Новый проект бывших сотрудников «Ведомостей». Почему мы возвращаемся?

Смена владельцев «Ведомостей» и отказ от принципов качественной журналистики вынудили нас уйти из издания, в котором мы проработали многие годы. Мы уверены, что России как никогда раньше необходимы независимые источники информации, которым можно доверять, нужны площадки для обмена неподцензурными мнениями и для профессиональной экспертизы – то, чем многие годы были «Ведомости». 
 
Поэтому мы объявляем о начале работы над новым онлайн-проектом под названием VTimes, который стартует осенью. Этот медиаресурс будет освещать уже известные вам по «Ведомостям» темы, но также и новые: здоровье, экологию, ответственное потребление, человеческий капитал и др. Основатель «Ведомостей» Дерк Сауэр будет советником нового проекта (не инвестором и не менеджером).

Мы верим, что мы нужны вам, но и вы, наши бывшие и будущие читатели, ньюсмейкеры и рекламодатели, очень нужны нам. Поэтому мы приглашаем вас в Клуб друзей VT, чтобы совместно формировать повестку нового медиаресурса.

Пожалуйста, оставьте ваш e-mail здесь, чтобы мы могли рассказать вам больше о новом проекте.

Александр Губский, Борис Сафронов, Филипп Стеркин, Кирилл Харатьян, Елизавета Базанова, Екатерина Мереминская, Михаил Оверченко, Александра Чунова, Григорий Кравченко и другие

С началом пандемии видеосервисы бросились раздавать направо и налево бесплатные подписки, чтобы привлечь новую аудиторию - в расчете на то, что люди распробуют просмотр фильмов и сериалов онлайн и начнут платить. Самоизоляция - отличный момент для продвижения, который нельзя было упустить. Но расчет ведь мог не оправдаться - люди могли поюзать бесплатные подписки, а на платежи таки не перейти.

И вот теперь есть первые данные от Telecom Daily по видеосервисам за шесть месяцев 2020 г. 

Что там интересного?

Специалистам, коротко и птичьим языком:

Весь рынок OTT: 1H2020/1H2019 +56%

Помимо SVOD прямо очень-очень хорошо рос TVOD. 

Хорошая конверсия trials. У Okko - сразу 40%! Что суперкруто.

На традиционную летнюю сезонность наложился дефицит новинок в цифровом окне.


Тем, кто ничего не понял и хочет по-русски:

Благодаря акциям с условно-бесплатной подпиской на пике весной в России было примерно 10 млн человек/семей которые платили за сериалы и фильмы онлайн. Поразительная цифра, учитывая что еще несколько лет назад "авторитетные эксперты" вешали, что российские пользователи не привыкли платить за контент в интернете. 

Пришедшие по акциям пользователи помимо подписки стали покупать отдельные фильмы (новинки часто можно купить только отдельно, в подписке их не дают).

Все это привело к тому, что доходы онлайн-кинотеатров выросли больше, чем в полтора раза за первые шесть месяцев 2020 г. За весь год они соберут больше 40 млрд руб. 

Заметная часть из пришедших по бесплатным акциям людей остались и стали платить видеосервисам. То есть онлайн-кинотеатры их подсадили. У Okko таких оказалось сразу 40%!

Кстати, тот же Okko вырос по доходам больше чем в два раз, конкретно увеличил долю на рынке и теперь вовсю поджимает лидера - ivi. Так что у ivi довольно незавидная ситуация - лидерство и так сложно удерживать, а тут ещё агрессивно растущий конкурент с таким акционером как Сбербанк. А это не только деньги, но и огромная клиентская база - вкладчики Сбербанка с 2019 г. постоянно получали промокоды на Okko. 

Самый быстрорастущий сервис - Start, доходы увеличились в 4,5 раза. И если в 2019 г. можно было говорит, что они маленькие и поэтому растут так быстро, то сейчас это уже 4% рынка и топ-10 игроков. Между прочим, у Start (частично принадлежит Газпром-медиа) теперь доля рынка в два раза больше, чем у Premier (полностью принадлежит Газпром-медиа). Интересно как это внутри холдинга оценивается :) В любом случае - команде Yellow, Black&White, которая запустила Start - мои поздравления, очень круто! 

Вот здесь ещё больше цифр и интересных деталей 

https://www.vedomosti.ru/media/articles/2020/08/28/838039-videoservisi-zarabotali-na-izolyatsii

И хочу отдельно вынести одну очень важную цифру про OTT из предыдущего поста: в 2020 г. онлайн-кинотеатры, по прогнозу Telecom Daily, заработают больше 40 млрд руб. Для сравнения: все оффлайновые кинотеатры в 2019 г. собрали 55 млрд руб. Это уже сопоставимые цифры, но главное - уже понятно, что в этом году онлайн-кинотеатры соберут конкретно больше денег, чем оффлайновые кинотеатры из-за длительного простоя последних. Плюс, даже после того как оффлайновые кинотеатры полностью восстановятся и вернут кассу, совершенно очевидно, что видеосервисы в 2021 г. их по выручке обгонят снова. И это передел рынка. Для продюсеров, чиновников и пр. Помимо опять же очевидного всплеска внимания кинопродюсеров к онлайн-форматам, прямо жду новой волны попыток зарегулировать видеосервисы со стороны государства. Чиновников сейчас будут сильно стимулировать с этим владельцы/менеджеры самых разных медиакомпаний - куча интересов сталкивается. Будет жёсткая административная драка.

И личное объявление: Дорогие все, я в Ведомостях до 14 сентября включительно. Вряд ли кого-то удивит мой уход. Так что если у вас есть истории, лучше обсудить их в ближайшие дни. Чем буду заниматься дальше, реально пока не знаю. Буду думать и выбирать.

Тыдымс!!! Национальная медиа группа (НМГ) таки договорилась с Netflix. НМГ стала "оператором" Netflix на территории России и будет развивать этот сервис в нашей стране. По партнерству очень мало деталей - непоятно будет ли НМГ закупать российский контент в интересах Netflix и есть ли планы по совместному производству https://www.vedomosti.ru/business/articles/2020/09/02/838542-netflix-budet-razvivatsya-v-rossii-v-partnerstve-s-natsionalnoi-media-gruppoi

Открывшиеся после самоизоляции кинотеатры очень надеялись, что новый фильм Нолана «Довод», наконец, приведет зрителей и позволит заработать. Надежды, похоже, оправдываются: хотя в России до сих пор открыта только половина кинотеатров, «Довод» за первый уикенд собрал 186 млн руб. Это 70% всей кассы уикенда. Журнал «Бюллетень кинопрокатчика» пишет, что в «нормальные времена» предыдущий фильм Нолана «Дюнкерк» собрал за первые выходные немногим больше - 216 млн руб.

Ведомостям сегодня должен был исполниться 21 год. Новые акционеры и топ-менеджмент поздравили сотрудников Ведомостей задержкой зарплаты на неделю - первой такой задержкой за истории компании. https://www.forbes.ru/newsroom/biznes/408421-sotrudnikam-vedomostey-ne-zaplatili-zarplatu

Один из продюсеров фильма "Спутник" Михаил Врубель рассказал сегодня на Креативной неделе, что создатели картины ведут переговоры сразу с несколькими потенциальными партнёрами о совместных съёмках американского римейка проекта. Так хорошо фильм зашёл американским зрителям. Напомню, в начале сентября Спутник вошёл в топ-5 фильмов американского iTunes. Раньше у русского кино так не получалось. Врубель говорит, что помимо качества фильма, правильного сочетания национального колорита и современной картинки сыграли роль и внешние факторы. Из-за пандемии в кинотеатрах и, соответственно, в видеосервисах не выходили новые американские фильмы и сервисы стали активно предлагать местным зрителям иностранные картины

Ольга Паскина из Национальной медиа группы (НМГ) на рекламной конференции TV2B сейчас довольно критично высказалась о перспективах развития экосистем технологическими компаниями, привела в пример Яндекс и Сберанк.
«Мы со всех сторон слышим о развитии экосистем. Но как показывает практика, примеров успешных рентабельных экосистем практически нет. И развитие экосистем сильно отвлекают саму компанию, ее сотрудников, ее клиентов от ключевого продукта. Это огромные и чаще всего необоснованные траты. Мы видим, что Яндекс теряет большие деньги, двигаясь в медиа. И убытки того же Okko, который стал частью экосистемы Сбербанка, только растут».
Естественно, более эффективной стратегией Паскина считает не развитие технологическими компаниями собственного медийного бизнеса, а привлечение профессиональных медийных партнеров, которым делегируется медиаэкспертиза. Удачным примером такой бизнес-модели она называет Ростелеком, который с НМГ работает на рынке платного ТВ.
(Естественно, медиакомпаниям не нравится, что кто-то с очень большим кошельком заходит на их поляну. И пока у медиакомпаний хватает оснований говорить, что новички не слишком успешны, хотя тут можно поспорить)

Константин Эрнст, Первый канал на конференции TV2B:
"Люди, получая огромное количество информации из интернета, внутри себя сомневаются в ней. Они знают, что достоверность информации на ТВ гарантируется законом. Они знают, что информация, которую они получают из телевизора, гораздо более надежная, чем та, что в интернете. Так что я уверен, что в ходе пандемии телевизор вернул себе значительную частью аудитории и я надеюсь, что после окончания обострения пандемии часть этой аудитории осталась с нами".

И одновременно, какая яркая эволюция подхода к интернету. Несколько лет назад Эрнст клял интернет всеми словами, а теперь вовсю использует: "Важно, что совместный просмотр ТВ порождает общую эмоцию. Важно, когда вся страна смотрит по ТВ какое-то суперсобытие. Это такая социальная функция ТВ, которой нет у того же интернета.
Но для нас не является абсолютной догмой удерживать всех у ящичка в гостиной. Наша задача - контент. И способ доставки контента уже не так важен, мы используем все существующие транспорты. Наш бизнес - это не передача сигнала через вышки РТРС.
На сайте Первого канала в период пандемии просмотры выросли в полтора раза, во всей сети интернет - в два раза. На YouTube у нас уже 20 млн подписчиков и среднее число просмотров в сутки - 11 млн. В соцсетях у нас 67 пабликов и 25 млн подписчиков.
Для нас принцип - не сосредоточить все на одном эфирной частоте или на одном сайте, а доставлять контент всеми возможными способами, в места, которые удобны нашим потенциальным потребителям.
Это главный тренд ТВ сегодня. ТВ сегодня - это команды, которые способны создавать высококачественный и регулярный контент".

Эрнст-3: Интернет-компании хантят много людей из медиа, снимают собственные сериалы. Но не учитывают тот огромный опыт и экспертизу, которые накопили классические телеканалы. Так что они потратят гораздо больше денег, чем думают. И хотя за последние дни они заработали много лишних денег, они не любят их тратить. И тратят их неправильно. Потому что если посмотреть на модель классического телеканала, то сериалы вовсе не основа нашего бизнеса. Более того, сериалы в стиле HBO интересны лишь 5-7% населения, на них невозможно вернуть деньги.
Креаторы, которые соскучились по творческой свободе, просто обманули, примоднили интернет-людей, что надо делать именно сериалы. Это бессознательно суженная бизнес-модель. И она неизбежно приведет к краху большинству онлайн-платформ.

Судя по выступлению Жарова (см ниже), государство таки начнет считать пользователей Рунета и изучать, что же мы смотрим в сети. Но, видимо, это будет более мягкая модель - интернет-компании не обяжут ставить внутрь своих систем государственный счётчик (который втихаря может собирать какие угодно данные о нас), а обяжут передавать данные/логи третьей стороне - вероятно, Mediascope.

На конференции ТВ-селлеров TV2B Александр Жаров, бывший глава Роскомнадзора, а сейчас генеральный директор холдинга «Газпром-медиа», заговорил о необходимости создания единой системы измерений профессионального контента и рекламы на ТВ и в интернете.

— Система измерений, которая сегодня действует для традиционного телевидения, должна быть продолжена и дополнена комплементарной системой измерений в интернете.

— Эта отраслевая дискуссия шла достаточно давно, и все крупные медиахолдинги высказались за то, чтобы она состоялась. Сомнения были у интернет-игроков, которые высказывали опасения по поводу доступа к данным и информационной безопасности. Однако измеритель не обязан быть именно измерителем в чистом виде, он может быть аудитором, считает Жаров. Если площадка не согласна на установку счетчика, тогда она должна предоставить логи и соответствовать тем правилам, которые предлагает аудитор.

— «Это будет очень удобно для государства, агентств и для рекламодателей. Наконец, для нас это тоже будет удобно, потому что мы сможем явно и прозрачно оценить аудиторию каждого нашего продукта. Сквозная система измерений, когда совместимы данные измерителя эфирного, неэфирного ТВ и аудитора-измерителя в интернете, упростит для рекламодателя планирование кросс-платформенных рекламных кампаний».

— Сквозная система позволит повысить монетизацию контента, поскольку открываются новые сферы измерения его распространения. «Это крайне важно для государства, которое сейчас инвестирует в производство и широкого метра и сериалов, ФНС и ФАС, отвечающей за контроль рекламы в интернете. Я считаю, что создание системы, соответствующего закона или необходимых подзаконных актов, которые структурируют эту потребность, сделает win-win историю для всех — рекламодателей, государства и медиахолдингов».

Фильм о Ване - премьера сегодня!

Проснуться предателем Родины действительно может каждый из нас?

➡️ https://youtu.be/AwDhEMRApL0

18 сентября в 16:00 на сайте «Новой» и на нашем Youtube-канале состоится премьера документального фильма «ШпионоВания».

Фильм рассказывает о бывшем журналисте газет «КоммерсантЪ» и «Ведомости», советнике госкорпорации «Роскосмос» Иване Сафронове.

7 июля 2020 Сафронов был арестован, обвинен в государственной измене и помещен в СИЗО «Лефортово». До сих пор, спустя несколько месяцев с ареста Ивана, ни ему самому, ни защите, ни обществу не предъявлено ни одного доказательства вины журналиста.

Показ фильма мы проведем совместно с телеканалом «Дождь» @tvrain

Вы уже знаете, что бывшая команда Ведомостей запускает новое медиа. Жить без качественных СМИ невозможно и неправильно для всех нас - с каждым звеном этой гребаной цепи мы теряем еще немного независимости, еще немного достойного будущего.
VTimes объявила сбор денег, чтобы выпускать больше крутых историй и не только текстами, а в подкастах, видео и пр. Когда-нибудь потом вы прочтете/посмотрите/послушаете классную важную историю от VTimes. Историю, которую не способен нарыть и рассказать никто, кроме этой команды, и вспомните - о, я тоже помог ее сделать! https://contribute.vtimes.io/?fbclid=IwAR0o5dnq-NefRe6wqjhNpYxTrXCBVfA4CK0a5xnabFZgagw8arGoA26WdB8

Редакционный директор Ведомостей Юрий Кацман уходит спустя полгода работы: у него был изначально договор на шесть месяцев и, по моим данным, этот договор не продлили. Вместо него выпуском газеты, как мне говорят, фактически займется Ирина Казьмина. Сама должность редакционного директора будет при этом ликвидирована. Казьмина недавно перешла в Ведомости из Forbes и была назначена заместителем гендиректора по редакционному развитию. Но про Казьмину - не уверена до конца.

Теперь традиционное ТВ осваивает и TikTok. Намерено поговорить со зрителями-подростками на их языке. Как мне рассказали, канал СТС снял сериал для этой платформы под названием #ДАНЯИЗВИНИ.
Как понимаю, это первый сериал для TikTok в России, сделанный профильной медиакомпанией и с привлечением известных актеров, а не только блогеров самой соцсети. Впрочем, примеров художественных сериалов для TikTok даже с блогерами во всем мире пока очень немного, совсем свежий формат.
Премьера сериала #ДАНЯИЗВИНИ от СТС состоится завтра, 24 сентября. Это история музыканта, который пытается наладить личную жизнь ака завести девушку. Сериал интерактивный, так что пользователь сможет решить за Даню - все у него получится или придется снова извиняться. Такой интерактив теоретически должен лучше вовлечь зрителей в проект.
В главной роли - Алексей Лукин из сериала «Ивановы-Ивановы», который идет в эфире СТС. А вот производством занимались люди, которые как раз специализируются на TikTok - студия XO Studios, которая работает с блогерами на этой платформе. Подругу главного героя сыграла блогер-миллионник TikTok Мари Сенн. То есть такой микс креатива и лиц традиционных медиа и новых медиа.
Спросила гендиректора CTC Media Вячеслава Муругова зачем телеканалу сериал на TikTok, денег на входе там явно не заработать.
Что говорит:
- ТВ больше невозможно только в эфире. В интернете нужно стремительно осваивать не только видеосервисы, но и социальные сети. (У CTC Media и НМГ есть видеосервис More.tv, для которого тоже уже снимаются свои оригинальные сериалы).
- И, скорее, тут нужно делать отдельный контент для разных соцсетей, чем распространять один проект в разных формах. Идти туда, где уже есть зрители и работать с ними там, где им удобно и в привычном формате.
- У ТВ есть крутое преимущество (тут Муругов вспомнил недавнее выступление Эрнста) - это команды, которые умеют регулярно и стабильно производить контент, популярный у миллионов. Этой экспертизой нужно всячески пользоваться и брать интернет-аудиторию качеством сценариев и продакшн.
- Да, денег на TikTok этот сериал сейчас не заработает, то сразу даст СТС множество данных по молодой аудитории. Стратегическая задача - привить интернет-аудитории лояльность к бренду СТС.

Из телеканалов с аудиторией TikTok уже активно работает канал Пятница (Газпром-медиа), который проводит там кастинги ведущих и пр. Недавно Пятница запустила в TikTok аккаунт для «Пацанок» (Пацанки House) - скорее, дополнительные материалы к телешоу, нежели оригинальный проект специально под платформу. Но это пока. Многомиллионная аудитория TikTok, конечно, манит производителей контента.

Фонд Кинопрайм Романа Абрамовича с начала работы испытывает конкретный дефицит с качественными российскими кинопроектами, в которые можно инвестировать, говорит управляющий директор фонда Антон Малышев. За это время фонд по плану должен был вложить в производство фильмов около 3 млрд руб., но в итоге вложили в два раза меньше - 1,5 млрд руб.

Поэтому фонд изменил подход к отбору проектов, расширил входную воронку - теперь работает с фильмами не только не финальном этапе, когда уже условно съёмки или постпродакшн, но начинает обсуждать на этапе сценария. 
Поэтому, возможно, за три года Кинопрайм таки вложит запланированные 6 млрд руб., говорит Малышев.

Но из 1,5 млрд руб. вложенных Кинопрайм по текущим расчетам уже вернёт минимум 70%. Это цифра включает полученные платежи за прокат, интернет и телеправа, а также расчеты по уже подтвержденным договорённостям по будущему прокату следующих проектов. И со временем эта цифра, видимо, вырастет.