Медицинский Корпоративный Университет
3.64K subscribers
773 photos
554 videos
37 files
647 links
Мы помогаем клиникам строить систему управления, оптимизировать процессы и увеличивать количество благодарных пациентов

Государственная образовательная лицензия № ЛО35-01235-74/0018819

Сотрудничество: @MCUexpert

https://mcu.expert/
☎️+7(495)198-11-01
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Расписание этой недели

✔️24.04 в 16:00 (Мск) - Проект «Коммерческая тайна» - открываем секреты медицинского бизнеса. В гостях - Наталья Сухарева, собственник сети Центров семейной медицины «Здравица», г.Новосибирск  
О мероприятии

✔️25.04 в 13:40 (Мск) - в рамках конференции MedmapsСonf2024
выступает ректор МКУ Берестова О.В. с темой «Делегировать или контролировать».
Подробности и регистрация

#МЕРОПРИЯТИЯ_МКУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍1
Каждая книга - кладезь знаний для врачей, администраторов, директоров и собственников клиник!

Эффективная бизнес-модель современной клиники
Настольная книга собственника и руководителя клиники. Руководство для тех, кто хочет навести порядок в бизнесе, построить систему и управлять клиникой «на автопилоте».

В книге описана эффективная бизнес-модель, которая «настроена» на увеличение продаж и построение уникального сервиса в клинике, дан алгоритм финансового планирования для каждого сотрудника, выстраивания продуктовой линейки, программы лояльности пациентов. Представлены основы ценообразования и другие составляющие эффективного медицинского бизнеса.

Успешный врач
В книге представлен алгоритм действий врача для осознанного принятия решения пациентом лечиться здесь и сейчас.

Крайне необходима для тех, кто хочет увеличить средний чек, конверсию приемов в программы лечения и возвратность пациентов.
Рекомендуется для врачей клиник любой формы собственности.

10 навыков эффективного администратора клиники
В книге раскрыты 10 навыков эффективного администратора, а так же даны инструменты и алгоритмы обучения каждого из них: основы гостеприимства, знание основ продаж, умение презентовать медицинский продукт, запись пациента с первого обращения и т.д.

Кроме того, предлагается несколько вариантов системы мотивации администратора в зависимости от функциональных обязанностей.
Незаменимая книга для администраторов и их руководителей.

Ознакомиться с полным перечнем книг вы можете на сайте⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍72
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чем отличаются наши образовательные программы?

📌Мы ведем вас от открытия клиники и до лидерства на рынке.

Наши программы разработаны для конкретных категорий слушателей и выстроены так, чтобы вы смогли жить в концепции life-long learning — обучаться на протяжении всей жизни. Каждая программа связана с тем или иным этапом развития вашего бизнеса:

🔝Управление клиникой. СТАРТ
Для тех, кто только собирается открыть клинику.

🔝Управление клиникой. РЕГУЛЯРНЫЕ ПРАКТИКИ
Для тех, кто хочет стать успешным руководителем в медицине: обучаем проводить эффективные совещания, выдавать обратную связь сотрудникам и т.д.

🔝Управление клиникой. ОСНОВА
Для начинающих управленцев с опытом в медицине менее двух лет. Помогаем навести порядок в бизнесе и выстроить эффективно работающую систему, заточенную на качество работы и получение прибыли.

🔝Управление клиникой. СИСТЕМА И МАСШТАБИРОВАНИЕ
Для опытных управленцев, желающих навести порядок, увеличить прибыль и масштабироваться.

🔝Управление клиникой. СТРАТЕГИЯ И ЛИДЕРСТВО
Для опытных управленцев, которые нацелены занять лидирующие позиции на рынке.

📌Знания и инструменты, которыми мы делимся, показали себя на практике. Они проверены в медицинском бизнесе — успешно работают в клиниках.

📌Наши курсы и материалы качественные и структурированные. Даем пошаговые алгоритмы, останется только действовать в соответствии с ними и получать результаты.

📌Предоставляем документы для внедрения. Чтобы вам не тратить время на разработку стандартов и регламентов, даем вам папку со всеми необходимыми документами. Останется только адаптировать под себя, чтобы документы были «живыми» и эффективными. Тогда они помогут формализовать деятельность и навести порядок в клинике.

📌Имеем государственную образовательную лицензию №ЛО35-01235-74/0018819. Выдаем дипломы установленного образца.

Получайте знания, которые работают! Больше знать - больше зарабатывать!
👍4🔥2👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, здравствуйте! С радостью делимся записью эфира проекта «Коммерческая тайна».

Наш гость - уважаемая Наталья Сухарева, соучредитель сети Центров семейной медицины «Здравица», г.Новосибирск (7 клиник, оборот в 2023 году 769 млн.руб), входит в топ-100 частных клиник РФ рейтинга Vademécum, топ-10 лучших клиник города, 2-е место по диджитал доступности в РФ. 

Поговорили обо всем: развитие, команда, стратегия, ресурсы, рынок. Благодарим Наталью за открытость! Вопросы можно задать здесь в комментариях ⤵️ Приятного просмотра 🔥
👍9🔥42
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА

Долго мы искали идеальный формат обучения линейных сотрудников! Такой, который позволял бы внедрить в клинику нашу методику с минимальными вложениями. Всё-таки нашли!

Разработали наполнение «Умных коробок» для врачей и администраторов.

Собрали в одной красивой коробке всё необходимое для эффективной работы:
▪️Флеш-носитель с обучающим видеокурсом. В коробке для врача — «Мотивационная консультация пациента», для администратора — «Wow-сервис, Wow-продажи».
▪️Печатную книгу. «Успешный врач»/«10 навыков эффективного администратора»
▪️Полный стандарт работы врача/администратора
▪️Чек-лист для проведения аудита
▪️Пакет электронных документов
▪️Задания для практического разбора

Конечно, дополнительно консультируем по внедрению методики в вашу клинику.

Такой формат позволяет вам:

✔️Получить методику работы с пациентами навсегда.
✔️Конвертировать единовременное вложение в постоянное обучение — как текущих сотрудников, так и новых.
✔️Проводить аттестации без дополнительных вложений.
✔️Не тратить время на разработку необходимых документов.

Когда вы внедрите нашу методику:
🔺Сотрудники будут легко устанавливать контакт с пациентами и не допускать ошибок.
🔺Администраторы узнают, как записать пациента с первого обращения и как вести себя с ним в любых ситуациях.
🔺Врачи будут вести прием на основе алгоритма мотивационного консультирования.
🔺Ваши специалисты смогут использовать инструменты убеждающего воздействия, чтобы мотивировать пациента лечиться в вашей клинике и вовлекать его в лечение.

Переоценить выгоды от инвестиции сложно — ROI такого обучения достигает 1000%.

По опыту тех, кто уже проверил «Умную коробку» в действии:
📊Средний чек приема растет на 30% в течение трех месяцев.
📊Возвратность пациентов увеличивется в разы.
📊Конверсия приемов в программы лечения увеличивается на 50%.
📊Уменьшается отток пациентов, количество жалоб снижается в 2 раза.
📊Уровень лояльности к клинике и количество рекомендаций увеличиваются в 2 раза.
📊Выручка растет на 15-30% без дополнительных вложений в рекламу.

Больше подробностей — у наших менеджеров. С удовольствием ответим на все ваши вопросы ⤵️
👍62🔥1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
МКУ — больше, чем университет. Это пространство для вашего роста: дружелюбное, полезное, поддерживающее.

Мы вместе генерируем идеи и рождаем инсайты, обмениваемся опытом, делимся друг с другом фишками, лайфхаками и рекромендациями. А ещё — регулярно встречаемся с авторами классных книг и с крутыми экспертами, которые помогают нам выводить бизнес на новый уровень.

Один из наших любимых проектов для этого — книжный бизнес-клуб. Приглашаем в секретный чат всех, кто еще в него не вступил. Встречи клуба анонсируем только там.
👍52
#ПОЛЕЗНАЯ_СТАТЬЯ

От чего зависят такие показатели, как отток, возвратность, конверсия приема в программу лечения, средний чек приема, выручка и прибыль клиники?

Конечно, от множества факторов. Однако сложно не согласиться, то в значительной степени влияет то, как ведет прием врач ― тот, к кому пациент пришел за советом и кому готов доверить самое ценное ― свое здоровье.

Научите врачей качественно отрабатывать каждый этап приема пациента!

Мы выделяем 20 последовательно идущих этапов: первый ― подготовка к приёму, последний ― анализ приёма.

Основные необходимые действия врача разобрали их в статье. Советуем вам подробно прописать стандарт работы для каждого специалиста в вашей клинике. Такой документ сотрудник должен знать, как «Отче наш».
👍5🔥1👏1
#СТУДЕНТЫ_МКУ

👍Продолжаем знакомить с нашими уважаемыми коллегами.

Сегодня гость рубрики - ИНСТИТУТ ДВИЖЕНИЯ – федеральная сеть медицинских центров, которые специализируются на диагностике, профилактике, а также лечении заболеваний опорно-двигательного аппарата (3 клиники - два центра в Сыктывкаре и один центр в подмосковном Клину).

Проводили обучение для врачей по методике «Мотивационная консультация пациента».
Первая любовь к клинике зарождается в кабинете врача. И от его профессиональной коммуникации зависит успех всей компании. Отличная, развивающаяся команда!

Желаем дальнейших успехов и рады сотрудничеству🤝
🔥4👍32
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Практический тренинг с выездом в вашу клинику — отличное решение для «прокачки» сотрудников и отработки навыков продаж.

Научим администраторов, операторов кол-центра и менеджеров:

✔️Эффективно взаимодействовать с пациентами
✔️Выявлять их потребности, снимать возражения
✔️Применять технологию презентации медицинских услуг
✔️Работать в нестандартных ситуациях

Результаты, которые стабильно получают клиники, внедрившие нашу методику работы с пациентами:

🔺Личные продажи сотрудников вырастают на 30% уже в первый месяц
🔺Загрузка клиники повторными пациентами увеличивается в 3 раза
🔺Отток и количество жалоб снижаются в 2 раза
🔺Уровень лояльности к клинике и количество рекомендаций растут в 2 раза
🔺Выручка клиники повышается на 30% без дополнительных вложений в рекламу

Эффективное сочетание методик онлайн и офлайн позволяет отработать полученные знания на практике под руководством опытных бизнес-тренеров. В группе может обучаться до 15 человек, участие руководителя — в подарок.
6👍3
Для кого мы работаем?

Для тех, кто ценит практикоприменимые знания и качество образовательных программ.

Для тех, кто готов развиваться и обучать сотрудников, чтобы бизнес работал без накладок и приносил пользу.

Для тех, кто нацелен строить крутой бизнес, расти в управлении командой, масштабироваться.

Каждый день мы помогаем вам развивать медицинский бизнес в России:
✔️Делимся такими знаниями, которые можно внедрить на практике и получить результат в виде качества продукта и прибыли в кассе
✔️Помогаем внедрять эффективную бизнес-модель
✔️Проводим консультации и менторские сессии
✔️Используем только проверенные запатентованные методики
✔️Имеем в штате кураторов — бизнес-практиков
✔️Формализуем знания в работающие документы — стандарты и регламенты
✔️Издаем полезные книги, которыми зачитываются собственники российских клиник
✔️Обучаем и собственников, и сотрудников всех категорий
✔️Работаем по государственной лицензии No ЛО35-01235-74/0018819
Представители более 500 клиник уже пошли обучение на наших программах. Собственники приобрели системное мышление и стратегическое видение, увеличили прибыль на треть уже в первый год, параллельно перестоили бизнес-процессы и смогли выйти из операционной деятельности. Менеджеры, операторы кол-центра и администраторы научились эффективно взаимодействовать с пациентами и стали продавать на 30% больше уже в первый месяц.

Подберем вам оптимальный формат обучения 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍41🔥1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера завершил обучение первый поток курса «Управление клиникой. Регулярные практики».

Поздравляем наших уважаемых коллег🎉

🔝Искусство эффективного управления состоит в умении применять практики руководителя. А значит, этому можно научиться!

Что за практики и как их использовать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина ― идеальной? Чтобы сотрудники тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Все это разобрали на курсе.

В течение трех месяцев мы изучили, как эффективно:
✔️ставить задачи,
✔️планировать,
✔️делегировать,
✔️контролировать подчиненных,
✔️эффективно управлять временем,
✔️принимать кадровые решения,
✔️управлять командой ― мотивировать и распределять роли,
✔️проводить совещания,
✔️оценивать потенциал сотрудника и развивать людей,
✔️давать обратную связь,
работать с возражениями сотрудников,
✔️уверенно выступать перед аудиторией,
✔️принимать управленческие решения.

Эти 12 практик ― ключ к построению эффективной команды.

Следующий поток - осенью. Пока можно записаться в лист предзаписи. Следите за расписанием🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❗️Согласно исследованиям вовлечённости персонала, компании, которые способны удерживать лучших сотрудников, получают лучших клиентов, развиваются быстрее конкурентов в отрасли с шагом до полугода и имеют доход на 20% выше.

Чтобы узнать, насколько ваши сотрудники вовлечены в компанию, не нужно заказывать дорогостоящий анализ. Достаточно задать ряд вопросов и послушать, что говорят сотрудники.

С радостью делимся методикой оценки вовлеченности сотрудников⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍84🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Возможно ли добиться роста своего бизнеса на 30%-50% без огромных инвестиций?

Практика показывает, что возможно.

Самый короткий путь описан в книге «Эффективная бизнес-модель современной клиники» кандидата медицинских наук, СЕО МКУ Ольги Берестовой.

Вот 10 веских причин начать чтение ближайшим вечером:

➊ Вы научитесь просчитывать путь пациента с момента формирования запроса (потребность обратиться к врачу) до выздоровления. Поймете, как вести его по этому пути комфортно и бесперебойно, превращая лояльность в дополнительную прибыль. 

➋ Будете замечать все препятствия на пути пациента, споткнувшись о которые он может отказаться от ваших услуг и уйти в другую клинику. Получите инструменты для устранения этих барьеров.

➌ Научитесь отстраиваться от конкурентов и формировать грамотную ценовую политику, без демпинга и упущенной выгоды. 

➍ Сможете составить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников, которая будет отвечать интересам как собственников, так и команды.

➎ Научитесь выстраивать грамотную систему управления и контроля на каждом этапе деятельности клиники, определять ответственных и давать полезную обратную связь. 

➏ Освоите и внедрите алгоритм анализа эффективности сотрудников по 8 уникальным критериям и научитесь работать с полученными данными.

➐ Получите знания, как навести порядок за счет формализации и стандартизации бизнес-процессов

➑ Научитесь быстро и эффективно разрабатывать регламенты для каждого бизнес-процесса. Минимизируете ошибки, конфликты и как следствие - потерю денег, пациентов и ценных сотрудников.

➒ Создадите собственный кодекс корпоративной культуры, который позволит сформировать коллектив единомышленников на основе общих ценностей. 

❿ Больше не будете задаваться вопросом, что для вас ваша клиника, любимое дело или бизнес. Она будет приносить вам и деньги, и удовольствие.     

💰🔥Стоимость электронной книги — 1200 рублей.     

Приобретайте электронную версию в удобном pdf-формате и читайте уже сегодня с любого устройства👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5👏2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ПОЛЕЗНАЯ_СТАТЬЯ

Как создать звездную команду, умножив потенциал каждого сотрудника? Возможно ли совместить дисциплину и креатив? И, наконец, как лидеру передать свои ценности всему коллективу?👍

Проверенными на опыте секретами осознанного руководителя делится Ольга Вячеславовна Берестова, СЕО ДНК Клиники, ректор Медицинского Корпоративного университета и участник рейтинга «Топ-100 генеральных директоров России» с 2017 г.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍53🔥1
#СТУДЕНТЫ_МКУ

👍Продолжаем знакомить с нашими уважаемыми коллегами.

Сегодня гость рубрики - многопрофильный медицинский центр «Эхинацея» – Московская клиника мирового уровня с большим опытом лечения проблем по неврологии, иммунологии, психотерапии.

Проводили обучение для администраторов по методике «Wow-сервис, Wow-продажи». Отличная, развивающаяся команда!

Желаем дальнейших успехов и рады сотрудничеству🤝
👍72👏1
🔖Обучение сотрудников клиники

Чтобы сотрудники приносили прибыль, ими надо заниматься, воспитывать в них культуру сервис-ориентированности. Надо призывать их «надевать башмаки пациента» и идти по клинике именно в них, смотреть на ситуации глазами гостя клиники и всё время задавать себе вопрос: «А что бы сделал я на месте пациента?»

❗️И, конечно, высший пилотаж для компании ― научить сотрудников чувствовать состояние пациента по его реакции, мимике, взгляду, жестам. Научить предвосхищать его желания. Вот это настоящий сервис!

Обязательно должно быть стартовое обучение и текущее.

Нанятого и протестированного вами сотрудника нужно запустить в плавание, чтобы он с первого дня начал приносить прибыль. А для этого надо его подготовить.

Затем продолжайте поддерживать и развивать компетенции члена вашей команды. Помимо очевидной выгоды для клиники текущее обучение позволяет людям не выгорать: уверенные и профессиональные сотрудники, которые знают, как себя вести в самых разных ситуациях, меньше подвержены стрессам. К тому же они сильнее ценят работодателей, которые в них вкладываются, выполняют работу охотнее и относятся к ней позитивнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍94🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🟥Важнейшая составляющая системы сервиса — ориентированные на сервис сотрудники. Без нужных, правильных и обученных людей в клинике вся система будет малоэффективна.

Сервисориентированный персонал в клинике может нивелировать неблагоприятные внешние факторы, связанные, например, с отсутствием каких-то рекламных материалов, да даже с чистотой.

Немаловажно, что эти люди при правильном подборе не требуют каких-то супергонораров для себя. Они делают свою работу искренне, от всего сердца.

Поэтому первое и приоритетное ― это, конечно, найм правильных людей и их мотивация. Не столько даже финансовая. Для таких людей важна поддержка собственника. Подпитывайте сотрудников положительными эмоциями, чтобы эти же положительные эмоции они несли пациентам!

С радостью делимся регламентом по подбору и найму сервисориентированных сотрудников⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍64🔥2