س:
یکی از پرسنل ما در یک ماه 5 روز #مرخصی #استعلاجی داشته، این مرخصی پشت سر هم نبوده و در روزهای مختلف در ماه بوده که جمعا در یک ماه 5 روز شده است.
آیا برای پرداخت دستمزد این کارگر ما باید 26 روز حساب کنیم (ماه 31 روز بوده) و مابقی را از #تامین_اجتماعی دریافت بکند؟ یا این تنها برای مواقعی است که مرخصی استعلاجی پشت سر هم باشد؟
@laborrelations
پاسخ
استاد عطایی
مرخصی استعلاجی اگربه تایید #پزشک برسدبستگی به آیین نامه سازمان دارد،درغیراینصورت میتوان ازمرخصی #استحقاقی کسرکردویااگرمرخصی نداشته باشدمرخصی بدون حقوق درنظرگرفت.
فقط زمانی میتواندازتامین اجتماعی دریافت کندکه مشمول مقررات ماده۶۲ قانون تامین اجتماعی باشد.
ماده ۶۲-
مدت پرداخت #غرامت #دستمزد ایام بیماری و میزان‌آن بشرح زیر می‌باشد:
غرامت دستمزد از اولین روزی که بیمه‌شده بر اثر حادثه‌یا #بیماری حرفه‌ای و به موجب تشخیص سازمان تأمین خدمات‌درمانی قادر به کار نباشد پرداخت خواهد شد. در مواردی که #عدم_اشتغال به کار و معالجه به سبب بیماری باشد در صورتی‌که بیمار در بیمارستان بستری نشود غرامت دستمزد از روز چهارم‌پرداخت خواهد شد.
پرداخت غرامت #دستمزد تا زمانی که بیمه‌شده به تشخیص‌سازمان تأمین خدمات درمانی قادر به کار نبوده و به موجب‌مقررات این قانون از کارافتاده شناخته نشده باشد ادامه‌خواهد یافت.
غرامت دستمزد بیمه‌شده‌ای که دارای همسر یا فرزند یا پدرو مادر تحت تکفل باشد به میزان سه چهارم آخرین مزد یا حقوق‌روزانه او پرداخت میگردد.
غرامت دستمزد بیمه‌شده‌ای که همسر یا فرزند یا پدر و مادرتحت تکفل نداشته باشد معادل دو سوم آخرین مزد یا حقوق روزانه‌او می‌باشد مگر اینکه بیمه‌شده به هزینه سازمان تأمین خدمات‌درمانی بستری شود که در اینصورت غرامت دستمزد معادل یک‌دوم آخرین مزد یا حقوق روزانه وی خواهد بود. @laborrelations
هرگاه سازمان تأمین خدمات درمانی بیمه‌شده‌ای را برای‌معالجه به شهرستان دیگری اعزام دارد و درمان او را به‌طورسرپائی انجام دهد علاوه بر غرامت دستمزد متعلق معادل صددر صد غرامت دستمزد روزانه هم بابت هزینه هر روز اقامت اوپرداخت خواهد شد. در صورتی که به تشخیص پزشک معالج مادام‌که بیمار احتیاج به همراه داشته باشد علاوه بر مخارج مسافرت معادل پنجاه درصد حقوق یا دستمزد بیمه‌شده نیز به همراه‌بیمار از طرف سازمان پرداخت خواهد شد. @laborrelations
استاد: عزیززاده
در مرخصی استعلاجی چنانچه مدت مرخصی استعلاجی سه روز و بیشتر بطور پیوسته باشد مزد سه روز اول آنرا کارفرما و مابقی را شعبه مربوطه در تامین اجتماعی پرداخت می کند و نیز چنانچه این مرخص استعلاجی پیوسته نباشد و کمتر از سه روز باشد کلا پرداخت به عهده کارفرما می باشد.ضمنا شماره1420ندای تامین پاسخگوی سوالات تامین اجتماعی می باشد. عزیززاده
یکی از پرسنل ما در یک ماه 5 روز #مرخصی #استعلاجی داشته، این مرخصی پشت سر هم نبوده و در روزهای مختلف در ماه بوده که جمعا در یک ماه 5 روز شده است.
آیا برای پرداخت دستمزد این کارگر ما باید 26 روز حساب کنیم (ماه 31 روز بوده) و مابقی را از #تامین_اجتماعی دریافت بکند؟ یا این تنها برای مواقعی است که مرخصی استعلاجی پشت سر هم باشد؟
@laborrelations
پاسخ
استاد عطایی
مرخصی استعلاجی اگربه تایید #پزشک برسدبستگی به آیین نامه سازمان دارد،درغیراینصورت میتوان ازمرخصی #استحقاقی کسرکردویااگرمرخصی نداشته باشدمرخصی بدون حقوق درنظرگرفت.
فقط زمانی میتواندازتامین اجتماعی دریافت کندکه مشمول مقررات ماده۶۲ قانون تامین اجتماعی باشد.
ماده ۶۲-
مدت پرداخت #غرامت #دستمزد ایام بیماری و میزان‌آن بشرح زیر می‌باشد:
غرامت دستمزد از اولین روزی که بیمه‌شده بر اثر حادثه‌یا #بیماری حرفه‌ای و به موجب تشخیص سازمان تأمین خدمات‌درمانی قادر به کار نباشد پرداخت خواهد شد. در مواردی که #عدم_اشتغال به کار و معالجه به سبب بیماری باشد در صورتی‌که بیمار در بیمارستان بستری نشود غرامت دستمزد از روز چهارم‌پرداخت خواهد شد.
پرداخت غرامت #دستمزد تا زمانی که بیمه‌شده به تشخیص‌سازمان تأمین خدمات درمانی قادر به کار نبوده و به موجب‌مقررات این قانون از کارافتاده شناخته نشده باشد ادامه‌خواهد یافت.
غرامت دستمزد بیمه‌شده‌ای که دارای همسر یا فرزند یا پدرو مادر تحت تکفل باشد به میزان سه چهارم آخرین مزد یا حقوق‌روزانه او پرداخت میگردد.
غرامت دستمزد بیمه‌شده‌ای که همسر یا فرزند یا پدر و مادرتحت تکفل نداشته باشد معادل دو سوم آخرین مزد یا حقوق روزانه‌او می‌باشد مگر اینکه بیمه‌شده به هزینه سازمان تأمین خدمات‌درمانی بستری شود که در اینصورت غرامت دستمزد معادل یک‌دوم آخرین مزد یا حقوق روزانه وی خواهد بود. @laborrelations
هرگاه سازمان تأمین خدمات درمانی بیمه‌شده‌ای را برای‌معالجه به شهرستان دیگری اعزام دارد و درمان او را به‌طورسرپائی انجام دهد علاوه بر غرامت دستمزد متعلق معادل صددر صد غرامت دستمزد روزانه هم بابت هزینه هر روز اقامت اوپرداخت خواهد شد. در صورتی که به تشخیص پزشک معالج مادام‌که بیمار احتیاج به همراه داشته باشد علاوه بر مخارج مسافرت معادل پنجاه درصد حقوق یا دستمزد بیمه‌شده نیز به همراه‌بیمار از طرف سازمان پرداخت خواهد شد. @laborrelations
استاد: عزیززاده
در مرخصی استعلاجی چنانچه مدت مرخصی استعلاجی سه روز و بیشتر بطور پیوسته باشد مزد سه روز اول آنرا کارفرما و مابقی را شعبه مربوطه در تامین اجتماعی پرداخت می کند و نیز چنانچه این مرخص استعلاجی پیوسته نباشد و کمتر از سه روز باشد کلا پرداخت به عهده کارفرما می باشد.ضمنا شماره1420ندای تامین پاسخگوی سوالات تامین اجتماعی می باشد. عزیززاده
#مشاغل #غیر_مستمرتعریف میشوند/تعیین سقف زمانی برای #قراردادهای #موقت
@laborrelations
سرویس اقتصادی - مدیرکل #روابط_کار و #جبران_خدمت وزارت کار از تعریف مشاغل مستمر و غیر مستمر در کمیته روابط کار خبر داد.
به گزارش فانوس، اسماعیل ظریفی آزاد درباره آخرین وضعیت تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت در کارهای غیرمستمر گفت: بر اساس تبصره یک ماده ۷ قانون کار تهیه آئین نامه تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت برای کارهای غیرمستمر در دستور کار کمیته روابط کار ذیل شورای عالی کار قرار گرفته است.
وی ادامه داد: تاکنون دو جلسه این کارگروه در محل وزارت کار با حضور شرکای اجتماعی تشکیل شده که در جلسه نخست این کمیته، موضوع نحوه انتخاب اعضای مراجع حل اختلاف که پیش از این توسط دیوان عدالت اداری ابطال شده بود، در دستور کار قرار گرفت که محل ایرادات اصلاح شد.
این مقام مسئول در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی افزود: در جلسه دوم کمیته روابط کار نیز موضوع تدوین آئین نامه تبصره یک ماده ۷ قانون کار در دستور کار قرار گرفت و در این جلسه نمایندگان گروه های کارگری و کارفرمایی توافق کردند تا حداکثر قرارداد موقت در کارهای غیر مستمر در قالب آئین نامه‌ای تعیین شود.
ظریفی آزاد ادامه داد: البته نظر نمایندگان کارگری در جلسات، تعیین حداکثر مدت موقت برای همه مشاغل اعم از مستمر و غیرمستمر است به نحوی که در کارهای غیرمستمر سقف قرارداد موقت تعیین شوند و در کارهای مستمر نیز قراردادهای کار دائمی تلقی شوند. @laborrelations
وی افزود: در عین حال به اعتقاد نمایندگان گروه های کارفرمایی نص صریح قانون کار، معطوف به مشاغل غیرمستمر است و فعلا باید حداکثر مدت موقت کار برای این نوع مشاغل تعیین شود.
مدیرکل روابط کار و جبران خدمت وزارت کار گفت: برای نزدیک شدن نظرات گروه های کارفرمایی با کارگری مقرر شد در کمیته مذکور نمایندگان هر دو گروه نظرات و پیشنهادات خود را به صورت مکتوب ارائه دهند.
@laborrelations
وی در پاسخ به سئوالی مبنی بر اینکه مشاغل مستمر و غیرمستمر چگونه تشخیص داده می شوند، افزود: در قانون کار هیچ تعریفی از مشاغل مستمر و غیرمستمر وجود ندارد که تعریف و تفکیک این دو نوع مشاغل نیز در دستور کار کمیته قرار دارند.
ظریفی آزاد در پاسخ به این سئوال که آئین نامه تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت برای کارهای غیرمستمر تا چه زمانی تهیه می‌شود، گفت: در صورتی که تعیین این مدت برای مشاغل غیرمستمر مد نظر باشد امیدواریم این آئین نامه تا پایان امسال نهایی شود.
بر اساس تبصره یک ماده ۷ قانون کار مصوب سال ۱۳۶۹، دولت‌های گذشته مکلف بودند نسبت به تعیین حداکثر مدت موقت برای کارهای با ماهیت غیرمستمر اقدام کنند که طی حدود ۲۷ سال گذشته از تصویب این قانون همچنان آئین نامه مذکور توسط دولت های مختلف تهیه نشده است.
@laborrelations
منبع: مهر
@laborrelations
سرویس اقتصادی - مدیرکل #روابط_کار و #جبران_خدمت وزارت کار از تعریف مشاغل مستمر و غیر مستمر در کمیته روابط کار خبر داد.
به گزارش فانوس، اسماعیل ظریفی آزاد درباره آخرین وضعیت تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت در کارهای غیرمستمر گفت: بر اساس تبصره یک ماده ۷ قانون کار تهیه آئین نامه تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت برای کارهای غیرمستمر در دستور کار کمیته روابط کار ذیل شورای عالی کار قرار گرفته است.
وی ادامه داد: تاکنون دو جلسه این کارگروه در محل وزارت کار با حضور شرکای اجتماعی تشکیل شده که در جلسه نخست این کمیته، موضوع نحوه انتخاب اعضای مراجع حل اختلاف که پیش از این توسط دیوان عدالت اداری ابطال شده بود، در دستور کار قرار گرفت که محل ایرادات اصلاح شد.
این مقام مسئول در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی افزود: در جلسه دوم کمیته روابط کار نیز موضوع تدوین آئین نامه تبصره یک ماده ۷ قانون کار در دستور کار قرار گرفت و در این جلسه نمایندگان گروه های کارگری و کارفرمایی توافق کردند تا حداکثر قرارداد موقت در کارهای غیر مستمر در قالب آئین نامه‌ای تعیین شود.
ظریفی آزاد ادامه داد: البته نظر نمایندگان کارگری در جلسات، تعیین حداکثر مدت موقت برای همه مشاغل اعم از مستمر و غیرمستمر است به نحوی که در کارهای غیرمستمر سقف قرارداد موقت تعیین شوند و در کارهای مستمر نیز قراردادهای کار دائمی تلقی شوند. @laborrelations
وی افزود: در عین حال به اعتقاد نمایندگان گروه های کارفرمایی نص صریح قانون کار، معطوف به مشاغل غیرمستمر است و فعلا باید حداکثر مدت موقت کار برای این نوع مشاغل تعیین شود.
مدیرکل روابط کار و جبران خدمت وزارت کار گفت: برای نزدیک شدن نظرات گروه های کارفرمایی با کارگری مقرر شد در کمیته مذکور نمایندگان هر دو گروه نظرات و پیشنهادات خود را به صورت مکتوب ارائه دهند.
@laborrelations
وی در پاسخ به سئوالی مبنی بر اینکه مشاغل مستمر و غیرمستمر چگونه تشخیص داده می شوند، افزود: در قانون کار هیچ تعریفی از مشاغل مستمر و غیرمستمر وجود ندارد که تعریف و تفکیک این دو نوع مشاغل نیز در دستور کار کمیته قرار دارند.
ظریفی آزاد در پاسخ به این سئوال که آئین نامه تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت برای کارهای غیرمستمر تا چه زمانی تهیه می‌شود، گفت: در صورتی که تعیین این مدت برای مشاغل غیرمستمر مد نظر باشد امیدواریم این آئین نامه تا پایان امسال نهایی شود.
بر اساس تبصره یک ماده ۷ قانون کار مصوب سال ۱۳۶۹، دولت‌های گذشته مکلف بودند نسبت به تعیین حداکثر مدت موقت برای کارهای با ماهیت غیرمستمر اقدام کنند که طی حدود ۲۷ سال گذشته از تصویب این قانون همچنان آئین نامه مذکور توسط دولت های مختلف تهیه نشده است.
@laborrelations
منبع: مهر
س: @laborrelations
یه راهنمایی در خصوص #قراردادهای #اقماری میخواستم. بزرگواری میکنید اگر راهنمایی بفرمایید. در خصوص قراردادهای اقماری14-14 یا 28-28(برای پرسنل خارجی) با ساعت کار 7صبح تا7عصر، دقیقا چه مزایای قانونی و اجباری بهشون تعلق میگیره؟ آیا 40درصد جمعه کاری دارند یا جمعه روز عادی کاری است؟ آیا الزام قانونی ای برای در نظر گرفتن روز تعطیل، طی دوره14یا28 روز کار داریم؟ و برای دوره کاری 28 روزه که میشه 336 ساعت، منافاتی با 176 ساعت قانون کار نداریم؟ @laborrelations
پ:استاد عزیززاده
در رابطه با قرار داد های کار کارگاهی و یا اقماری لازم به عرض است که معمولا در #کارگاهها برای مشاغل کلید ی فنی و تخصصی و کمیاب در منطقه از افراد غیر بومی استفاده می نمایند و برای کار های اجرائی و کارگری و کارمندی از نیروهای بومی استفاده می شود و در هر حال در کارکاه هائی که طرح اقماری دارند به صورت 14 روز کار و 14 روز استراحت و یا 20 به 10 و یا 22 به 8دو یا 24 به 6 روز رست و حالت های دیگر بایستی حقوقی که برای هر نفر در هر شغلی و سمتی و جایگاه سازمانی در نظر می گیرند مبلغی هم در حدود 50 الی 150 در صد حقوق پایه به عنوان فوق العاده کارگاهی در نظر گرفته شود که افراد علاقه و انگیزه داشته باشند که دور از خانواده و در محیط کارگاهی با محدودیت امکانات رفاهی و بهداشتی و غیره حضور داشته باشند .و اما در مورد مزایای افراد در کارگاه لازم به توضیح است که افراد بومی روزانه 7.33 ساعت و هفته ای 44 ساعت و ماهیانه 192 ساعت بایستی کار کنند تا حقوق کامل بگیرند و مازاد بر ان اضافه کاری خواهد بود و روز های جمعه و تعطیلات هم تعطیل خواهند بود و اگر در این روز ها کار کنند کل ساعات کار ان روز ها اضافه کار حساب می شود و در مورد جمعه یا دو برابر و یا الزاما روز دیگری را تعطیل خواهند کرد . و در مورد افراد غیر #بومی که در کارگاه بطور پیوسته حضور دارند تمام روز های هفته اعم از جمعه و تعطیلات؛ روز کار خواهد بود و انها غیر از مرخصی قانونی به مدت ماهیانه 2.5 روز ؛ از #مرخص به اصطلاح رست هم بر خوردار خواهند بود و ساعت کا در هر کارگاه هم اگر روزانه 10 ساعت و یا حتی 12 ساعت باشد طبق قانون کا ر 192 ساعت ان ساعت کار قانونی در هر ماه بوده و مازاد بر ان اضافه کار محاسبه خواهد شد.امید وارم مورد استفاده قرار گیرد. @laborrelations
یه راهنمایی در خصوص #قراردادهای #اقماری میخواستم. بزرگواری میکنید اگر راهنمایی بفرمایید. در خصوص قراردادهای اقماری14-14 یا 28-28(برای پرسنل خارجی) با ساعت کار 7صبح تا7عصر، دقیقا چه مزایای قانونی و اجباری بهشون تعلق میگیره؟ آیا 40درصد جمعه کاری دارند یا جمعه روز عادی کاری است؟ آیا الزام قانونی ای برای در نظر گرفتن روز تعطیل، طی دوره14یا28 روز کار داریم؟ و برای دوره کاری 28 روزه که میشه 336 ساعت، منافاتی با 176 ساعت قانون کار نداریم؟ @laborrelations
پ:استاد عزیززاده
در رابطه با قرار داد های کار کارگاهی و یا اقماری لازم به عرض است که معمولا در #کارگاهها برای مشاغل کلید ی فنی و تخصصی و کمیاب در منطقه از افراد غیر بومی استفاده می نمایند و برای کار های اجرائی و کارگری و کارمندی از نیروهای بومی استفاده می شود و در هر حال در کارکاه هائی که طرح اقماری دارند به صورت 14 روز کار و 14 روز استراحت و یا 20 به 10 و یا 22 به 8دو یا 24 به 6 روز رست و حالت های دیگر بایستی حقوقی که برای هر نفر در هر شغلی و سمتی و جایگاه سازمانی در نظر می گیرند مبلغی هم در حدود 50 الی 150 در صد حقوق پایه به عنوان فوق العاده کارگاهی در نظر گرفته شود که افراد علاقه و انگیزه داشته باشند که دور از خانواده و در محیط کارگاهی با محدودیت امکانات رفاهی و بهداشتی و غیره حضور داشته باشند .و اما در مورد مزایای افراد در کارگاه لازم به توضیح است که افراد بومی روزانه 7.33 ساعت و هفته ای 44 ساعت و ماهیانه 192 ساعت بایستی کار کنند تا حقوق کامل بگیرند و مازاد بر ان اضافه کاری خواهد بود و روز های جمعه و تعطیلات هم تعطیل خواهند بود و اگر در این روز ها کار کنند کل ساعات کار ان روز ها اضافه کار حساب می شود و در مورد جمعه یا دو برابر و یا الزاما روز دیگری را تعطیل خواهند کرد . و در مورد افراد غیر #بومی که در کارگاه بطور پیوسته حضور دارند تمام روز های هفته اعم از جمعه و تعطیلات؛ روز کار خواهد بود و انها غیر از مرخصی قانونی به مدت ماهیانه 2.5 روز ؛ از #مرخص به اصطلاح رست هم بر خوردار خواهند بود و ساعت کا در هر کارگاه هم اگر روزانه 10 ساعت و یا حتی 12 ساعت باشد طبق قانون کا ر 192 ساعت ان ساعت کار قانونی در هر ماه بوده و مازاد بر ان اضافه کار محاسبه خواهد شد.امید وارم مورد استفاده قرار گیرد. @laborrelations
روابط كار
س: @laborrelations یه راهنمایی در خصوص #قراردادهای #اقماری میخواستم. بزرگواری میکنید اگر راهنمایی بفرمایید. در خصوص قراردادهای اقماری14-14 یا 28-28(برای پرسنل خارجی) با ساعت کار 7صبح تا7عصر، دقیقا چه مزایای قانونی و اجباری بهشون تعلق میگیره؟ آیا 40درصد…
پ:استاد عطایی
با توجه به توافق طرفین چنانچه کارگری ۱۴ ساعت کار و ۱۴ ساعت استراحت کند و یا ۲۸ ساعت کار و۲۸ ساعت استراحت کند و چنانچه نحوه کار آنان در گردش نباشد ، مشمول مزایای شب کاری و اضافه کاری موضوع مواد ۵۸ و ۵۹ قانون کار خواهند بود .
همه چیز مثل سایر پرسنل تعلق میگیرد.
بشرط آنکه در مناطق آزاد نباشند ، دارای مجوز اشتغال باشند .
مازاد بر ۴۴ ساعت کار در هفته، اضافه کاری هست.
جمعه کاری ، تعطیلی ایام تعطیل رسمی میگیرند .
ملاک محاسبه اضافه کاری، ۱۷۶ ساعت کار در۴ هفته نیست ، بلکه ۴۴ ساعت در هفته است.
با توجه به توافق طرفین چنانچه کارگری ۱۴ ساعت کار و ۱۴ ساعت استراحت کند و یا ۲۸ ساعت کار و۲۸ ساعت استراحت کند و چنانچه نحوه کار آنان در گردش نباشد ، مشمول مزایای شب کاری و اضافه کاری موضوع مواد ۵۸ و ۵۹ قانون کار خواهند بود .
همه چیز مثل سایر پرسنل تعلق میگیرد.
بشرط آنکه در مناطق آزاد نباشند ، دارای مجوز اشتغال باشند .
مازاد بر ۴۴ ساعت کار در هفته، اضافه کاری هست.
جمعه کاری ، تعطیلی ایام تعطیل رسمی میگیرند .
ملاک محاسبه اضافه کاری، ۱۷۶ ساعت کار در۴ هفته نیست ، بلکه ۴۴ ساعت در هفته است.
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
کارگاه « #نظریه های #شخصیت و ارزش و #کاربردهای آن در سازمان»
🎓آقای دکتر #شجاعی 🕗 8ساعت
📅تاریخ برگزاری: 25 آبان ساعت برگزاری: ۹ صبح
⚡️هزینه سرمایه گذاری: 320000تومان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
سرفصل های دوره «نظریه های #شخصیت و ارزش و کاربردهای آن در سازمان»
1. تعاریف شخصیت از منظر اندیشمندان
2. خصوصیات عمده شخصیت که بر رفتار سازمانی تاثیر دارند.
3. نظریه #پنج_بزرگ و تاثیر آن در #مصاحبه استخدامی
4. نظریه شخصیت بقراط #آیزنک و تاثیر آن در تناسب #شغل و شخصیت
5. نظریه شخصیت شناسی #disc و کاربردهای آن در سازمان
6. نظریه #MBTI و کاربردهای آن در مصاحبه شغلی
7. نظریه #هالند در تناسب شغل- شخصیت
8. نظریه 16 عاملی #کتل
9- تعاریف ارزش و تقسیم بندی آن
10. چارچوب #هافستد برای ارزیابی فرهنگ ها
رزومه مدرس :
آقای شجاعی ، دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی در دانشگاه علامه طباطبائی
مدرس در زمینه رفتار سازمانی، منابع انسانی و تئوری های مدیریت و روش تحقیق در دانشگاه ها و موسسات
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 شاه حسینی کامران
3 صمدي حميدرضا
4 باقری علیرضا
5 گل چين سعيده
6 شهابی فر لیلا
7 حلاج باشي نفيسه
8 رادمنش ایران
9 قرباني پو عليرضا
10 نیک پیمان جلال
11 مدنی محمدهادی
12 صفوی سید هومن
13 طیبه نادری نژاد
14 مينو جريان
15 حوریه جهانی
16 نادري نژاد طيبه
17 خازنی مینا
18 خطیبی سارا
19 اواز ولدبیگی
20 مسن آبادی رضا
21 مهدوی هزاوه فرهاد
22 پاافشار رضا
23 مرتضوی محمد کاظم
24 کازرونی منفرد فاطمه
25 قرباني اشكان
26 لطفی حمیده
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
🎓آقای دکتر #شجاعی 🕗 8ساعت
📅تاریخ برگزاری: 25 آبان ساعت برگزاری: ۹ صبح
⚡️هزینه سرمایه گذاری: 320000تومان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
سرفصل های دوره «نظریه های #شخصیت و ارزش و کاربردهای آن در سازمان»
1. تعاریف شخصیت از منظر اندیشمندان
2. خصوصیات عمده شخصیت که بر رفتار سازمانی تاثیر دارند.
3. نظریه #پنج_بزرگ و تاثیر آن در #مصاحبه استخدامی
4. نظریه شخصیت بقراط #آیزنک و تاثیر آن در تناسب #شغل و شخصیت
5. نظریه شخصیت شناسی #disc و کاربردهای آن در سازمان
6. نظریه #MBTI و کاربردهای آن در مصاحبه شغلی
7. نظریه #هالند در تناسب شغل- شخصیت
8. نظریه 16 عاملی #کتل
9- تعاریف ارزش و تقسیم بندی آن
10. چارچوب #هافستد برای ارزیابی فرهنگ ها
رزومه مدرس :
آقای شجاعی ، دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی در دانشگاه علامه طباطبائی
مدرس در زمینه رفتار سازمانی، منابع انسانی و تئوری های مدیریت و روش تحقیق در دانشگاه ها و موسسات
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 شاه حسینی کامران
3 صمدي حميدرضا
4 باقری علیرضا
5 گل چين سعيده
6 شهابی فر لیلا
7 حلاج باشي نفيسه
8 رادمنش ایران
9 قرباني پو عليرضا
10 نیک پیمان جلال
11 مدنی محمدهادی
12 صفوی سید هومن
13 طیبه نادری نژاد
14 مينو جريان
15 حوریه جهانی
16 نادري نژاد طيبه
17 خازنی مینا
18 خطیبی سارا
19 اواز ولدبیگی
20 مسن آبادی رضا
21 مهدوی هزاوه فرهاد
22 پاافشار رضا
23 مرتضوی محمد کاظم
24 کازرونی منفرد فاطمه
25 قرباني اشكان
26 لطفی حمیده
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
✳️ «پیاده سازی #کانون_ارزیابی #جذب و #توسعه»
🎓خانم #عدالتی_فرد 🕗 16 ساعت(دو جلسه 8 ساعته)
📅تاریخ برگزاری: 2 و 23 آذر ماه ساعت برگزاری: ۹ صبح
⚡️هزینه: 450 هزار تومان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
❗️ظرفیت: 15 نفر / اولویت با واریز
📌اطلاعات دوره «پیاده سازی کانون ارزیابی جذب و توسعه»
محتواي دوره : آشنایی با انواع کانون های ارزیابی وساختن مدل #شایستگی و ابزارهای سنجش آن
سرفصل هاي دوره:
• تعریف کانون ارزیابی جذب و توسعه
• تعریف مدل های شایستگی
• ارایه #ابزارهای #سنجش شایستگی
هدف از برگزاري دوره: آشنایی مدیران وواحدهای ذیربط منابع انسانی با اجرای کانون های ارزیابی در شرکتها و سازمان خود
ضرورت ارائه دوره : متناسب سازی مشاغل با شغل های سازمانی ، جذب افراد متخصص و خبره به شرکت دربازار رقابتی، اشنایی واحدمنابع انسانی با نحوه پیاده سازی و ساختن مدل شایستگی ها برای هرشغل
رزومه مدرس:
خانم عدالتی فرد، مشاور سازمان مدیریت صنعتی به مدت 14 سال ، مشاور آموزشی و منابع انسانی شرکتهای مختلف
عزیزانی 👇که فرم پیش ثبت نام را تکمیل نمودند :
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 غفاریان اخلاقی حمید رضا
3 زارعی سحر
4 داورپناه بنفشه
5 صمدي حميدرضا
6 گل چين سعيده
7 رادمنش ایران
8 قرباني پو عليرضا
9 بهاره عظیمی
10 گوهرزاده آتنا
11 طالع ملیحه
12 نیک پیمان جلال
13 مدنی محمدهادی
14 صفوی سید هومن
15 طیبه نادری نژاد
16 مينو جريان
17 حوریه جهانی
18 حبیب اله باقری آلاشتی
19 ظهراب نیا شقایق
20 نادري نژاد طيبه
21 سرائی ایمان
22 خازنی مینا
23 حجاریان عفیفه
24 زواره ای حمیرا
25 خطیبی سارا
26 حقاني مهديه
27 مسن آبادی رضا
28 مهدوی هزاوه فرهاد
29 پاافشار رضا
30 مرتضوی محمد کاظم
31 قرباني اشكان
32 خرمي حديثه
33 باقری علیرضا
34 رستگاری الهام
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓خانم #عدالتی_فرد 🕗 16 ساعت(دو جلسه 8 ساعته)
📅تاریخ برگزاری: 2 و 23 آذر ماه ساعت برگزاری: ۹ صبح
⚡️هزینه: 450 هزار تومان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
❗️ظرفیت: 15 نفر / اولویت با واریز
📌اطلاعات دوره «پیاده سازی کانون ارزیابی جذب و توسعه»
محتواي دوره : آشنایی با انواع کانون های ارزیابی وساختن مدل #شایستگی و ابزارهای سنجش آن
سرفصل هاي دوره:
• تعریف کانون ارزیابی جذب و توسعه
• تعریف مدل های شایستگی
• ارایه #ابزارهای #سنجش شایستگی
هدف از برگزاري دوره: آشنایی مدیران وواحدهای ذیربط منابع انسانی با اجرای کانون های ارزیابی در شرکتها و سازمان خود
ضرورت ارائه دوره : متناسب سازی مشاغل با شغل های سازمانی ، جذب افراد متخصص و خبره به شرکت دربازار رقابتی، اشنایی واحدمنابع انسانی با نحوه پیاده سازی و ساختن مدل شایستگی ها برای هرشغل
رزومه مدرس:
خانم عدالتی فرد، مشاور سازمان مدیریت صنعتی به مدت 14 سال ، مشاور آموزشی و منابع انسانی شرکتهای مختلف
عزیزانی 👇که فرم پیش ثبت نام را تکمیل نمودند :
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 غفاریان اخلاقی حمید رضا
3 زارعی سحر
4 داورپناه بنفشه
5 صمدي حميدرضا
6 گل چين سعيده
7 رادمنش ایران
8 قرباني پو عليرضا
9 بهاره عظیمی
10 گوهرزاده آتنا
11 طالع ملیحه
12 نیک پیمان جلال
13 مدنی محمدهادی
14 صفوی سید هومن
15 طیبه نادری نژاد
16 مينو جريان
17 حوریه جهانی
18 حبیب اله باقری آلاشتی
19 ظهراب نیا شقایق
20 نادري نژاد طيبه
21 سرائی ایمان
22 خازنی مینا
23 حجاریان عفیفه
24 زواره ای حمیرا
25 خطیبی سارا
26 حقاني مهديه
27 مسن آبادی رضا
28 مهدوی هزاوه فرهاد
29 پاافشار رضا
30 مرتضوی محمد کاظم
31 قرباني اشكان
32 خرمي حديثه
33 باقری علیرضا
34 رستگاری الهام
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
⚫️⚫️⚫️درگذشت یکی از نویسندگان قانون کار ایران
دکتر عزت‌الله عراقی حقوقدانی که یکی از نویسندگان اصلی قانون کنونی کار ایران محسوب می‌شود در در سن 77 سالگی درگذشت.
@laborrelations
به گزارش ایلنا، دکتر عزت‌الله عراقی حقوقدانی که یکی از نویسندگان اصلی قانون کنونی کار ایران محسوب می‌شود در در سن 77 سالگی درگذشت.
دکتر عراقی در سال 1319 در کرمان به دنیا آمد و مدرک دکتری حقوق خود را از فرانسه دریافت کرده بود.
@laborrelations
وی که از استادان دانشکده حقوق دانشگاه تهران بود علاوه بر مشارکت در نگارش قانون کنونی کار، آثار دیگری را در زمینه حقوق کار نوشته است و به دلیل همین فعالیت‌ها از وی به عنوان پدر حقوق کار ایران نامبرده می‌شود.
دکتر عزت‌الله عراقی حقوقدانی که یکی از نویسندگان اصلی قانون کنونی کار ایران محسوب می‌شود در در سن 77 سالگی درگذشت.
@laborrelations
به گزارش ایلنا، دکتر عزت‌الله عراقی حقوقدانی که یکی از نویسندگان اصلی قانون کنونی کار ایران محسوب می‌شود در در سن 77 سالگی درگذشت.
دکتر عراقی در سال 1319 در کرمان به دنیا آمد و مدرک دکتری حقوق خود را از فرانسه دریافت کرده بود.
@laborrelations
وی که از استادان دانشکده حقوق دانشگاه تهران بود علاوه بر مشارکت در نگارش قانون کنونی کار، آثار دیگری را در زمینه حقوق کار نوشته است و به دلیل همین فعالیت‌ها از وی به عنوان پدر حقوق کار ایران نامبرده می‌شود.
🔻🏃🏿🏃🏿مطابق رای صادره از سوی دیوان عدالت اداری ماراتن استخدام از طریق آزمون ادواری به پایان رسید🏃🏿🏃🏿🔻
🔴ابطال ماده 30 دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی برای استخدام افراد در دستگاههای اجرایی موضوع بخشنامه شماره 9757/93/200-19/7/1393 شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور به لحاظ مغایرت با قانون
🔰با توجه به اینکه در ماده 44 قانون مدیریت خدمات کشوری به کارگیری افراد در دستگاههای اجرایی به پذیرفته شدن در #امتحان عمومی که به طور عمومی نشر آگهی می شود و نیز امتحان یا مسابقه تخصصی موکول شده است و در ماده 57 قانون برنامه پنج‌ساله پنجم توسعه جمهوری اسلامی ایران مصوب سال 1389، جذب نیروی انسانی به صورت رسمی یا پیمانی به آزمون عمومی موکول شده است و در قانون اصلاح ماده 143 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و اصلاح ماده 69 قانون الحاق موادی به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت مصوب سال 1384 بند ب ماده 143 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و همچنین آزمون ادواری برای استخدام نیروی انسانی در دستگاههای دولتی و نهادهای عمومی حذف شده است، بنابراین ترتیب اثر دادن به نتیجه آزمون ادواری بعد از مقررات مذکور، مبتنی بر قانون نیست و با قوانین فوق الذکر مغایرت دارد.
🔻از این جهت ماده 30 دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی برای استخدام افراد در دستگاههای اجرایی به علت مغایرت با قوانین مذکور مستند به بند 1 ماده 12 و ماده 88 قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری مصوب سال 1392 ابطال می‌شود.
🔴ابطال ماده 30 دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی برای استخدام افراد در دستگاههای اجرایی موضوع بخشنامه شماره 9757/93/200-19/7/1393 شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور به لحاظ مغایرت با قانون
🔰با توجه به اینکه در ماده 44 قانون مدیریت خدمات کشوری به کارگیری افراد در دستگاههای اجرایی به پذیرفته شدن در #امتحان عمومی که به طور عمومی نشر آگهی می شود و نیز امتحان یا مسابقه تخصصی موکول شده است و در ماده 57 قانون برنامه پنج‌ساله پنجم توسعه جمهوری اسلامی ایران مصوب سال 1389، جذب نیروی انسانی به صورت رسمی یا پیمانی به آزمون عمومی موکول شده است و در قانون اصلاح ماده 143 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و اصلاح ماده 69 قانون الحاق موادی به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت مصوب سال 1384 بند ب ماده 143 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و همچنین آزمون ادواری برای استخدام نیروی انسانی در دستگاههای دولتی و نهادهای عمومی حذف شده است، بنابراین ترتیب اثر دادن به نتیجه آزمون ادواری بعد از مقررات مذکور، مبتنی بر قانون نیست و با قوانین فوق الذکر مغایرت دارد.
🔻از این جهت ماده 30 دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی برای استخدام افراد در دستگاههای اجرایی به علت مغایرت با قوانین مذکور مستند به بند 1 ماده 12 و ماده 88 قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری مصوب سال 1392 ابطال می‌شود.
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... تا ابان 💥
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 500نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #تیر ماه 💥
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:
#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارتهای شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
بحث تفاوت #نسلها 🎓خانم #;کثیری
https://t.me/HRMIR/14257
#عارضه_یابی #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14264
مفاهيم اوليه #ارزشيابي_مشاغل به روش #هي 🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14268
ساخت فایل هایی #هوشمند در حوزه #جذب 🎓اقای #مهدوی
https://t.me/HRMIR/14271
ارزش وجایگاه واحد #مدیریت_منابع_انسانی بقلم اقای پرفسور #لیویانگمی وهمکاران از دانشگاه تگزارس🎓اقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14277
#گزارش فصلی تحولات #اقتصاد ایران ـ شماره هفتم ـ تیر 1396📌بانک خاورمیانه
https://t.me/HRMIR/14285
#تجزیه و تحلیل #شغل بر اساس الگوی o*net🎓اقای دکتر # ابگون
https://t.me/HRMIR/14284
خانم ریسکهای منابع انسانی #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14287
ادامه مباحث #کوچینگ:"كوچينگ و #شنوايي فعال، ابزاري قدرتمند براي #موفقیت مدیران" 🎓خانم بنى هاشمى و حسين شعبانى
https://t.me/HRMIR/14307
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 500نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #تیر ماه 💥
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:
#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارتهای شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
بحث تفاوت #نسلها 🎓خانم #;کثیری
https://t.me/HRMIR/14257
#عارضه_یابی #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14264
مفاهيم اوليه #ارزشيابي_مشاغل به روش #هي 🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14268
ساخت فایل هایی #هوشمند در حوزه #جذب 🎓اقای #مهدوی
https://t.me/HRMIR/14271
ارزش وجایگاه واحد #مدیریت_منابع_انسانی بقلم اقای پرفسور #لیویانگمی وهمکاران از دانشگاه تگزارس🎓اقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14277
#گزارش فصلی تحولات #اقتصاد ایران ـ شماره هفتم ـ تیر 1396📌بانک خاورمیانه
https://t.me/HRMIR/14285
#تجزیه و تحلیل #شغل بر اساس الگوی o*net🎓اقای دکتر # ابگون
https://t.me/HRMIR/14284
خانم ریسکهای منابع انسانی #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14287
ادامه مباحث #کوچینگ:"كوچينگ و #شنوايي فعال، ابزاري قدرتمند براي #موفقیت مدیران" 🎓خانم بنى هاشمى و حسين شعبانى
https://t.me/HRMIR/14307
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
معيار ها يا نحوه احراز #رابطه #كارگري و #كارفرمايي،ادامه مباحث #حقوق_كار🎓 #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی
داخل گروه مدیران
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو ++++
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی
داخل گروه مدیران
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو ++++
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
Telegram
HRM
📃احراز رابطه #كارگر و #كارفرما ،ادامه مباحث #حقوق_كار
🎓آقای #ابوفاضلی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓آقای #ابوفاضلی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
Telegram
HRM
✍️ پرسش
آیا کارگری که فوت می کند کارفرما نسبت به پرداخت سنوات خدمت به وراث شخص متوفی تکلیف دارد؟
پاسخ👇
✅ در ماده 22 قانون کار آمده است که در صورت فوت کارگر، کارفرما مکلف است سنوات خدمتی او را به میزان سالی یکماه به وراث قانونی ایشان پرداخت نماید.
آیا کارگری که فوت می کند کارفرما نسبت به پرداخت سنوات خدمت به وراث شخص متوفی تکلیف دارد؟
پاسخ👇
✅ در ماده 22 قانون کار آمده است که در صورت فوت کارگر، کارفرما مکلف است سنوات خدمتی او را به میزان سالی یکماه به وراث قانونی ایشان پرداخت نماید.
آغاز به کار کمیته کمیته روابط کار این شورای عالی برای نوشتن آیین نامه تبصره یک ماده هفت قانون کار خبرداد.
بر اساس این ماده قانونی دولت مکلف است با تفکیک مشاغل موقت از غیرمستمر حداکثر بازه زمانی را برای انعقاد قراردادهای کار موقت تعیین کند. اما با این حال از زمان تصویب این قانون در سال ۶۸ هنوز این بخش از قانون کار اجرا نشده باقی مانده است.
به گفته خدایی درجریان جلسه روز سه‌شنبه، نهم آبان‌ماه کمیته روابط کار شورای عالی کار، نمایندگان سه گروه کارگری ، کارفرمایی و نمایندگاندولت بر سر مصادیق تفکیک مشاغل مستمر از موقت به توافق رسیدند.
وی با بیان اینکه بر اساس این توافق مسیر راه جلسه بعدی کمیته روابط کار شورای عالی کار مشخص شده است از برگزاری جلسه بعدی کمیته درهفته آینده خبر داد و ابراز خوش بینی کرد که با ادامه این روندتا پایان سال جاری تکلیف این بخش از قانون کار روشن خواهد شد.
بر اساس این ماده قانونی دولت مکلف است با تفکیک مشاغل موقت از غیرمستمر حداکثر بازه زمانی را برای انعقاد قراردادهای کار موقت تعیین کند. اما با این حال از زمان تصویب این قانون در سال ۶۸ هنوز این بخش از قانون کار اجرا نشده باقی مانده است.
به گفته خدایی درجریان جلسه روز سه‌شنبه، نهم آبان‌ماه کمیته روابط کار شورای عالی کار، نمایندگان سه گروه کارگری ، کارفرمایی و نمایندگاندولت بر سر مصادیق تفکیک مشاغل مستمر از موقت به توافق رسیدند.
وی با بیان اینکه بر اساس این توافق مسیر راه جلسه بعدی کمیته روابط کار شورای عالی کار مشخص شده است از برگزاری جلسه بعدی کمیته درهفته آینده خبر داد و ابراز خوش بینی کرد که با ادامه این روندتا پایان سال جاری تکلیف این بخش از قانون کار روشن خواهد شد.
رای دیوان عدالت اداری درخصوص کفایت شش ماه سابقه بیمه برای برخورداری از بیمه بیکاری @laborrelations
موضوع رأی: ابطال قید"داشتن یک سال سابقه مستمر در آخرین کارگاه "مصرح در بند 7 صورت جلسه کمیته استانی بیمه بیکاری موضوع تفاهم نامه مشترک وزارت کار[تعاون کار ورفاه اجتماعی ]وسازمان تامین اجتماعی به شماره 59893-1389/4/10"
@laborrelations
رأی هيأت عمومي
مطابق بند الف ماده 6 قانون بیمه بیکاری مصوب سال 1369، شرط استحقاق بیمه شده بیکار برای دریافت مقرری بیمه بیکاری، داشتن سابقه پرداخت حق بیمه به مدت 6 ماه قبل از بیکار شدن تعیین شده است. نظر به اینکه در بند 7 تفاهم نامه مورد اعتراض، داشتن یک سال سابقه مستمر در آخرین کارگاه به عنوان شرط لازم برای استحقاق به دریافت مقرری بیمه بیکاری تعیین شده است، مغایر حکم قانون صدرالذکر است و قید مذکور به استناد بند 1 ماده 12 و مواد 13 و 88 قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری مصوب 1392 از تاریخ تصویب ابطال می شود.
https://divan-edalat.ir/show.php?page=ahoshow&id=9609
موضوع رأی: ابطال قید"داشتن یک سال سابقه مستمر در آخرین کارگاه "مصرح در بند 7 صورت جلسه کمیته استانی بیمه بیکاری موضوع تفاهم نامه مشترک وزارت کار[تعاون کار ورفاه اجتماعی ]وسازمان تامین اجتماعی به شماره 59893-1389/4/10"
@laborrelations
رأی هيأت عمومي
مطابق بند الف ماده 6 قانون بیمه بیکاری مصوب سال 1369، شرط استحقاق بیمه شده بیکار برای دریافت مقرری بیمه بیکاری، داشتن سابقه پرداخت حق بیمه به مدت 6 ماه قبل از بیکار شدن تعیین شده است. نظر به اینکه در بند 7 تفاهم نامه مورد اعتراض، داشتن یک سال سابقه مستمر در آخرین کارگاه به عنوان شرط لازم برای استحقاق به دریافت مقرری بیمه بیکاری تعیین شده است، مغایر حکم قانون صدرالذکر است و قید مذکور به استناد بند 1 ماده 12 و مواد 13 و 88 قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری مصوب 1392 از تاریخ تصویب ابطال می شود.
https://divan-edalat.ir/show.php?page=ahoshow&id=9609
ابطال نامه شماره 6959/93/223- 25/5/1393 رئیس امور مدیریت مشاغل معاونت توسعه @laborrelations مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور مبنی بر موکول نمودن ارتقای رتبه و طبقه شغلی و نیز اعمال مدرک تحصیلی بالاتر در مورد کارمندان آزمایشی به پایان دوره آزمایشی و تعیین وضعیت رسمی قطعی آنان به لحاظ مغایرت با قانون و خروج از حدود اختیارات مرجع تصویب
@laborrelations
رأی هيأت عمومي
مطابق بند 4 جزء ب ماده 116 قانون مدیریت خدمات کشوری، هماهنگی در اظهارنظر و پاسخگویی به استعلامات و ابهامات اداری و استخدامی دستگاههای اجرایی در اجراء مفاد این قانون از جمله وظایف شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی احصاء شده است. همچنین به موجب ماده 7 قانون یاد شده، فردی که بر اساس ضوابط و مقررات مربوط به موجب حکم و یا قرارداد مقام صلاحیتدار در یک دستگاه اجرایی به خدمت پذیرفته می شود، کارمند دستگاه اجرایی اعلام شده است و بر مبنای ماده 65 همان قانون کلیه مشاغل مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری بر اساس عواملی نظیر اهمیت و پیچیدگی وظایف و مسئولیتها، @laborrelations سطح تخصص و مهارتهای مورد نیاز به یکی از طبقات جدول یا جداول حق شغل اختصاص می یابد. نظر به مقررات قانونی فوق الذکر، نامه رئیس امور مدیریت مشاغل و حقوق و مزایا معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور مبنی بر موکول نمودن ارتقای رتبه و طبقه شغلی و نیز اعمال مدرک تحصیلی بالاتر در مورد کارمندان آزمایشی به پایان دوره آزمایشی و تعیین وضعیت رسمی قطعی آنان خارج از حدود صلاحیت و اختیار مرجع صدور و مغایر مواد 7 و 65 قانون مدیریت خدمات کشوری است و به استناد بند 1 ماده 12 و ماده 88 قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری ابطال می شود./ @laborrelations
https://divan-edalat.ir/show.php?page=ahoshow&id=10443
@laborrelations
رأی هيأت عمومي
مطابق بند 4 جزء ب ماده 116 قانون مدیریت خدمات کشوری، هماهنگی در اظهارنظر و پاسخگویی به استعلامات و ابهامات اداری و استخدامی دستگاههای اجرایی در اجراء مفاد این قانون از جمله وظایف شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی احصاء شده است. همچنین به موجب ماده 7 قانون یاد شده، فردی که بر اساس ضوابط و مقررات مربوط به موجب حکم و یا قرارداد مقام صلاحیتدار در یک دستگاه اجرایی به خدمت پذیرفته می شود، کارمند دستگاه اجرایی اعلام شده است و بر مبنای ماده 65 همان قانون کلیه مشاغل مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری بر اساس عواملی نظیر اهمیت و پیچیدگی وظایف و مسئولیتها، @laborrelations سطح تخصص و مهارتهای مورد نیاز به یکی از طبقات جدول یا جداول حق شغل اختصاص می یابد. نظر به مقررات قانونی فوق الذکر، نامه رئیس امور مدیریت مشاغل و حقوق و مزایا معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور مبنی بر موکول نمودن ارتقای رتبه و طبقه شغلی و نیز اعمال مدرک تحصیلی بالاتر در مورد کارمندان آزمایشی به پایان دوره آزمایشی و تعیین وضعیت رسمی قطعی آنان خارج از حدود صلاحیت و اختیار مرجع صدور و مغایر مواد 7 و 65 قانون مدیریت خدمات کشوری است و به استناد بند 1 ماده 12 و ماده 88 قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری ابطال می شود./ @laborrelations
https://divan-edalat.ir/show.php?page=ahoshow&id=10443
divan-edalat.ir
دیوان عدالت اداری :: آرای هیات عمومی دیوان عدالت اداری
Divan Edalat Edari دیوان عدالت اداری
با رأی #هیأت_عمومی #دیوان_عدالت_اداری صورت گرفت:
🔷پرستاران مشمول قانون مشاغل سخت و زیان آور با سنوات خدمت 20 ساله بازنشست می شوند
@laborrelations
🔷هیأت عمومی دیوان عدالت اداری، بخشنامه سازمان تأمین اجتماعی که فقط ارسال درخواست های بازنشتسگی پرستاران مشمول قانون مشاغل سخت و زیان آور با سنوات خدمتی حداقل 25 سال را مجاز کرده بود، ابطال کرد.
🔷به گزارش روابط عمومی دیوان عدالت اداری، مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی در بخشنامه شماره 721/96/1000 مورخ 30 فروردین 1396، اعلام کرده بود که « با عنایت به ضرورت مدیریت منابع انسانی در پیشبرد اهداف سازمان و لزوم نگهداشت نیرو های تخصصی و با تجربه در راستای ارتقای سطح کیفیت خدمات درمانی و افزایش رضایتمندی مراجعین و بیمه شدگان و با توجه به وجود مشکلات جذب نیروهای در مانی در حوزه بهداشت و درمان کشور که امکان جایگزینی نیروهای خروجی را در حال حاضر دچار چالش کرده، ضروری است مدیریت درمان استان صرفاً به ارسال در خواست های بازنشستگی کادر پرستاری با استفاده از قانون مشاغل سخت و زیان آور با سنوات خدمتی حداقل 25 سال اقدام کنند.»
🔷بخشنامه فوق، با شکایت یکی از پرستاران مواجه و شاکی در تبیین دلایل خود برای ابطال مقرره مورد شکایت توسط هیأت عمومی دیوان عدالت اداری، اعلام کرد: بخشنامه مزبور خارج از حدود اختیارات موضوع بند پنج ماده واحده قانون اصلاح تبصره دو الحاقی ماده 76 قانون تامین اجتماعی بوده و بر خلاف بخشنامه فنی صندوق تامین اجتماعی به شماره 90/1000 مورخ 16 آذر سال 1390 است. @laborrelations
در شکایت شاکی آمده است: بر اساس جزء «ب» بند یک ماده واحده اصلاح تبصره دو الحاقی ماده 76 قانون اصلاح مواد 72و77، تبصره ماده 76 قانون تامین اجتماعی مصوب 1354 و الحاق دو تبصره به ماده 76 مصوب 1371، افرادی که حداقل 20 سال متوالی یا 25 سال سابقه متناوب در مشاغل سخت و زیان آور داشته باشند می توانند تقاضای مستمری بازنشستگی کنند و هر سال سابقه، یکسال و نیم محسوب می شود. @laborrelations
شاکی تصریح کرده است: تبصره سه ماده واحده قانون نحوه بازنشستگی جانبازان انقلاب اسلامی، جنگ تحمیلی و معلولین عادی و شاغلین مشاغل سخت و زیان آور مصوب یکم آذر ماه سال 1376 مجلس شورای اسلامی تصریح کرده که شاغلین مشاغل سخت و زیان آور می توانند با داشتن حداقل 20 سال سابقه خدمت بازنشسته شوند. همچنین براساس بند دو ماده واحده قانون ارتقای بهره وری کارکنان بالینی نظام سلامت مصوب 30 فروردین سال 1388، مشاغل کارکنان بالینی بیمارستان های روانی و سوختگی جزء مشاغل سخت و زیان آور است.
🔷در نهایت در جلسه امروز 16 آبان هیأت عمومی دیوان عدالت اداری پس از بحث و تبادل نظر اعلام شد:« براساس بند "ب" جزء یک قانون اصلاح تبصره دو الحاقی ماده 76 اصلاح مواد 72و77، تبصره ماده قانون 76 قانون تامین اجتماعی مصوب 1354و الحاق دو تبصره به ماده 76 مصوب و همچنین به موجب تبصره سه ماده واحده قانون نحوه بازنشستگی جانبازان انقلاب اسلامی و جنگ تحمیلی و معلولین عادی و شاغلین مشاغل سخت و زیان آور مصوب یکم آذر سال 1367 مجلس شورای اسلامی به صراحت اعلام شده افرادی که حداقل 20 سال متوالی یا 25 سال متناوب در کار های سخت و زیان آور اشتغال داشته باشند می توانند تقاضای مستمری بازنشستگی کنند ولی بخشنامه مورد شکایت مفهوماً اعلام کرده افرادی که کمتر از 25 سال سابقه اشتغال در کارهای سخت و زیان آور دارند نمی توانند در خواست بازنشستگی کنند؛ بنابراین قابل ابطال تشخیص داده می شود. @laborrelations
🔷پرستاران مشمول قانون مشاغل سخت و زیان آور با سنوات خدمت 20 ساله بازنشست می شوند
@laborrelations
🔷هیأت عمومی دیوان عدالت اداری، بخشنامه سازمان تأمین اجتماعی که فقط ارسال درخواست های بازنشتسگی پرستاران مشمول قانون مشاغل سخت و زیان آور با سنوات خدمتی حداقل 25 سال را مجاز کرده بود، ابطال کرد.
🔷به گزارش روابط عمومی دیوان عدالت اداری، مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی در بخشنامه شماره 721/96/1000 مورخ 30 فروردین 1396، اعلام کرده بود که « با عنایت به ضرورت مدیریت منابع انسانی در پیشبرد اهداف سازمان و لزوم نگهداشت نیرو های تخصصی و با تجربه در راستای ارتقای سطح کیفیت خدمات درمانی و افزایش رضایتمندی مراجعین و بیمه شدگان و با توجه به وجود مشکلات جذب نیروهای در مانی در حوزه بهداشت و درمان کشور که امکان جایگزینی نیروهای خروجی را در حال حاضر دچار چالش کرده، ضروری است مدیریت درمان استان صرفاً به ارسال در خواست های بازنشستگی کادر پرستاری با استفاده از قانون مشاغل سخت و زیان آور با سنوات خدمتی حداقل 25 سال اقدام کنند.»
🔷بخشنامه فوق، با شکایت یکی از پرستاران مواجه و شاکی در تبیین دلایل خود برای ابطال مقرره مورد شکایت توسط هیأت عمومی دیوان عدالت اداری، اعلام کرد: بخشنامه مزبور خارج از حدود اختیارات موضوع بند پنج ماده واحده قانون اصلاح تبصره دو الحاقی ماده 76 قانون تامین اجتماعی بوده و بر خلاف بخشنامه فنی صندوق تامین اجتماعی به شماره 90/1000 مورخ 16 آذر سال 1390 است. @laborrelations
در شکایت شاکی آمده است: بر اساس جزء «ب» بند یک ماده واحده اصلاح تبصره دو الحاقی ماده 76 قانون اصلاح مواد 72و77، تبصره ماده 76 قانون تامین اجتماعی مصوب 1354 و الحاق دو تبصره به ماده 76 مصوب 1371، افرادی که حداقل 20 سال متوالی یا 25 سال سابقه متناوب در مشاغل سخت و زیان آور داشته باشند می توانند تقاضای مستمری بازنشستگی کنند و هر سال سابقه، یکسال و نیم محسوب می شود. @laborrelations
شاکی تصریح کرده است: تبصره سه ماده واحده قانون نحوه بازنشستگی جانبازان انقلاب اسلامی، جنگ تحمیلی و معلولین عادی و شاغلین مشاغل سخت و زیان آور مصوب یکم آذر ماه سال 1376 مجلس شورای اسلامی تصریح کرده که شاغلین مشاغل سخت و زیان آور می توانند با داشتن حداقل 20 سال سابقه خدمت بازنشسته شوند. همچنین براساس بند دو ماده واحده قانون ارتقای بهره وری کارکنان بالینی نظام سلامت مصوب 30 فروردین سال 1388، مشاغل کارکنان بالینی بیمارستان های روانی و سوختگی جزء مشاغل سخت و زیان آور است.
🔷در نهایت در جلسه امروز 16 آبان هیأت عمومی دیوان عدالت اداری پس از بحث و تبادل نظر اعلام شد:« براساس بند "ب" جزء یک قانون اصلاح تبصره دو الحاقی ماده 76 اصلاح مواد 72و77، تبصره ماده قانون 76 قانون تامین اجتماعی مصوب 1354و الحاق دو تبصره به ماده 76 مصوب و همچنین به موجب تبصره سه ماده واحده قانون نحوه بازنشستگی جانبازان انقلاب اسلامی و جنگ تحمیلی و معلولین عادی و شاغلین مشاغل سخت و زیان آور مصوب یکم آذر سال 1367 مجلس شورای اسلامی به صراحت اعلام شده افرادی که حداقل 20 سال متوالی یا 25 سال متناوب در کار های سخت و زیان آور اشتغال داشته باشند می توانند تقاضای مستمری بازنشستگی کنند ولی بخشنامه مورد شکایت مفهوماً اعلام کرده افرادی که کمتر از 25 سال سابقه اشتغال در کارهای سخت و زیان آور دارند نمی توانند در خواست بازنشستگی کنند؛ بنابراین قابل ابطال تشخیص داده می شود. @laborrelations
رأی وحدت رویه شماره‌های ۴۱۸ـ۴۱۷ مورخ ۱۳۹۶/۵/۳ هیأت عمومی دیوان عدالت اداری
با موضوع: کارکنان دستگاههای اجرایی صرفاً در صورتی که در مشاغل کارگری اعلام شده از ناحیه سازمان اداری و استخدامی کشور مشغول خدمت باشند مشمول قانون کار می‌باشند
@laborrelations
با موضوع: کارکنان دستگاههای اجرایی صرفاً در صورتی که در مشاغل کارگری اعلام شده از ناحیه سازمان اداری و استخدامی کشور مشغول خدمت باشند مشمول قانون کار می‌باشند
@laborrelations
Forwarded from جذب و استخدام
شیوه نامه نحوه مشارکت دفاتر کاریابی در طرح #کارورزی و #معافیتهای #بیمه ای مربوطه
آخرین دستورالعمل اقتباس شده از سامانه کارورزی وزارت کار https://t.me/Rcruitment
آخرین دستورالعمل اقتباس شده از سامانه کارورزی وزارت کار https://t.me/Rcruitment
#کارفرمایان 👤 ⚙️
#خدمات_الکترونیکی 🌍
#تامین_اجتماعی_الکترونیک 🌐
@laborrelations
📣📣 📝 راه های مختلف #پرداخت #حق_بیمه برای کارفرمایان تامین اجتماعی:
1️⃣ از طریق #پرتال اختصاصی کارفرمایان به #نشانی
🌎 portal.tamin.ir
2️⃣ 💳 پرداخت حق بیمه با #کارت #شتاب ازطریق #سایت #بانک_رفاه #کارگران
🌎 https://sep.shaparak.ir/privateipg/tamin
3️⃣ از طریق #اپلیکیشن #موبایل ٧٢٤ (#سه_سوت)
📱کارفرمایان می توانند #نرم_افزار مورد نظر را از طریق سایت
🌏 👉 http://www.724sep.ir
#دانلود و نسبت به پرداخت #قبوض خود اقدام نمایند.
4️⃣ پرداخت حق بیمه از طریق #سامانه مبتنی بر #USSD سازمان تامین اجتماعی
📱با وارد کردن #کد دستوری #١٤٢٠*٤٤* سپس عدد ٣ می توان وارد منوی پرداخت #الکترونیکی حق بیمه سازمان تأمین‌اجتماعی شد و بعد از #ثبت اطلاعات #قبض، با هریک از کارت‌های عضو شتاب پرداخت را انجام داد.
5️⃣ پرداخت حق بیمه از طریق سامانه مبتنی بر USSD #بانک رفاه
📱با استفاده از سامانه USSD و وارد کردن کد #٧١٣*٧٢٤* بر روی گوشی #تلفن_همراه، وارد منوی پرداخت قبض سازمان تامین اجتماعی شده و با ثبت اطلاعات #شناسه قبض، مبلغ قبض، شماره کارت و #رمز دوم کارت، قبض مربوطه را با هر یک از کارت های عضو شتاب پرداخت نمایید.
@laborrelations
#خدمات_الکترونیکی 🌍
#تامین_اجتماعی_الکترونیک 🌐
@laborrelations
📣📣 📝 راه های مختلف #پرداخت #حق_بیمه برای کارفرمایان تامین اجتماعی:
1️⃣ از طریق #پرتال اختصاصی کارفرمایان به #نشانی
🌎 portal.tamin.ir
2️⃣ 💳 پرداخت حق بیمه با #کارت #شتاب ازطریق #سایت #بانک_رفاه #کارگران
🌎 https://sep.shaparak.ir/privateipg/tamin
3️⃣ از طریق #اپلیکیشن #موبایل ٧٢٤ (#سه_سوت)
📱کارفرمایان می توانند #نرم_افزار مورد نظر را از طریق سایت
🌏 👉 http://www.724sep.ir
#دانلود و نسبت به پرداخت #قبوض خود اقدام نمایند.
4️⃣ پرداخت حق بیمه از طریق #سامانه مبتنی بر #USSD سازمان تامین اجتماعی
📱با وارد کردن #کد دستوری #١٤٢٠*٤٤* سپس عدد ٣ می توان وارد منوی پرداخت #الکترونیکی حق بیمه سازمان تأمین‌اجتماعی شد و بعد از #ثبت اطلاعات #قبض، با هریک از کارت‌های عضو شتاب پرداخت را انجام داد.
5️⃣ پرداخت حق بیمه از طریق سامانه مبتنی بر USSD #بانک رفاه
📱با استفاده از سامانه USSD و وارد کردن کد #٧١٣*٧٢٤* بر روی گوشی #تلفن_همراه، وارد منوی پرداخت قبض سازمان تامین اجتماعی شده و با ثبت اطلاعات #شناسه قبض، مبلغ قبض، شماره کارت و #رمز دوم کارت، قبض مربوطه را با هر یک از کارت های عضو شتاب پرداخت نمایید.
@laborrelations