Forwarded from فناوری‌های نرم و فرهنگی (زمان بندی فنافر)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چگونگی موفقیت شرکتهای خصوصی در حوزه #صنایع_خلاق_و_فرهنگی
#آموزش_نیروی_انسانی
#خلاقیت
#سرمایه_گذاری
#ستاد_توسعه_فناوری_های_نرم_و_هویت_ساز
@fanafar
#آموزش_نیروی_انسانی
#خلاقیت
#سرمایه_گذاری
#ستاد_توسعه_فناوری_های_نرم_و_هویت_ساز
@fanafar
✔️ چرا ۹۰ درصد کسب‌وکارهای نوپا شکست می‌خورند؟
🔘 از هر ۱۰ کسب و کار جدید، ۹ مورد به شکست منجر می‌شود. با توجه به این حقیقت آیا ریسک شروع یک کسب و کار جدید را بپذیریم?
☑️ پاسخ: اگر بدانیم دلیل شکست کسب و کارها چیست و عوامل ایجاد ریسک را حذف یا کنترل کنیم احتمال شکست به شدت کاهش می‌یابد. برای آشنایی شما عزیزان با عوامل اصلی شکست کسب و کارها لطفا به مطالب زیر قبل از شروع کسب و کار توجه کامل داشته باشید:
1️⃣ تیم نادرست
🔘 افرادی که به طرح کسب و کار علاقه‌ای نداشته باشند، جایی در تیم شما ندارند. اگر افراد درستی را برای کارتان استخدام کنید کارتان پیش می‌رود. پس تیمی که بتواند نیازهای کار را برآورده کند و اهداف آن را به واقعیت برساند از ضروریات است.
2️⃣ برآورده نشدن نیازهای بازار و مشتریان
🔘 احتمالا این بزرگ‌ترین اشتباهی است که باعث شکست استارتاپ‌ها می شود. چرخ کسب و کار با برآورده کردن نیاز بازار می‌چرخد. اگر استارتاپی نتواند به این کار بپردازد قطعا شکست می‌خورد.
3️⃣ فقدان طرح کسب و کار منسجم
🔘 امروزه یادگرفتن برنامه‌نویسی، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، پویانمایی، دیجیتالی کردن کیف پول و ... کار سختی نیست. اما نوشتن طرح کسب و کار هنوز هم کار مشکلی برای کارآفرینان است و اغلب همین نیز دلیل شکست آنها می‌شود.
استارتاپ‌هایی که دوراندیشی نکنند، همه جوانب کار مانند مشتری، هزینه‌ها، درآمدها و ... را در نظر نگیرند خیلی دوام نمی‌آورند.
4️⃣ ورود زود هنگام به بازار
🔘 این دلیل، معمولا باعث شکست استارتاپ‌های تکنولوژی است. این استارتاپ‌ها ایده خوبی دارند اما قبل از اینکه مردم به محصول یا خدمت احساس نیاز کنند وارد بازار می‌شوند، از این رو با شکست مواجه می‌شوند. مثل بسیاری از محصولات مشابه آیپد که قبل از آن ساخته شده بودند ولی به دلایل مختلف مانند عدم بلوغ تکنولوژی‌های لازم برای ایجاد یک تبلت خوب، شکست خورده بودند.
5️⃣ کم آوردن پول
🔘 یک کارآفرین باید برای پولی که دارد به شکلی برنامه‌ریزی کند که مقداری از آن پس‌انداز شود. اگر از پس‌اندازتان برای کار استفاده می‌کنید بدانید که خیلی دوام نخواهید آورد.
6️⃣ رقابت را نادیده گرفتن
🔘 در ابتدای کار به استارتاپ ها گفته می شود بر برآورده کردن نیاز مشتری و کسب و کار خود متمرکز شوند. اما با نادیده گرفتن رقبا ممکن است خیلی زود شکست بخورند.
7️⃣ بازاریابی ضعیف
🔘 یکی از دلایل اصلی شکست استارتاپ‌ها این است که با این که برنامه نویسی و طراحی وب را به خوبی بلد هستند اما بازاریابی کار مشکلی برای آنهاست. طرح بازاریابی دقیق و استراتژی‌های آن می تواند کسب و کار شما را رونق بخشد.
8️⃣ عدم شناخت خود
🔘 اکثرا فکر می‌کنند با داشتن یک ایده می‌توانند کار را شروع کنند. درحالی‌که زمانی موفق می‌شوید که نقاط ضعف و قوت‌تان را به خوبی بدانید. برخی برای کارآفرینی ساخته نشدند، مقاوم نیستند یا درک درستی از سختی‌های کار ندارند از این رو با اولین چالش از کار بیرون می‌روند.
9️⃣ پاسخگو نبودن
🔘 پاسخ ندادن به مشتری و عدم رسیدگی به شکایاتش می‌تواند منجر به شکست فرد شود.
🔟 نداشتن راهنما
🔘 بهترین راهنما را برای شرکت خود پیدا کنید. کسی که این راه را رفته بهتر می تواند دست شما را گرفته و از پستی‌ها و بلندی‌ها بگذراند. از شکست‌ها درس بگیرید و در کارتان پیشرفت کنید. چه عاقلانه است که به جای درس گرفتن از شکست‌های خود، از شکست های دیگران عبرت بگیرید.
#آموزش 🎓
🖋با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
🔘 از هر ۱۰ کسب و کار جدید، ۹ مورد به شکست منجر می‌شود. با توجه به این حقیقت آیا ریسک شروع یک کسب و کار جدید را بپذیریم?
☑️ پاسخ: اگر بدانیم دلیل شکست کسب و کارها چیست و عوامل ایجاد ریسک را حذف یا کنترل کنیم احتمال شکست به شدت کاهش می‌یابد. برای آشنایی شما عزیزان با عوامل اصلی شکست کسب و کارها لطفا به مطالب زیر قبل از شروع کسب و کار توجه کامل داشته باشید:
1️⃣ تیم نادرست
🔘 افرادی که به طرح کسب و کار علاقه‌ای نداشته باشند، جایی در تیم شما ندارند. اگر افراد درستی را برای کارتان استخدام کنید کارتان پیش می‌رود. پس تیمی که بتواند نیازهای کار را برآورده کند و اهداف آن را به واقعیت برساند از ضروریات است.
2️⃣ برآورده نشدن نیازهای بازار و مشتریان
🔘 احتمالا این بزرگ‌ترین اشتباهی است که باعث شکست استارتاپ‌ها می شود. چرخ کسب و کار با برآورده کردن نیاز بازار می‌چرخد. اگر استارتاپی نتواند به این کار بپردازد قطعا شکست می‌خورد.
3️⃣ فقدان طرح کسب و کار منسجم
🔘 امروزه یادگرفتن برنامه‌نویسی، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، پویانمایی، دیجیتالی کردن کیف پول و ... کار سختی نیست. اما نوشتن طرح کسب و کار هنوز هم کار مشکلی برای کارآفرینان است و اغلب همین نیز دلیل شکست آنها می‌شود.
استارتاپ‌هایی که دوراندیشی نکنند، همه جوانب کار مانند مشتری، هزینه‌ها، درآمدها و ... را در نظر نگیرند خیلی دوام نمی‌آورند.
4️⃣ ورود زود هنگام به بازار
🔘 این دلیل، معمولا باعث شکست استارتاپ‌های تکنولوژی است. این استارتاپ‌ها ایده خوبی دارند اما قبل از اینکه مردم به محصول یا خدمت احساس نیاز کنند وارد بازار می‌شوند، از این رو با شکست مواجه می‌شوند. مثل بسیاری از محصولات مشابه آیپد که قبل از آن ساخته شده بودند ولی به دلایل مختلف مانند عدم بلوغ تکنولوژی‌های لازم برای ایجاد یک تبلت خوب، شکست خورده بودند.
5️⃣ کم آوردن پول
🔘 یک کارآفرین باید برای پولی که دارد به شکلی برنامه‌ریزی کند که مقداری از آن پس‌انداز شود. اگر از پس‌اندازتان برای کار استفاده می‌کنید بدانید که خیلی دوام نخواهید آورد.
6️⃣ رقابت را نادیده گرفتن
🔘 در ابتدای کار به استارتاپ ها گفته می شود بر برآورده کردن نیاز مشتری و کسب و کار خود متمرکز شوند. اما با نادیده گرفتن رقبا ممکن است خیلی زود شکست بخورند.
7️⃣ بازاریابی ضعیف
🔘 یکی از دلایل اصلی شکست استارتاپ‌ها این است که با این که برنامه نویسی و طراحی وب را به خوبی بلد هستند اما بازاریابی کار مشکلی برای آنهاست. طرح بازاریابی دقیق و استراتژی‌های آن می تواند کسب و کار شما را رونق بخشد.
8️⃣ عدم شناخت خود
🔘 اکثرا فکر می‌کنند با داشتن یک ایده می‌توانند کار را شروع کنند. درحالی‌که زمانی موفق می‌شوید که نقاط ضعف و قوت‌تان را به خوبی بدانید. برخی برای کارآفرینی ساخته نشدند، مقاوم نیستند یا درک درستی از سختی‌های کار ندارند از این رو با اولین چالش از کار بیرون می‌روند.
9️⃣ پاسخگو نبودن
🔘 پاسخ ندادن به مشتری و عدم رسیدگی به شکایاتش می‌تواند منجر به شکست فرد شود.
🔟 نداشتن راهنما
🔘 بهترین راهنما را برای شرکت خود پیدا کنید. کسی که این راه را رفته بهتر می تواند دست شما را گرفته و از پستی‌ها و بلندی‌ها بگذراند. از شکست‌ها درس بگیرید و در کارتان پیشرفت کنید. چه عاقلانه است که به جای درس گرفتن از شکست‌های خود، از شکست های دیگران عبرت بگیرید.
#آموزش 🎓
🖋با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
Forwarded from Rokad | رکاد
◼️ #آموزش_و_پرورش در راستای کشف و پرورش کدام یک از هوش های دانش آموزان تلاش و برنامه ریزی می کند؟ 🤔
⭕️گاردنر با توجه به تعریفی که از هوش مطرح می‌کند، نمی‌تواند بپذیرد که هوش صرفاً به هوش ریاضی (همان چیزی که به نام IQ می‌شناسیم) محدود شود.
✅ چون حل مسائل اجتماعی و تولید محصولات ارزشمند، می‌تواند بر پایه‌ی توانمندی‌های بسیار متفاوتی انجام شود.
بر این اساس، او بحث هوش چندگانه یا Multiple Intelligences را مطرح می‌کند و پیشنهاد می‌کند که هوش های انسانی را در هشت گروه طبقه بندی کنیم:
Musical / Rhythmic
◀️ (موسیقی و ریتم)
Visual / Spatial
◀️ (دیداری – فضایی)
Verbal / Linguistic
◀️(کلامی – زبانی)
Logical / Mathematical
◀️(منطقی – ریاضی)
Bodily / Kinesthetic
◀️ (بدنی – جنبشی)
Intrapersonal
◀️(درون فردی)
Interpersonal
◀️(بین فردی)
Naturalistic
◀️ (طبیعت گرایی و درک طبیعت)
البته هوش هشتم (طبیعت گرایی) با کمی تاخیر به مدل هفت گانه قبلی اضافه شد و مدل هوش هشت گانه را شکل داد.
👌الگوی هوش چندگانه گاردنر بعدها تکمیل‌تر شد و او پیشنهاد کرد که هوش وجودی (Existential) و هوش اخلاقی (Moral) هم به فهرست هوش های چندگانه اضافه شوند و به این ترتیب مدل هوش های ده گانه شکل گرفت.
#هوش
#دانش_آموزان
#استعدادشناسی
🆔 @rokad
⭕️گاردنر با توجه به تعریفی که از هوش مطرح می‌کند، نمی‌تواند بپذیرد که هوش صرفاً به هوش ریاضی (همان چیزی که به نام IQ می‌شناسیم) محدود شود.
✅ چون حل مسائل اجتماعی و تولید محصولات ارزشمند، می‌تواند بر پایه‌ی توانمندی‌های بسیار متفاوتی انجام شود.
بر این اساس، او بحث هوش چندگانه یا Multiple Intelligences را مطرح می‌کند و پیشنهاد می‌کند که هوش های انسانی را در هشت گروه طبقه بندی کنیم:
Musical / Rhythmic
◀️ (موسیقی و ریتم)
Visual / Spatial
◀️ (دیداری – فضایی)
Verbal / Linguistic
◀️(کلامی – زبانی)
Logical / Mathematical
◀️(منطقی – ریاضی)
Bodily / Kinesthetic
◀️ (بدنی – جنبشی)
Intrapersonal
◀️(درون فردی)
Interpersonal
◀️(بین فردی)
Naturalistic
◀️ (طبیعت گرایی و درک طبیعت)
البته هوش هشتم (طبیعت گرایی) با کمی تاخیر به مدل هفت گانه قبلی اضافه شد و مدل هوش هشت گانه را شکل داد.
👌الگوی هوش چندگانه گاردنر بعدها تکمیل‌تر شد و او پیشنهاد کرد که هوش وجودی (Existential) و هوش اخلاقی (Moral) هم به فهرست هوش های چندگانه اضافه شوند و به این ترتیب مدل هوش های ده گانه شکل گرفت.
#هوش
#دانش_آموزان
#استعدادشناسی
🆔 @rokad
Forwarded from زیست بوم خلاق
.
#وبینار
وبینار آموزشی " آشنایی با اظهارنامه مالیاتی باید ها و نباید های آن"
مدرس: محمد رضا شهنانی
12 خرداد 99
کد تخفیف50% ویژه مخاطبان زیست بوم خلاق: KCTAXDircreative
برای کسب اطلاع بیشتر و ثبت نام :
https://bit.ly/2X7gABL
راهنمای حضور در وبینار برای شرکت کنندگان:
http://esmn.ir/guideusersky
#مالیات #شرکت_خلاق #حقوقی #استارتاپ #آموزش #آموزش_مجازی #برنامه_توسعه_زیست_بوم_شرکتهای_خلاق
@ircreative | زیست بوم خلاق
#وبینار
وبینار آموزشی " آشنایی با اظهارنامه مالیاتی باید ها و نباید های آن"
مدرس: محمد رضا شهنانی
12 خرداد 99
کد تخفیف50% ویژه مخاطبان زیست بوم خلاق: KCTAXDircreative
برای کسب اطلاع بیشتر و ثبت نام :
https://bit.ly/2X7gABL
راهنمای حضور در وبینار برای شرکت کنندگان:
http://esmn.ir/guideusersky
#مالیات #شرکت_خلاق #حقوقی #استارتاپ #آموزش #آموزش_مجازی #برنامه_توسعه_زیست_بوم_شرکتهای_خلاق
@ircreative | زیست بوم خلاق
Forwarded from زیست بوم خلاق
.
#وبینار
دوره آنلاین جامع "خودآگاهی- پروفایل فردی"
مدرس: دکتر مجید منوچهری
سرفصلها:
- آشنایی با روش های کنترل کارها و افراد
- روش های تصمیم گیری و شناخت سبک قالب
- روش های تفویض اختیار
- روش های حل مسئله
- روش های برقراری ارتباط و تعامل با افراد و پدیده ها
- روش های ریسک پذیری و ریسک گذاری افراد
- روش های مواجهه با تغییر
- روش های تاثیرگذاری و تاثیرپذیری
- روش های مشاکرت گیری و مشارکت کردن
این دوره در 5 جلسه برگزار می گردد و شامل 10ساعت آموزش و مشاوره می باشد.
برگزارکنندگان: شتابدهنده آی تک، کارن کراد و ایران پترواسکیلز
لینک ثبت نام در دوره: https://bit.ly/2S2jJ3z
کد تخفیف ویژه 40% برای مخاطبان زیست بوم خلاق:
KAREN-40
www.Enovent.ir
021-71124000
کلیدواژه: #آموزش #منابع_انسانی #حل_مسئله
#شرکت_خلاق
#برنامه_توسعه_زیست_بوم_شرکتهای_خلاق
@ircreative | زیست بوم خلاق
#وبینار
دوره آنلاین جامع "خودآگاهی- پروفایل فردی"
مدرس: دکتر مجید منوچهری
سرفصلها:
- آشنایی با روش های کنترل کارها و افراد
- روش های تصمیم گیری و شناخت سبک قالب
- روش های تفویض اختیار
- روش های حل مسئله
- روش های برقراری ارتباط و تعامل با افراد و پدیده ها
- روش های ریسک پذیری و ریسک گذاری افراد
- روش های مواجهه با تغییر
- روش های تاثیرگذاری و تاثیرپذیری
- روش های مشاکرت گیری و مشارکت کردن
این دوره در 5 جلسه برگزار می گردد و شامل 10ساعت آموزش و مشاوره می باشد.
برگزارکنندگان: شتابدهنده آی تک، کارن کراد و ایران پترواسکیلز
لینک ثبت نام در دوره: https://bit.ly/2S2jJ3z
کد تخفیف ویژه 40% برای مخاطبان زیست بوم خلاق:
KAREN-40
www.Enovent.ir
021-71124000
کلیدواژه: #آموزش #منابع_انسانی #حل_مسئله
#شرکت_خلاق
#برنامه_توسعه_زیست_بوم_شرکتهای_خلاق
@ircreative | زیست بوم خلاق