Боооольшой пост про Ликийскую тропу.

Пятница. На найденные деньги я купил билет на 11 часов утра и только потом понял, что совершил большую ошибку. Ибо Анталия сверх туристический, что на мой взгляд, совершенно не оправданно, город, в котором нет ни одного хостела с более-менее нормальной ценой. Что ж. Вернемся к каучсерфингу, которым я активно пользовался в России. Отправил штук двадцать запросов из которых ответили только пять человек. Четверо деликатно отказали, сославшись на разные причины. Но один все-таки согласился меня принять на одну ночь. Радости я тогда не почувствовал, почему-то.

И вот почему: приехав в Анталию, я принялся звонить этому Орхану, который сказал мне, что они с друзьями едут в Испарту и что он даты перепутал. Красавчик. Особо выбора у меня не было и я пошел искать место на вокзале. Закутал рюкзак в дождевой тент, предварительно сложив туда технику, поставил его на лавку, к окну и более-менее удобно расположился. В час ночи меня разбудили, проверили паспорт, сказали: "Окей". И пошли проверять документы у таких же как я. К слову, их там было достаточно и совсем даже не бомжи, а вполне опрятные люди, которые, вероятно, просто ждали автобус.

Суббота. Кстати, только сейчас обратил внимание, что в Турции я в принципе не встретил ни одного бездомного. В шесть утра те же полицейские, что проверяли у меня документы, сказали мне: "good morning". И пошли дальше, будить остальных. Я же пошел в безумно дорогую кафешку, только ради подзарядки гаджетов. Ну и завтрака. Во всей этой ситуации был только один плюс. Я уже был на автовокзале и без проблем сел на маленький автобус до старта моего маршрута, поселка Гойнюк.

По-началу все было райски. Там каньон, и начинается он с небольших, но чертовски приятных прудиков, в которых я искупался и был по истине счастлив. Но не легкая понесла меня вперед и в горы по Ликийской, будь она не ладна, тропе. Красиво, правда. Но тяжело. 90% процентов тропинки это либо крутой подъем по камням, либо такой же спуск. И, наверное, это было бы для меня все равно что прогулка по парку, но на плечах торчит 20-ти килограммовый рюкзак и вот он то точно не хочет никуда спешить.

Не знаю сколько я шел, но в пять часов вечера я дошел до почти высохшей горной реки и раскинул лагерь. Вскипятил чай. На ужин меня уже не хватило. В шесть часов я упал спать.

Воскресение. Проснулся в девять утра. Раз, два, три... Вашу ж мать! Пятнадцать часов сна! Ладно, пытаюсь развести костер, чтобы приготовить завтрак и попутно паникую. Где я? Когда конец всему этому? Может проще обратно? С горем по полам варю себе чечевицу, кипячу чай, воду из реки тоже кипячу, чтобы взять с собой. Пока вода охлаждается собираю лагерь, затем иду дальше.

Спустя четыре часа дошел до ручья, попил из него воды и пошел дальше. Замечаю, что отметки тропы кончились, да и дорога как будто автомобильная. В общем, час впустую, вернулся к ручью, набрал воды, намочил голову. Вместе с подозрительной водой закусил таблетку ношпы, мало ли. Бросил рюкзак и ушел на разведку. Оказалось, что поворот был за двести метров до ручья, а я довольный топал неизвестно куда. Вернулся за рюкзаком и снова в путь. Кипяченая вода кончается, а воду из того ручья пить боязно, если честно.

На огромном булыжнике надпись: Привет! Добро пожаловать! Кемпинг через 2.5 км. Обнадеживает, но почему, мать его, на русском?! Я в Турции или где? По сравнению со вчерашним днем, сегодня тропа несколько легче, нет тех крутых подъемов и спусков, но все равно довольно тяжело. Ах да, на тот момент я уже успел обнаружить, что у меня на планшете установлена программа в которую я заблаговременно закинул оффлайн карту всей Турции и о чудо, там оказалась карта этой самой тропы.

Примерно за километр до кемпинга вижу небольшую лужу. Ну лужа и лужа, фиг с ней. Стоп! Где-то капает. Пробираюсь через кусты и вижу волшебный маленький ключик, минут пять уходит на то, чтобы набрать полтора литра наивкуснейшей и кристально чистой воды. Иду дальше. Спустя час или два, не знаю сколько, оказываюсь на территории гранатовой плантации и дохожу до того самого кемпинга. Хозяин этой плантации разрешает ставить палатки на территории, а особо нежным продает номера в гостевом домике.

Понедельник. Плантация находится недалеко от дороги до Кемера и я ставлю себе цель добраться до туда во чтобы то ни стало. До этой самой дороги я дохожу за час или два. И все. У меня складывается ощущение, что и следующие 12 километров по горной дороге, хоть и вниз, но мне придется идти пешком. Но все оказалось куда радужнее и не успел я пройти пол километра, как по дороге в нужном мне направлении проезжала пожилая пара на рено, которая добродушно довезла меня почти до самого Кемера.

Здесь хостелов, как и в Анталии нет и я беру билет на автобус, на этот раз в ночь, в Измир, в котором планирую пробыть пару дней, чтобы потом заглянуть в Стамбул из которого ехать в Трабзон, за иранской визой. И сразу после ее получения я еду в Грузию. Что я там буду делать? Не знаю. Но в длительные горные походы не пойду уж точно, хватит с меня.

Обратите внимание на последнее предложение — все так говорят :)

Диверсификация по сферам деятельности

Думал тут вот о чём — кризис уже с нами, но при этом далеко не все сейчас в жопе. Есть компании и даже сферы деятельности, для которых эта пандемия вполне себе удачное стечение обстоятельств. Например, онлайн-кинотеатры и прочие сервисы, которые не требуют выхода из дома. Люди сидят по домам, чем-то им надо заниматься по выходным, вот они и смотрят фильмы/сериалы/курсы и так далее.

При этом мы — редакторы, дизайнеры, программисты и прочие онлайн-ремесленники — целиком зависим от наших клиентов, которые зависят от своих клиентов. Если вы были smm-щиком сети кофеен, то, скорее всего, вы уже перестали им быть. А если вы smm-щик онлайн-кинотеатра, то у вас всё должно быть хотя бы неплохо. А как это можно было предусмотреть? И как защититься от этого в будущем?

Думать, что вся работа теперь в онлайне — глупо. Через пару лет случится какая-нибудь онлайн-пандемия, все компы вырубит и мы вернёмся в офлайн. Я просто фантазирую сейчас — это понятно. Главное тут вот что — нельзя ставить всё на онлайн, но и на офлайн тоже нельзя.

Поэтому я считаю, что надо диверсифицироваться по сферам деятельности. Как агентства выбирают работать с несколькими средними клиентами, а не с одним крупным, или как финансово-грамотные люди распределяют бюджет по нескольким валютам, а не хранят всё в одной, так же и сфера услуг должна стремиться к разнообразию в сферах деятельности клиентов.

Это кажется так просто и очевидно сейчас, но задним числом мы все умники.

В феврале я выступал на митапе Content Sense. Рассказывал там о том, как потратить сотни часов на контент-маркетинг впустую. Если вы не были, но тема интересна, у меня для вас хорошая новость.

Я добрался до расшифровки — https://vc.ru/marketing/122428-kak-potratit-sotni-chasov-na-kontent-marketing-vpustuyu

Плюсаните там, пожалуйста.

Эмпатия для руководителей

Сейчас, может, такую вещь напишу, которая не всем понравится. Но я думаю так: эмпатия — это про искреннюю заботу и сопереживание, а не формальное.

Кажется, что с таким тезисом любой согласится, но есть небольшая несостыковочка. С ним иногда соглашаются на словах, а на деле я натыкаюсь на «уроки для руководителей» в стиле «не забывайте проявлять эмпатию».

В таком виде, когда руководитель не забывает проявлять эмпатию, я вижу лицемерие и обман. Получается, что руководитель как бы подмазывается к сотруднику в друзьяшки, чтобы тот больше и лучше работал.

Эмпатию можно уметь и хотеть проявлять, можно хотеть, но не уметь, можно не хотеть и не уметь, можно даже слова такого не знать — тут кому как больше нравится. Но вот забывать проявлять эмпатию точно нельзя.

«Ой, извини, я забыл подумать о твоих чувствах, и теперь ты, наверное, будешь хуже относиться ко мне как к руководителю. Кстати, как у тебя дела?».


P.S. Проявлю эмпатию к руководителям, с которыми я работаю напрямую или персекаюсь. Этот пост не про вас, ребят. Я вдохновился его написать, пока читал один там телеграм-канал :)
P.P.S. Коля, я вдохновился на этот пост, пока читал твой канал. Возможно, я просто до формулировки докопался, но идея «не забывать спрашивать „как дела?”» мне не нравится :)

Личная эффективность

Я не понимаю ситуации, когда человек тратит время на ерунду и верит, что приёмы личной эффективности ему помогут. По моему скромному мнению, личная эффективность — это о том, как делать ещё лучше то, что уже неплохо выходит. А не о том, как не тратить время на ерунду.

Если я, например, замечаю, что трачу время на ерунду — это не потому, что мне не хватает личной эффективности. Это потому что ерунда в текущий момент кажется интересней.

Смысл личной эффективности не в том, чтобы шоры надеть и не отвлекаться ни на что, а в том, чтобы сперва найти дело, от которого не захочется отвлекаться, а потом — придумать, как уделять ему больше 24 часов.

Нахрена вам гоночный спойлер и бампера, если вы на жигулях ездите? Сперва машину нормальную найдите, а потом делайте её эффективнее.

Я понимаю, что бывает так: дело любимое есть, всё нравится и отвлекаться не хочется, но чтобы это дело работало, нужно вести какую-то скучную операционку. В такой ситуации, конечно, полезно учиться разным фокусам.

Но если человек вместо работы, смотрит ютуб, а потом жалуется себе, что опять время на ерунду потратил, то никакие приёмы личной эффективности не помогут.

Я активнейше пользуюсь только одним приёмом — списками дел на месяц, неделю и день.

Список на месяц задаёт вектор и главные задачи. На неделю помогает не забывать про регулярные и/или растянутые задачи. На день — помогает понимать, с чего начинать и когда заканчивать.

В результате я почти никогда не работаю после 7 часов (начинаю в 9) и вообще никогда не работаю по выходным. Вот такой я эффективный перец (нет).

На мой взгляд, такой «вандализм» — это отдельный вид творчества.

Это как стишки-пирожки, как частушки, как реп-баттлы, стендапы. Это комедия внутри реальности, которая одновременно высмеивает клишированные метки «здесь был …», дёргает за нервы, рассказывает продолжающуюся историю конфликта коммунальщиков и бесславных художников. На мой вкус, тут есть и рифма, и ритм, и характер.

Возможно, вы меня не поймёте, но я бы такое дома на стену повесил. С фасада дома это отдирать нельзя, конечно же, но если получше сфотографировать — будет красиво.

Источник фото: https://twitter.com/rosya_why?s=20

Совсем немного о том, как я объединяю тупняк в ютуб и домашний спорт. А то ведь точно в штаны не влезу потом :)

Занимаюсь во freeletics, если кому интересно. Мне очень даже норм.

Зачем не делать, если можно делать?

Есть люди деятельные, а есть нет. Не знаю почему так происходит, но кто-то вырастает с мотивацией делать сейчас, а кто-то почти всегда откладывает на потом.

На чёрное и белое тут делить нельзя, потому что и первым бывает лень, и вторые не всё время на диване лежат. Но в целом если взять масштаб побольше, видно, как первые достигают целей, а вторые прокачиваются в придумывании причин.

Я всегда был в лагере вторых, но оказалось, что это лечится:
— удивительно, но помог универ со всеми его глупыми активностями, групповой ответственностью (или как там эта штука называется?) и вполне себе угрожающими дедлайнами,
— отчасти сыграла роль осознанность: когда понимаешь, где проблема, проще её лечить,
— и помогла позиция помощника директора в кофейне. Вот от чего я точно не ожидал воистину предпринимательского опыта, так это от позиции почти что мальчика на побегушках. Это я утрирую, конечно, но да не важно.

После роли помощника, у меня развилась привычка делать. Хотя нет, это слишком громко. У меня развился зачаток этой привычки, дальше нужно было развивать его самому, что я и делаю по сей день. Сработало это потому, что на компромисс с директором пойти гораздо сложнее, чем с собой. Он, конечно, может простить пару несделанных задач, но третью — уже не факт.

Мысль у меня такая: кому-то повезло с воспитанием, генами, окружением и знаком зодиака (шутка), и он/она просто привыкли делать сразу. Зачем не делать, если можно делать? А кому-то не повезло, и эти люди (как и я), на фразу «возьми и сделай!» отвечали: «Да-да… но потом».

Первым людям классно, они молодцы. Вторым я на своем опыте рекомендую поработать под чьим-то крылом. Это не совсем менторство и точно не коучинг или курс, это должно быть именно боевым режимом, когда от ваших действий или не действий зависит благополучие.

В итоге, если звёзды сойдутся, а вы всерьёз будете стараться, вы привыкнете быть деятельным человеком. И на мой взгляд, лучше быть деятельным, но глупым, чем умным, но ленивым.

Хотя еще лучше — умным и деятельным.

P.S. Вообще, мне с людьми в этой жизни часто везёт. Они меня многому хорошему учат.

Во времена своей студенческой молодости, я искал работу, чтобы можно было и с учёбой совмещать, и зарабатывать хотя бы приемлемо, и чтобы не зашкварно было. Кроме всяких очевидно глупых схем вроде amway, я однажды целился в вакансию биржевого брокера.

Да-да.

Я тогда не особо отличал биржу от форекса (и сейчас не особо, если честно), но схема привлечения клиентов у них была забавная. Они публиковали вакансию с условиями, мол, всему научим, не ссыте, набирали всех, обучали стоп-лоссам, трендам, столбцовым графикам и прочей «магии», а потом, когда по задумке ты должен был становиться их работником, они склоняли тебя в клиенты.

Клиентом я не стал, потому что у меня не было денег, да и не настолько я был глуп, но схема привлечения показалась забавной. Жаль, ничего не знаю про её эффективность.

Почему я вообще вспомнил про это? Да просто наткнулся на одну там «вакансию» ;)

Пример того, как нелепо корпорации осваивают рекламные бюджеты, отрабатывают инфоповод и пытаются в заботу

https://www.youtube.com/watch?v=vM3J9jDoaTA

Запускаю курс о том, как простым людям готовить вкусный кофе в домашних условиях.

Я верю, что утренний кофе — это не просто избитое название утренней тв-передачи и не какой-то топорный способ расщепить глаза. Это уютный ритуал, который правда помогает сделать день классным. Не потому что кофеин, а потому что любовь.

Курс состоит из 11 электронных писем. Каждое письмо затрагивает тему теории, инструментов или практики приготовления кофе дома. Ничего лишнего, только то, что действительно нужно знать.

В процессе я расскажу, как выбирать зерно, где его покупать, какое оборудование правда необходимо, а какое нет, как им пользоваться и какие хаки есть, чтобы кофан был от души и по душе.

Курс платный, сейчас идёт предзаказ по сниженной стоимости — 490₽. Старт курса — 29 мая, письма будут приходить два раза в неделю.

Прочитать программу и подписаться — https://coffee.demish.ru/

Кстати, лендинг для курса про кофе я делал именно с этим подходом — не откладывай на завтра то, что надо сделать сейчас. И от полной пустоты до полностью рабочей страницы прошло около недели. Было бы быстрее, если бы не юридические и технические моменты для платежного шлюза и интеграции с email-клиентом. Дизайн, текст и «разработку» я вообще за вечер провернул.

Разработка в кавычках, потому что я делал сайт не с нуля, а на основе шаблона. Но кому какое дело, если он красив собой и прекрасно работает?:)

Notion стал бесплатным для личного использования

Раньше было ограничение по количеству страниц и блоков: можно было создать только тысячу. Кажется много, а на деле это происходило достаточно быстро. При этом не настолько, чтобы можно было безболезненно соскочить на другую программу. Гениально, короче говоря.

Теперь такого ограничения нет. Если кто пользуется за деньги, можно откатиться. Ещё и деньги за май вернут.

По функциям всё то же самое, что и на самом дешёвом платном тарифе, кроме сохранения прошлых версий страниц, загрузки файлов и количества гостей.