Шуточки про то, что теперь Николай Картозия к очень успешному каналу "Пятница!" прибавит канал "Суббота" были неспроста. "Газпром-медиа" официально подтвердил, что переформатирует канал "Супер!" и займётся им Картозия. С запуском "Супера!" два года назад был жуткий скандал: "Газпром-медиа" тогда сманил у "СТС Медиа" главного партнёра по производству сериалов - Yellow, Black&White (YBW). И эта команда как раз запустила "Супер!" и даже собиралась там показывать те же сериалы, что раньше выходили на СТС. Холдинги сильно поругалась и подписали аж целый меморандум, что оригинальные проекты друг у друга обещают больше не забирать. У "Супер!" были амбициозные планы, но в итоге не взлетело. А новая команда в "Газпром-медиа" сейчас жёстко вычищает все концы. Переформирование канала - возможно (но не факт), начало большого процесса развода "Газпром-медиа" и YBW - они совместно владеют видеосервисом Start. Это такая онлайн-витрина для проектов YBW и предмет понятной гордости студии - здесь вышел сериал "Содержанки", например, и цифры у видеосервиса как раз очень хорошие. Это второй год подряд - самый быстрорастущий видеосервис в России. Но "Газпром-медиа" владеет только 20% Start и не управляет им https://www.vedomosti.ru/media/articles/2020/10/02/841890-gazprom-media-pereformatiruet-telekanal-super
Ведомости
«Газпром-медиа» переформатирует телеканал «Супер»
Планируется, что его возглавит Николай Картозия
Apple потребовала от Telegram заблокировать три канала, которые выкладывают данные полицейских, которые разгоняют и бьют митингующих в Белоруссии - мол, это нарушает политику компании по персональным данным. Из поста Дурова непонятно, станет ли Telegram исполнять эти требования - хотя он признает, что особо вариантов у него нет. Видимо, рассчитывает привлечь внимание, чтобы Apple одумалась
Российские власти потихоньку начинают кампанию против YouTube - им не нравится сколько людей смотрит ролики на сервисе, который они никак не могут контролировать. И это уже не ролики с котиками, а роликами с врачами о ковиде, расследованиях и пр. Плюс не очень нравится, что американский YouTube стал хорошо зарабатывать на русском контенте. Сегодня Роскомнадзор официально "рекомендовал" российским СМИ и информационным ресурсам размещать видеоматериалы на платформах российских интернет-компаний. Плюс, насколько я знаю, администрация президента дала неофициальное поручение крупнейшим медиахролингам запустить собственные сервисы для пользовательского контента - русскую альтернативу YouTube. И холдинги уже над этим работают изо всех сил.
🍎 Apple таки резко сократит размер своей комиссии для разработчиков приложений, работающих через Appstore. Вместо 30% платежей будет забирать только 15%. Вот только издателю игры Fortnite, с которого летом и началась волна скандала вокруг "жадного" Apple, от этого ничего не перепадет. Потому что снижение предназначено только для SMB - девелеперов, которые зарабатывают через Appstore менее $1 млн в год на всех своих приложениях. И, очевидно, девелоперы начнут дробиться - под каждое новое приложение заводить нового "издателя". А сам Apple начнёт играть с издателями в любимую игру налоговиков - найди компанию-однодневку.
Керимов выиграл у Ведомостей в первой инстанции адский иск: с очевидным подставным соответчиком, с требованием из-за одного спорного куска удалить все расследование и все описания этого расследования в других статьях издания.
Весь сыр-бор из-за очень старой истории, когда в 2005 г. люди Керимова с битами взяли штурмом офис строительной компании. СМИ описывали это штурм в новостях в 2005 г., приводили слова неанонимных (!) свидетелей, потом не раз вспоминали и, конечно, это было в большом расследовании Ведомостей в 2017 г. Все это время Керимов молчал, особо возвратить было нечего. А теперь, очевидно, припекло - скорее всего, это связано с какими-то нероссийскими делами, где для Керимова стала внезапно критична репутация.
Я очень надеюсь, что сработает мой любимый эффект Стрейзанд и все заново прочтут и перескажут то расследование Ведомостей, конкретно историю со штурмом, широкой публикой реально подзабытую. Как подзабыли как Керимов строил свой бизнес и какие веселые методы использовал. Вот описание той истории:
«Хорошие отношения с Лужковым позволили Керимову стать владельцем крупнейшего строительного холдинга столицы – СПК "Развитие", объединявшей корпорации "Главмосстрой", "Моспромстрой" и "Мосмонтажспецстрой". Этот эпизод вошел в историю – головной офис СПК "Развитие" в Гранатном переулке, 3, брали штурмом 200 человек, вооруженных бейсбольными битами и металлическими прутьями. К середине нулевых так активы уже никто не получал».
И ссылка на само расследование
https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2017/11/23/742917-suleiman-kerimov
Весь сыр-бор из-за очень старой истории, когда в 2005 г. люди Керимова с битами взяли штурмом офис строительной компании. СМИ описывали это штурм в новостях в 2005 г., приводили слова неанонимных (!) свидетелей, потом не раз вспоминали и, конечно, это было в большом расследовании Ведомостей в 2017 г. Все это время Керимов молчал, особо возвратить было нечего. А теперь, очевидно, припекло - скорее всего, это связано с какими-то нероссийскими делами, где для Керимова стала внезапно критична репутация.
Я очень надеюсь, что сработает мой любимый эффект Стрейзанд и все заново прочтут и перескажут то расследование Ведомостей, конкретно историю со штурмом, широкой публикой реально подзабытую. Как подзабыли как Керимов строил свой бизнес и какие веселые методы использовал. Вот описание той истории:
«Хорошие отношения с Лужковым позволили Керимову стать владельцем крупнейшего строительного холдинга столицы – СПК "Развитие", объединявшей корпорации "Главмосстрой", "Моспромстрой" и "Мосмонтажспецстрой". Этот эпизод вошел в историю – головной офис СПК "Развитие" в Гранатном переулке, 3, брали штурмом 200 человек, вооруженных бейсбольными битами и металлическими прутьями. К середине нулевых так активы уже никто не получал».
И ссылка на само расследование
https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2017/11/23/742917-suleiman-kerimov
Ведомости
Опровержение
Опровержение статьи «Как Сулейман Керимов заработал миллиарды и ушел в тень»
Хорошие новости для тех зрителей, которые не боятся ходить в кинотеатры. Главные российские новогодние премьеры, судя по всему, не сносятся, а выйдут в кинотеатрах по расписанию. Продюсеры фильма «Серебряные коньки» сегодня подтвердили, что выходят с 10 декабря. Фильм о пожарных «Огонь» тоже, как я понимаю, пойдет по плану. Надеюсь, новости по сиквелу «Последнего богатыря» (выходит 1 января) тоже будут хорошие.
И пока Голливуд все больше вынимает фильмы из кино и отдает их в интернет, у российских продюсеров все больше стимулов оставить свои фильмы в кинотеатрах в ближайшие месяцы. Внешние условия у всех одинаковые - пандемия бушует, кинотеатры либо закрываются, либо сильно ограничивают число зрителей (в Москве сейчас действует норма в не более 25% заполняемости зала). Но есть нюансы.
Например: недавно правительство России решило таки выдать деньги кинотеатрам, чтобы те совсем не рухнули. И если российские продюсеры стабильно получают миллиарды из бюджета, то крупные киносети этих денег не получали просто никогда. Конечно, наши дорогие продюсеры не могли пережить, что новая порция денег в этот раз пройдет совсем мимо них - ведь кинотеатры-то сейчас выживают только российскими фильмами! Так что продюсеры пролоббировали, что половину от предназначенных кинотеатров денег - 2,1 млрд руб. из 4,2 млрд руб., - получат отечественные кинокомпании.
Собственно нюанс - сегодня правительство подтвердило, что деньги эти получат только те продюсеры, чьи фильмы вышли/выйдут в кинотеатрах с июля 2020 г. по март 2021 г. Так что теперь у продюсеров расписание. Можно и пожертвовать частью кассы из-за сниженной посещаемости кинотеатров, если недополученную прибыль компенсирует государство. Впрочем, только часть возможной прибыли. В нормальных условиях 2 млрд руб. - это совокупная продюсерская доля только новогодних премьер, а не фильмов, выходящих на протяжении 10 месяцев. Но нормальных условиях у нас для вас нет и непонятно когда теперь будет.
И пока Голливуд все больше вынимает фильмы из кино и отдает их в интернет, у российских продюсеров все больше стимулов оставить свои фильмы в кинотеатрах в ближайшие месяцы. Внешние условия у всех одинаковые - пандемия бушует, кинотеатры либо закрываются, либо сильно ограничивают число зрителей (в Москве сейчас действует норма в не более 25% заполняемости зала). Но есть нюансы.
Например: недавно правительство России решило таки выдать деньги кинотеатрам, чтобы те совсем не рухнули. И если российские продюсеры стабильно получают миллиарды из бюджета, то крупные киносети этих денег не получали просто никогда. Конечно, наши дорогие продюсеры не могли пережить, что новая порция денег в этот раз пройдет совсем мимо них - ведь кинотеатры-то сейчас выживают только российскими фильмами! Так что продюсеры пролоббировали, что половину от предназначенных кинотеатров денег - 2,1 млрд руб. из 4,2 млрд руб., - получат отечественные кинокомпании.
Собственно нюанс - сегодня правительство подтвердило, что деньги эти получат только те продюсеры, чьи фильмы вышли/выйдут в кинотеатрах с июля 2020 г. по март 2021 г. Так что теперь у продюсеров расписание. Можно и пожертвовать частью кассы из-за сниженной посещаемости кинотеатров, если недополученную прибыль компенсирует государство. Впрочем, только часть возможной прибыли. В нормальных условиях 2 млрд руб. - это совокупная продюсерская доля только новогодних премьер, а не фильмов, выходящих на протяжении 10 месяцев. Но нормальных условиях у нас для вас нет и непонятно когда теперь будет.
Queen's gambit (Ход королевы) стал самым популярным коротким сериалом Netflix - за месяц после премьеры его посмотрели минимум 62 млн человек по всему миру. Скорее всего, больше - потому что Netflix считает аккаунты, а сериал онлайн часто смотрят парой или сразу всей семьёй. Это совсем недалеко от абсолютного рекорда по оригинальным сериалам Netflix, который сейчас удерживает Ведьмак с 76 млн аккаунтов за первый месяц после премьеры. https://variety.com/2020/digital/news/queens-gambit-netflix-viewing-record-1234838090/
Variety
‘The Queen’s Gambit’ Scores as Netflix Most-Watched Scripted Limited Series to Date
"The Queen’s Gambit" is Netflix's most-watched scripted limited series to date, with 62 million accounts tuning in over the first 28 days.
Ого! Таня Доброхвалова переводит в Сбер все больше и больше людей из Газпром-медиа
Forwarded from AdIndex
Гавриил Гордеев назначен директором по развитию нового бизнеса в «СберМаркетинге». Топ-менеджер заявил, что в перспективе компания может стать крупнейшим креативным агентством в России
https://cutt.ly/jhoP4qh
https://cutt.ly/jhoP4qh
Ведомости официально объявили, что таки запускают спортивное СМИ. Его главредом стал Владимир Гендлин (тоже бывший Коммерсант, его старая команда теперь основной источник кадров для Ведомостей) https://www.vedomosti.ru/media/articles/2020/11/26/848408-vedomosti-zapuskayut-novoe-sportivnoe-smi
Ведомости
«Ведомости» запускают новое спортивное СМИ
Оно будет выходить в печатной и электронной версиях
Ни прошло и четырёх лет как Роскомнадзор взял и сформировал реестр видеосервисов ака онлайн-кинотеатров. Изначально этот реестр придумали для того, чтобы не допустить контроля иностранцев над онлайн-кинотеатрами, а потом по факту забыли про него. Закон приняли в 2016 г. и самого документа хватило, чтобы иностранцы (например, Netflix) начали искать обходные пути в Россию. Так зачем внезапно делать реестр? Да ещё в срочном порядке. Как мне объясняют, этот реестр, понадобится для другого реестра, более важного. Помните, что вскоре смартфон, планшеты и Smart TV смогут продаваться в России, только если на них будет возможность предустановки российских приложений? Вот. Государство сейчас в срочном порядке формирует список таких приложений-кандидатов на предустановку, в том числе видеосервисов. Так что реестр Роскомнадзора работает как этап отбора "счастливчиков" . Ведь если твоё приложение уже есть в новом смартфоне, тебе гораздо-гораздо легче собирать новых пользователей
Суперистория была объявлена ночью в США: студия Warner в 2021 г. выпустит свои новые фильмы одновременно в кинотеатрах и в онлайн. Это такие громкие премьеры как "Матрица 4", "Дюна", "Отряд самоубийц 2", "Король Ричард", новый "Том и Джерри" и, конечно, новый Mortal combat. Всего 17 фильмов.
В этом году так студии экспериментировали с отдельными фильмами при закрытых или еле работающих кинотеатрах и результаты по продажам онлайн были очень хорошие. Теперь Warner решила целый год пожить в новой бизнес-модели. И нам всем теперь не надо будет ждать по полгода минимум, чтобы посмотреть новый фильм в интернете. Таня Шорохова из kkbbd права - это новость года.
Есть, впрочем, тонкость - в интернете премьеры Warner сначала будут доступны только один месяц. Это позволит кинотеатрам в США, у которых традиционно более длинный прокат, хорошо заработать и после того, как новинки перестанут быть доступны в сети.
Как эта система будет работать у других странах, совершенно непонятно. Но учитывая то же пиратство, Warner вряд ли выкатит премьеры сразу в онлайн только в США. Будут договорённости и по другим странам, в том числе и по России.
В этом году так студии экспериментировали с отдельными фильмами при закрытых или еле работающих кинотеатрах и результаты по продажам онлайн были очень хорошие. Теперь Warner решила целый год пожить в новой бизнес-модели. И нам всем теперь не надо будет ждать по полгода минимум, чтобы посмотреть новый фильм в интернете. Таня Шорохова из kkbbd права - это новость года.
Есть, впрочем, тонкость - в интернете премьеры Warner сначала будут доступны только один месяц. Это позволит кинотеатрам в США, у которых традиционно более длинный прокат, хорошо заработать и после того, как новинки перестанут быть доступны в сети.
Как эта система будет работать у других странах, совершенно непонятно. Но учитывая то же пиратство, Warner вряд ли выкатит премьеры сразу в онлайн только в США. Будут договорённости и по другим странам, в том числе и по России.
Вышло интервью гендиректора НМГ Ольги Паскиной в Ъ и там есть интересные вещи про Netflix, видеосервисы и пиратство в Telegram.
Итак, Netflix:
- Netflix готов инвестировать в запуск оригинальных сериалов в России. Переговоры о совместных проектах по производству идут с НМГ. НО: эксклюзива у НМГ на приобретение проектов из России Netflix’ом нет.
- Про цензуру в российской версии Netflix: цензурировать контент на Netflix, в том числе по LGBT, не станут. Будут возрастные маркировки. И вообще - регулирование сервиса с дорогой подпиской, очевидно, должно отличаться от регулирования массового ТВ.
- я, видимо, угадала, когда рассуждала, что НМГ будет вовсю продвигать подписку на Netflix через пакеты операторов. И, возможно, в одном пакете с More.TV, что придаст еще больше ускорения этому российскому видеосервисе самого НМГ. В интервью Паскина не отрицает возможности продаж Netflix через Ростелеком и указывает, что More.TV, скорее, не конкурент Netflix, они комплиментарны друг-другу.
Итак, Netflix:
- Netflix готов инвестировать в запуск оригинальных сериалов в России. Переговоры о совместных проектах по производству идут с НМГ. НО: эксклюзива у НМГ на приобретение проектов из России Netflix’ом нет.
- Про цензуру в российской версии Netflix: цензурировать контент на Netflix, в том числе по LGBT, не станут. Будут возрастные маркировки. И вообще - регулирование сервиса с дорогой подпиской, очевидно, должно отличаться от регулирования массового ТВ.
- я, видимо, угадала, когда рассуждала, что НМГ будет вовсю продвигать подписку на Netflix через пакеты операторов. И, возможно, в одном пакете с More.TV, что придаст еще больше ускорения этому российскому видеосервисе самого НМГ. В интервью Паскина не отрицает возможности продаж Netflix через Ростелеком и указывает, что More.TV, скорее, не конкурент Netflix, они комплиментарны друг-другу.
Главным пиратом рунета становится Telegram, заявила Паскина из НМГ. Он не реагирует на запросы правообладателей.
Прежде для телехолдингов главным пиратом рунета был Яндекс, но меморандум/соглашение по досудебному удалению пиратских ссылок в поисковиках работает эффективно и ситуация улучшается.
Так что можно ожидать каких-то движений регуляторов по пиратке в Telegram.
Прежде для телехолдингов главным пиратом рунета был Яндекс, но меморандум/соглашение по досудебному удалению пиратских ссылок в поисковиках работает эффективно и ситуация улучшается.
Так что можно ожидать каких-то движений регуляторов по пиратке в Telegram.
По собственному видеосервису More.TV у НМГ большие амбиции:
- уже 2 млн подписчиков.
- план за два-три года войти в топ-3 по числу подписчиков
- отсюда план делать до десяти оригинальных проектов в год
- план выйти в прибыль в 2021 г. Якобы первым из всех видеосервисов в России. (Вот тут сильно не уверена, что будет первым прибыльным - тот же ivi говорил, что у сервиса были отдельные годы с прибылью и потом Туманов просто перестал отвечать на вопросы о рентабельности ivi)
Также Паскина говорит о смене всей стратегии по контенту в НМГ. Раньше было ТВ, контент, интернет. Теперь контент, интернет, ТВ.
https://www.kommersant.ru/doc/4603767
- уже 2 млн подписчиков.
- план за два-три года войти в топ-3 по числу подписчиков
- отсюда план делать до десяти оригинальных проектов в год
- план выйти в прибыль в 2021 г. Якобы первым из всех видеосервисов в России. (Вот тут сильно не уверена, что будет первым прибыльным - тот же ivi говорил, что у сервиса были отдельные годы с прибылью и потом Туманов просто перестал отвечать на вопросы о рентабельности ivi)
Также Паскина говорит о смене всей стратегии по контенту в НМГ. Раньше было ТВ, контент, интернет. Теперь контент, интернет, ТВ.
https://www.kommersant.ru/doc/4603767
Коммерсантъ
«Трафик вроде как есть, а показать нечего»
Гендиректор «Национальной Медиа Группы» Ольга Паскина о сериалах, зрителях и конкурентах
TWIMC: я вышла на работу в Яндекс, подразделение Медиасервисы (это КиноПоиск, Яндекс.Музыка, Яндекс.Афиша), должность - директор по взаимодействию с индустрией. Заниматься буду прежде всего историями про сериалы и кино.
Последний год, когда я думала - что если не журналистика, то что? - раз за разом приходила к видеосервисам и производству/показу контента в интернете. Лично по мне, это - самое живое, что сейчас есть в медиа. Плюс экосистемы. Плюс Яндекс предложил полезную и интересную лично мне историю. Так что тут все сошлось.
Зачем Яндексу директор по взаимодействию с индустрией?
Медиа развивается стремительно и компания поняла, что нужен отдельный человек, который будет помогать смотреть на картинку в целом, разговаривать с рынком, слышать запросы рынка и думать о решениях, которые полезны индустрии. Понимаю, что звучит недостаточно конкретно, зато сколько пространства для маневра 🙂 И конкретика будет.
Так что от любимой медиаиндустрии после Ведомостей я никуда не ухожу и со всеми вами продолжу работать, но теперь по-новому. Чему очень рада 🙂
Последний год, когда я думала - что если не журналистика, то что? - раз за разом приходила к видеосервисам и производству/показу контента в интернете. Лично по мне, это - самое живое, что сейчас есть в медиа. Плюс экосистемы. Плюс Яндекс предложил полезную и интересную лично мне историю. Так что тут все сошлось.
Зачем Яндексу директор по взаимодействию с индустрией?
Медиа развивается стремительно и компания поняла, что нужен отдельный человек, который будет помогать смотреть на картинку в целом, разговаривать с рынком, слышать запросы рынка и думать о решениях, которые полезны индустрии. Понимаю, что звучит недостаточно конкретно, зато сколько пространства для маневра 🙂 И конкретика будет.
Так что от любимой медиаиндустрии после Ведомостей я никуда не ухожу и со всеми вами продолжу работать, но теперь по-новому. Чему очень рада 🙂
Сейчас начнётся 3ий экспертный стол НРФ. Финальный в этом году, где мы говорим о рекламном рынке. И поскольку прогнозы на 2021 год практически нереальны, решили собрать немедийные истории, которые точно повлияют на рекламный рынок в следующем году. Помимо очевидной вакцинации это слабеющий курс рубля, скорость адаптации малого бизнеса, популярность игры на рынке ценных бумаг и даже любовь к котикам!
Также бонус! Во второй части будет индустриальный диалог гендиректора "Газпром медиа" Александра Жарову и гендиректора OMD OM Дмитрия Дмитриева. Жаров впервые после назначения расскажет публично как теперь будет жить ГПМ.
Трансляция по ссылке
https://clck.ru/SSWE8
Также бонус! Во второй части будет индустриальный диалог гендиректора "Газпром медиа" Александра Жарову и гендиректора OMD OM Дмитрия Дмитриева. Жаров впервые после назначения расскажет публично как теперь будет жить ГПМ.
Трансляция по ссылке
https://clck.ru/SSWE8
ADPASS
Третья встреча экспертного клуба НРФ - ADPASS
Ведущие коммуникационные группы, рекламодатели и медиахолдинги подведут итоги 2020 года и обсудят факторы, способные оказать влияние на медиарынок в ближайшем будущем.
Интересная история в этом году с доходами телеканалов. Гендиректор НРА Алексей Толстоган (через эту компанию продается 90% рекламных роликов в стране) сегодня на экспертном столе НРФ заявил, что рынок ТВ-рекламы сократится только на 4-4,5%.
При что в 2019 г., казалось бы, относительно спокойном году телеканалы потеряли 6,5% рекламных доходов. И прогноз на этот год был совсем неутешительный – весной топ-менеджеры телехолдингов говорили мне, что приготовились резать расходы минимум на четверть. И тут такое чудо. Откуда?
Сработало несколько вещей:
- подавляющая часть ТВ-рекламы продается через монополиста-НРА, что исключает демпинговые войны по цене между конкурирующими медиахолдингами. Как, например, часто происходит с радио
- подавляющая часть рекламы на ТВ продается через годовые сделки, которые четко фиксируются еще до наступления самого года, то есть в ноябре-декабре предыдущего. И этот годовой бюджет заранее помесячно расписывается с условием минимальных переносов. При снятии и переносе бюджетов более, чем на 2% - жесткий штраф
- и в 2020 г. НРА впервые в своей истории массово штрафовал рекламодателей за остановку кампаний весной, когда ТЦ, кинотеатры, рестораны просто закрылись. (потом по этим штрафам торговались осенью и в сделках на 2021 г.)
- в кризисной ситуации крупнейшие производители потребительских товаров концентрировались на двух главных медиа – digital и ТВ, и забирали бюджеты с радио и наружки. В результате доля ТВ в рекламном пироге выросла впервые за многие-многие годы. И этот один из факторов почему в этом году ТВ упало конкретно меньше, чем в «спокойном» 2019 г.
Но есть и личный фактор: смена команды в конце 2019 г., когда гендиректором стал Толстоган. Тогда многие игроки на рынке встретили это назначение с большим-большим скепсисом.
Последние месяцы только и слышу от рекламных групп и больших рекламодателей: Леша – молодец, удержал рынок.
С одной стороны, уперся, не стать ронять цены при весенней панике, жестко требовал исполнения контрактов. либо выписывал штраф. С другой, очень индивидуально подходил к ситуации у разных рекламодателей, прямо вникал в детали по бизнесу и пытался найти компромиссы. Если верить словам моих источников, прямо прошел по тонкому лезвию и заработал для ТВ максимум возможных денег.
Понятное дело, что не все телеканалы тут согласятся, деньги НРА между ними делились очень по-разному. Но факт, давно я не слышала столько похвал.
И без лирики: что с 2021 г.? Ведь совершенно непонятно как его планировать, пройдем ли мы нормально вакцинацию, оживет ли хоть как-то потребительский спрос.
Но на ТВ уже сторговано около 86% сделок на следующий год. Рекламодатели, по словам Толстогана, ведут себя очень разному – кто-то порезал бюджеты на 20% и на 40%, кто-то остался на уровне 2020 г., кто-то заметно увеличил. Но в среднем по сторгованным сделкам идет рост бюджетов на ТВ, "зелёный уверенный рост" . И по нынешним временам это прямо великий оптимизм у рекламодателей. Значит, деньги у телеканалов будут, в том числе и на то, чтобы делать оригинальные сериалы для интернета.
При что в 2019 г., казалось бы, относительно спокойном году телеканалы потеряли 6,5% рекламных доходов. И прогноз на этот год был совсем неутешительный – весной топ-менеджеры телехолдингов говорили мне, что приготовились резать расходы минимум на четверть. И тут такое чудо. Откуда?
Сработало несколько вещей:
- подавляющая часть ТВ-рекламы продается через монополиста-НРА, что исключает демпинговые войны по цене между конкурирующими медиахолдингами. Как, например, часто происходит с радио
- подавляющая часть рекламы на ТВ продается через годовые сделки, которые четко фиксируются еще до наступления самого года, то есть в ноябре-декабре предыдущего. И этот годовой бюджет заранее помесячно расписывается с условием минимальных переносов. При снятии и переносе бюджетов более, чем на 2% - жесткий штраф
- и в 2020 г. НРА впервые в своей истории массово штрафовал рекламодателей за остановку кампаний весной, когда ТЦ, кинотеатры, рестораны просто закрылись. (потом по этим штрафам торговались осенью и в сделках на 2021 г.)
- в кризисной ситуации крупнейшие производители потребительских товаров концентрировались на двух главных медиа – digital и ТВ, и забирали бюджеты с радио и наружки. В результате доля ТВ в рекламном пироге выросла впервые за многие-многие годы. И этот один из факторов почему в этом году ТВ упало конкретно меньше, чем в «спокойном» 2019 г.
Но есть и личный фактор: смена команды в конце 2019 г., когда гендиректором стал Толстоган. Тогда многие игроки на рынке встретили это назначение с большим-большим скепсисом.
Последние месяцы только и слышу от рекламных групп и больших рекламодателей: Леша – молодец, удержал рынок.
С одной стороны, уперся, не стать ронять цены при весенней панике, жестко требовал исполнения контрактов. либо выписывал штраф. С другой, очень индивидуально подходил к ситуации у разных рекламодателей, прямо вникал в детали по бизнесу и пытался найти компромиссы. Если верить словам моих источников, прямо прошел по тонкому лезвию и заработал для ТВ максимум возможных денег.
Понятное дело, что не все телеканалы тут согласятся, деньги НРА между ними делились очень по-разному. Но факт, давно я не слышала столько похвал.
И без лирики: что с 2021 г.? Ведь совершенно непонятно как его планировать, пройдем ли мы нормально вакцинацию, оживет ли хоть как-то потребительский спрос.
Но на ТВ уже сторговано около 86% сделок на следующий год. Рекламодатели, по словам Толстогана, ведут себя очень разному – кто-то порезал бюджеты на 20% и на 40%, кто-то остался на уровне 2020 г., кто-то заметно увеличил. Но в среднем по сторгованным сделкам идет рост бюджетов на ТВ, "зелёный уверенный рост" . И по нынешним временам это прямо великий оптимизм у рекламодателей. Значит, деньги у телеканалов будут, в том числе и на то, чтобы делать оригинальные сериалы для интернета.
Прямо удивилась новому назначению в More.TV (принадлежит НМГ). Теперь им управляет не Денис Горшков, а Лала Ахмедова. Видеосервисы - сложный продукт, сейчас ключевой для традиционных медиахолдингов.
Руководить видеосервисами назначают либо крутых людей по продукты, спецов по развитию больших сервисов и проектов, либо крутых людей по контенту. Ахмедова, судя по доступной биографии, до этого занималась рекламой, маркетингом, организацией мероприятий. Последнее место работы - департамент маркетинга СТС Медиа. И в СТС она проработала много лет, там она свой проверенный человек.
Пошла поспрашивала людей в индустрии, внятного ответа не нашла, Ахмедову они пока не очень знают.
Так что либо Ахмедова как-то супер круто проявила как маркетолог внутри СТС и внешние люди об этом не знают, либо у НМГ есть тайный план, либо я даже не знаю. Для красоты на такие должности не назначают. Будет очень интересно последить.
UPD: Важное дополнение - одновременно More.TV перевели под управление Славы Муругова, который уже управляет СТС Медиа, НМГ Кино. То есть он будет операционно управлять Ахмедовой.
Руководить видеосервисами назначают либо крутых людей по продукты, спецов по развитию больших сервисов и проектов, либо крутых людей по контенту. Ахмедова, судя по доступной биографии, до этого занималась рекламой, маркетингом, организацией мероприятий. Последнее место работы - департамент маркетинга СТС Медиа. И в СТС она проработала много лет, там она свой проверенный человек.
Пошла поспрашивала людей в индустрии, внятного ответа не нашла, Ахмедову они пока не очень знают.
Так что либо Ахмедова как-то супер круто проявила как маркетолог внутри СТС и внешние люди об этом не знают, либо у НМГ есть тайный план, либо я даже не знаю. Для красоты на такие должности не назначают. Будет очень интересно последить.
UPD: Важное дополнение - одновременно More.TV перевели под управление Славы Муругова, который уже управляет СТС Медиа, НМГ Кино. То есть он будет операционно управлять Ахмедовой.