Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Запись уже доступна!
Сегодня состоялась открытая лекция на тему «Как привлечь сильную экспертизу по IT и заработать на ней?»
Если вы управляете клиникой, проектом или бизнесом в сфере услуг, эта тема — ключевая. Сегодня IT — не просто поддержка, а инструмент роста и источник прибыли, если выстроить процесс грамотно.
👨💻 Спикер: Дмитрий Доценко — эксперт по цифровым стратегиям, с большим практическим опытом внедрения IT-решений в управлении.
В лекции разобрали:
— Как IT влияет на доход и эффективность бизнеса
— Что важно для IT-специалистов и как с ними выстроить партнёрские отношения
— Как быстро получать результат от цифровых решений
— Какие ошибки в IT-проектах обходятся особенно дорого — и как их избежать
Рекомендуем к просмотру всем, кто планирует усиливать команду за счёт IT и хочет понимать, как извлекать из этого реальную бизнес-выгоду.
И не забывайте: эту тему мы продолжим и углубим на Бизнес-мастерской. Лето 2025.
🗓ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
Сегодня состоялась открытая лекция на тему «Как привлечь сильную экспертизу по IT и заработать на ней?»
Если вы управляете клиникой, проектом или бизнесом в сфере услуг, эта тема — ключевая. Сегодня IT — не просто поддержка, а инструмент роста и источник прибыли, если выстроить процесс грамотно.
👨💻 Спикер: Дмитрий Доценко — эксперт по цифровым стратегиям, с большим практическим опытом внедрения IT-решений в управлении.
В лекции разобрали:
— Как IT влияет на доход и эффективность бизнеса
— Что важно для IT-специалистов и как с ними выстроить партнёрские отношения
— Как быстро получать результат от цифровых решений
— Какие ошибки в IT-проектах обходятся особенно дорого — и как их избежать
Рекомендуем к просмотру всем, кто планирует усиливать команду за счёт IT и хочет понимать, как извлекать из этого реальную бизнес-выгоду.
И не забывайте: эту тему мы продолжим и углубим на Бизнес-мастерской. Лето 2025.
🗓ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
Бизнес-мастерская — интенсив для тех, кто хочет видеть рост клиники уже в этом году.
В программе:
🟥 Сильная деловая часть
🟥 Только кейсы, доказавшие свою эффективность
🟥 Опыт руководителей, которые уже внедрили изменения
🟥 18 часов практики и обмена
🟥 Готовые решения, шаблоны и чек-листы
🟥 Живой, дружелюбный формат общения
Мы собрали лучшее — чтобы вы могли делать свою клинику еще сильнее.
Осталось два дня до повышения цены! Забронируйте свое место через менеджера👇
В программе:
Мы собрали лучшее — чтобы вы могли делать свою клинику еще сильнее.
Осталось два дня до повышения цены! Забронируйте свое место через менеджера👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес-мастерская: решения, которые работают
Управлять клиникой — значит ежедневно принимать десятки решений. И очень хочется, чтобы каждое из них в итоге приносило рост.
На бизнес-мастерской мы не будем говорить «в общем».
Только о том, что проверено — в цифрах, в кейсах, в реальной практике частных клиник.
В программе:
✔ Как выстроить мотивацию врачей и не потерять команду
✔ Как увеличить прибыль, не удваивая расходы
✔ Как ИТ помогает сберегать и зарабатывать
✔ Как повысить конверсию из звонка в запись
✔ Как развивать продукты клиники и усиливать позиционирование
✔ Как маркетинг влияет на выручку — по-настоящему
А также:
— живое общение с коллегами
— мастермайнд
— документы и шаблоны, которые можно внедрять у себя
— 18 часов практики и вдохновения
Присоединяйтесь — и забирайте максимум пользы для вашей клиники.
Сегодня последний день, когда вы можете воспользоваться специальным предложением!😉
Управлять клиникой — значит ежедневно принимать десятки решений. И очень хочется, чтобы каждое из них в итоге приносило рост.
На бизнес-мастерской мы не будем говорить «в общем».
Только о том, что проверено — в цифрах, в кейсах, в реальной практике частных клиник.
В программе:
✔ Как выстроить мотивацию врачей и не потерять команду
✔ Как увеличить прибыль, не удваивая расходы
✔ Как ИТ помогает сберегать и зарабатывать
✔ Как повысить конверсию из звонка в запись
✔ Как развивать продукты клиники и усиливать позиционирование
✔ Как маркетинг влияет на выручку — по-настоящему
А также:
— живое общение с коллегами
— мастермайнд
— документы и шаблоны, которые можно внедрять у себя
— 18 часов практики и вдохновения
Присоединяйтесь — и забирайте максимум пользы для вашей клиники.
Сегодня последний день, когда вы можете воспользоваться специальным предложением!😉
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ваша задача как собственника и управленца не в том, чтобы просто купить оборудование и загрузить работой условных уролога, хирурга и гинеколога! Вам надо понимать, для пациентов с какими диагнозами вы открыли клинику. И настроить каналы трафика на привлечение этих людей.
🚩 Исходите из того, что вы сможете помочь пациентам с конкретными диагнозами и заработать на высокомаржинальной услуге — программе лечения, показанной этим людям.
Чтобы это сделать, требуется чётко выстроить продуктовые линейки, регламентировать бизнес-процессы, стандартизировать действия сотрудников, внедрить систему сервиса, продумать загрузку специалистов, поставить реалистичные планы каждому сотруднику по тому продукту, который он производит. И так далее.
К примеру, если вы знаете, сколько раз человек в рамках конкретного диагноза приходит к вам в клинику, то можете посчитать загрузку. И вычислить, сколько первичных пациентов вам нужно ежемесячно получать через отдел маркетинга и врачей-направителей, чтобы доктор весь день принимал именно тех, чей визит перерастёт в долгосрочные и взаимовыгодные отношения с клиникой. Только так вы сможете достичь желаемой прибыли.
Это и есть системное управление — когда у вас в клинике одно увязано с другим и вытекает из третьего. И стоит вам потянуть за один рычажок, как зашевелятся все шестерёнки⚙️
🗓️Тема важная и непростая! Разберём её с участниками мастермайнда «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль», который пройдёт в Москве 20 июня.
Почему мы выбрали такой формат?
🔴 Чтобы вы узнали самое важное за один день и сэкономили время.
🔴 Чтобы вы могли попрактиковаться под руководством эксперта. Половину времени уделим практике — сможете сразу сделать расчёты для своей клиники.
🔴 Чтобы каждый получил максимум пользы и внимания эксперта, набираем мини-группу.
🔥 Успевайте занять своё место!
Чтобы это сделать, требуется чётко выстроить продуктовые линейки, регламентировать бизнес-процессы, стандартизировать действия сотрудников, внедрить систему сервиса, продумать загрузку специалистов, поставить реалистичные планы каждому сотруднику по тому продукту, который он производит. И так далее.
К примеру, если вы знаете, сколько раз человек в рамках конкретного диагноза приходит к вам в клинику, то можете посчитать загрузку. И вычислить, сколько первичных пациентов вам нужно ежемесячно получать через отдел маркетинга и врачей-направителей, чтобы доктор весь день принимал именно тех, чей визит перерастёт в долгосрочные и взаимовыгодные отношения с клиникой. Только так вы сможете достичь желаемой прибыли.
Это и есть системное управление — когда у вас в клинике одно увязано с другим и вытекает из третьего. И стоит вам потянуть за один рычажок, как зашевелятся все шестерёнки
🗓️Тема важная и непростая! Разберём её с участниками мастермайнда «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль», который пройдёт в Москве 20 июня.
Почему мы выбрали такой формат?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, напоминаем вам о ближайших мероприятиях Медицинского корпоративного университета!
🔻5 июня 12:00 (мск)
Открытая лекция Ольги Гордеевой «3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике» Поговорим о запуске нужных продуктов, конкурентных преимуществах и продвижении.
✔️Регистрация
🔻10 июня 10:00 (мск)
Открытая лекция Елизаветы Дубель «Гигиена рук медицинского персонала. Простая теория, сложная практика» Как соблюдение простых правил предотвращает инфекции. Все по полочкам — от антисептиков до перчаток.
✔️Регистрация
🔻19–20 июня Бизнес-мастерская. Лето-2025 Москва, Swissotel 2 дня, 8 спикеров, 18 часов мастер-классов Формат: кейсы, шаблоны, мастермайнд, обмен опытом с лидерами отрасли.
✔️Регистрация
Присоединяйтесь! Будет полезно и интересно!
🔻5 июня 12:00 (мск)
Открытая лекция Ольги Гордеевой «3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике» Поговорим о запуске нужных продуктов, конкурентных преимуществах и продвижении.
✔️Регистрация
🔻10 июня 10:00 (мск)
Открытая лекция Елизаветы Дубель «Гигиена рук медицинского персонала. Простая теория, сложная практика» Как соблюдение простых правил предотвращает инфекции. Все по полочкам — от антисептиков до перчаток.
✔️Регистрация
🔻19–20 июня Бизнес-мастерская. Лето-2025 Москва, Swissotel 2 дня, 8 спикеров, 18 часов мастер-классов Формат: кейсы, шаблоны, мастермайнд, обмен опытом с лидерами отрасли.
✔️Регистрация
Присоединяйтесь! Будет полезно и интересно!
#ПАРТНЁРСКИЙПОСТ
✅ Комплексный вебинар от Demokrat и Zabota 2.0 — стоматология под контролем: от админа до повторных продаж
Для владельцев и управляющих стоматологий, которые хотят расти: больше дохода, лучше сервис, крепче команда.
Два блока — концентрат опыта и конкретики:
🔹 Блок 1. Лояльность, доход, репутация
Как система Zabota 2.0 помогает стоматологиям увеличивать продажи и удерживать пациентов
👩💼 Спикер: Ольга Логиневская
Руководитель группы мед. маркетологов Zabota 2.0
🔹 Блок 2. Администратор под контролем
Как понять, что администратор работает эффективно? Смотрим живые примеры консультаций — хорошие и не очень
👩🏫 Спикер: Диана Чабанова
Куратор отдела контроля качества Demokrat
Не пропустите! Это не просто вебинар — это практическое руководство по развитию вашей клиники.
👉 Регистрация:
https://goo.su/nKyf8RC
✅ Комплексный вебинар от Demokrat и Zabota 2.0 — стоматология под контролем: от админа до повторных продаж
Для владельцев и управляющих стоматологий, которые хотят расти: больше дохода, лучше сервис, крепче команда.
Два блока — концентрат опыта и конкретики:
🔹 Блок 1. Лояльность, доход, репутация
Как система Zabota 2.0 помогает стоматологиям увеличивать продажи и удерживать пациентов
👩💼 Спикер: Ольга Логиневская
Руководитель группы мед. маркетологов Zabota 2.0
🔹 Блок 2. Администратор под контролем
Как понять, что администратор работает эффективно? Смотрим живые примеры консультаций — хорошие и не очень
👩🏫 Спикер: Диана Чабанова
Куратор отдела контроля качества Demokrat
Не пропустите! Это не просто вебинар — это практическое руководство по развитию вашей клиники.
👉 Регистрация:
https://goo.su/nKyf8RC
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
Коллеги, приветствую!
Меня зовут Берестова Ольга. Я — врач, кандидат медицинских наук, имею степень Executive MBA. В медицинском бизнесе - 25 лет.
Я горжусь тем, что с нуля построила сеть клиник, которые сейчас входят в ТОП 200 ведущих клиник России. Сейчас я строю компанию №1 по качественному обучению собственников, руководителей клиник и сотрудников.
Я искренне верю, что через развитие каждого отдельного человека, развивается компания, а вместе с ней и медицинская отрасль. Я точно знаю, что только системный подход в бизнесе позволит увеличить прибыль клиники для дальнейшего развития.
Приглашаю вас на закрытый мастермайнд, который состоится в рамках летней БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. В кулуарной обстановке мы вместе посмотрим на медицинский бизнес со стороны. Разный бизнес. Найдем все самое лучшее и смелое. И уже завтра начнем делать лучшую версию своей клиники💪
20 июня. Осталось 5 мест из 15. Успевайте!
Коллеги, приветствую!
Меня зовут Берестова Ольга. Я — врач, кандидат медицинских наук, имею степень Executive MBA. В медицинском бизнесе - 25 лет.
Я горжусь тем, что с нуля построила сеть клиник, которые сейчас входят в ТОП 200 ведущих клиник России. Сейчас я строю компанию №1 по качественному обучению собственников, руководителей клиник и сотрудников.
Я искренне верю, что через развитие каждого отдельного человека, развивается компания, а вместе с ней и медицинская отрасль. Я точно знаю, что только системный подход в бизнесе позволит увеличить прибыль клиники для дальнейшего развития.
Приглашаю вас на закрытый мастермайнд, который состоится в рамках летней БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. В кулуарной обстановке мы вместе посмотрим на медицинский бизнес со стороны. Разный бизнес. Найдем все самое лучшее и смелое. И уже завтра начнем делать лучшую версию своей клиники💪
20 июня. Осталось 5 мест из 15. Успевайте!
Коллеги, снова приветствую!
На связи Ольга Берестова 🎓
Уже 25 лет я в медицинском бизнесе — и за это время прошла путь от открытия первой клиники до построения сети, которая вошла в ТОП-200 ведущих клиник России.
Сегодня мой фокус — помогать владельцам и руководителям клиник выстраивать системный, устойчивый, прибыльный бизнес. Я точно знаю: одна встреча с экспертом может сэкономить месяцы проб и ошибок.
📌 20 июня я лично проведу мастермайнд — встречу в узком кругу, где мы:
✔️Разберем ваш бизнес индивидуально
✔️Выявим точки роста и резервы прибыли
✔️Покажу, как системно управлять и развивать клинику
✔️Дам обратную связь и конкретные рекомендации.
Это не просто лекция — это личная работа со мной, на примерах вашей клиники.
Мы вместе найдем, где сейчас теряются возможности — и что можно улучшить уже завтра.
Если вы собственник или управляющий, и хотите расти быстрее — присоединяйтесь. Количество мест ограничено, чтобы я могла уделить внимание каждому.
📍 Регистрируйтесь на мастермайнд 20 июня. Буду рада личному знакомству 🤝
Успевайте занять своё место!Осталось всего 5 мест из 15!
На связи Ольга Берестова 🎓
Уже 25 лет я в медицинском бизнесе — и за это время прошла путь от открытия первой клиники до построения сети, которая вошла в ТОП-200 ведущих клиник России.
Сегодня мой фокус — помогать владельцам и руководителям клиник выстраивать системный, устойчивый, прибыльный бизнес. Я точно знаю: одна встреча с экспертом может сэкономить месяцы проб и ошибок.
📌 20 июня я лично проведу мастермайнд — встречу в узком кругу, где мы:
✔️Разберем ваш бизнес индивидуально
✔️Выявим точки роста и резервы прибыли
✔️Покажу, как системно управлять и развивать клинику
✔️Дам обратную связь и конкретные рекомендации.
Это не просто лекция — это личная работа со мной, на примерах вашей клиники.
Мы вместе найдем, где сейчас теряются возможности — и что можно улучшить уже завтра.
Если вы собственник или управляющий, и хотите расти быстрее — присоединяйтесь. Количество мест ограничено, чтобы я могла уделить внимание каждому.
📍 Регистрируйтесь на мастермайнд 20 июня. Буду рада личному знакомству 🤝
Успевайте занять своё место!Осталось всего 5 мест из 15!
Открытая лекция для тех, кто запускает новые продукты в клинике!
📅 5 июня в 12:00 (МСК) приглашаем на открытую лекцию
«3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике»
Эта встреча — для тех, кто хочет расти не за счёт скидок, а за счёт реальной ценности для пациентов:
👩⚕️ собственников клиник
👨⚕️ директоров и управляющих
👩⚕️ главных врачей
и всех, кто стремится развивать медицинский бизнес осознанно и стратегически.
На лекции вы узнаете:
✔️ Как понять, что действительно нужно вашему пациенту
✔️ Как выделиться среди конкурентов
✔️ Как грамотно составить план продвижения нового продукта
Спикер: Ольга Гордеева
директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, консультант по стратегическому маркетингу, преподаватель МКУ.
🎁 Подарок участникам — чек-лист запуска продукта.
Удобный инструмент, который поможет вам не упустить важные шаги и запустить услугу эффективно.
Не упустите шанс задать вопросы эксперту и получить рабочие инструменты!
📅 5 июня в 12:00 (МСК) приглашаем на открытую лекцию
«3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике»
Эта встреча — для тех, кто хочет расти не за счёт скидок, а за счёт реальной ценности для пациентов:
👩⚕️ собственников клиник
👨⚕️ директоров и управляющих
👩⚕️ главных врачей
и всех, кто стремится развивать медицинский бизнес осознанно и стратегически.
На лекции вы узнаете:
✔️ Как понять, что действительно нужно вашему пациенту
✔️ Как выделиться среди конкурентов
✔️ Как грамотно составить план продвижения нового продукта
Спикер: Ольга Гордеева
директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, консультант по стратегическому маркетингу, преподаватель МКУ.
Удобный инструмент, который поможет вам не упустить важные шаги и запустить услугу эффективно.
Не упустите шанс задать вопросы эксперту и получить рабочие инструменты!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
Когда я развивала свою первую клинику, я ощущала, что моему бизнесу не хватает порядка в процессах. В один момент я поняла: чтобы выдерживать наростающую конкуренцию и быть в лидерах, мне прямо сейчас необходимы знания. И поступила на программу Executive MBA.
Закончив обучение, я два месяца не выходила из дома — систематизировала свой бизнес. Разработка чёткой бизнес-модели, настроенной на получение прибыли, далась мне огромным трудом. Но в первый же месяц после внедрения я увидела — это работает!
И не только у меня: с моей помощью уже десятки клиник в России увеличили прибыль на 30-50% в первые 3-6 месяцев за счёт упорядочивания процессов, без каких-то суперинвестиций.
Если вы чувствуете, что ваш бизнес нуждается в ревизии, а бизнес-модель — в доработках, приглашаю за проверенными практикой знаниями на мой мастермайнд «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Всего за один день получите самую ценную информацию и попрактикуетесь — поймёте, как применять инструменты именно в вашей клинике.
За один день вы научитесь:
🔴 смотреть на свою клинику глазами пациента и видеть и устранять недоработки,
🔴 ставить корректные цели компании,
🔴 формулировать должностные обязанности, ставить цели сотрудникам и оценивать эффективность их работы,
🔴 мотивировать сотрудников работать на результат и достигать целей,
🔴 формировать продуктовую линейку,
🔴 строить систему сервиса в клинике,
🔴 увеличивать возвратность пациентов.
❗️ Мастермайнд пройдет в Москве 20 июня с 10:00 до 18:00 в рамках летней БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ.
Это будет очное мероприятие. Планирую собрать мини-группу — такой формат позволит получить нам максимум пользы.
Приятный бонус — каждый участник получит сертификат о прохождении мастермайнда и мою книгу «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок.
Количество мест ограничено, успевайте занять своё!
До встречи на мероприятии!
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета О.В. Берестова.
👍 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МАСТЕРМАЙНД
Когда я развивала свою первую клинику, я ощущала, что моему бизнесу не хватает порядка в процессах. В один момент я поняла: чтобы выдерживать наростающую конкуренцию и быть в лидерах, мне прямо сейчас необходимы знания. И поступила на программу Executive MBA.
Закончив обучение, я два месяца не выходила из дома — систематизировала свой бизнес. Разработка чёткой бизнес-модели, настроенной на получение прибыли, далась мне огромным трудом. Но в первый же месяц после внедрения я увидела — это работает!
И не только у меня: с моей помощью уже десятки клиник в России увеличили прибыль на 30-50% в первые 3-6 месяцев за счёт упорядочивания процессов, без каких-то суперинвестиций.
Если вы чувствуете, что ваш бизнес нуждается в ревизии, а бизнес-модель — в доработках, приглашаю за проверенными практикой знаниями на мой мастермайнд «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Всего за один день получите самую ценную информацию и попрактикуетесь — поймёте, как применять инструменты именно в вашей клинике.
За один день вы научитесь:
Это будет очное мероприятие. Планирую собрать мини-группу — такой формат позволит получить нам максимум пользы.
Приятный бонус — каждый участник получит сертификат о прохождении мастермайнда и мою книгу «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок.
Количество мест ограничено, успевайте занять своё!
До встречи на мероприятии!
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета О.В. Берестова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня прошла открытая лекция «3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике». Если вы отвечаете за развитие клиники, управление услугами или стратегию — обязательно посмотрите запись.
Спикер — Ольга Гордеева, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег и преподаватель МКУ. В лекции она поделилась практическими подходами, как запускать новые услуги, которые действительно востребованы пациентами.
Темы, которые были раскрыты:
— Как определить, какой продукт действительно нужен вашей аудитории
— Как выгодно отличаться от конкурентов без акций и снижения цен
— С чего начать продвижение новой услуги и как выстроить пошаговый план
📌 Если вы не успели присутствовать — запись в открытом доступе. Это структурированная и прикладная информация, которая поможет грамотно подойти к развитию продуктовой линейки клиники.
📅 Также напоминаем: данная тема будет подробнее раскрыта на Бизнес-мастерской. Лето 2025, где участники смогут поработать над своими кейсами.
РЕГИСТРАЦИЯ
Спикер — Ольга Гордеева, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег и преподаватель МКУ. В лекции она поделилась практическими подходами, как запускать новые услуги, которые действительно востребованы пациентами.
Темы, которые были раскрыты:
— Как определить, какой продукт действительно нужен вашей аудитории
— Как выгодно отличаться от конкурентов без акций и снижения цен
— С чего начать продвижение новой услуги и как выстроить пошаговый план
📌 Если вы не успели присутствовать — запись в открытом доступе. Это структурированная и прикладная информация, которая поможет грамотно подойти к развитию продуктовой линейки клиники.
📅 Также напоминаем: данная тема будет подробнее раскрыта на Бизнес-мастерской. Лето 2025, где участники смогут поработать над своими кейсами.
РЕГИСТРАЦИЯ
Открытая лекция: «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение»
🗓 10 июня в 12:00 (МСК)
Что делать, если врач не в команде? Если не соблюдает стандарты и считает «чужие» деньги? А если просто не даёт нужного результата?
На лекции разберём:
🔹 «Классификацию» врачей — чтобы понимать, кто перед вами
🔹 Карту эффективности: 5 ключевых зон внимания руководителя
🔹 Как понять, ваш ли это специалист — или нет
🔹 Что делать, если врач вне корпоративной культуры
🔹 Как корректно выстраивать взаимодействие и повышать эффективность
🔹 Разбор реальных кейсов участников
Спикер — Ольга Берестова
Создатель Медицинского корпоративного университета, владелец сети ТОП-клиник, топ-эксперт по развитию медицинского бизнеса (25+ лет опыта), Executive MBA, к.м.н., ментор, инвестор, автор методик и книг.
🎁 Подарок участникам — Чек-лист приёма врача.
👉 Регистрируйтесь сейчас — и получите готовый инструмент для оценки и развития команды врачей
Что делать, если врач не в команде? Если не соблюдает стандарты и считает «чужие» деньги? А если просто не даёт нужного результата?
На лекции разберём:
🔹 «Классификацию» врачей — чтобы понимать, кто перед вами
🔹 Карту эффективности: 5 ключевых зон внимания руководителя
🔹 Как понять, ваш ли это специалист — или нет
🔹 Что делать, если врач вне корпоративной культуры
🔹 Как корректно выстраивать взаимодействие и повышать эффективность
🔹 Разбор реальных кейсов участников
Спикер — Ольга Берестова
Создатель Медицинского корпоративного университета, владелец сети ТОП-клиник, топ-эксперт по развитию медицинского бизнеса (25+ лет опыта), Executive MBA, к.м.н., ментор, инвестор, автор методик и книг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
🥺Однажды ко мне на консультацию пришел собственник клиники и пожаловался на то, что у него в компании бардак…
— Приходят люди, говорят, что они гуру в маркетинге, подборе персонала, врачевании, сервисе… А на деле — сплошное разочарование и потеря времени. Не знаю, за что взяться, кругом одни «дыры».
— Знакомая ситуация, — ответила я. — Нигде нет прекраснее сотрудника, чем на собеседовании.
Чтобы не ошибаться, не наступать на одни и те же грабли, надо уметь формулировать требования к сотрудникам, стандартизировать их работу и выстраивать продуманную систему мотивации. А для этого надо понимать, как устроен медицинский бизнес.
Когда основой вашей работы становится продуманная бизнес-модель, многие процессы получается «автоматизировать», а показатели прибыли — сделать предсказуемыми.
Буду говорить об этом на очном мастермайнде для руководителей «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Вы узнаете:
🔸что такое эффективная бизнес-модель современной клиники;
🔸как выстроить организационную структуру компании и распределить ответственность между сотрудниками;
🔸как мотивировать сотрудников работать на результат;
🔸как безболезненно перестроить существующую систему мотивации;
🔸что такое продуктовая линейка и как она влияет на продажи;
🔸как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг;
🔸что такое система сервиса и как ее построить.
20 июня, Москва, Swisshotel
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета Ольга Берестова.
🥺Однажды ко мне на консультацию пришел собственник клиники и пожаловался на то, что у него в компании бардак…
— Приходят люди, говорят, что они гуру в маркетинге, подборе персонала, врачевании, сервисе… А на деле — сплошное разочарование и потеря времени. Не знаю, за что взяться, кругом одни «дыры».
— Знакомая ситуация, — ответила я. — Нигде нет прекраснее сотрудника, чем на собеседовании.
Чтобы не ошибаться, не наступать на одни и те же грабли, надо уметь формулировать требования к сотрудникам, стандартизировать их работу и выстраивать продуманную систему мотивации. А для этого надо понимать, как устроен медицинский бизнес.
Когда основой вашей работы становится продуманная бизнес-модель, многие процессы получается «автоматизировать», а показатели прибыли — сделать предсказуемыми.
Буду говорить об этом на очном мастермайнде для руководителей «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Вы узнаете:
🔸что такое эффективная бизнес-модель современной клиники;
🔸как выстроить организационную структуру компании и распределить ответственность между сотрудниками;
🔸как мотивировать сотрудников работать на результат;
🔸как безболезненно перестроить существующую систему мотивации;
🔸что такое продуктовая линейка и как она влияет на продажи;
🔸как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг;
🔸что такое система сервиса и как ее построить.
20 июня, Москва, Swisshotel
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета Ольга Берестова.
Бизнес-мастерская — место, где клиники становятся сильнее.
📌 Мы не просто учим — мы даём конкретные решения.
📌 Разбираем живые кейсы, делимся инструментами, которые уже работают.
📌 Помогаем собственникам, директорам, управленцам и администраторам вырасти — в доходах, в управлении, в качестве сервиса.
📌 Создаём сообщество единомышленников, которое поддержит.
18 часов практики, мастермайнд, шаблоны, личная работа с экспертами.
И главное — новые идеи, которые вы сможете внедрить уже на следующий день.
Готовы к перезагрузке своей клиники? Присоединяйтесь к Бизнес-мастерской!
📌 Мы не просто учим — мы даём конкретные решения.
📌 Разбираем живые кейсы, делимся инструментами, которые уже работают.
📌 Помогаем собственникам, директорам, управленцам и администраторам вырасти — в доходах, в управлении, в качестве сервиса.
📌 Создаём сообщество единомышленников, которое поддержит.
18 часов практики, мастермайнд, шаблоны, личная работа с экспертами.
И главное — новые идеи, которые вы сможете внедрить уже на следующий день.
Готовы к перезагрузке своей клиники? Присоединяйтесь к Бизнес-мастерской!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уважаемые коллеги, делимся графиком наших предстоящих событий — будет интересно, практично и по делу!
Выбирайте, регистрируйтесь и подключайтесь:
🔻10 июня 10:00 (мск)
Открытая лекция Елизаветы Дубель «Гигиена рук медицинского персонала. Простая теория, сложная практика» Как соблюдение простых правил предотвращает инфекции. Все по полочкам — от антисептиков до перчаток.
✔️Регистрация
🔻10 июня 12:00 (мск)
Открытая лекция Ольги Берестовой «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение». Лекция посвящена тому, как руководителю эффективно работать с врачами, которые не вписываются в команду, не соблюдают стандарты или не дают нужного результата. Обсудим типы врачей, карту эффективности, признаки "своего" специалиста, работу с несоответствием корпоративной культуре, способы корректного взаимодействия и реальные кейсы участников.
✔️Регистрация
🔻19–20 июня Бизнес-мастерская. Лето-2025 Москва, Swissotel 2 дня, 8 спикеров, 18 часов мастер-классов Формат: кейсы, шаблоны, мастермайнд, обмен опытом с лидерами отрасли.
✔️Регистрация
🔻25 июня 16:00 (мск)
Традиционная онлайн-встреча Книжного бизнес-клуба с автором книги «Недушный директор» Андреем Бодрейшим.
✔️Книжный клуб
Присоединяйтесь! Будет полезно!
Выбирайте, регистрируйтесь и подключайтесь:
🔻10 июня 10:00 (мск)
Открытая лекция Елизаветы Дубель «Гигиена рук медицинского персонала. Простая теория, сложная практика» Как соблюдение простых правил предотвращает инфекции. Все по полочкам — от антисептиков до перчаток.
✔️Регистрация
🔻10 июня 12:00 (мск)
Открытая лекция Ольги Берестовой «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение». Лекция посвящена тому, как руководителю эффективно работать с врачами, которые не вписываются в команду, не соблюдают стандарты или не дают нужного результата. Обсудим типы врачей, карту эффективности, признаки "своего" специалиста, работу с несоответствием корпоративной культуре, способы корректного взаимодействия и реальные кейсы участников.
✔️Регистрация
🔻19–20 июня Бизнес-мастерская. Лето-2025 Москва, Swissotel 2 дня, 8 спикеров, 18 часов мастер-классов Формат: кейсы, шаблоны, мастермайнд, обмен опытом с лидерами отрасли.
✔️Регистрация
🔻25 июня 16:00 (мск)
Традиционная онлайн-встреча Книжного бизнес-клуба с автором книги «Недушный директор» Андреем Бодрейшим.
✔️Книжный клуб
Присоединяйтесь! Будет полезно!
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
❕ Слушаем — держим 5% информации.
❕ Читаем — держим 10% информации.
❕ Смотрим и слушаем — держим 20% информации.
❕ Делаем презентацию — держим 30% информации.
❕ Участвуем в групповых дискуссиях — держим 50% информации.
❕ Применяем на практике - держим 75% информации.
❕ Преподаем — держим 90% информации.
Так усваивается материал в процессе деятельности.
Именно поэтому я выбрала такую форму передачи знаний, как живой мастермайнд. Четыре часа теории — из чего состоит и как работает моя авторская модель эффективной клиники и четыре часа практики — прикладное применение каждым участником.
Продуктовая линейка, система ценообразования, способы удержания и возвратности пациента, да много еще чего разбираем на «живых» кейсах. Эмоционально, а главное — продуктивно. Инсайты гарантированы.
С уважением, СЕО Медицинского Корпоративного Университета - О.В.Берестова
Так усваивается материал в процессе деятельности.
Именно поэтому я выбрала такую форму передачи знаний, как живой мастермайнд. Четыре часа теории — из чего состоит и как работает моя авторская модель эффективной клиники и четыре часа практики — прикладное применение каждым участником.
Продуктовая линейка, система ценообразования, способы удержания и возвратности пациента, да много еще чего разбираем на «живых» кейсах. Эмоционально, а главное — продуктивно. Инсайты гарантированы.
С уважением, СЕО Медицинского Корпоративного Университета - О.В.Берестова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎬 Лекция состоялась — запись доступна для просмотра
Сегодня прошла открытая лекция «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение», посвящённая важным вопросам управления медицинским персоналом.
Спикер — Ольга Берестова, врач, к.м.н., Executive MBA, основатель Медицинского корпоративного университета и владелец сети клиник с более чем 25-летним опытом в развитии медицинского бизнеса.
На лекции разобрали:
— Классификацию врачей с точки зрения эффективности и командной работы
— Основные показатели, на которые должен обращать внимание руководитель
— Как оценить, соответствует ли врач стандартам и корпоративной культуре клиники
— Как наладить сотрудничество с врачами, которые пока не работают эффективно
— Практические рекомендации и разбор реальных кейсов от участников.
Если вы не смогли присутствовать в прямом эфире, рекомендуем ознакомиться с записью. Лекция будет полезна собственникам клиник, управляющим, главным врачам и HR-специалистам.
Также напоминаем, что тему управления врачами глубоко будем разбирать на БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. Присоединяйтесь 🔥
Сегодня прошла открытая лекция «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение», посвящённая важным вопросам управления медицинским персоналом.
Спикер — Ольга Берестова, врач, к.м.н., Executive MBA, основатель Медицинского корпоративного университета и владелец сети клиник с более чем 25-летним опытом в развитии медицинского бизнеса.
На лекции разобрали:
— Классификацию врачей с точки зрения эффективности и командной работы
— Основные показатели, на которые должен обращать внимание руководитель
— Как оценить, соответствует ли врач стандартам и корпоративной культуре клиники
— Как наладить сотрудничество с врачами, которые пока не работают эффективно
— Практические рекомендации и разбор реальных кейсов от участников.
Если вы не смогли присутствовать в прямом эфире, рекомендуем ознакомиться с записью. Лекция будет полезна собственникам клиник, управляющим, главным врачам и HR-специалистам.
Также напоминаем, что тему управления врачами глубоко будем разбирать на БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. Присоединяйтесь 🔥
Бизнес-мастерская — это пространство для роста вашего медицинского бизнеса.
Без воды, без общих слов — только практические инструменты, которые работают.
📌 18 часов мастер-классов от экспертов
📌 Темы: стратегия, продажи, IT, маркетинг, сервис
📌 Только реальные кейсы с цифрами
📌 Мастермайнд с коллегами и личная работа с менторами
📌 Документы, шаблоны и чек-листы для внедрения
Здесь вы не просто слушаете — вы работаете над своей клиникой. А уходите с готовыми решениями и ясным планом действий.
Присоединяйтесь — пусть ваша клиника станет сильнее уже этим летом.
Без воды, без общих слов — только практические инструменты, которые работают.
📌 18 часов мастер-классов от экспертов
📌 Темы: стратегия, продажи, IT, маркетинг, сервис
📌 Только реальные кейсы с цифрами
📌 Мастермайнд с коллегами и личная работа с менторами
📌 Документы, шаблоны и чек-листы для внедрения
Здесь вы не просто слушаете — вы работаете над своей клиникой. А уходите с готовыми решениями и ясным планом действий.
Присоединяйтесь — пусть ваша клиника станет сильнее уже этим летом.
Очный мастермайнд для руководителей клиник
«Как построить эффективную бизнес-модель и увеличить прибыль»
📍 Москва | Swissotel Красные Холмы, 20 июня
Руководить клиникой — значит не просто управлять процессами, а видеть картину целиком и стратегически влиять на рост.
На мастермайнде разберём:
🔹 Как выстроить работающую бизнес-модель клиники
🔹 Как перераспределить ответственность и мотивацию в команде
🔹 Что такое продуктовая линейка — и как она влияет на выручку
🔹 Как сформировать систему возвратности пациентов без лишних трат
🔹 Как построить сервис, за который пациенты возвращаются и рекомендуют
Вас ждёт:
✔ 1 день очной работы в кругу руководителей
✔ Живой разбор кейсов
✔ Концентрированное знание от экспертов
✔ Поддержка и новый взгляд на привычные процессы
✔ Личное участие Ольги Берестовой — практика с 25-летним опытом, собственника клиник, ментор бизнесов
Мастермайнд нужен тем, кто:
— Хочет прорывного роста
— Управляет клиникой или строит медицинский бизнес
— Ищет конкретные решения и работающие инструменты
👉 Регистрируйтесь — и сделайте следующий шаг к системному росту вашей клиники.
Мест осталось совсем немного!
«Как построить эффективную бизнес-модель и увеличить прибыль»
Руководить клиникой — значит не просто управлять процессами, а видеть картину целиком и стратегически влиять на рост.
На мастермайнде разберём:
🔹 Как выстроить работающую бизнес-модель клиники
🔹 Как перераспределить ответственность и мотивацию в команде
🔹 Что такое продуктовая линейка — и как она влияет на выручку
🔹 Как сформировать систему возвратности пациентов без лишних трат
🔹 Как построить сервис, за который пациенты возвращаются и рекомендуют
Вас ждёт:
✔ 1 день очной работы в кругу руководителей
✔ Живой разбор кейсов
✔ Концентрированное знание от экспертов
✔ Поддержка и новый взгляд на привычные процессы
✔ Личное участие Ольги Берестовой — практика с 25-летним опытом, собственника клиник, ментор бизнесов
Мастермайнд нужен тем, кто:
— Хочет прорывного роста
— Управляет клиникой или строит медицинский бизнес
— Ищет конкретные решения и работающие инструменты
Мест осталось совсем немного!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что, если в вашей клинике появился бы человек, который помогает продавать, обучает, контролирует, мотивирует и снимает головную боль руководителя?
Так работает отдел консалтинга и контроля качества.
На Бизнес-мастерской выступит Оксана Торопова, руководитель ОКК в сети стоматологий Demokrat. Она поделится реальным опытом запуска отдела на сеть клиник и расскажет, как удалось повысить FG до 89% — без магии и завышенных ожиданий.
Тема: Как мы открыли отдел контроля качества на сеть стоматологий и повысили FG до 89%
🔹 Зачем клинике нужен ОКК и как он разгружает собственника и управленца
🔹 Что делает ОКК каждый день — от прослушки звонков до индивидуальных планов развития
🔹 Как через контроль и планёрки растёт качество сервиса и конверсия
🔹 Как выстроить систему обучения, где каждый сотрудник понимает, как влияет на выручку
🔹 Как внедрить ОКК быстро и сразу увидеть результат
📈Если вы хотите превратить хаотичный сервис в выстроенную систему с понятными результатами — регистрируйтесь на бизнес-мастерскую — вас ждёт конкретный опыт, цифры и готовые инструменты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM