی بودند نه تنها بازخواست نشده و مورد پیگرد #قانونی قرار نگرفتند بلکه ترفیع رتبه نیز داشته اند. اگر به اشتباهات توتال در پارس جنوبی وشرکت های دیگر خارجی در سایر میادین نفتی و گازی پرداخته می شود اصولا دلیلی برای بی توجهی به اشتباهات بزرگ شرکت های ایرانی و POGC نیست کما اینکه سیستم ضعیف نظارتی در این شرکت٬ نفت وگاز پارس را در شرایط سختی قرار داده است. اینکه پول زیادی به پتروپارس داده است یک بحث است و اینکه منابع ملی به دلایل مختلف به هدر رفته است موضوعی دیگر.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/TtCkGl
@asrenaftcom

🌐 نظر یک کاربر درباره حضور #شلمبرژه در #ایران

✔️ یکی از انتقاداتی که نسبت به تفاهمنامه شرکت ملی #مناطق نفتخیز جنوب با شلمبرژه وارد می شود این است که شلمبرژه در حوزه #مطالعه میادین نفت و گاز تجربه بدی در ایران دارد و در ماجرای لایه نفتی پارس جنوبی٬ عملکرد ضعیف خود را نشان داده است.

✔️ در پاسخ به این انتقاد باید گفت که اگر این شرکت تجربه بدی را در #لایه_نفتی از خود بجای گذاشته است به دلیل #کارفرمایی ضعیف و ذوق زدگی #وزارت نفت در آن سال ها بود که هیچگونه نظارتی بر مطالعه و طرح توسعه لایه نفتی نداشت در حالی که مناطق نفتخیز جنوب به دلیل برخورداری از بدنه فنی و قوی این نقص را جبران می کند و با نظارت دقیق و #کارشناسی٬ مانعی است برای اجرای برنامه ضعیف احتمالی. در واقع ضعف کشور در آن سالها عدم اعتماد به بدنه کارشناسی و سپردن وظیفه #نظارت به شرکت یک شبه #پتروایران بود که با توجه به حضور کارفرمایی به نام #مناطق نفتخیز جنوب٬ مطمئنا تصمیمات بهتری اتخاذ خواهد شد.

✔️ همچنین یکی از انتقادات وارده به عملکرد #شلمبرژه در لایه نفتی٬ نوع قرارداد بود که بسیار ضعیف تنظیم شده بود که این نقطه ضعف هم در #قراردادهای جدید برطرف شده است. دست آخر آنکه تمامی برنامه های شلمبرژه باید به تایید کارفرما – شرکت مناطق نفتخیز به نمایندگی از شرکت ملی نفت- برسد و دیگر کمیته ای بنام کمیته مشترک مدیریت وجود ندارد.

✔️ به عبارت دیگر ضعف کمیته مشترک مدیریت (JMC) بر طرف شده و ضمن تائید تمامی تصمیمات، تعیین کننده نهایی مناطق نفتخیز است و از این منظر #پیمانکار حقی ندارد. با توجه به توانمندی مناطق این موضوع نقایص قبلی را برطرف می کند.

@asrenaftcom