Некоторые спойлеры из курса:
☑️ Где на орг-структуре проходит граница мозгов. Выше которой, сотрудники мыслящие - а ниже которой - сотрудники руки-ноги?
☑️ Мы с партнером принимаем все решения сообща, коллегиально... - АГА, значит у вас в компании безотцовщина. Доказываю
☑️ ЦКП для руководителей - в топку
☑️ KPI - это не про бонусы. Я серьезно.
☑️ Увольнять - это хорошо. Увольнять - это здорово!
===
Цикл постов: Больше, чем орг-структура. Пора делегировать. Пост 8 из 10.
Читать следующий - пост 9 из 10
Перечитать предыдущий - пост 7 из 10
☑️ Где на орг-структуре проходит граница мозгов. Выше которой, сотрудники мыслящие - а ниже которой - сотрудники руки-ноги?
☑️ Мы с партнером принимаем все решения сообща, коллегиально... - АГА, значит у вас в компании безотцовщина. Доказываю
☑️ ЦКП для руководителей - в топку
☑️ KPI - это не про бонусы. Я серьезно.
☑️ Увольнять - это хорошо. Увольнять - это здорово!
===
Цикл постов: Больше, чем орг-структура. Пора делегировать. Пост 8 из 10.
Читать следующий - пост 9 из 10
Перечитать предыдущий - пост 7 из 10
❤1
В самом начале, когда только начал писать курс, я дал промокод на него своей клиентке, которая занимается со мной на индивидуальном сопровождении - трекинге.
И вот, несколько материалов, которые она мне записала по поводу курса, послушав только первые 2 бесплатных урока: ))
👇🏻
И вот, несколько материалов, которые она мне записала по поводу курса, послушав только первые 2 бесплатных урока: ))
👇🏻
❤1
Дима привет!
По курсу: очень много неожиданных штук для меня
Про то что генеральный директор это про цифры, а не про там какое то вовлечение
Заранее очень интересный тизер про ошибки - что мы увидим ошибки орг структур других компаний, всегда как то хочется сократить для себя путь наверх.
Интересно какие они могут быть и где я их допускаю
В целом я не ожидала, что будет так интересно и круто и опять таки понятнее, чего хотеть от людей, когда внутренне для себя их разделяешь
По курсу: очень много неожиданных штук для меня
Про то что генеральный директор это про цифры, а не про там какое то вовлечение
Заранее очень интересный тизер про ошибки - что мы увидим ошибки орг структур других компаний, всегда как то хочется сократить для себя путь наверх.
Интересно какие они могут быть и где я их допускаю
В целом я не ожидала, что будет так интересно и круто и опять таки понятнее, чего хотеть от людей, когда внутренне для себя их разделяешь
❤2
Кажется что вопрос про орг структуру это уже для каких то серьезных компаний, больших ребят
💢 Предприниматели хаосные, они же на энергии прут. И часто многое держится просто на моей энергии. И страшно что то по настоящему делегировать - нанимаешь людей - но в итоге, что делать им - говоришь ты. И кажется что если не говорить что делать то все развалиться.
💢 Очень многое держится на личности основателя, и кажется что никто не сможет так как я работать
💢 Недостаток бизнес образования. То есть сколько новых бизнесов закрывается, и только 10% потом реально идет получать знания
💢 Предприниматели хаосные, они же на энергии прут. И часто многое держится просто на моей энергии. И страшно что то по настоящему делегировать - нанимаешь людей - но в итоге, что делать им - говоришь ты. И кажется что если не говорить что делать то все развалиться.
💢 Очень многое держится на личности основателя, и кажется что никто не сможет так как я работать
💢 Недостаток бизнес образования. То есть сколько новых бизнесов закрывается, и только 10% потом реально идет получать знания
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Это нарезочка только из одного урока, где я показываю собранные мной за мою практику 👌 неправильно созданные орг-структуры моими клиентами и другими консультантами.
===
Цикл постов: Больше, чем орг-структура. Пора делегировать. Пост 9 из 10.
Читать следующий - пост 10 из 10
Перечитать предыдущий - пост 8 из 10
===
Цикл постов: Больше, чем орг-структура. Пора делегировать. Пост 9 из 10.
Читать следующий - пост 10 из 10
Перечитать предыдущий - пост 8 из 10
Привет! 👋 Если ты здесь, значит, тебе важно управлять бизнесом не в хаосе, а по правилам.
Меня зовут Дмитрий Лобанов – я тренер по управленческим навыкам, преподаватель менеджмента и человек-структура (по словам моих клиентов). В этом канале ты найдешь реальные управленческие инструменты, которые помогут тебе выстроить системный бизнес и перестать "тушить пожары". 🔥🚒
Коротко обо мне:
✅ 10 лет топ-менеджмента: от старшего менеджера до совета директоров международной компании
✅ Запускал 6 бизнесов – либо успешно выходил в cash out, либо закрывал с выводами
✅ Работал с Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
✅ 30+ публикаций в федеральных СМИ
✅ Разбираю 100+ бизнесов в год на протяжении 5 лет
Знаешь, что объединяет большинство предпринимателей? Они думают, что умеют управлять, но никто этому не учился. На конференциях я спрашиваю:
❓ Кто занимается управлением? – Почти все поднимают руки.
❓ А кто учился управлять? – Два человека из трехсот.
В этом канале я даю готовые решения, которые можно внедрять сразу:
✔️ Структура бизнеса – орг-структура, делегирование, KPI, управление командой
✔️ Финансовое управление – как не сливать деньги и планировать прибыль
✔️ Маркетинг и продажи – без "прогревов" и инфоцыганщины
✔️ Личная эффективность руководителя – как не сгореть и не утонуть в операционке
Без воды, мотивационных мантр и инфобизнеса. Только конкретика и работающие методы.
Если хочешь выстроить системный бизнес без хаоса, оставайся. Здесь будет полезно.
ЧТО НАЙДЕТЕ НА КАНАЛЕ:
1. Пост-навигатор по прямым эфирам и онлайн разборам
2. Больше, чем Орг-структура. Пора делегировать! - Цикл постов о базе делегирования, ведущих на мой курс
3. Если вас бесит проводить планерки Часть 1.
Если вас бесит проводить планерки. Часть 2. Читаем
4. Моя позиция по поводу ответственности бизнес-тренера. Мои ценности. Слушаем
5. Послушать мои подкасты на удобной для вас платформе
6. 👉🏻 Все мои индивидуальные образовательные продукты
7. Пост-навигатор по хештегам. Ищите посты, которые интересны именно вам!
8. #отзывы - обратная связь от тех, кто со мной работал
9. 👉🏻 Оставить заявку на разбор системы управления. Бесплатно или приватно.
#проканал
☝️Больше постов по этой теме
.
.
Меня зовут Дмитрий Лобанов – я тренер по управленческим навыкам, преподаватель менеджмента и человек-структура (по словам моих клиентов). В этом канале ты найдешь реальные управленческие инструменты, которые помогут тебе выстроить системный бизнес и перестать "тушить пожары". 🔥🚒
Коротко обо мне:
✅ 10 лет топ-менеджмента: от старшего менеджера до совета директоров международной компании
✅ Запускал 6 бизнесов – либо успешно выходил в cash out, либо закрывал с выводами
✅ Работал с Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
✅ 30+ публикаций в федеральных СМИ
✅ Разбираю 100+ бизнесов в год на протяжении 5 лет
Знаешь, что объединяет большинство предпринимателей? Они думают, что умеют управлять, но никто этому не учился. На конференциях я спрашиваю:
❓ Кто занимается управлением? – Почти все поднимают руки.
❓ А кто учился управлять? – Два человека из трехсот.
В этом канале я даю готовые решения, которые можно внедрять сразу:
✔️ Структура бизнеса – орг-структура, делегирование, KPI, управление командой
✔️ Финансовое управление – как не сливать деньги и планировать прибыль
✔️ Маркетинг и продажи – без "прогревов" и инфоцыганщины
✔️ Личная эффективность руководителя – как не сгореть и не утонуть в операционке
Без воды, мотивационных мантр и инфобизнеса. Только конкретика и работающие методы.
Если хочешь выстроить системный бизнес без хаоса, оставайся. Здесь будет полезно.
ЧТО НАЙДЕТЕ НА КАНАЛЕ:
1. Пост-навигатор по прямым эфирам и онлайн разборам
2. Больше, чем Орг-структура. Пора делегировать! - Цикл постов о базе делегирования, ведущих на мой курс
3. Если вас бесит проводить планерки Часть 1.
Если вас бесит проводить планерки. Часть 2. Читаем
4. Моя позиция по поводу ответственности бизнес-тренера. Мои ценности. Слушаем
5. Послушать мои подкасты на удобной для вас платформе
6. 👉🏻 Все мои индивидуальные образовательные продукты
7. Пост-навигатор по хештегам. Ищите посты, которые интересны именно вам!
8. #отзывы - обратная связь от тех, кто со мной работал
9. 👉🏻 Оставить заявку на разбор системы управления. Бесплатно или приватно.
#проканал
☝️Больше постов по этой теме
.
.
❤3👍3
Вкратце: я пропал на неделю (или больше?)
Основная причина - рассказать есть столько всего, что я не знаю с чего начать.
В ближайшее время ожидаю, что меня прорвет контентом.
Примерно так:
Основная причина - рассказать есть столько всего, что я не знаю с чего начать.
В ближайшее время ожидаю, что меня прорвет контентом.
Примерно так:
❤1
Forwarded from Elena Suslova
Дмитрий, добрый день! я подписана на Ваш канал и хочу дать обратную связь... Вы-супер молодец! у меня впервые такое желание поддержать и похвалить чужого человека, правда. Но я любуюсь Вами, восхищаюсь умом, энергетикой, харизмой, голосом... я помню Ваш рассказ о себе и мне хочется сказать, что Вы на верном пути (к человеческому счастью и благополучию)... Желаю Вам интересных и успешных проектов! всегда верьте в себя! Я благодарна Вам за всегда хорошее настроение, улыбку на лице и бодрость духа... Вы заряжаете и делитесь хорошей энергетикой)) Если будете в Калининграде, обязательно напишите... я была бы счастлива с Вами поболтать... может за чашечкой кофе я могла бы рассказать о местных достопримечательностях )
❤1🔥1
Вчера общался с Владимиром, ответил на его вопросы, направил к другим проверенным специалистам и на полезную конференцию.
Вот его обратка сегодня.
💥 ✌ ⭐️
#отзывы
Вот его обратка сегодня.
#отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кормлю своих идеями, чтобы они росли...
💥
💥
❤1
А мероприятие, о котором говорит Володя - это HR конференция "Бизнес - это люди"
Ее делает @anyagusya и делает хорошо.
По сути - это единственная конфа, близкая к Московскому уровню в Ростове. Она отраслевая. Посвящена вечно актуальной теме - теме HR.
Вот ссылка на канал конфы, можете посмотреть, как это было.
https://t.me/hrconfrostov
Я был в прошлом году - было полезно. В этом не смог, по субботам - провожу время с сыном.
🌀
Ее делает @anyagusya и делает хорошо.
По сути - это единственная конфа, близкая к Московскому уровню в Ростове. Она отраслевая. Посвящена вечно актуальной теме - теме HR.
Вот ссылка на канал конфы, можете посмотреть, как это было.
https://t.me/hrconfrostov
Я был в прошлом году - было полезно. В этом не смог, по субботам - провожу время с сыном.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙅 НЕТ КОНСУЛЬТАЦИЯМ
Бывает, люди стесняются задавать мне вопросы, имея ложное ожидание, что я сразу буду вести их на консультацию, выставлять счет за общение со мной.
Так вот, это не так.
Всегда стараюсь дать ответ на запрос и направить любого, кто задает мне вопрос. Просто так.
Регулярно встречаюсь на созвон или на обед с теми, кто не стесняется задавать вопросики.
Бывает, что человек НИКОГДА не заходит ко мне на образовательные продукты, но вопросы задает. Да. И я считаю, это нормально.
Потому что у меня есть свои принципы, фрагмент, которых я вам показываю на картинке. ⚜️
Решить запрос клиента - важнее, чем даже выставить счет❗
Платные консультации у меня случаются ТОЛЬКО тогда, когда клиент сам проактивно говорит:
"Дима, я хочу купить у тебя консультацию"
ПОЧЕМУ-ТО. такое бывает нечасто.
Консультации - не формат моей работы.
Формат моей работы - это набор образовательных программ, состоящий из индивидуальных занятий, разбитых по этапам 📊
Я же - человек-структура, помним?)⚙️
Каждая из программ ведет к своему отдельному большому результату, который невозможно достичь консультацией.
Я все-таки тренер, преподаватель. А у каждой программы есть свой план.
Базовое понимание по этапам моих обучающих продуктов можно получить на моем сайте
https://lobanov.expert/product_list
Бывает, люди стесняются задавать мне вопросы, имея ложное ожидание, что я сразу буду вести их на консультацию, выставлять счет за общение со мной.
Так вот, это не так.
Всегда стараюсь дать ответ на запрос и направить любого, кто задает мне вопрос. Просто так.
Регулярно встречаюсь на созвон или на обед с теми, кто не стесняется задавать вопросики.
Бывает, что человек НИКОГДА не заходит ко мне на образовательные продукты, но вопросы задает. Да. И я считаю, это нормально.
Потому что у меня есть свои принципы, фрагмент, которых я вам показываю на картинке. ⚜️
Решить запрос клиента - важнее, чем даже выставить счет❗
Платные консультации у меня случаются ТОЛЬКО тогда, когда клиент сам проактивно говорит:
"Дима, я хочу купить у тебя консультацию"
ПОЧЕМУ-ТО. такое бывает нечасто.
Консультации - не формат моей работы.
Формат моей работы - это набор образовательных программ, состоящий из индивидуальных занятий, разбитых по этапам 📊
Я же - человек-структура, помним?)
Каждая из программ ведет к своему отдельному большому результату, который невозможно достичь консультацией.
Я все-таки тренер, преподаватель. А у каждой программы есть свой план.
Базовое понимание по этапам моих обучающих продуктов можно получить на моем сайте
https://lobanov.expert/product_list
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1