Открытая лекция: «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение»

🗓10 июня в 12:00 (МСК)

Что делать, если врач не в команде? Если не соблюдает стандарты и считает «чужие» деньги? А если просто не даёт нужного результата?
На лекции разберём:
🔹 «Классификацию» врачей — чтобы понимать, кто перед вами
🔹 Карту эффективности: 5 ключевых зон внимания руководителя
🔹 Как понять, ваш ли это специалист — или нет
🔹 Что делать, если врач вне корпоративной культуры
🔹 Как корректно выстраивать взаимодействие и повышать эффективность
🔹 Разбор реальных кейсов участников

Спикер — Ольга Берестова
Создатель Медицинского корпоративного университета, владелец сети ТОП-клиник, топ-эксперт по развитию медицинского бизнеса (25+ лет опыта), Executive MBA, к.м.н., ментор, инвестор, автор методик и книг.

🎁Подарок участникам — Чек-лист приёма врача.

👉Регистрируйтесь сейчас — и получите готовый инструмент для оценки и развития команды врачей

#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА

❕Слушаем — держим 5% информации.
❕Читаем — держим 10% информации.
❕Смотрим и слушаем — держим 20% информации.
❕Делаем презентацию — держим 30% информации.
❕Участвуем в групповых дискуссиях — держим 50% информации.
❕Применяем на практике - держим 75% информации.
❕Преподаем — держим 90% информации.

Так усваивается материал в процессе деятельности.

Именно поэтому я выбрала такую форму передачи знаний, как живой мастермайнд. Четыре часа теории — из чего состоит и как работает моя авторская модель эффективной клиники и четыре часа практики — прикладное применение каждым участником.

Продуктовая линейка, система ценообразования, способы удержания и возвратности пациента, да много еще чего разбираем на «живых» кейсах. Эмоционально, а главное — продуктивно. Инсайты гарантированы.

С уважением, СЕО Медицинского Корпоративного Университета - О.В.Берестова

Очный мастермайнд для руководителей клиник
«Как построить эффективную бизнес-модель и увеличить прибыль»

📍Москва | Swissotel Красные Холмы, 20 июня

Руководить клиникой — значит не просто управлять процессами, а видеть картину целиком и стратегически влиять на рост.

На мастермайнде разберём:
🔹 Как выстроить работающую бизнес-модель клиники
🔹 Как перераспределить ответственность и мотивацию в команде
🔹 Что такое продуктовая линейка — и как она влияет на выручку
🔹 Как сформировать систему возвратности пациентов без лишних трат
🔹 Как построить сервис, за который пациенты возвращаются и рекомендуют

Вас ждёт:
✔ 1 день очной работы в кругу руководителей
✔ Живой разбор кейсов
✔ Концентрированное знание от экспертов
✔ Поддержка и новый взгляд на привычные процессы
✔ Личное участие Ольги Берестовой — практика с 25-летним опытом, собственника клиник, ментор бизнесов

Мастермайнд нужен тем, кто:
— Хочет прорывного роста
— Управляет клиникой или строит медицинский бизнес
— Ищет конкретные решения и работающие инструменты

👉Регистрируйтесь — и сделайте следующий шаг к системному росту вашей клиники.

Мест осталось совсем немного!

❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️

Что, если в вашей клинике появился бы человек, который помогает продавать, обучает, контролирует, мотивирует и снимает головную боль руководителя?

Так работает отдел консалтинга и контроля качества.

На Бизнес-мастерской выступит Оксана Торопова, руководитель ОКК в сети стоматологий Demokrat. Она поделится реальным опытом запуска отдела на сеть клиник и расскажет, как удалось повысить FG до 89% — без магии и завышенных ожиданий.

Тема: Как мы открыли отдел контроля качества на сеть стоматологий и повысили FG до 89%

🔹 Зачем клинике нужен ОКК и как он разгружает собственника и управленца
🔹 Что делает ОКК каждый день — от прослушки звонков до индивидуальных планов развития
🔹 Как через контроль и планёрки растёт качество сервиса и конверсия
🔹 Как выстроить систему обучения, где каждый сотрудник понимает, как влияет на выручку
🔹 Как внедрить ОКК быстро и сразу увидеть результат

📈Если вы хотите превратить хаотичный сервис в выстроенную систему с понятными результатами — регистрируйтесь на бизнес-мастерскую — вас ждёт конкретный опыт, цифры и готовые инструменты.

🔔До мастермайнда — 3 дня!
Если вы собственник, директор или управляющий клиники и хотите:
✔️ увеличить прибыль
✔️ выстроить эффективную бизнес-модель
✔️ наладить мотивацию сотрудников
✔️ развить продуктовую линейку
✔️ повысить возвратность пациентов
✔️ и внедрить сервис, который действительно работает —
👉 вам точно на очный мастермайнд 20 июня, который состоится в рамках бизнес-мастерской.

📍Swissotel Красные Холмы

📘 18 часов практики, мастер-кейсы, разбор реальных кейсов, личная работа с экспертами и готовые инструменты для вашей клиники.

⏳ Регистрация закроется через 3 дня. Не упустите возможность — бронируйте участие сейчас и начните масштабировать клинику с системой, а не хаосом.

💡5 причин, почему вам стоит прийти на бизнес-мастерскую

1️⃣ Практика вместо теории
Каждое выступление — это кейсы, цифры и инструменты, которые уже работают в медицинском бизнесе.
2️⃣ Эксперты из топовых клиник
Вы услышите и поработаете с руководителями, которые выстраивают эффективные процессы и делают прибыль — в реальных условиях.
3️⃣ 18 часов концентрированной пользы
Мастер-классы, мастермайнд, рабочие сессии — без "воды", только то, что реально можно применить у себя.
4️⃣ Готовые шаблоны и чек-листы
Уйдёте с документами, которые можно адаптировать и внедрить уже на следующий день после мероприятия.
5️⃣ Сообщество единомышленников
Нетворкинг с теми, кто тоже развивается, внедряет и ищет рост. Здесь находят партнеров, идеи и поддержку.

Если вы хотите не просто «что-то поменять», а действительно развить клинику как бизнес — бизнес-мастерская для вас.

⚡️До Бизнес-мастерской осталось 3 дня! Вы еще успеваете присоединиться!

➡️ РЕГИСТРАЦИЯ

А если бы вы начали сегодня — что бы изменилось через 6 месяцев?
Новая бизнес-модель. Сотрудники, которые работают не «ради галочки», а на результат. Пациенты, которые возвращаются — не из вежливости, а потому что действительно довольны. Система, которая не разваливается, когда вы в отпуске.

📌Это реальность тех, кто однажды сел за стратегический стол и перестал «чинить по мелочи».
Это не конференция и не лекция.
Это пространство, где:
▪️ Говорят про медицину как про бизнес — честно и профессионально
▪️ Разбирают только то, что доказано практикой
▪️ Даётся не просто вдохновение, а инструменты
▪️ Сходу можно наладить работу в клинике — от оргструктуры до возвратности пациентов
▪️ Нетворкинг — не формальность, а часть развития

Если вы владелец или управляющий клиники — это ваша точка роста.

🔔РЕГИСТРАЦИЯ

🟥Полезные книги для медицинского бизнеса

💡Знания — ключ к успеху. Больше знаешь = больше зарабатываешь.

Это понимание вдохновляет нас делиться практически применимыми знаниями.

Мы выпустили несколько книг, которые будут полезны руководителям и сотрудникам клиник.

📚«Практики менеджмента на каждый день». Эта книга — ваш ежедневный гид в управлении командой. Автор делится методами постановки целей, делегирования, контроля и мотивации.

📚«Эффективная бизнес-модель современной клиники». Для тех, кто мечтает управлять клиникой «на автопилоте». Здесь вы найдете готовые инструменты для создания уникального сервиса, настройки ценообразования и разработки программы лояльности.

📚«Успешный врач». Хотите, чтобы пациенты доверяли вам и принимали решения лечиться именно у вас? Эта книга поможет врачам развить навыки продаж и увеличивать средний чек, конверсию и возвратность пациентов.

📚«10 навыков эффективного администратора клиники». В книге раскрыты ключевые навыки, которые помогут создавать приятное впечатление с первого звонка.

Полный перечень книг и методических пособий есть на сайте университета. Читайте, вдохновляйтесь🤝

🔥Как выйти на новый уровень управления?

Курс-практикум «Управление клиникой. Система и масштабирование» — для тех, кто устал от хаоса и ручного управления, хочет четкой системы и роста прибыли.

📌Это не просто теория. Это — 250 часов практики, 150 видеоуроков, живое общение с автором, деловые игры и кейсы. И главное — 70 регламентов, стандартов и инструкций, которые вы сразу начнёте внедрять.

Что даст курс:
— Освоите уникальную трёхконтурную модель управления: финансы, продукты, мотивация
— Сформируете бизнес-мышление и начнёте видеть зоны роста
— Построите организационную структуру и систему продаж
— Перейдёте от хаоса к системе и будете управлять прибылью
— Получите диплом о профессиональной переподготовке

В группе всего 12 участников — это значит глубокая проработка каждого кейса и максимум внимания к вашему бизнесу.

Набор открыт до 1 октября.

Если вы управляющий, директор или собственник клиники, который хочет масштабироваться, системно расти и больше не зависеть от «везения» — этот курс создан для вас.

📍Оставьте заявку и сделайте первый шаг к новой системе управления.