Max EVIRMA / Продвижение на Wildberries / LET`S ROCK on WB
У нас на этой неделе в субботу немного подросли заказы (Продажи тоже, в том плане что выкуп 65% у нас) Что то изменилось в алгоритмах ВБ Последнее время было 0 показов в каталоге всегда, почему-то То есть наш товар (все его модификации) в круглосуточной…
Вот скрин под субботу - не было показов в каталоге вообще и ВБ таки включил рекламу в каталоге
🔥37
Друзья, в плагине чуть чуть обновили отображение CTR
Сделали визуальное выделение CTR, на которые имеет смысл обратить внимание.
Красным - подсвечивается сильно плохой CTR, надо рассмотреть исключение
Фиолетовым - подсвечивается сильно хороший CTR, целевой ключ - надо обратить внимание
Серый -
Как многие заметили, некоторые CTR и CPC выделены серым цветом.
Хотя они могут быть и очень большими и очень маленькими.
Серым отмечены те CTR и CPC, на которые мы никак не можем опираться.
Так выделены ключи, у которых не набралось 100 показов за весь период.
Слишком мало данных для вывода - и если опираться на такие данные, то можно сделать ошибочные выводы, как в ту, так и в другую сторону.
Вообщем, не фильтруйте по CTR и CPC серые значения.
Ключи, у которых не набралось 100 показов можно фильтровать только по смыслу.
Полезно?
Огонечек!
🔥 🔥 🔥
--
@MaxProWB – Max EVIRMA – канал про продвижение на Wildberries
--
P.S. Про то, что пропали знаки после запятой у CTR знаем - исправили, обновление на модерации, скоро все появится.
Напомню - после обновления плагина, чтобы все корректно начало работать нужно обновить страницу WB в браузере.
Сделали визуальное выделение CTR, на которые имеет смысл обратить внимание.
Красным - подсвечивается сильно плохой CTR, надо рассмотреть исключение
Фиолетовым - подсвечивается сильно хороший CTR, целевой ключ - надо обратить внимание
Серый -
Как многие заметили, некоторые CTR и CPC выделены серым цветом.
Хотя они могут быть и очень большими и очень маленькими.
Серым отмечены те CTR и CPC, на которые мы никак не можем опираться.
Так выделены ключи, у которых не набралось 100 показов за весь период.
Слишком мало данных для вывода - и если опираться на такие данные, то можно сделать ошибочные выводы, как в ту, так и в другую сторону.
Вообщем, не фильтруйте по CTR и CPC серые значения.
Ключи, у которых не набралось 100 показов можно фильтровать только по смыслу.
Полезно?
Огонечек!
--
@MaxProWB – Max EVIRMA – канал про продвижение на Wildberries
--
P.S. Про то, что пропали знаки после запятой у CTR знаем - исправили, обновление на модерации, скоро все появится.
Напомню - после обновления плагина, чтобы все корректно начало работать нужно обновить страницу WB в браузере.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥698👍47❤27😍5🤝4
Ещё хорошие новости от ВБ
Увеличение стоимости
Джем подписки
На 26%
Это вот вы, селлеры,
идите в акцию и снижайте цены!
Но мы снижать свои цены не будем, мы же хотим зарабатывать, а не просто так работу работать!
Так что цены на свои услуги мы будем повышать.
А вы на свои должны снижать.
Надо делать акцию -
даёшь акции без дополнительного буста.
А то получается дискриминация по акционному (ценовому) признаку.
Ну кто хочет - тот участвует в акции, баннеры там, рассылки про акцию - вообщем рост продаж.
А не то что это обязательно, иначе вообще лешим всех продаж.
В ТОПе не самые лучшие карточки, а те кто продает себе в убыток - и акция , в которой цена каждой следующей ниже предыдущей.
И чтобы ещё и в рекламе - где ставки выросли на 50% за последние пару месяцев
И используй джем подписку - где тоже поднимем на 25%
И цены на логистику поднимем на 10%
А вот вы должны опустить, если хотите показываться покупателям.
--
Поднимайте цены.
Не масштабируйте убытки.
Если же работаете с акциями, то делайте это стратегически верно, чтобы все равно в итоге оставаться в нужной маржинальности.
Плюс минус такое возможно, но такую стратегию надо строить изначально и при этом постоянно с этим работать
-
Я ещё раз уточню свою позицию
То что ВБ поднимает цены на все - это правильно
У нас инфляция там десятки процентов , все дорожает и тут конечно надо поднимать цены, вслед за ростом расходов.
Но совсем неадекватно при этом ставить селлера в условия
Или ты не продаешь и нигде не показыаешься, или постоянно снижай цены!
Раньше вот буст хоть 30% был. А теперь все больше 35%
А потом и 100% сделают.
Увеличение стоимости
Джем подписки
На 26%
Это вот вы, селлеры,
идите в акцию и снижайте цены!
Но мы снижать свои цены не будем, мы же хотим зарабатывать, а не просто так работу работать!
Так что цены на свои услуги мы будем повышать.
А вы на свои должны снижать.
Надо делать акцию -
даёшь акции без дополнительного буста.
А то получается дискриминация по акционному (ценовому) признаку.
Ну кто хочет - тот участвует в акции, баннеры там, рассылки про акцию - вообщем рост продаж.
А не то что это обязательно, иначе вообще лешим всех продаж.
В ТОПе не самые лучшие карточки, а те кто продает себе в убыток - и акция , в которой цена каждой следующей ниже предыдущей.
И чтобы ещё и в рекламе - где ставки выросли на 50% за последние пару месяцев
И используй джем подписку - где тоже поднимем на 25%
И цены на логистику поднимем на 10%
А вот вы должны опустить, если хотите показываться покупателям.
--
Поднимайте цены.
Не масштабируйте убытки.
Если же работаете с акциями, то делайте это стратегически верно, чтобы все равно в итоге оставаться в нужной маржинальности.
Плюс минус такое возможно, но такую стратегию надо строить изначально и при этом постоянно с этим работать
-
Я ещё раз уточню свою позицию
То что ВБ поднимает цены на все - это правильно
У нас инфляция там десятки процентов , все дорожает и тут конечно надо поднимать цены, вслед за ростом расходов.
Но совсем неадекватно при этом ставить селлера в условия
Или ты не продаешь и нигде не показыаешься, или постоянно снижай цены!
Раньше вот буст хоть 30% был. А теперь все больше 35%
А потом и 100% сделают.
😭209👍61🤬43🤝36❤27🔥25
Out of stock на WB уничтожит вашу карточку.
Друзья, тут опять в нашем чате по продвижению @ChatMaxProWb
поднялось обсуждение, что делать с out of stock, в современных реалиях.
Что делать если товар заканчивается или уже закончился, чтобы не потерять в ранжирование и максимально быстро восстановиться.
До сих пор, самое популярно мнение - ни в коем случае не допустить обнуления остатков, иначе вас откинет и тогда вообще все.
И до сих пор самая популярная стратегия -
Поднимать цены, по мере того как товар заканчивается😨
Чтобы ваш товар покупали меньше, и тогда его хватит на дольше.
И может быть с уменьшением темпа продаж товара хватит до следующей поставки.
В самых экстремальных случаях, по совету великих гуру ВБ, ставят вообще запредельную цену - в 10-20 раз выше.
(По такой цене никто не купит, значит товар не закончится, и все будет хорошо)
Это самая провальная стратегия, которая только может быть в текущих условиях.
Ранжирование карточки строится на разных показателях
(очень детально мы их разбираем на интенсиве)
Некоторые показатели есть в целом у карточки, и со временем они не сильно ухудшаются - например рейтинг карточки по отзывам (даже если нет остатков)
Некоторые показатели, которые берутся за последние Х дней, будут деградировать - например объем продаж - он берется за какой-то период времени, и соответсвенно:
если у вас нет товара, то
-> объем продаж будет падать -> а следовательно и ваши позиции будут падать
Но! нет такого фактора ражнирования - наличие товара на складе.
Нет никакой писсимизации за то что товар закончился.
И! Если вы поднимите цену на товар, то даже если ваш товар остается в наличии, его ТАКЖЕ не будут покупать -> фактор "объем продаж" ТАКЖЕ сильно уменьшится -> вы опускаетесь по позициям.
И!, если у вас планируется догрузка, то ваша задача
пережить out of stock с минимальными потерями позиций.
С точки зрения объема продаж и некоторых других факторов - не важно, закончится у вас товар, или вы подняли цены - вы теряете этот фактор.
Но сейчас
один из основных факторов ранжирования - это конверсии карточки.
Конверсии есть у вашей карточки в целом, как показатель карточки.
И вот в сценариях, если вы подняли цены или товар закончился - то ваш фактор объем продаж в любом случае упадет, тут ничего не поделаешь..
А по фактору "конверсия" тут ситуация другая:
- Если вы подняли цены - то ваши конверсии просто опустятся в 0.
И помимо падения фактора объема продаж вы потеряете основной фактор ранжирования - конверсии
(и у карточки в целом и по каждому ключу или зоне показов в частности)
- А вот если у вас товар закончится - то объем продаж упадет, в любом случае, а вот показатели конверсии останутся прежними. (+-)
И когда вы подгрузите остатки - то вам надо будет восстановить 1 значимый фактор (объем продаж), а не 2 ( объем продаж + конверсии)
Итого:
если вы, перед тем как товар закончится, поднимите цены - то ваши потери (в ражирование и позициях) будут в 2 раза больше, чем если у вас просто закончится товар.
Особенно это важно, если у вас догрузка планируется условно в течение 7-14 дней, после того как товар закончится.
То тут даже фактор объем продаж не сильно упадет, и как только вы отгрузите товар, можете оказаться почти на тех же позициях, что и были до Out of stock,
но только в том случае, если вы не уничтожили свои конверсии...
И, в целом, только глубокое понимание факторов ранжирования, как они действительно работают и как они влияют в различных ситуациях - позволяет выстраивать верные стратегии.
Без этого понимания все ваши дальнейшие действия (настройка рекламы, настройка стратегий работы с остатками, настройка стратегий продвижения и так далее) будут неверными.
А зачастую, из-за этого непонимания, люди просто уничтожают свои карточки, например тем, что поднимают цены, чтобы избежать out of stock
Полезно?
Огонечек!
🔥 🔥 🔥
--
@MaxProWB – Max EVIRMA – канал про продвижение на Wildberries
Друзья, тут опять в нашем чате по продвижению @ChatMaxProWb
поднялось обсуждение, что делать с out of stock, в современных реалиях.
Что делать если товар заканчивается или уже закончился, чтобы не потерять в ранжирование и максимально быстро восстановиться.
До сих пор, самое популярно мнение - ни в коем случае не допустить обнуления остатков, иначе вас откинет и тогда вообще все.
И до сих пор самая популярная стратегия -
Поднимать цены, по мере того как товар заканчивается
Чтобы ваш товар покупали меньше, и тогда его хватит на дольше.
И может быть с уменьшением темпа продаж товара хватит до следующей поставки.
В самых экстремальных случаях, по совету великих гуру ВБ, ставят вообще запредельную цену - в 10-20 раз выше.
(По такой цене никто не купит, значит товар не закончится, и все будет хорошо)
Это самая провальная стратегия, которая только может быть в текущих условиях.
Ранжирование карточки строится на разных показателях
(очень детально мы их разбираем на интенсиве)
Некоторые показатели есть в целом у карточки, и со временем они не сильно ухудшаются - например рейтинг карточки по отзывам (даже если нет остатков)
Некоторые показатели, которые берутся за последние Х дней, будут деградировать - например объем продаж - он берется за какой-то период времени, и соответсвенно:
если у вас нет товара, то
-> объем продаж будет падать -> а следовательно и ваши позиции будут падать
Но! нет такого фактора ражнирования - наличие товара на складе.
Нет никакой писсимизации за то что товар закончился.
И! Если вы поднимите цену на товар, то даже если ваш товар остается в наличии, его ТАКЖЕ не будут покупать -> фактор "объем продаж" ТАКЖЕ сильно уменьшится -> вы опускаетесь по позициям.
И!, если у вас планируется догрузка, то ваша задача
пережить out of stock с минимальными потерями позиций.
С точки зрения объема продаж и некоторых других факторов - не важно, закончится у вас товар, или вы подняли цены - вы теряете этот фактор.
Но сейчас
один из основных факторов ранжирования - это конверсии карточки.
Конверсии есть у вашей карточки в целом, как показатель карточки.
И вот в сценариях, если вы подняли цены или товар закончился - то ваш фактор объем продаж в любом случае упадет, тут ничего не поделаешь..
А по фактору "конверсия" тут ситуация другая:
- Если вы подняли цены - то ваши конверсии просто опустятся в 0.
И помимо падения фактора объема продаж вы потеряете основной фактор ранжирования - конверсии
(и у карточки в целом и по каждому ключу или зоне показов в частности)
- А вот если у вас товар закончится - то объем продаж упадет, в любом случае, а вот показатели конверсии останутся прежними. (+-)
И когда вы подгрузите остатки - то вам надо будет восстановить 1 значимый фактор (объем продаж), а не 2 ( объем продаж + конверсии)
Итого:
если вы, перед тем как товар закончится, поднимите цены - то ваши потери (в ражирование и позициях) будут в 2 раза больше, чем если у вас просто закончится товар.
Особенно это важно, если у вас догрузка планируется условно в течение 7-14 дней, после того как товар закончится.
То тут даже фактор объем продаж не сильно упадет, и как только вы отгрузите товар, можете оказаться почти на тех же позициях, что и были до Out of stock,
но только в том случае, если вы не уничтожили свои конверсии...
И, в целом, только глубокое понимание факторов ранжирования, как они действительно работают и как они влияют в различных ситуациях - позволяет выстраивать верные стратегии.
Без этого понимания все ваши дальнейшие действия (настройка рекламы, настройка стратегий работы с остатками, настройка стратегий продвижения и так далее) будут неверными.
А зачастую, из-за этого непонимания, люди просто уничтожают свои карточки, например тем, что поднимают цены, чтобы избежать out of stock
Полезно?
Огонечек!
--
@MaxProWB – Max EVIRMA – канал про продвижение на Wildberries
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1.17K❤79👍54✍4👌1
Max EVIRMA / Продвижение на Wildberries / LET`S ROCK on WB
Out of stock на WB уничтожит вашу карточку. Друзья, тут опять в нашем чате по продвижению @ChatMaxProWb поднялось обсуждение, что делать с out of stock, в современных реалиях. Что делать если товар заканчивается или уже закончился, чтобы не потерять в…
Вроде и кажется, что все просто и очевидно, а до сих пор большинство этого не понимает 🙁
(это конечно не касается подписчиков канала :)))
Но, с другой стороны это и хорошо!
Чем больше "непонимающих" селлеров уйдут с ВБ, тем больше денег останется тем, кто понимает и умеет!
Так что, вперед, к новым вершинам!
В этом плане, конечно, мир ВБ меняется очень сильно. Раньше многие могли делать большие результаты даже особо и не разбираясь во всех этих ваших факторах ранжирования, аналитиках и всем остальном, ВБ такое позволял.
А сейчас - все, что разделяет вас
от "банкрот-селлер / дешевый менеджер",
от вас "успешный предприниматель / дорогой менеджер"
- ваши компетенции.
Всем продаж!🤗
(это конечно не касается подписчиков канала :)))
Но, с другой стороны это и хорошо!
Чем больше "непонимающих" селлеров уйдут с ВБ, тем больше денег останется тем, кто понимает и умеет!
Так что, вперед, к новым вершинам!
В этом плане, конечно, мир ВБ меняется очень сильно. Раньше многие могли делать большие результаты даже особо и не разбираясь во всех этих ваших факторах ранжирования, аналитиках и всем остальном, ВБ такое позволял.
А сейчас - все, что разделяет вас
от "банкрот-селлер / дешевый менеджер",
от вас "успешный предприниматель / дорогой менеджер"
- ваши компетенции.
Всем продаж!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍332❤58✍9🔥8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, еще раз про кластеризацию фраз в плагине EVIRMA.
На видео подробно рассказал как это работает и как искать исключенные кластера и фразы, которые их могли исключить - заблокировать
Посмотрите видео обязательно!
Вкратце - все фразы в плагине кластеризованы по умолчанию.
В целом ВБ впринципе старается показывать статистику РК не по фразе, а по кластерам.
Но иногда бывает так, что фразы-кластера разбиваются на отдельные кластера или переносятся в другие - по идее ВБ должен перестроить и статистику РК в соответсвии с новым составом кластера - но пока у них это не очень получается.
Но, еще раз, ВБ старается чтобы тут была статистика именно по кластерам - и это получается в 90% случаев.
Что 90% фраз-кластеров в статистике РК самостоятельны.
Но все же достаточно часто бывает ситуация когда какая-то мелкая фраза исключает крупный кластер.
Плагин это покажет.
Идете в раздел "исключения" - находите кластер исключенный, разворачиваете его и смотрите какая фраза его заблокировала.
И, если нужно, переносите фразу в общие.
Пользуйтесь! )
Полезно?
Огонечек!
🔥 🔥 🔥
Скучать плагин можно по ссылке.
http://chrome.evirma.ru/
На видео подробно рассказал как это работает и как искать исключенные кластера и фразы, которые их могли исключить - заблокировать
Посмотрите видео обязательно!
Вкратце - все фразы в плагине кластеризованы по умолчанию.
В целом ВБ впринципе старается показывать статистику РК не по фразе, а по кластерам.
Но иногда бывает так, что фразы-кластера разбиваются на отдельные кластера или переносятся в другие - по идее ВБ должен перестроить и статистику РК в соответсвии с новым составом кластера - но пока у них это не очень получается.
Но, еще раз, ВБ старается чтобы тут была статистика именно по кластерам - и это получается в 90% случаев.
Что 90% фраз-кластеров в статистике РК самостоятельны.
Но все же достаточно часто бывает ситуация когда какая-то мелкая фраза исключает крупный кластер.
Плагин это покажет.
Идете в раздел "исключения" - находите кластер исключенный, разворачиваете его и смотрите какая фраза его заблокировала.
И, если нужно, переносите фразу в общие.
Пользуйтесь! )
Полезно?
Огонечек!
Скучать плагин можно по ссылке.
http://chrome.evirma.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥477👍38❤17🥰5🙏3😁1
🌸 Дорогие, невероятные, восхитительные девушки, управляющие бизнесами и карточками на Wildberries! 🌸
Сегодня — ваш день!
Хотя, если честно, на ВБ каждый день - ваш!
Я думаю что больше половины замечательных менеджеров и успешных селлеров на Wildberries - это женщины, которые стабильно показывают крутые результаты, от которого у этих многих мужчин нервно дергается глаз, а для многих женщин это является вдохновляющей историей успеха😏
И это очень круто!
(Раньше, до ВБ, как мне кажется, очень многие считали, что нормальной бизнес и предпринимательство - это удел только мужчин.
И тут вы однозначно опровергли это утверждение своими результатами. И, причем, много-много раз:)
Дорогие женщины, вы не просто держите склад и аналитику под контролем — вы строите мощные бренды, завоевываете ТОПы, управляете оборотами с шестью-семью-десять, нулями и доказываете, что успех на маркетплейсах не зависит от пола, а только от ума, трудолюбия и амбиций. 💪
У всех женщин на ВБ точно есть суперспособности: вы умудряетесь одновременно быть и директором, и бухгалтером, и маркетологом, и переговорщиком — а при этом остаётесь энергичной и очаровательной.
Мужчины тут часто не дотягивают! ))
От души желаю вам неиссякаемой энергии, вдохновения, большой прибыли и удовольствия от каждого дня работы.
Пусть близкие радуют вас заботой и цветами, клиенты — большими заказами и только пятёрками в отзывах, а Wildberries — новыми возможностями для роста вашего бизнеса.
С 8 марта, наши богини маркетплейсов!
Вы — пример красивой силы, выдержки и безграничных возможностей. 🔥
--
P.S. Если вы делаете успешный бизнес на ВБ - расскажите об этом в комментариях, это возможно будет той историей, что поможет сделать нужный шаг другим женщинам, которым сейчас сложно решится на такое.
Сегодня — ваш день!
Хотя, если честно, на ВБ каждый день - ваш!
Я думаю что больше половины замечательных менеджеров и успешных селлеров на Wildberries - это женщины, которые стабильно показывают крутые результаты, от которого у этих многих мужчин нервно дергается глаз, а для многих женщин это является вдохновляющей историей успеха
И это очень круто!
(Раньше, до ВБ, как мне кажется, очень многие считали, что нормальной бизнес и предпринимательство - это удел только мужчин.
И тут вы однозначно опровергли это утверждение своими результатами. И, причем, много-много раз:)
Дорогие женщины, вы не просто держите склад и аналитику под контролем — вы строите мощные бренды, завоевываете ТОПы, управляете оборотами с шестью-семью-десять, нулями и доказываете, что успех на маркетплейсах не зависит от пола, а только от ума, трудолюбия и амбиций. 💪
У всех женщин на ВБ точно есть суперспособности: вы умудряетесь одновременно быть и директором, и бухгалтером, и маркетологом, и переговорщиком — а при этом остаётесь энергичной и очаровательной.
Мужчины тут часто не дотягивают! ))
От души желаю вам неиссякаемой энергии, вдохновения, большой прибыли и удовольствия от каждого дня работы.
Пусть близкие радуют вас заботой и цветами, клиенты — большими заказами и только пятёрками в отзывах, а Wildberries — новыми возможностями для роста вашего бизнеса.
С 8 марта, наши богини маркетплейсов!
Вы — пример красивой силы, выдержки и безграничных возможностей. 🔥
--
P.S. Если вы делаете успешный бизнес на ВБ - расскажите об этом в комментариях, это возможно будет той историей, что поможет сделать нужный шаг другим женщинам, которым сейчас сложно решится на такое.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤425🔥52👍40🥰21🎉11🫡1
Forwarded from Yana Kovaleva
Спасибо, за такие теплые и искренние слова 💚 (не под копирку, не бот писал 😁)
Ps почти полтора года назад у моего мужа сгорел бизнес, в прямом смысле, который он строил и развивал 10 лет. Это для него и нашей семьи было большим ударом. Трудно было представить, что надо начинать все с начала.. это было такое дно, что даже наши друзья собирали нам денег на «выжить» (моя благодарность и низкий поклон им 🫶) . И тут вступает тяжелая артиллерия, ну то есть я с выходом на вб😅 с Божьей помощью мы сделали это! Создав свой уникальный товар) муж быстро подхватил, и заново воспрял духом! (Ps оцифровка в деле 😉)
Так что девочки, помните, дно в нашей жизни только для того, что бы от него оттолкнуться) берегите своих мужчин 💚 этот текст поддержка, для тех, кого жизни испытывает на прочность.
«Из чего же, из чего же, и чего же - сделаны наши девчонки? Из …»
Ps почти полтора года назад у моего мужа сгорел бизнес, в прямом смысле, который он строил и развивал 10 лет. Это для него и нашей семьи было большим ударом. Трудно было представить, что надо начинать все с начала.. это было такое дно, что даже наши друзья собирали нам денег на «выжить» (моя благодарность и низкий поклон им 🫶) . И тут вступает тяжелая артиллерия, ну то есть я с выходом на вб😅 с Божьей помощью мы сделали это! Создав свой уникальный товар) муж быстро подхватил, и заново воспрял духом! (Ps оцифровка в деле 😉)
Так что девочки, помните, дно в нашей жизни только для того, что бы от него оттолкнуться) берегите своих мужчин 💚 этот текст поддержка, для тех, кого жизни испытывает на прочность.
«Из чего же, из чего же, и чего же - сделаны наши девчонки? Из …»
❤301🔥134👍41😁2😍1
Друзья, небольшой момент по складам и их влияния на все.
Очень детально все это разбираем на интенсиве, потому что тема требует погружения и понимания, для составления правильно стратегии работы и продвижения.
Но вот тут один момент, который почему-то многие не учитывают...
Сейчас очень много кто пишет - что грузим только 1-2 склада, где подешевле, остальное не выгодно - а значит и не нужно.
Вопрос тут, что такое выгодно )
Вот только один из моментов.
Очевидно, что чем больше складов вы загрузили, тем в большем количестве регионов вы будете быстрее доставляться.
И, как это обычно бывает на ВБ, девушка заказывает 3 комплекта белья, которые она выбрала.
Все хорошие, все ТОП-карточки, просто вот чтобы посмотреть-померить.
(Не рассматриваем вариант, что там приехала какой-то хлам. Среди ТОП карточек, обычно, все товары ОК)
И вот заказано 3 ТОП-карточки
И одна из них приехала завтра.
Вторая должна через 2 дня.
Третья - через 5 дней.
Что тут произойдет, с большей вероятностью?
Приехала первая карточка и если она в целом ОК (а она будет ОК в большинстве случаев), то покупатель даже сравнить не может со вторым товаром, так как он еще не приехал.
И просто выкупает то, что приедет первым.
А все остальные просто заплатили за логистику.
И такой кейс достаточно частый. Понятно, что часть людей подождет 5 дней, чтобы приехали все 3 комплекта белья, чтобы выбрать. Но, как я думаю это очень маленькая часть.
Пришло уведомление, что приехал ваш комплект белья, хочется быстрее его забрать.
Пришел на ПВЗ, посмотрел - все ОК.
Забрал и про остальные забил.
И вот что тут получается,
Вы загрузили дорогой (относительно склад) и ваша логистика там дороже.
А конкуренты съэкономили.
Но в итоге ваш товар купили - а значит нет пустой логистики, а значит повышение показателей конверсии и так далее.
А конкурент, который сэкономил, получил минус и удорожание логистики (за счет возврата) и понижение показателей конверсии.
Конечно тут надо детальнее считать и бывает много ситуаций, когда выгодно то или иное.
Самое главное тут четко понимать все возможные сценарии развития событий и просчитывать их и потом принимать решение.
Понимать, что загрузка только дешовых складов может ухудшить вашу UNIT-экономику, а большинство думает совсем наоборот, просто не видя как это работает в деталях и тонкостях.
И, например, у работы со складами таких факторов и сценариев несколько десятков.
Вот понимание таких тонкостях КАЖДОГО фактора и отличает успешного селлера и менеджера, от тех кто работает "по верхам" и не понимает, а что это у меня стало все дороже и продажи падают.
Полезно?
Огонечек!
🔥 🔥 🔥
--
@MaxProWB – Max EVIRMA – канал про продвижение на Wildberries
Очень детально все это разбираем на интенсиве, потому что тема требует погружения и понимания, для составления правильно стратегии работы и продвижения.
Но вот тут один момент, который почему-то многие не учитывают...
Сейчас очень много кто пишет - что грузим только 1-2 склада, где подешевле, остальное не выгодно - а значит и не нужно.
Вопрос тут, что такое выгодно )
Вот только один из моментов.
Очевидно, что чем больше складов вы загрузили, тем в большем количестве регионов вы будете быстрее доставляться.
И, как это обычно бывает на ВБ, девушка заказывает 3 комплекта белья, которые она выбрала.
Все хорошие, все ТОП-карточки, просто вот чтобы посмотреть-померить.
(Не рассматриваем вариант, что там приехала какой-то хлам. Среди ТОП карточек, обычно, все товары ОК)
И вот заказано 3 ТОП-карточки
И одна из них приехала завтра.
Вторая должна через 2 дня.
Третья - через 5 дней.
Что тут произойдет, с большей вероятностью?
Приехала первая карточка и если она в целом ОК (а она будет ОК в большинстве случаев), то покупатель даже сравнить не может со вторым товаром, так как он еще не приехал.
И просто выкупает то, что приедет первым.
А все остальные просто заплатили за логистику.
И такой кейс достаточно частый. Понятно, что часть людей подождет 5 дней, чтобы приехали все 3 комплекта белья, чтобы выбрать. Но, как я думаю это очень маленькая часть.
Пришло уведомление, что приехал ваш комплект белья, хочется быстрее его забрать.
Пришел на ПВЗ, посмотрел - все ОК.
Забрал и про остальные забил.
И вот что тут получается,
Вы загрузили дорогой (относительно склад) и ваша логистика там дороже.
А конкуренты съэкономили.
Но в итоге ваш товар купили - а значит нет пустой логистики, а значит повышение показателей конверсии и так далее.
А конкурент, который сэкономил, получил минус и удорожание логистики (за счет возврата) и понижение показателей конверсии.
Конечно тут надо детальнее считать и бывает много ситуаций, когда выгодно то или иное.
Самое главное тут четко понимать все возможные сценарии развития событий и просчитывать их и потом принимать решение.
Понимать, что загрузка только дешовых складов может ухудшить вашу UNIT-экономику, а большинство думает совсем наоборот, просто не видя как это работает в деталях и тонкостях.
И, например, у работы со складами таких факторов и сценариев несколько десятков.
Вот понимание таких тонкостях КАЖДОГО фактора и отличает успешного селлера и менеджера, от тех кто работает "по верхам" и не понимает, а что это у меня стало все дороже и продажи падают.
Полезно?
Огонечек!
--
@MaxProWB – Max EVIRMA – канал про продвижение на Wildberries
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥453👍49❤21😁2🤔1
Max EVIRMA / Продвижение на Wildberries / LET`S ROCK on WB
Друзья, небольшой момент по складам и их влияния на все. Очень детально все это разбираем на интенсиве, потому что тема требует погружения и понимания, для составления правильно стратегии работы и продвижения. Но вот тут один момент, который почему-то многие…
--
P.S. к посту выше
Достаточно много мнений,
"а у меня не так, я жду когда придут все товары"
Очевидно, что очень многие ждут пока придут все товары!
Но часть и не ждут все товары.
Когда заказывала ждать была готова, но как известно "обещать - не значит женится" )),
а вот когда приехали условно 3 из 5 и прям очень хочется и очень горит - то ждать все 5 не хочется.
Тут не было задачи показать самый популярный кейс и поставить его как самый главный момент работы со складами.
Это не самый популярный сценарий поведения, который меняет все, однозначно )
Это просто про ОДИН ИЗ неочевидных сценариев, которые возникают в ряде процентов случаев - в качестве интересного замечания,
Просто чтобы показать, что на все факторы надо смотреть с большого количества сторон, чтобы увидеть всю картину, со всеми оттенками серого. И потом принимать решение - важно это для меня или нет.
И учитывать то, что успех складывается из множества деталей, каждая из которых улучшает Выши показатели на незначительные пару процентов.
Но усилил один фактор и получили тут рост на пару процентов.
Усилили второй фактор и тут подросли на пара процентов.
Усилили 100 таких факторов - и стали непобедимыми )))
Это не прямая рекомендация к действию, что надо грузить ВСЕ склады во ВСЕХ случаях.
Тут как раз надо детально разбираться, почему, какие, для решения каких задач, можно ли в минус или лучше по юнит экономике - очень много этих самых "оттенков серого"
А пост был просто про один из них.
P.S. к посту выше
Достаточно много мнений,
"а у меня не так, я жду когда придут все товары"
Очевидно, что очень многие ждут пока придут все товары!
Но часть и не ждут все товары.
Когда заказывала ждать была готова, но как известно "обещать - не значит женится" )),
а вот когда приехали условно 3 из 5 и прям очень хочется и очень горит - то ждать все 5 не хочется.
Тут не было задачи показать самый популярный кейс и поставить его как самый главный момент работы со складами.
Это не самый популярный сценарий поведения, который меняет все, однозначно )
Это просто про ОДИН ИЗ неочевидных сценариев, которые возникают в ряде процентов случаев - в качестве интересного замечания,
Просто чтобы показать, что на все факторы надо смотреть с большого количества сторон, чтобы увидеть всю картину, со всеми оттенками серого. И потом принимать решение - важно это для меня или нет.
И учитывать то, что успех складывается из множества деталей, каждая из которых улучшает Выши показатели на незначительные пару процентов.
Но усилил один фактор и получили тут рост на пару процентов.
Усилили второй фактор и тут подросли на пара процентов.
Усилили 100 таких факторов - и стали непобедимыми )))
Это не прямая рекомендация к действию, что надо грузить ВСЕ склады во ВСЕХ случаях.
Тут как раз надо детально разбираться, почему, какие, для решения каких задач, можно ли в минус или лучше по юнит экономике - очень много этих самых "оттенков серого"
А пост был просто про один из них.
👍98❤17🔥10
Перспектива прямого Китая на WB все ближе.
[FBS] Guangzhou
511 ч.
50 070 шт.
https://www.wildberries.ru/catalog/285536434/detail.aspx
Но думаю не так страшно)
Во-первых тут уже 2 дня ждать не хотят, а тут 511 часов! ))
Во-вторых в продвижение на ВБ всегда решают компетенции.
По каким ключам крутиться, что продвигаем, что улучшаем, какие там у нас ДРР, как работаем с акциями, как работаем с конверсиями и так далее
В какой-то момент начинаешь радоваться, что на ВБ все очень непрозрачно )
У ВБ достаточно много специфики, точнее очень много... и она меняется постоянно!
Ни один китаец тут с этим не разберется ))
Тут нет чего-то супер сложного, но в это надо реально во все вникать и постоянно следить за всеми изменениями механик и алгоритмов (например разобраться с акциями, как, когда, почему в них надо входить и по какой стратегии максимизировать прибыль... или, например, как раскручивать полки и так далее), проходить всякие обучения, повышать компетенции...
Китайцы это точно делать не будут.
Но есть вариант - что китайцы наймут менеджера, который все это умеет.
Но тут та же самая история - чтобы нанять компетентного менеджера, надо понимать, что этот менеджер должен знать.
То есть тут не только вопрос - как проверить компетенции менеджера. А вообще, хотя бы, какие они должны быть эти компетенции, что в них должно входить?
Вот вам бы было легко сейчас выбрать толково менеджера по продвижению на 1688 или Amazon?
И выстроить там адекватную стратегию?
Тут даже зная самому специфику ВБ досконально замучаешься искать толкового менеджера - их единицы процентов, которые реально разбираются...
И найти такой "бриллиант" не так и просто.
Но чтобы найти "бриллиант" надо хотя знать чем "бриллиант" отличается от "стекляшки" и уметь это определять в реальной жизни...
Вообщем для человека со стороны это практически недостижимо.
И всегда остается проблема коммуникаций.
У меня были на консультации менеджеры, которых нанимают Китайцы.
И стратегию с ними проработали и вообще...
И вот менеджер пытается китайцу объяснить - вот сейчас на рекламу тратим по 30к в сутки с ДРР 100%, потом раскрутимся будет по 3к в сутки с ДРР 10% и другие стратегии...
А в ответ - вот тебе 1000₽ в сутки, больше нет. Сделай мне много-много продаж.
И оно и понятно почему так...
Причем товар они выложили с ценой на 20% ниже всех - но сделать ничего так и не смогли...
--
Вообщем хорошо что успешные продажи на ВБ требуют глубоких компетенции по продвижению и их постоянной актуализации...
А вот кто идет по стратегии - главное товар выбрать и цену хорошую дать - вот тот китайцам проиграет подчистую.
Ваша стратегическая защищенность - это именно маркетинговые компетенции.
Только они будут решать в будущем.
Вот их китайцы скопировать не смогут... их у вас никто скопировать не сможет, если вы постоянно их развиваете...
а ваш товар, самый самый замечательный, точно появится на ВБ и дешевле когда ВБ настроит работу с Китаем полноценно...
(Даже если не прямой аналог, то его заменитель-альтернатива)
[FBS] Guangzhou
511 ч.
50 070 шт.
https://www.wildberries.ru/catalog/285536434/detail.aspx
Но думаю не так страшно)
Во-первых тут уже 2 дня ждать не хотят, а тут 511 часов! ))
Во-вторых в продвижение на ВБ всегда решают компетенции.
По каким ключам крутиться, что продвигаем, что улучшаем, какие там у нас ДРР, как работаем с акциями, как работаем с конверсиями и так далее
В какой-то момент начинаешь радоваться, что на ВБ все очень непрозрачно )
У ВБ достаточно много специфики, точнее очень много... и она меняется постоянно!
Ни один китаец тут с этим не разберется ))
Тут нет чего-то супер сложного, но в это надо реально во все вникать и постоянно следить за всеми изменениями механик и алгоритмов (например разобраться с акциями, как, когда, почему в них надо входить и по какой стратегии максимизировать прибыль... или, например, как раскручивать полки и так далее), проходить всякие обучения, повышать компетенции...
Китайцы это точно делать не будут.
Но есть вариант - что китайцы наймут менеджера, который все это умеет.
Но тут та же самая история - чтобы нанять компетентного менеджера, надо понимать, что этот менеджер должен знать.
То есть тут не только вопрос - как проверить компетенции менеджера. А вообще, хотя бы, какие они должны быть эти компетенции, что в них должно входить?
Вот вам бы было легко сейчас выбрать толково менеджера по продвижению на 1688 или Amazon?
И выстроить там адекватную стратегию?
Тут даже зная самому специфику ВБ досконально замучаешься искать толкового менеджера - их единицы процентов, которые реально разбираются...
И найти такой "бриллиант" не так и просто.
Но чтобы найти "бриллиант" надо хотя знать чем "бриллиант" отличается от "стекляшки" и уметь это определять в реальной жизни...
Вообщем для человека со стороны это практически недостижимо.
И всегда остается проблема коммуникаций.
У меня были на консультации менеджеры, которых нанимают Китайцы.
И стратегию с ними проработали и вообще...
И вот менеджер пытается китайцу объяснить - вот сейчас на рекламу тратим по 30к в сутки с ДРР 100%, потом раскрутимся будет по 3к в сутки с ДРР 10% и другие стратегии...
А в ответ - вот тебе 1000₽ в сутки, больше нет. Сделай мне много-много продаж.
И оно и понятно почему так...
Причем товар они выложили с ценой на 20% ниже всех - но сделать ничего так и не смогли...
--
Вообщем хорошо что успешные продажи на ВБ требуют глубоких компетенции по продвижению и их постоянной актуализации...
А вот кто идет по стратегии - главное товар выбрать и цену хорошую дать - вот тот китайцам проиграет подчистую.
Ваша стратегическая защищенность - это именно маркетинговые компетенции.
Только они будут решать в будущем.
Вот их китайцы скопировать не смогут... их у вас никто скопировать не сможет, если вы постоянно их развиваете...
а ваш товар, самый самый замечательный, точно появится на ВБ и дешевле когда ВБ настроит работу с Китаем полноценно...
(Даже если не прямой аналог, то его заменитель-альтернатива)
👍135❤42🔥16😁7🤔1🤩1
Max EVIRMA / Продвижение на Wildberries / LET`S ROCK on WB
Перспектива прямого Китая на WB все ближе. [FBS] Guangzhou 511 ч. 50 070 шт. https://www.wildberries.ru/catalog/285536434/detail.aspx Но думаю не так страшно) Во-первых тут уже 2 дня ждать не хотят, а тут 511 часов! )) Во-вторых в продвижение на ВБ всегда…
китайцы.xlsx
455.8 KB
Если кому-то интересно посмотреть китайские магазины, то вот в комментариях к предыдущему посту поделились файлом с китайскими продавцами на ВБ и их продажами....
❤37👍16🔥7
Друзья, сегодня хотел бы разобрать базовый момент
Но все же, кому кажется, что тут слишком база - прочтите до конца.
Там есть интересные моменты даже для продвинуты
я напомню еще раз, главное правило рекламных кампаний на WB
До сих пор постоянно в комментариях пишут к функционалу плагина - как мне проверить позиции по нескольким артикулам в кампании
Или посмотреть CTR по нескольким артикулам
Для эффективной работы и анализа РК - обязательно соблюдать правильно
1 РК - 1 артикул
Если у вас будет 2 артикула - то там будет 0 аналитики.
А без аналитики - это впустую слитые деньги.
Например статистика по ключам.
Вот по ключу Х у вас CTR 3% - это хорошо или плохо?
Да не известно
Может быть первый товар по ключу имеет стр 6%, а по 2-ой товар 0%.
А средний будет 3%
И причем у вас на ключ потрачено 10 000₽ за период.
То есть 5000₽ потрачено на показы 1-ого товара,
и 5000₽ на показы 2-ого товара.
Но если бы у вас были 2 РК, по одной на артикул - то вы бы были должно в одной РК этот ключ оставить, как хороший, а из РК для 2-ого товара исключить - он там сливает бюджет
То есть в РК на 2 товара вы скорее всего сливаете половину бюджета впустую - только не знаете какую )) и по каким ключам!
--
Аналогично в статистике РК по дням
Вот у вас CTR в полках - и опять не известно на каком товаре.
Может быть один вообще не нужен людям, не нравится и имеет CTR 1%
А 2-ой товар это ваша золотая жила и имеет отличный CTR 6%
И соответственно цена клика
1-ый товар - 10₽ (у кого низкий CTR)
2-ой товар - 2₽ (у кого высокий CTR)
А средняя 6₽
И вот исходя из экономики рекламы и расчета выгодного CPM и CPC...
(надеюсь все уже научились пользоваться моими калькуляторами?
Но на всякий случай
Пост - "Какой оптимальный CPM и CPC должны быть в РК"
https://t.me/maxprowb/629
Пост - "Таблица-калькулятор для расчета CPM и CPC"
https://t.me/maxprowb/639
)
Так вот
исходя из экономики рекламы и расчета выгодного CPM и CPC
Мы знаем что можем работать с кликами не дороже 5₽
И что мы сделаем в такой РК на 2 товара, чтобы войти в экономику?
Должны клики иметь по 5₽
А имеем в среднем по 6₽
?
Очевидно, мы должны понизить ставку CPM, чтобы получить клики по 5₽
А снизив ставку - снизим охваты, количество переходов и следовательно снизим объем продаж...
А что должно быть?
РК 1-го товара, где клики по 10₽ - мы должны снизить ставку в 2 раза, чтобы получать клики по 5₽ - то есть сейчас мы работаем по этому товару в большой минус!!!
РК 2-ого товара, где клики по 2₽ - мы должны поднять ставку в 2.5 раза!!!
(При этом РК будет прибыльной!)
А что произойдет если мы поднимем ставку в 2.5 раза?
Правильно - у нас будет огромный рост по показам
И в полках и по ключам
Обычно даже больше чем в 2.5 раза...
А следовательно и рост продаж будет в несколько раз больше.
А без этого разделения и анализа
Мы имеем среднюю ставку на 2 товара
На одном из которых мы сливаем кучу денег на неэффективную РК
А представьте что у вас расход на РК - 2000₽ в сутки, вроде не много совсем...
То есть в день вы сливаете 1000₽ в минус...
А в месяц это 30 000₽ в минус
А год это 365 000₽ чистого минуса!
А все почему? Потому что лень создать 2 РК, по одной на товар....
А на втором из которых мы не дорабатываем кучу денег
Например в сутки мы сейчас продаем на 30 000₽
И имеем прибыли 10 000₽
А могли бы продавать на 75 0000₽
И иметь 25 000₽ прибыли
Разница по прибыли, условно 15 000₽ в сутки
Или 450 000₽ в месяц
Или 5 400 000₽ в год - не полученных денег на пустом месте.
А все почему? Потому что лень создать 2 РК, по одной на товар....
И это супер базовый момент в работе с рекламным кампаниями.
Прям совсем совсем базовый.
Но и то его многие не видят в таком ключе и добавляют в РК 2 товара.
"Ну, мне так проще"
Вот на ВБ будет зарабатывать тот кому надо выгодно и эффективно, а не кому надо "проще"
Вообщем, вы либо учитесь и разбираетесь в тонкостях работы и не ленитесь, все считаете и анализируете.
Или, с вероятностью 99%, вы потеряете деньги при работе на ВБ.
Полезно?
Огонечек!
🔥 🔥 🔥
--
@MaxProWB – Max EVIRMA – канал про продвижение на Wildberries
Но все же, кому кажется, что тут слишком база - прочтите до конца.
Там есть интересные моменты даже для продвинуты
я напомню еще раз, главное правило рекламных кампаний на WB
До сих пор постоянно в комментариях пишут к функционалу плагина - как мне проверить позиции по нескольким артикулам в кампании
Или посмотреть CTR по нескольким артикулам
Для эффективной работы и анализа РК - обязательно соблюдать правильно
1 РК - 1 артикул
Если у вас будет 2 артикула - то там будет 0 аналитики.
А без аналитики - это впустую слитые деньги.
Например статистика по ключам.
Вот по ключу Х у вас CTR 3% - это хорошо или плохо?
Да не известно
Может быть первый товар по ключу имеет стр 6%, а по 2-ой товар 0%.
А средний будет 3%
И причем у вас на ключ потрачено 10 000₽ за период.
То есть 5000₽ потрачено на показы 1-ого товара,
и 5000₽ на показы 2-ого товара.
Но если бы у вас были 2 РК, по одной на артикул - то вы бы были должно в одной РК этот ключ оставить, как хороший, а из РК для 2-ого товара исключить - он там сливает бюджет
То есть в РК на 2 товара вы скорее всего сливаете половину бюджета впустую - только не знаете какую )) и по каким ключам!
--
Аналогично в статистике РК по дням
Вот у вас CTR в полках - и опять не известно на каком товаре.
Может быть один вообще не нужен людям, не нравится и имеет CTR 1%
А 2-ой товар это ваша золотая жила и имеет отличный CTR 6%
И соответственно цена клика
1-ый товар - 10₽ (у кого низкий CTR)
2-ой товар - 2₽ (у кого высокий CTR)
А средняя 6₽
И вот исходя из экономики рекламы и расчета выгодного CPM и CPC...
(надеюсь все уже научились пользоваться моими калькуляторами?
Но на всякий случай
Пост - "Какой оптимальный CPM и CPC должны быть в РК"
https://t.me/maxprowb/629
Пост - "Таблица-калькулятор для расчета CPM и CPC"
https://t.me/maxprowb/639
)
Так вот
исходя из экономики рекламы и расчета выгодного CPM и CPC
Мы знаем что можем работать с кликами не дороже 5₽
И что мы сделаем в такой РК на 2 товара, чтобы войти в экономику?
Должны клики иметь по 5₽
А имеем в среднем по 6₽
?
Очевидно, мы должны понизить ставку CPM, чтобы получить клики по 5₽
А снизив ставку - снизим охваты, количество переходов и следовательно снизим объем продаж...
А что должно быть?
РК 1-го товара, где клики по 10₽ - мы должны снизить ставку в 2 раза, чтобы получать клики по 5₽ - то есть сейчас мы работаем по этому товару в большой минус!!!
РК 2-ого товара, где клики по 2₽ - мы должны поднять ставку в 2.5 раза!!!
(При этом РК будет прибыльной!)
А что произойдет если мы поднимем ставку в 2.5 раза?
Правильно - у нас будет огромный рост по показам
И в полках и по ключам
Обычно даже больше чем в 2.5 раза...
А следовательно и рост продаж будет в несколько раз больше.
А без этого разделения и анализа
Мы имеем среднюю ставку на 2 товара
На одном из которых мы сливаем кучу денег на неэффективную РК
А представьте что у вас расход на РК - 2000₽ в сутки, вроде не много совсем...
То есть в день вы сливаете 1000₽ в минус...
А в месяц это 30 000₽ в минус
А год это 365 000₽ чистого минуса!
А все почему? Потому что лень создать 2 РК, по одной на товар....
А на втором из которых мы не дорабатываем кучу денег
Например в сутки мы сейчас продаем на 30 000₽
И имеем прибыли 10 000₽
А могли бы продавать на 75 0000₽
И иметь 25 000₽ прибыли
Разница по прибыли, условно 15 000₽ в сутки
Или 450 000₽ в месяц
Или 5 400 000₽ в год - не полученных денег на пустом месте.
А все почему? Потому что лень создать 2 РК, по одной на товар....
И это супер базовый момент в работе с рекламным кампаниями.
Прям совсем совсем базовый.
Но и то его многие не видят в таком ключе и добавляют в РК 2 товара.
"Ну, мне так проще"
Вот на ВБ будет зарабатывать тот кому надо выгодно и эффективно, а не кому надо "проще"
Вообщем, вы либо учитесь и разбираетесь в тонкостях работы и не ленитесь, все считаете и анализируете.
Или, с вероятностью 99%, вы потеряете деньги при работе на ВБ.
Полезно?
Огонечек!
--
@MaxProWB – Max EVIRMA – канал про продвижение на Wildberries
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥507❤60👍48
Max EVIRMA / Продвижение на Wildberries / LET`S ROCK on WB
Друзья, сегодня хотел бы разобрать базовый момент Но все же, кому кажется, что тут слишком база - прочтите до конца. Там есть интересные моменты даже для продвинуты я напомню еще раз, главное правило рекламных кампаний на WB До сих пор постоянно в комментариях…
И еще отвечу на некоторые вопросы по посту
А относится ли это к разным цветам одного и того же товара...
Ну тут кажется, что основные ключи у них общие же
Но вот на скрине к посту - это один и тот же товар, просто разный цвет
У одного CTR 1%, у другого 6%
Относится ли это к товарам из склейки?
Все то же самое.
В одной РК может быть только 1 товар, тут нет исключений.
Иначе
выводы будут не верные
анализ и настройка РК будет не эффективной
А относится ли это к разным цветам одного и того же товара...
Ну тут кажется, что основные ключи у них общие же
Но вот на скрине к посту - это один и тот же товар, просто разный цвет
У одного CTR 1%, у другого 6%
Относится ли это к товарам из склейки?
Все то же самое.
В одной РК может быть только 1 товар, тут нет исключений.
Иначе
выводы будут не верные
анализ и настройка РК будет не эффективной
1👍81❤21🔥1
Max EVIRMA / Продвижение на Wildberries / LET`S ROCK on WB
Друзья, сегодня хотел бы разобрать базовый момент Но все же, кому кажется, что тут слишком база - прочтите до конца. Там есть интересные моменты даже для продвинуты я напомню еще раз, главное правило рекламных кампаний на WB До сих пор постоянно в комментариях…
И еще вопрос, что может быть не совсем верный акцент
1 РК - 1 товар
Тут имеется ввиду, что в одной РК может быть только 1 товар.
Но, для одного товара может быть несколько РК
(В каждой из которых 1 товар)
Обычно для каждого товара мы делаем 2 РК
Это АРК и Аукцион
И каждую используем для своих стратегий.
На всякий случай уточню еще базовый момент...
Кривая работа рекламных инструментов ВБ при работе нескольких РК одного типа на 1 товар
Например запуск 3 РК типа Аукцион на 1 товар.
Пока что нельзя запускать несколько РК одного типа для 1 товара.
они точно будут конфликтовать.
Ставки, исключения и другие настройки будут применятся из одной РК к другой РК непредсказуемым образом.
Это именно косяк работы алгоритмов, что они не могут верно применять настройки
Например в одной РК использовать одни ключи и с одной ставкой, чтобы стоять на нужных позициях
А в другой РК другие ключи, для которых требуется другая ставка.
Теоретически вы сделать это можете - функционал ВБ это позволяет, но работать будет криво
Это наверное было бы самое желанное улучшение инструментов рекламы ВБ - чтобы можно было делать разные ставки на разные ключи.
Или, хотя бы, просто делать чтобы разные РК с разными ключами работали корректно.
Ну пожалуйста....🙏
Дайте нам возможность повысить эффективность рекламы!
1 РК - 1 товар
Тут имеется ввиду, что в одной РК может быть только 1 товар.
Но, для одного товара может быть несколько РК
(В каждой из которых 1 товар)
Обычно для каждого товара мы делаем 2 РК
Это АРК и Аукцион
И каждую используем для своих стратегий.
На всякий случай уточню еще базовый момент...
Кривая работа рекламных инструментов ВБ при работе нескольких РК одного типа на 1 товар
Например запуск 3 РК типа Аукцион на 1 товар.
Пока что нельзя запускать несколько РК одного типа для 1 товара.
они точно будут конфликтовать.
Ставки, исключения и другие настройки будут применятся из одной РК к другой РК непредсказуемым образом.
Это именно косяк работы алгоритмов, что они не могут верно применять настройки
Например в одной РК использовать одни ключи и с одной ставкой, чтобы стоять на нужных позициях
А в другой РК другие ключи, для которых требуется другая ставка.
Теоретически вы сделать это можете - функционал ВБ это позволяет, но работать будет криво
Это наверное было бы самое желанное улучшение инструментов рекламы ВБ - чтобы можно было делать разные ставки на разные ключи.
Или, хотя бы, просто делать чтобы разные РК с разными ключами работали корректно.
Ну пожалуйста....
Дайте нам возможность повысить эффективность рекламы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤139🔥89👍19🤩7👏4😁3
Хоть кто-то помогает нашей маржинальности )
Если закрепится - ни в коем случае не снижайте цены!!!
снижение себестоимости за счёт снижения курса может нивелировать эти акции-убийцы товаров от ВБ
А если вы снизите цену - то все!
Лучше конечно повысить!
Хотя бы на 30% - чтобы просто компенсировать инфляцию за последние пару лет.
Но пока сделать это сложно.
На ТОП карточках старых это возможно сделать даже сейчас , но занимает достаточно много времени
Если закрепится - ни в коем случае не снижайте цены!!!
снижение себестоимости за счёт снижения курса может нивелировать эти акции-убийцы товаров от ВБ
А если вы снизите цену - то все!
Лучше конечно повысить!
Хотя бы на 30% - чтобы просто компенсировать инфляцию за последние пару лет.
Но пока сделать это сложно.
На ТОП карточках старых это возможно сделать даже сейчас , но занимает достаточно много времени
🔥153👍30❤20😁7🙏2
Друзья, супер-полезное обновление супер-полезного плагина EVIRMA ))
ДРР % , CPS и другие параметры аналитик РК
в статистике рекламной кампании по дням
В блоке "статистике РК"
ДРР РК - доля рекламных расходов от выручки с заказов пришедших только из рекламы
(по этому товару + ассоциированные конверсии)
Этот показатель важен, если вы настраиваете рекламу на привлечение дополнительных "маржинальных" заказов
Но мы больше смотрим на показатели доли рекламных расходов относительно продаж карточки в целом.
Так как реклама на ВБ для нас это в целом инструмент продвижения.
--
В блоке "статистика по товару"
ДДРз - доля рекламных расходов от всего объема ЗАКАЗОВ карточки
ДДРп - доля рекламных расходов от всего объема ПРОДАЖ карточки.
Это расчетный показатель.
Так как продаж по этим заказам еще, возможно, небыло, но будут ))
И очень важный показатель эффективности рекламных расходов:
CPS - COST PER SALE - расходы на РК на обеспечение одной продажи
В статистике РК мы отталкиваемся от CPO - так как непосредственно РК влияет только на заказы, и ее настройка идет по CPO (больше, меньше)
А вот как аналитический показатель нам важно знать, во сколько нам обходится обеспечение одной продажи.
Сравниваем ее с нашей прибылью с одной продажи и принимаем решения по изменению стратегии ;)
-
Расшифруем несколько старых показателей
CPO - COST PER ORDER - расходы рекламного бюджета на привлечение одного заказа из РК.
CPL - COST PER LEAD - расходы на привлечение одной корзины (одного потенциального заказа)
CR (рк) - конверсия из перехода в заказ
Так же уточню - что у показателей
Корзины и Заказы
В правом верхнем углу указаны проценты конверсии в корзину и заказ соответсвенно.
Можете посмотреть, как например добавление большого количества показов в полках меняют (не меняют) ваши конверсии!
А каких еще показателей вам не хватает в блоке "статистика РК по дням" ?
Доступно в плагине начиная с версии 2.0.17
Полезно?
Включи уведомления! ;)
--
Друзья, если считаете мои посты полезными - проверьте, включены ли у вас уведомления о новых публикациях на канале.
Если нет - то на канале выйдет новый полезный пост, помогающий с продажами или продвижением, а вы об этом и не узнаете!😭
А вот у кого уведомления включены точно не пропустят ничего полезного! )))
Кушать уведомления не просят - а пользы много.
Ну и написание постов имеет смысл, когда их читают )
Вообщем, чем больше активных читателей - тем больше полезных постов!
Подключите уведомления и не упускайте пользу!
ДРР % , CPS и другие параметры аналитик РК
в статистике рекламной кампании по дням
В блоке "статистике РК"
ДРР РК - доля рекламных расходов от выручки с заказов пришедших только из рекламы
(по этому товару + ассоциированные конверсии)
Этот показатель важен, если вы настраиваете рекламу на привлечение дополнительных "маржинальных" заказов
Но мы больше смотрим на показатели доли рекламных расходов относительно продаж карточки в целом.
Так как реклама на ВБ для нас это в целом инструмент продвижения.
--
В блоке "статистика по товару"
ДДРз - доля рекламных расходов от всего объема ЗАКАЗОВ карточки
ДДРп - доля рекламных расходов от всего объема ПРОДАЖ карточки.
Это расчетный показатель.
Так как продаж по этим заказам еще, возможно, небыло, но будут ))
И очень важный показатель эффективности рекламных расходов:
CPS - COST PER SALE - расходы на РК на обеспечение одной продажи
В статистике РК мы отталкиваемся от CPO - так как непосредственно РК влияет только на заказы, и ее настройка идет по CPO (больше, меньше)
А вот как аналитический показатель нам важно знать, во сколько нам обходится обеспечение одной продажи.
Сравниваем ее с нашей прибылью с одной продажи и принимаем решения по изменению стратегии ;)
-
Расшифруем несколько старых показателей
CPO - COST PER ORDER - расходы рекламного бюджета на привлечение одного заказа из РК.
CPL - COST PER LEAD - расходы на привлечение одной корзины (одного потенциального заказа)
CR (рк) - конверсия из перехода в заказ
Так же уточню - что у показателей
Корзины и Заказы
В правом верхнем углу указаны проценты конверсии в корзину и заказ соответсвенно.
Можете посмотреть, как например добавление большого количества показов в полках меняют (не меняют) ваши конверсии!
А каких еще показателей вам не хватает в блоке "статистика РК по дням" ?
Доступно в плагине начиная с версии 2.0.17
Полезно?
Включи уведомления! ;)
--
Друзья, если считаете мои посты полезными - проверьте, включены ли у вас уведомления о новых публикациях на канале.
Если нет - то на канале выйдет новый полезный пост, помогающий с продажами или продвижением, а вы об этом и не узнаете!
А вот у кого уведомления включены точно не пропустят ничего полезного! )))
Кушать уведомления не просят - а пользы много.
Ну и написание постов имеет смысл, когда их читают )
Вообщем, чем больше активных читателей - тем больше полезных постов!
Подключите уведомления и не упускайте пользу!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥604❤85👍58🤩7👌5👏3🥰2🤝1