Завершился эфир проекта «Коммерческая тайна»! Делимся записью для тех, кто пропустил.
Встречались с Валерией Солок — учредителем сети поликлиник «ПреАмбула».
«ПреАмбула» — это:
🔴 10 клиник для детей и взрослых в Москве и МО
🔴 240+ врачей
🔴 34 направления
🔔 Коллеги, эксклюзивное предложение для подписчиков нашего канала — вы можете попасть на стажировку в «ПреАмбулу» и посмотреть на работу клиники изнутри.
Оставляйте контакты, свяжемся с вами ⤵️⤵️⤵️
Встречались с Валерией Солок — учредителем сети поликлиник «ПреАмбула».
«ПреАмбула» — это:
Оставляйте контакты, свяжемся с вами ⤵️⤵️⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Качество сервиса в клинике влияет на возвратность и лояльность пациентов, работу «сарафанного радио», а значит — на вашу прибыль.
Под сервисом часто ошибочно понимаются какие-то отдельные элементы, на самом же деле это огромная и цельная система, которой стоит научиться управлять.
Мы завершаем подготовку курса от эксперта-практика в медицинском сервисе, чтобы вы смогли оценить ситуацию в вашей клинике, увидеть узкие места и внедрить модель превосходного сервиса — такую, которая:
- создана специально для медицинского бизнеса и учитывает его специфику,
- не потребует огромных вложений,
- сведет на нет жалобы и возвраты,
- будет генерировать вам повторные визиты,
- позволит конвертировать первое посещение в долгосрочные отношения с клиникой.
После прохождения обучения вы сможете:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Помимо авторской модели превосходного сервиса вы получите готовые стандарты коммуникации и все необходимые документы. А после прохождения программы мы выдадим диплом установленного образца.
Наш новый курс предназначен для:
- Директоров клиник
- Директоров по сервису
- Главных врачей
- Руководителей подразделений, ответственных за качество и сервис
Рады анонсировать, что стартуем уже 1 апреля!
При оплате до 1 марта предоставляется скидка, стоит поспешить🙌
Наш новый курс предназначен для:
- Директоров клиник
- Директоров по сервису
- Главных врачей
- Руководителей подразделений, ответственных за качество и сервис
Рады анонсировать, что стартуем уже 1 апреля!
При оплате до 1 марта предоставляется скидка, стоит поспешить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
Провели тренинг для администраторов клиники Фомина, а также мастер-класс для руководителей клиник «Как установить «справедливую» стоимость на услуги клиники». «Вживую» вручили диплом профессиональной переподготовки выпускнице программы «Управление клиникой. Основа». Благодарим коллег из клиники Фомина за гостеприимство
Ну а нас впереди ждет турне по городам России: Екатеринбург, Красноярск, Новосибирск, Краснодар, Тюмень…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍7👏4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💬Коллеги, рады представить автора курса «Организация системы качества и сервиса в клинике»!
Анна Матвеева — практик с 15-летним опытом в гостиничном бизнесе и медицинском сервисе. Это большой профессионал и автор инновационной «Модели превосходного сервиса для оздоровительных курортов и медицинских организаций».
Авторская модель сервиса, с которой познакомятся студенты курса, в 2023 году получила престижную международную премию в индустрии клиентского опыта CX World Awards в номинации «Лучшие инновационные решения в области совершенствования бизнес-процессов компании».
Анна Матвеева — практик с 15-летним опытом в гостиничном бизнесе и медицинском сервисе. Это большой профессионал и автор инновационной «Модели превосходного сервиса для оздоровительных курортов и медицинских организаций».
Авторская модель сервиса, с которой познакомятся студенты курса, в 2023 году получила престижную международную премию в индустрии клиентского опыта CX World Awards в номинации «Лучшие инновационные решения в области совершенствования бизнес-процессов компании».
👍6❤1
Анна Матвеева:
✔️ Генеральный директор «Институт качества сервиса и консалтинга»
✔️ Действующий директор по управлению качеством и клиентским опытом в московской клинике премиум-уровня
✔️ Официальный российский партнер Service Quality Institute, основанного международным гуру сервиса Джоном Шоулом
✔️ Методолог-организатор системы менеджмента качества и системного управления качеством сервиса в организациях
✔️ Сертифицированный специалист по управлению клиентским опытом и обратной связью
✔️ Сертифицированный асессор Европейского фонда управления качеством (EFQM), версия 2020
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В рамках конференции состоится:
1 часть: Мастер-класс ректора МКУ Ольги Берестовой «Формирование «справедливой» стоимости на услуги клиники»:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥3
2 часть: Открытый микрофон с руководителями клиник
«От теории к практике - а как у вас?»
Поговорим с руководителями клиник о том, какую стратегию по ценообразованию выбрали они и почему. Разберём, на что нужно обращать пристальное внимание при оценке финансовых показателей и расчёте себестоимости. Коллеги поделятся лайфхаками, расскажут о своём опыте и ответят на вопросы участников.
Участники открытого микрофона:
▫️Акулова Дарья, директор Екатеринбургского Медицинского центра, КМН, MBA
▫️Шуйская Елена, директор по развитию «Гранд клиник»
▫️Уразманов Артур, генеральный директор МЦ «Звезда»
▫️Каральная Анастасия, директор Медицинского корпоративного университета
▫️Позднякова Лолита, медицинский юрист
До встречи! Регистрация по ссылке ниже⤵️
«От теории к практике - а как у вас?»
Поговорим с руководителями клиник о том, какую стратегию по ценообразованию выбрали они и почему. Разберём, на что нужно обращать пристальное внимание при оценке финансовых показателей и расчёте себестоимости. Коллеги поделятся лайфхаками, расскажут о своём опыте и ответят на вопросы участников.
Участники открытого микрофона:
▫️Акулова Дарья, директор Екатеринбургского Медицинского центра, КМН, MBA
▫️Шуйская Елена, директор по развитию «Гранд клиник»
▫️Уразманов Артур, генеральный директор МЦ «Звезда»
▫️Каральная Анастасия, директор Медицинского корпоративного университета
▫️Позднякова Лолита, медицинский юрист
До встречи! Регистрация по ссылке ниже⤵️
👍5❤2👏2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, напоминаем о сегодняшнем эфире ⤵️
❓Как использовать в клинике искусственный интеллект?
В рамках проекта «Клиника будущего» расскажем про GPT-аналитику коммуникаций от imot.io.
Речевая аналитика imot.io полностью адаптирована под медицину и работает в более чем 100 клиниках: следит за стилем общения сотрудников, анализирует реакцию пациентов, контролирует исполнение речевых скриптов и ведет полную статистику эффективности.
Сервис позволяет:
▫️автоматизировать работу и устранить человеческий фактор,
▫️улучшать сервис,
▫️повышать продажи,
▫️увеличивать возвратность.
🔔28 февраля в 16:00 о сервисе подробно расскажет Вячеслав Шульга — руководитель развития направления медицины imot.io
Напомним, наш проект призван познакомить вас с поставщиками оборудования, умными сервисами, МИС и CRM-системами, поставщиками товаров и услуг. Участие в проекте бесплатное!
Мы тщательно выбираем участников проекта и представляем вам только лучших на рынке. Чтобы сохранить вам время и деньги.
Регистрация⤵️
❓Как использовать в клинике искусственный интеллект?
В рамках проекта «Клиника будущего» расскажем про GPT-аналитику коммуникаций от imot.io.
Речевая аналитика imot.io полностью адаптирована под медицину и работает в более чем 100 клиниках: следит за стилем общения сотрудников, анализирует реакцию пациентов, контролирует исполнение речевых скриптов и ведет полную статистику эффективности.
Сервис позволяет:
▫️автоматизировать работу и устранить человеческий фактор,
▫️улучшать сервис,
▫️повышать продажи,
▫️увеличивать возвратность.
🔔28 февраля в 16:00 о сервисе подробно расскажет Вячеслав Шульга — руководитель развития направления медицины imot.io
Напомним, наш проект призван познакомить вас с поставщиками оборудования, умными сервисами, МИС и CRM-системами, поставщиками товаров и услуг. Участие в проекте бесплатное!
Мы тщательно выбираем участников проекта и представляем вам только лучших на рынке. Чтобы сохранить вам время и деньги.
Регистрация⤵️
👍4🔥2❤1👏1
Завершился эфир проекта «Клиника будущего», с удовольствием знакомим с нашим партнером - сервисом GPT-аналитики коммуникаций от imot.io
Речевая аналитика imot.io полностью адаптирована под медицину и работает в более чем 100 клиниках: следит за стилем общения сотрудников, анализирует реакцию пациентов, контролирует исполнение речевых скриптов и ведет полную статистику эффективности.
Приглашаем узнать подробнее о сервисе и получить демо⤵️
Речевая аналитика imot.io полностью адаптирована под медицину и работает в более чем 100 клиниках: следит за стилем общения сотрудников, анализирует реакцию пациентов, контролирует исполнение речевых скриптов и ведет полную статистику эффективности.
Приглашаем узнать подробнее о сервисе и получить демо⤵️
👍6🔥4👏2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мастер-класс по эффективному ценообразованию для руководителей клиник г.Екатеринбурга проходит прямо сейчас в «Точке кипения».
Во второй части - открытый микрофон с коллегами-управленцами.
Отмечайтесь, кто с нами на встрече👋⤵️
Во второй части - открытый микрофон с коллегами-управленцами.
Отмечайтесь, кто с нами на встрече👋⤵️
🔥8👍4👏2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сервис — это возвратность, лояльность, снижение оттока пациентов и растущий приток.
Когда пациент разочарован сервисом в клинике, он уходит к вашим конкурентам, сарафанное радио начинает работать против вас. А выявить причины недовольств не всегда удается.
Иногда пациент просто терпит, мол, «все допускают ошибки, лишний раз не буду критиковать, сами исправятся».
А 95% пациентов думают: «Если сейчас выскажу недовольство, потом будет предвзятое отношение. А жизнь длинная, вдруг придется еще раз обращаться в клинику или к этому врачу».
Если же на фоне растущего оттока руководство клиники начинает проводить глубинные интервью и в ходе них удается обнаружить скрытые возражения, нередко выясняется, что:
✔️пациент ожидал, что его встретят как важного гостя, окажут поддержку, но прием в клинике прошел формально,
✔️пациенты нуждались в помощи, но не знали, как попросить о ней,
✔️пациент стеснялся обратиться к работнику за информацией,
✔️сотрудники клиники не могли быстро подобрать нужные слова в нестандартных ситуациях,
✔️сотрудники — от администратора и до врача — не уделяли должного внимания психологии пациента.
И многое-многое другое.
Когда пациент разочарован сервисом в клинике, он уходит к вашим конкурентам, сарафанное радио начинает работать против вас. А выявить причины недовольств не всегда удается.
Иногда пациент просто терпит, мол, «все допускают ошибки, лишний раз не буду критиковать, сами исправятся».
А 95% пациентов думают: «Если сейчас выскажу недовольство, потом будет предвзятое отношение. А жизнь длинная, вдруг придется еще раз обращаться в клинику или к этому врачу».
Если же на фоне растущего оттока руководство клиники начинает проводить глубинные интервью и в ходе них удается обнаружить скрытые возражения, нередко выясняется, что:
✔️пациент ожидал, что его встретят как важного гостя, окажут поддержку, но прием в клинике прошел формально,
✔️пациенты нуждались в помощи, но не знали, как попросить о ней,
✔️пациент стеснялся обратиться к работнику за информацией,
✔️сотрудники клиники не могли быстро подобрать нужные слова в нестандартных ситуациях,
✔️сотрудники — от администратора и до врача — не уделяли должного внимания психологии пациента.
И многое-многое другое.
👍6🔥2👏2