Привет! В постновогодний обзор литературы для аналитиков мы решили включить одну из самых ёмких и доступных книг по управлению требованиями - книгу Ильи Корнипаева. Ее можно часто встретить в подборках материалов для аналитиков.
В статье отвечаем на вопросы, кому и зачем ее стоит читать в 2024, а также публикуем небольшое саммари по книге :)
Читать обзор
В статье отвечаем на вопросы, кому и зачем ее стоит читать в 2024, а также публикуем небольшое саммари по книге :)
Читать обзор
#жизньаналитика или Мое идеальное рабочее пространство 👩💻
Как-то много везде про hard и soft skills, собеседования, карьерный рост, требования. Может обсудим что-то жизненное, т.к. от окружения и самочувствия также напрямую зависит наша эффективность?
📝За 10 лет работы аналитиком попробовал различные форматы работы - от кабинетов различной планировки до удаленки, от работы из квартиры в COVID до удаленного подключения на лежаке пляжа, от работы в офисе компании до расположения у гостеприимного Заказчика.
🎯Почти приблизился к универсальному формату организации рабочего пространства и набора технических средств, при котором готов расположиться почти в любых условиях за 10 минут, не теряя при этом эффективности.
Почему почти? Например, на спине слона не стал бы рисовать BPMN схему, а еще в эпоху онлайн сервисов сильно привязаны к сети. Так и в более экстремальных условиях боюсь, что техника не пройдет суровые испытания водой, пылью, температурой.
🤷♂️Рассматривал и большинство пробовал вариации из следующих комбинаций:
• Локация: офис, удаленно дома, удаленно коворкинг/кафе, природа.
• Основное устройство: стационарный ПК, ноутбук.
• Второй (третий) монитор: стационарный, портативный, прикрепляющийся на заднюю стенку ноутбука, телевизор, планшет.
• Место под технику: рабочий стол, прочий бытовой стол (прикроватный, кухонный, журнальный, туалетный столик), коленки или куда еще можно положить ноутбук.
• Сидячее место: офисный стул на колесиках, диван (кресло, пуфик), альтернативные домашние варианты (кресло-качалка, на полу, кровать), альтернативные природные варианты (гамак, скамейка на яхте, лежак на пляже, полянка), стоя.
• Прочие аксессуары: кабель HDMI, аксессуары ввода, камера, наушники, принтер и пр. Тут слишком много дополнительных важных плюшек и не расписать в одном посте.
🧉🌴Конечно, если постоянно сидеть на одном месте, то не нужно чем-то жертвовать в угоду универсальности. Но в возможности периодической смены локации, выхода из зоны комфорта есть свои плюсы.
(pic by Шедеврум)
Как-то много везде про hard и soft skills, собеседования, карьерный рост, требования. Может обсудим что-то жизненное, т.к. от окружения и самочувствия также напрямую зависит наша эффективность?
📝За 10 лет работы аналитиком попробовал различные форматы работы - от кабинетов различной планировки до удаленки, от работы из квартиры в COVID до удаленного подключения на лежаке пляжа, от работы в офисе компании до расположения у гостеприимного Заказчика.
🎯Почти приблизился к универсальному формату организации рабочего пространства и набора технических средств, при котором готов расположиться почти в любых условиях за 10 минут, не теряя при этом эффективности.
Почему почти? Например, на спине слона не стал бы рисовать BPMN схему, а еще в эпоху онлайн сервисов сильно привязаны к сети. Так и в более экстремальных условиях боюсь, что техника не пройдет суровые испытания водой, пылью, температурой.
🤷♂️Рассматривал и большинство пробовал вариации из следующих комбинаций:
• Локация: офис, удаленно дома, удаленно коворкинг/кафе, природа.
• Основное устройство: стационарный ПК, ноутбук.
• Второй (третий) монитор: стационарный, портативный, прикрепляющийся на заднюю стенку ноутбука, телевизор, планшет.
• Место под технику: рабочий стол, прочий бытовой стол (прикроватный, кухонный, журнальный, туалетный столик), коленки или куда еще можно положить ноутбук.
• Сидячее место: офисный стул на колесиках, диван (кресло, пуфик), альтернативные домашние варианты (кресло-качалка, на полу, кровать), альтернативные природные варианты (гамак, скамейка на яхте, лежак на пляже, полянка), стоя.
• Прочие аксессуары: кабель HDMI, аксессуары ввода, камера, наушники, принтер и пр. Тут слишком много дополнительных важных плюшек и не расписать в одном посте.
🧉🌴Конечно, если постоянно сидеть на одном месте, то не нужно чем-то жертвовать в угоду универсальности. Но в возможности периодической смены локации, выхода из зоны комфорта есть свои плюсы.
(pic by Шедеврум)
Укажите ниже, насколько вы удовлетворены текущим рабочим местом, где 1 - нужно все поменять, 5 - все идеально.
А в комментариях обменяемся лайфхаками и что в мечтах поменять.
А в комментариях обменяемся лайфхаками и что в мечтах поменять.
Anonymous Poll
6%
1 - нужно все поменять
16%
2 - много что нужно поменять
24%
3 - удовлетворительно
49%
4 - хорошо, но всегда есть что оптимизировать
5%
5 - все идеально
Подборка полезных материалов для системных аналитиков:
Собеседования:
- Ловушки на собеседовании
- Рекомендации к резюме аналитика
- Как новичку пройти собеседования на должность системного аналитика
- Подборка видео-собеседований на системного аналитика
- Топ-100 вопросов на собеседовании для системного аналитика
- Чек-лист «Успешное резюме»
- 3 книги для успешного прохождения собесов
Вебинары:
- Кто такой СА и как им стать
- Диаграмма последовательности
- Путь в аналитики
- Ошибки начинающего аналитика и как их избежать
- REST API: теория и практика
Архитектура:
- База знаний про микросервисы
- Микросервисы глазами аналитика
- Шпаргалка по микросервисам
- Архитектура микросервисов
- Архитектура Amazon при покупке товара
- Характеристики микросервисной архитектуры
- Гайдлайн API и шаблоны для аналитика
- Шпаргалка по REST API
Диаграммы:
- База знаний по BPMN
- BPMN на практике
- Примеры диаграммы последовательности
- UML-диаграммы
- Инструменты для создания диаграмм последовательности с помощью кода
Тестовые задания:
(Если хотите найти другие - вбивайте слово «тестовое» в поиске канала и там будет их очень много)
- Тестовые задания в компаниях e-commerce
- Решение тестового задания про диаграммы
- Ответ на тестовое про валидацию на фронте и бэке
Собеседования:
- Ловушки на собеседовании
- Рекомендации к резюме аналитика
- Как новичку пройти собеседования на должность системного аналитика
- Подборка видео-собеседований на системного аналитика
- Топ-100 вопросов на собеседовании для системного аналитика
- Чек-лист «Успешное резюме»
- 3 книги для успешного прохождения собесов
Вебинары:
- Кто такой СА и как им стать
- Диаграмма последовательности
- Путь в аналитики
- Ошибки начинающего аналитика и как их избежать
- REST API: теория и практика
Архитектура:
- База знаний про микросервисы
- Микросервисы глазами аналитика
- Шпаргалка по микросервисам
- Архитектура микросервисов
- Архитектура Amazon при покупке товара
- Характеристики микросервисной архитектуры
- Гайдлайн API и шаблоны для аналитика
- Шпаргалка по REST API
Диаграммы:
- База знаний по BPMN
- BPMN на практике
- Примеры диаграммы последовательности
- UML-диаграммы
- Инструменты для создания диаграмм последовательности с помощью кода
Тестовые задания:
(Если хотите найти другие - вбивайте слово «тестовое» в поиске канала и там будет их очень много)
- Тестовые задания в компаниях e-commerce
- Решение тестового задания про диаграммы
- Ответ на тестовое про валидацию на фронте и бэке
#кейсаналитика Четкое распределение зон ответственности
🤷♂️Аналитик, пожалуй, как никто другой сталкивается с необходимостью обозначить четкое распределение обязанностей: как внутри команды, так и на проектах у Заказчика.
📝Недавно стояла задача обозначить роли и их задачи в рамках внутреннего регламента сопровождения системы у заказчика. Для удобства восприятия и визуализации воспользовались матрицей RACI.
Пока хватило основных типов:
• *R – Responsible (Исполнитель) - тот, кто делает всю работу. R - это человек, от которого зависит результат.
• *A - Accountable (Ответственный) - тот, кто принимает окончательное решение. Несет ответственность за процесс, проблему или проект. Как правило, у одной задачи есть только один Ответственный.
• C - Consult (Консультант) - тот, кто обладает знаниями в нужной предметной области, может дать рекомендации и помочь с решением.
• I - Informed (Информируемый).
Также, существует два расширенных варианта модели.
RACI-VS, здесь добавляются 2 роли:
• Verifies(V) – один сотрудник или группа, проверяющие соответствие результата выполнения задачи согласованным заранее допустимым критериям
• Signs off (S) – утверждает сдачу продукта заказчику (выполнения задачи). Данную роль можно совместить с подотчетной ролью.
При использовании варианта модели RASCI, появляется одна новая роль:
• Supportive (S) – предоставляет дополнительные ресурсы для выполнения работы, такой как поддержка внедрения продукта, к примеру.
Также матрицу используем у Заказчика, где функции сопровождения системы распределены между разными внутренними сотрудниками и подрядчиками.
Подробнее о порядке и правилах составления можете почитать на хабре:
🪄«Я не ответственный, я — Responsible» — как объяснить бабушке, что такое RACI-матрица
🪄Кейс для применения в описании верхнеуровневых процессов
🫰 Поделитесь в комментариях, используете ли такой инструмент и как. Если еще нет, то в каких кейсах могли бы.
🤷♂️Аналитик, пожалуй, как никто другой сталкивается с необходимостью обозначить четкое распределение обязанностей: как внутри команды, так и на проектах у Заказчика.
📝Недавно стояла задача обозначить роли и их задачи в рамках внутреннего регламента сопровождения системы у заказчика. Для удобства восприятия и визуализации воспользовались матрицей RACI.
Пока хватило основных типов:
• *R – Responsible (Исполнитель) - тот, кто делает всю работу. R - это человек, от которого зависит результат.
• *A - Accountable (Ответственный) - тот, кто принимает окончательное решение. Несет ответственность за процесс, проблему или проект. Как правило, у одной задачи есть только один Ответственный.
• C - Consult (Консультант) - тот, кто обладает знаниями в нужной предметной области, может дать рекомендации и помочь с решением.
• I - Informed (Информируемый).
Также, существует два расширенных варианта модели.
RACI-VS, здесь добавляются 2 роли:
• Verifies(V) – один сотрудник или группа, проверяющие соответствие результата выполнения задачи согласованным заранее допустимым критериям
• Signs off (S) – утверждает сдачу продукта заказчику (выполнения задачи). Данную роль можно совместить с подотчетной ролью.
При использовании варианта модели RASCI, появляется одна новая роль:
• Supportive (S) – предоставляет дополнительные ресурсы для выполнения работы, такой как поддержка внедрения продукта, к примеру.
Также матрицу используем у Заказчика, где функции сопровождения системы распределены между разными внутренними сотрудниками и подрядчиками.
Подробнее о порядке и правилах составления можете почитать на хабре:
🪄«Я не ответственный, я — Responsible» — как объяснить бабушке, что такое RACI-матрица
🪄Кейс для применения в описании верхнеуровневых процессов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#кейсаналитика Набросали прототипы "хлебных крошек" для текущего решения. Помогите выбрать вариант с помощью реакции.
Из особенностей вариантов:
1 👍 - С иконками. Разные иконки для элемента списка и записей. Также обозначен в конце текущий открытый элемент.
2 ❤️- Как вариант 1, только без текущего элемента.
3 🔥 - Без иконок. Списки называются как заголовки списков, а записи в виде Полного наименования.
4 - 🙈Без иконок. В отличие от варианта 3, записи отображаются в виде Наименования записи в единственном числе + Полное наименование записи.
📝Перед творческим порывом подробно познакомились с важными нюансами в 22 совета и гайдлайна по дизайну «хлебных крошек».
🫶А в комментариях приглашаем к обсуждению вариантов и других параметров, которые на ваш взгляд важно учесть.
Из особенностей вариантов:
1 👍 - С иконками. Разные иконки для элемента списка и записей. Также обозначен в конце текущий открытый элемент.
2 ❤️- Как вариант 1, только без текущего элемента.
3 🔥 - Без иконок. Списки называются как заголовки списков, а записи в виде Полного наименования.
4 - 🙈Без иконок. В отличие от варианта 3, записи отображаются в виде Наименования записи в единственном числе + Полное наименование записи.
📝Перед творческим порывом подробно познакомились с важными нюансами в 22 совета и гайдлайна по дизайну «хлебных крошек».
🫶А в комментариях приглашаем к обсуждению вариантов и других параметров, которые на ваш взгляд важно учесть.
🫶Спасибо вам, подписчики, голосующие за канал. Благодаря этому мы можем публиковать полезные истории и подключать прочие "плюшки" для радости любопытных аналитических глаз👀.
📝Минутка просвещения:
Буст (boost) — это голос, который обладающий подпиской Telegram Premium пользователь может отдать за телеграм-канал.
От количества голосов зависит уровень канала, а от уровня зависит возможность подключения "плюшек", например, количество публикуемых историй.
Для повышения уровня нужно набрать и поддерживать количество голосов в виде определенного % подписчиков канала.
🫰 У каждого Бустера есть возможность распределить 1-4 голоса между поддерживаемыми каналами. Голоса действуют до окончания срока подписки или пока не передашь голоса другому каналу. А мы верим в вашу поддержку и искренне радуемся каждому голосу, оставленному по ссылке: https://t.me/boost/kungfuanalytic
📝Минутка просвещения:
Буст (boost) — это голос, который обладающий подпиской Telegram Premium пользователь может отдать за телеграм-канал.
От количества голосов зависит уровень канала, а от уровня зависит возможность подключения "плюшек", например, количество публикуемых историй.
Для повышения уровня нужно набрать и поддерживать количество голосов в виде определенного % подписчиков канала.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Понравился доклад Максима Цепкова SQA days про самоопределение и желания от жизни и работы. Иногда сам себя спрашиваешь, иногда руководитель, а иногда падаванов наставляешь и грамотно нужно задавать вопросы.
Что для себя нашли важным:
- представляя будущее, представляй в нем себя
- находи счастье в том, что делаешь
- все разные и при этом много что естественно
А также, как всегда, много концепций и отсылок на интересные труды специалистов. Посмотреть: https://youtu.be/f4lcDEHN6jE?si=jA8X_VFCOj2nejZX
Что для себя нашли важным:
- представляя будущее, представляй в нем себя
- находи счастье в том, что делаешь
- все разные и при этом много что естественно
А также, как всегда, много концепций и отсылок на интересные труды специалистов. Посмотреть: https://youtu.be/f4lcDEHN6jE?si=jA8X_VFCOj2nejZX
YouTube
A1_Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы
Доклад Максима Цепкова на конференции SQA Days #33
24-25 ноября 2023. г. Москва Россия
https://www.sqadays.com
24-25 ноября 2023. г. Москва Россия
https://www.sqadays.com
🫶Помним, для признания в любви не нужен повод. Но когда еще размышлять о служебных романах ИТ-шников, как ни в день всех влюбленных?
🦄В нашей компании, пожалуй, есть всевозможные кейсы:
😇 Встретились в компании, поженились и вместе работают
😉 Встретились в компании, поженились, но один ушел в другую компанию
😋 Один устроился в компанию и следом привел вторую половинку, причем та сменила сферу деятельности на ИТ
🙃 Пара ИТ-шников, один из которых работает в компании, а другой ни за что не готов работать вместе
Единственно пока нет кейса, когда в паре оба аналитика. Такое возможно?
❓ 4 года назад образовательный портал GeekBrains совместно с ResearchMe провел опрос и выяснил, как IT-специалисты относятся к романам в вузе и на работе, и где предпочитают знакомиться.
Интересно, как поменялась статистика после перехода на удаленку...
❤️ Поделитесь в комментариях, встречали ли вы красивые истории любви ИТ-шников, а может сами являетесь ее героем?
🦄В нашей компании, пожалуй, есть всевозможные кейсы:
Единственно пока нет кейса, когда в паре оба аналитика. Такое возможно?
Интересно, как поменялась статистика после перехода на удаленку...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кунг-Фу Аналитика
#кейсаналитика Набросали прототипы "хлебных крошек" для текущего решения. Помогите выбрать вариант с помощью реакции. Из особенностей вариантов: 1 👍 - С иконками. Разные иконки для элемента списка и записей. Также обозначен в конце текущий открытый элемент.…
Это продолжение истории с реализацией "хлебных крошек" или про "Оптическую компенсацию".
☝️Разработчики приступили к реализации и возникло множество вопросов по шрифтам, размерам иконок. Вчера поэкспериментировали и пришли к более визуально приятному и сбалансированному варианту.
📝Советуем почитать на эту тему:
* Оптическая компенсация - легкая база на 3 мин.
* Оптические эффекты в пользовательских интерфейсах (для задротов) - из названия понятно, для кого
* Оптические компенсации в дизайне - еще больше примеров.
😄 Больше чтения статей обожаем чтение комментариев под ними. Пока "под столом" от комментария к первой статье. Дизайнерам, наверно, очень больно🙈
☝️Разработчики приступили к реализации и возникло множество вопросов по шрифтам, размерам иконок. Вчера поэкспериментировали и пришли к более визуально приятному и сбалансированному варианту.
📝Советуем почитать на эту тему:
* Оптическая компенсация - легкая база на 3 мин.
* Оптические эффекты в пользовательских интерфейсах (для задротов) - из названия понятно, для кого
* Оптические компенсации в дизайне - еще больше примеров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📝Ох уж эти СТОП- слова
Кто еще не видел словарь СТОП-слов при написании требований к ПО?
🫶Юрий Куприянов на ЛАФ2022 выступил с прекрасным докладом на эту тему, где подробно рассказал о стандартизации и 10 возможностях для улучшения требований.
Для более вдумчивого изучения представлена полная статья по выступлению с комментариями с множеством примеров и практикой для самопроверки.
🔥 В блоге vc мы писали, как разработали с заказчиком словарик СТОП-слов, чтобы бизнес понимал наши англоязычные специфические термины. Обязательно забираем еще один СТОП-словарь для обучения наших аналитиков.
Кто еще не видел словарь СТОП-слов при написании требований к ПО?
🫶Юрий Куприянов на ЛАФ2022 выступил с прекрасным докладом на эту тему, где подробно рассказал о стандартизации и 10 возможностях для улучшения требований.
Для более вдумчивого изучения представлена полная статья по выступлению с комментариями с множеством примеров и практикой для самопроверки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Стоп слова для системного аналитика · докапываемся до текстов требований · ЛАФ2022 · Юрий Куприянов
Полная статья по выступлению Юрия со слайдами и комментариями: https://systems.education/problem_is_the_requirements_safewords?utm_source=youtube&utm_medium=article_problem_is_the_requirements_safewords&utm_campaign=systems_education&utm_content=problem_…
Канал для аналитиков уже в Telegram!
Его ведет Влад Князев, аналитик из финтеха, который ярко и с юмором пишет заметки и проводит эфиры о том, как выйти на новый уровень в карьере в IT.
Начинай прокачивать насмотренность системно уже сейчас👇
Подпишись на @godnolytika
Его ведет Влад Князев, аналитик из финтеха, который ярко и с юмором пишет заметки и проводит эфиры о том, как выйти на новый уровень в карьере в IT.
Начинай прокачивать насмотренность системно уже сейчас👇
Подпишись на @godnolytika
🙈И снова управление требованиями?!
Сколько материалов на эту тему - книги, статьи, посты, выступления на конференциях. Но тема для аналитика всегда "острая" и остается нетленкой, т.к. идеального подхода просто не может существовать.
❓ Натолкнулись на новую статью из предполагаемой серии, которую рискнули написать специалисты Яндекс Практикума: Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Часть 1: Инициация.
В статье наглядно и подробно описана разработка требований с учетом примера использования для этого собственного инструмента - Яндекс Трекера. Ну и помним, самое бесценное на хабре - это комментарии.
🫶А еще сегодня у нас на канале прекрасный повод благодарности. Сегодня к нам присоединился тысячный подписчик и теперь нас 1К!
Спасибо вам за интерес, это мотивирует нас на новые вершины😏
Сколько материалов на эту тему - книги, статьи, посты, выступления на конференциях. Но тема для аналитика всегда "острая" и остается нетленкой, т.к. идеального подхода просто не может существовать.
В статье наглядно и подробно описана разработка требований с учетом примера использования для этого собственного инструмента - Яндекс Трекера. Ну и помним, самое бесценное на хабре - это комментарии.
🫶А еще сегодня у нас на канале прекрасный повод благодарности. Сегодня к нам присоединился тысячный подписчик и теперь нас 1К!
Спасибо вам за интерес, это мотивирует нас на новые вершины
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Часть 1: Инициация
Жизненный цикл любого проекта включает в себя этапы инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения. Гибкие методологии и итерационный подход используют в проектах по разработке...
После того, как вы завершаете сбор требований, важно понять, а все ли из них мы можем реализовать в рамках проекта. Здорово, когда бюджета хватает на все требования. Увы, так бывает не всегда. В этом случае, нам требуется определить, что мы берем в работу, а что нет. Здесь нам на помощь приходит приоритизация.
В серии публикаций разберем несколько основных методов приоритизации требований и поделимся шаблонами.
Первая модель - Модель Кано.
Шаблоны для построения:
Miro: https://miro.com/app/board/o9J_kwl2dj4=/?fromEmbed=1
Creately: https://app.creately.com/d/create?templateId=yzq5cbIHUBw
Lucid: https://lucidspark.com/ru/templates/модель-кано
Excel: https://praxie.com/kano-model-template-online-software-tools-2/
#шаблоны
В серии публикаций разберем несколько основных методов приоритизации требований и поделимся шаблонами.
Первая модель - Модель Кано.
Шаблоны для построения:
Miro: https://miro.com/app/board/o9J_kwl2dj4=/?fromEmbed=1
Creately: https://app.creately.com/d/create?templateId=yzq5cbIHUBw
Lucid: https://lucidspark.com/ru/templates/модель-кано
Excel: https://praxie.com/kano-model-template-online-software-tools-2/
#шаблоны