Приоритизация требований методом RICE
Шаблоны RICE:
🔻Miro: https://miro.com/app/dashboard/?tpTemplate=15d3877e-d16a-45bd-be2c-45d8a6bd56e9&isCustom=false&share_link_id=462123775322
🔻Lucid: https://lucidspark.com/ru/templates/матрица-расстановки-приоритетов-rice
🔻Creatively:
https://creately.com/diagram/example/bzxCLXwWXE7/rice-framework-template
https://creately.com/diagram/example/KTFavfpmfZN/rice-framework
🔻Excel: https://www.intercom.com/blog/wp-content/uploads/2016/03/RICE-scoring-example-spreadsheet-1.xlsx
#шаблоны
Шаблоны RICE:
🔻Miro: https://miro.com/app/dashboard/?tpTemplate=15d3877e-d16a-45bd-be2c-45d8a6bd56e9&isCustom=false&share_link_id=462123775322
🔻Lucid: https://lucidspark.com/ru/templates/матрица-расстановки-приоритетов-rice
🔻Creatively:
https://creately.com/diagram/example/bzxCLXwWXE7/rice-framework-template
https://creately.com/diagram/example/KTFavfpmfZN/rice-framework
🔻Excel: https://www.intercom.com/blog/wp-content/uploads/2016/03/RICE-scoring-example-spreadsheet-1.xlsx
#шаблоны
Приоритизация требований методом MosCow
📎Шаблоны MoSCoW:
📌Lucid: https://lucidspark.com/ru/templates/moscow-prioritization
📌Miro: https://miro.com/app/dashboard/?tpTemplate=ae815794-4b8b-45bb-b9d2-f4950e1754ab&isCustom=false&share_link_id=23873798471
📌Creately:
https://creately.com/diagram/example/jnpjuzf51/moscow-chart-template
https://creately.com/diagram/example/jrhbis2e5/moscow-prioritization-template
📌Excel: https://agile-mercurial.com/excel-templates/moscow-prioritization/
#шаблоны
📎Шаблоны MoSCoW:
📌Lucid: https://lucidspark.com/ru/templates/moscow-prioritization
📌Miro: https://miro.com/app/dashboard/?tpTemplate=ae815794-4b8b-45bb-b9d2-f4950e1754ab&isCustom=false&share_link_id=23873798471
📌Creately:
https://creately.com/diagram/example/jnpjuzf51/moscow-chart-template
https://creately.com/diagram/example/jrhbis2e5/moscow-prioritization-template
📌Excel: https://agile-mercurial.com/excel-templates/moscow-prioritization/
#шаблоны
Продолжать постить инфографику и шаблоны по инструментам аналитика?
Anonymous Poll
97%
Да!💜
3%
Нет, надоело 😡
Увидели на форме обращения пасхалку "+1 к карме", оставленную сервисными инженерами. Подумали, ну значит не одни мы такие - аналитики, желающие немного похулиганить и повеселиться.
Пока не рисковали оставлять подобные скрытые послания в официальной документации и решениях для Заказчика.
А тут еще 10 забавных примеров пасхалок на сайтах. Даже на сайте метро.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR больше не нужны - вычислим аналитика недорого
Разбавим серьезные темы наблюдениями в рубрике #жизньаналитика.
👀В музее "Эрарта" (г. Санкт-Петербург) встретили работу Дмитрия Каварга "Модель биполярной активности" (2008-2009), позволяющую узнать, какое из полушарий мозга доминирует.
📝Предлагается прикоснуться пальцами обеих рук к специальным металлическим углублениям и немного подержать. В случае большей активности правого полушария усиливается звучание в правой части инсталляции – экспрессивная музыка, похожая на сломанное пианино. Если активнее левое, то сильнее звучит левая часть – конструктивная. Напомним, левое отвечает за логику и анализ - анализирует все факты, числа и математические символы. А правое полушарие отвечает за эмоции, кинестетические переживания и творчество.
🪄Как это работает? Прибор биологической обратной связи в реальном времени реагирует на КГР кожи (кожно–гальваническую реакцию), а специально написанная программа связывает его сигналы со звуковым рядом. В основе метода лежит феномен сильной корреляционной связи изменения электрической проводимости (сопротивления) биологической ткани организма с уровнем эмоциональной активации.
🤦Эх, если бы действительно можно было так вычислить талантливого аналитика… Для профессионала важна работа каждого из полушарий, умение переключаться между разными задачами, управлять эмоциями и критически мыслить. Но кто знает, может с развитием ИИ и развитием других изобретений вычислять талантливых аналитиков станет проще.
Разбавим серьезные темы наблюдениями в рубрике #жизньаналитика.
👀В музее "Эрарта" (г. Санкт-Петербург) встретили работу Дмитрия Каварга "Модель биполярной активности" (2008-2009), позволяющую узнать, какое из полушарий мозга доминирует.
📝Предлагается прикоснуться пальцами обеих рук к специальным металлическим углублениям и немного подержать. В случае большей активности правого полушария усиливается звучание в правой части инсталляции – экспрессивная музыка, похожая на сломанное пианино. Если активнее левое, то сильнее звучит левая часть – конструктивная. Напомним, левое отвечает за логику и анализ - анализирует все факты, числа и математические символы. А правое полушарие отвечает за эмоции, кинестетические переживания и творчество.
🪄Как это работает? Прибор биологической обратной связи в реальном времени реагирует на КГР кожи (кожно–гальваническую реакцию), а специально написанная программа связывает его сигналы со звуковым рядом. В основе метода лежит феномен сильной корреляционной связи изменения электрической проводимости (сопротивления) биологической ткани организма с уровнем эмоциональной активации.
🤦Эх, если бы действительно можно было так вычислить талантливого аналитика… Для профессионала важна работа каждого из полушарий, умение переключаться между разными задачами, управлять эмоциями и критически мыслить. Но кто знает, может с развитием ИИ и развитием других изобретений вычислять талантливых аналитиков станет проще.
В нашей компании ежегодно выбирают лучшего из лучших - единственного сотрудника, который на протяжении нескольких лет показывал высокие результаты и особенно в прошедшем году проявил себя лучше всех.
• Ответственность - Наш успех основан на доверии, которое мы заработали
• Саморазвитие - Это также естественно, как дышать
• Экспертиза - Для нас важно быть первыми среди компетентных
• Проактивность - Мы делаем больше и лучше, чем от нас ожидают!
При этом мы еще выделили дополнительные ценности "государства аналитики" (https://akelon.com/gosudarstvo-analitiki/).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прокачиваем навыки публичных выступлений и подготовки презентаций.
😳 Представить информацию визуально и пояснить доходчиво любой аудитории - один из основополагающих навыков аналитика.
😮 Так, презентации Яндекса нравятся за наглядность, креативность, соответствие современным трендам. И самое главное, они вызывают ожидаемые докладчиком эмоции. Все потому, что в компании уделяют достаточно внимания подбору и развитию специалистов, качеству проработки. Поэтому интересно было посмотреть два выступления опытных специалистов со "Школы менеджеров Яндекса 2022":
1️⃣Роман Маресов - Секреты и лайфхаки публичных выступлений про ключевые моменты, которые нужно учесть при подготовке и выступлении.
2️⃣Анжелика Барбашина - Структура и принципы дизайна презентации, которые помогут вам донести идею до слушателя об основных правилах и способах визуализации информации. В том числе про шаблоны, типовую структуру слайда и типовые ошибки.
🫣 Делитесь в комментариях, насколько вам важны подобные навыки, своими секретами и полезными материалами.
1️⃣Роман Маресов - Секреты и лайфхаки публичных выступлений про ключевые моменты, которые нужно учесть при подготовке и выступлении.
2️⃣Анжелика Барбашина - Структура и принципы дизайна презентации, которые помогут вам донести идею до слушателя об основных правилах и способах визуализации информации. В том числе про шаблоны, типовую структуру слайда и типовые ошибки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Секреты и лайфхаки публичных выступлений
Казалось бы, еще недавно в 2014-м году Печенкин Григорий рассказывал о требованиях к инструментам разработки требований и о костылях🙈, которые приходится использовать для эффективной аналитики.
За 10 лет произошло много: развивались инструменты, появлялись новые, кто только что не попробовал. Правда, вероятно без старого доброго Excel не обходились. Прекрасно, что есть российские СУТ, правда, в свое время мы вынуждены были пройти мимо DevProm из-за "удобства" интерфейса.
Интересный свежий взгляд нашли в статье "Какую систему управления требованиями выбрать: обзор инструментов". Спасибо коллегам, полезно всегда быть в курсе, кто что использует.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Чего я хочу от инструментов разработки требований. Затычки, костыли и грабли СУТ
Публикуем доклад Печенкина Григория с предыдущей конференции Analyst Days 2013. Аннотация: В части обеспечения профессиональными инструментами, аналитики представляют собой наиболее угнетённый класс...
Продолжаем осваивать моделирование… Пост 3 в 1.
🔥 Хоть и существуют риски с использованием иностранных SaaS решений, но сложно заменить топовый инструмент, который удовлетворяет потребности аналитика в моделировании интерфейсов.
Сами уже давно освоили основные возможности работы с компонентами и продолжаем делиться опытом. Для некоторых Заказчиков недостаточно просто статических "картинок" и важно показать переходы. Как раз 3 поток нашего курса "Проектирование интерфейсов Directum RX в Figma" проходит тему создания интерактивных прототипов. Опубликовали новую статью в блоге, в которой делимся опытом.
🌊 В комментариях к прошлым публикациям подписчики рекомендовали рассмотреть как вариант для замены сервис Pixso. На первый взгляд как две капли воды похожий на Figma, даже совместимый по формату файлов. Но честно, руки еще не дошли разобрать детальнее. Поделитесь мнением, если уже изучали и какие выводы сделали.
🧘P.S. В августе стартуем новый курс "Моделирование UML при внедрении Directum RX", на котором опытные аналитики поделятся своими знаниями по проектированию решений. Поможем моделировать не только внешнее представление, но и заглянем во внутренности объектной модели. Поэтому для подписчиков c большой вероятностью прогнозируем упоминание UML в этом канале.
Сами уже давно освоили основные возможности работы с компонентами и продолжаем делиться опытом. Для некоторых Заказчиков недостаточно просто статических "картинок" и важно показать переходы. Как раз 3 поток нашего курса "Проектирование интерфейсов Directum RX в Figma" проходит тему создания интерактивных прототипов. Опубликовали новую статью в блоге, в которой делимся опытом.
🌊 В комментариях к прошлым публикациям подписчики рекомендовали рассмотреть как вариант для замены сервис Pixso. На первый взгляд как две капли воды похожий на Figma, даже совместимый по формату файлов. Но честно, руки еще не дошли разобрать детальнее. Поделитесь мнением, если уже изучали и какие выводы сделали.
🧘P.S. В августе стартуем новый курс "Моделирование UML при внедрении Directum RX", на котором опытные аналитики поделятся своими знаниями по проектированию решений. Поможем моделировать не только внешнее представление, но и заглянем во внутренности объектной модели. Поэтому для подписчиков c большой вероятностью прогнозируем упоминание UML в этом канале.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
«Тинькофф Страхование» попытались скрыть часть информации о сумме ремонта, его статусе и сроках — Приёмная на vc.ru
Алексей Андреевич Приёмная08.06.2021
Про наши корпоративные порталы
👍 Не секрет, что мы являемся генеральным партнером Директум и одним из направлений является разработка, внедрение и сопровождение решений на базе Directum RX.
Недавно коллеги поделились опытом реализации корпоративного портала.
Поддерживаем, что подобный инструмент в компании может решать сразу множество задач - начиная HR-функций, заканчивая специфическими отраслевыми запросами.
✔️ С подобными специфическими потребностями мы сталкивались на своих проектах. Например, реализовывали:
- Портал для работы с процедурно-нормативной документацией для отображения в удобном иерархическом виде сложной структуры ПНД.
- "Сервис одного окна" как единую точку взаимодействия предприятий быстрого питания с бек-офисом и обслуживающими организациями.
🦄 Не исключением стала потребность в разработке собственного персонализированного решения в компании. Когда-то оно начиналось с внутренней страницы с информацией о сотрудниках и переросло в домашний портал, к которому сотрудники обращаются ежедневно. Нетривильными фичами можно назвать:
- Таверну для мэтча "свободных" сотрудников с теми, кто может поделиться задачей
- Случайный кофе, позволяющее случайным образом найти собеседника для неформального или профессионального общения.
- Рандомайзер для случайного выбора "счастливчиков" по заданным критериям. Так, например, в отделе аналитики мы выбираем двух сотрудников, которые будут проводить неформальное ежеквартальное собрание.
- Идеи, где каждый может предложить и обсудить свои гипотезы по развитию компанию и разработке новых решений.
❓ А какой опыт использования и внедрения корпоративных порталов у вас? Внедрены ли подобные решения в компании, какими классными фичами пользуетесь или каких еще не хватает?
Недавно коллеги поделились опытом реализации корпоративного портала.
Поддерживаем, что подобный инструмент в компании может решать сразу множество задач - начиная HR-функций, заканчивая специфическими отраслевыми запросами.
- Портал для работы с процедурно-нормативной документацией для отображения в удобном иерархическом виде сложной структуры ПНД.
- "Сервис одного окна" как единую точку взаимодействия предприятий быстрого питания с бек-офисом и обслуживающими организациями.
- Таверну для мэтча "свободных" сотрудников с теми, кто может поделиться задачей
- Случайный кофе, позволяющее случайным образом найти собеседника для неформального или профессионального общения.
- Рандомайзер для случайного выбора "счастливчиков" по заданным критериям. Так, например, в отделе аналитики мы выбираем двух сотрудников, которые будут проводить неформальное ежеквартальное собрание.
- Идеи, где каждый может предложить и обсудить свои гипотезы по развитию компанию и разработке новых решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Directum_News
Один за всех — это мы про ⢡⢄⢉⣐⢈⠔⢒⢁⣈⠣⠓⠦⡑ ⡊⣀⢅⠕⢃⡑⡁ 🧡
Специалисты Directum подсчитали, что он содержит в себе фишки ❗четырнадцати❗ различных подсистем и инструментов.
Каких — читайте в статье. Там же вы найдете практические советы по выбору корпоративного…
Специалисты Directum подсчитали, что он содержит в себе фишки ❗четырнадцати❗ различных подсистем и инструментов.
Каких — читайте в статье. Там же вы найдете практические советы по выбору корпоративного…
❓Нашим аналитикам интересно разобрать тему управления ожиданиями Заказчика. Актуальны ли указанные сложности для нашего комьюнити?
Просим ответить на опрос, если тема актуальна, то с какими сложностями сталкиваетесь (выбор нескольких вариантов)?
Просим ответить на опрос, если тема актуальна, то с какими сложностями сталкиваетесь (выбор нескольких вариантов)?
Anonymous Poll
58%
"Приземлить" верхнеуровневые требования на возможности платформы, чтобы задать рамки
32%
Сформировать ожидания по реализации без погружения в детали (например, детальных прототипов)
29%
При превышении бюджета/сроков быстро выделить блоки, которые можно отложить/исключить
26%
Много раз пере(до)писывать и пересогласовывать тех. документацию, т.к. неоднозначно понятно сторонам
48%
Согласовать изменения, если при проектировании/реализации нельзя сделать, как согласовано
35%
На этапе приемки и эксплуатации обработать возражение, что работает не так, как ожидали
3%
На этапе приемки и эксплуатации обработать возражение, что работает не так, как ожидали
0%
Свои варианты напишу в комментарии
6%
Не актуально, знаю, как справляться с данными сложностями
image_2024-07-22_17-20-06.png
64.1 KB
И для начала сравнили 7 популярных нейросетей, которые попробовали в своих задачах аналитики нашей компании. Подробнее результаты в нашем блоге на vc.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кунг-Фу Аналитика
🙈И снова управление требованиями?! Сколько материалов на эту тему - книги, статьи, посты, выступления на конференциях. Но тема для аналитика всегда "острая" и остается нетленкой, т.к. идеального подхода просто не может существовать. ❓ Натолкнулись на новую…
🫶Не каждый выполняет обещание в выпуске продолжений, но Яндекс Практикум оправдал ожидание.
🪄Структурированно, последовательно и наглядно описаны шаги системного аналитика теперь на этапе формализации требований, оценки и постановки задач. По-прежнему, на примере использования Яндекс-трекера, но подобный подход можно использовать и в других подобных инструментах.
🦄 Лично нам понравилось виденье по работе с User Story и обоснованный переход к Use Case. А также формат связи требований с функциональными блоками и задачами для разработчиков. Также созвучно формат применения Agile подхода, правда у нас в компании мы называем его просто и по-нашему - "итерационный".
Читаем статью:
Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Часть 2: планирование и исполнение
🪄Структурированно, последовательно и наглядно описаны шаги системного аналитика теперь на этапе формализации требований, оценки и постановки задач. По-прежнему, на примере использования Яндекс-трекера, но подобный подход можно использовать и в других подобных инструментах.
Читаем статью:
Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Часть 2: планирование и исполнение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Часть 2: планирование и исполнение
Этот материал — вторая часть гайда для системного аналитика , в котором я рассказываю про управление требованиями на разных этапах проекта. В первой части мы разбирали, как может проходить фаза...
🦾 Нейросеть VS Бизнес-аналитик. Подготовка к интервью с Заказчиком
Наши коллеги проверили несколько рабочих гипотез по использованию нейросетей в работе бизнес-аналитика. В серии статей приведём результаты и готовые промпты, с помощью которых можно выполнить ту или иную задачу аналитика. А ещё расскажем, как улучшить ответы и как обойти ограничения.
1️⃣ Первая гипотеза - подготовка к интервью.
Наша оценка 8/10.
А какова вероятность, что с такими вопросами вы бы пошли на интервью?👇
Посмотреть результат
Наши коллеги проверили несколько рабочих гипотез по использованию нейросетей в работе бизнес-аналитика. В серии статей приведём результаты и готовые промпты, с помощью которых можно выполнить ту или иную задачу аналитика. А ещё расскажем, как улучшить ответы и как обойти ограничения.
А какова вероятность, что с такими вопросами вы бы пошли на интервью?👇
Посмотреть результат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С чем поехать на осенний Analyst Days?
Final Results
38%
Система обучения. Актуальный план развития аналитика продуктовой и заказной разработки 2024
27%
Система обучения. Баланс теории и практики. Где взять опыт для отработки теории
29%
Аналитик на тестировании. За и против. Граница между аналитиком и тестировщиком.
33%
Наш опыт введение роли «консультант».Разница между «аналитиком» и «консультантом по внедрению».Итоги
37%
Личная ответственность аналитика на проектах заказной разработки перед заказчиком и командой
🫶Спасибо за участие в голосовании выбора темы на Analyst Days. Спешим подготовить заявку для доклада, последний срок подачи - 01 сентября.
А мы параллельно продолжаем тестировать и внедрять ИИ для решения задач аналитиков.
2️⃣ гипотеза - транскрибация и автоматическая генерация протоколов встреч.
Множество инструментов для проведения конференций и записи разговоров уже умеют определять участников и составлять краткую сводку. Но больше всего нам подошел GPT 4.0 от OpenAI.
Подробнее о результатах в:
Нейросеть VS Аналитик. Раунд 2. Написание протоколов
А мы параллельно продолжаем тестировать и внедрять ИИ для решения задач аналитиков.
Множество инструментов для проведения конференций и записи разговоров уже умеют определять участников и составлять краткую сводку. Но больше всего нам подошел GPT 4.0 от OpenAI.
Подробнее о результатах в:
Нейросеть VS Аналитик. Раунд 2. Написание протоколов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
Нейросеть VS Аналитик. Раунд 2. Написание протоколов — Кунг-Фу Аналитика на vc.ru
Кунг-Фу Аналитика 5м