#ایمان_واقعی
چقدر به عمق و دینداری خود اهمیت می دهید؟
چقدر به این فکر می کنید به یک آیه قران #عمل کنید تا بدون تفکر قران را ختم کنید!؟
در ادامه سخنانی از پیامبر را با #تفکر می خوانیم که در تمام ابعاد زندگی می باشند
#معنویت
#خداوند
پرستش کنندگان خدا سه گروهند: یکی آنان که از ترس، عبادت می کنند و این عبادت بردگان است؛ دیگر آنان که به طمعِ پاداش، عبادت می کنند و این عبادت مزدوران است؛ گروه سوم آنان که به خاطر #عشق و محبت(به خدا)، عبادت می کنند و این عبادت آزادگان است.
#دانش
#یادگیری_مداوم
-کتابها بوستان دانشمندانند
-هر که با کتابها خود را مشغول کند،آرامش یابد
- فقری سخت تر از نادانی و ثروتی بالاتر از خردمندی و عبادتی والاتر از تفکر نیست.
-تنها به عقل می توان به نیکی ها رسید. آنکه عقل ندارد از دین تهی است
- از نشر دانش نمی توان جلو گرفت.
-آفت دین سه چیز است: فقیه بدکار، پیشوای ظالم، مقدس نادان
#ارتباطات
-زیبایی شخص، در گفتار اوست
-دست یکدیگر را به دوستی بفشارید که کینه را از دل می برد.
-در یک سطح زندگی کنید تا دل های شما در یک سطح قرار بگیرد. با یکدیگر در تماس باشید تا به هم مهربان شوید.
-خردمندترین مردم کسی است که با دیگران بهتر بسازد
-راستی،دل آدمی است و دروغ بیقراری
-نیک خویی دوستی را استوار می کند
#کسب_و_کار
-صنعت و کسب راه فقر و تنگدستی را می بندد
-کار گنج است و دنیا معدن،پس بشتایید به کار تا مهلت دارید
-روزی را در قعر زمین بجویید.
#سلامتی
-سفر کنید تا تندرست بمانید
-برحذر باشید و از پرخوری بپرهیزید،پرخوری بدن را تباه می کند و عامل بیماریهای گوناگون است و انسان را از عبادت باز می دارد
-خدایا، مرا به دانش، توانگر ساز و به بردباری، زینت بخش و به پرهیزکاری، گرامی بدار و به تندرستی، زیبایی ده.
-هرکس اندوه و دغدغه اش (استرس) فراوان شود. بدنش بیمار می شود
-مسواک زدن،اقتضای فطرت انسان است.
#عشق
#مهربانی
-محبت دیده را کور و گوش را کر می سازد
#روابط_مشترک
-بهترین زنان آن است که رویش خوب تر و قهرش کمتر است
-جهان بازاری است که بهترین متاع آن زن است
-زیبایی زن عفت و کمال اوست
-عشق به زن،خداپرستی است
#تفریح
-مسافرت کنید تا صحت یابید و غنیمت بدست آورید
-تفریح و سرگرمی کمکی است برای ساعت های سایر برنامه ها و آرامش و آسایشی است برای قلب ها
-شادی کنید و بازی کنید، زیرا دوست ندارم در دین شما غم و خشونتی دیده شود
چقدر به عمق و دینداری خود اهمیت می دهید؟
چقدر به این فکر می کنید به یک آیه قران #عمل کنید تا بدون تفکر قران را ختم کنید!؟
در ادامه سخنانی از پیامبر را با #تفکر می خوانیم که در تمام ابعاد زندگی می باشند
#معنویت
#خداوند
پرستش کنندگان خدا سه گروهند: یکی آنان که از ترس، عبادت می کنند و این عبادت بردگان است؛ دیگر آنان که به طمعِ پاداش، عبادت می کنند و این عبادت مزدوران است؛ گروه سوم آنان که به خاطر #عشق و محبت(به خدا)، عبادت می کنند و این عبادت آزادگان است.
#دانش
#یادگیری_مداوم
-کتابها بوستان دانشمندانند
-هر که با کتابها خود را مشغول کند،آرامش یابد
- فقری سخت تر از نادانی و ثروتی بالاتر از خردمندی و عبادتی والاتر از تفکر نیست.
-تنها به عقل می توان به نیکی ها رسید. آنکه عقل ندارد از دین تهی است
- از نشر دانش نمی توان جلو گرفت.
-آفت دین سه چیز است: فقیه بدکار، پیشوای ظالم، مقدس نادان
#ارتباطات
-زیبایی شخص، در گفتار اوست
-دست یکدیگر را به دوستی بفشارید که کینه را از دل می برد.
-در یک سطح زندگی کنید تا دل های شما در یک سطح قرار بگیرد. با یکدیگر در تماس باشید تا به هم مهربان شوید.
-خردمندترین مردم کسی است که با دیگران بهتر بسازد
-راستی،دل آدمی است و دروغ بیقراری
-نیک خویی دوستی را استوار می کند
#کسب_و_کار
-صنعت و کسب راه فقر و تنگدستی را می بندد
-کار گنج است و دنیا معدن،پس بشتایید به کار تا مهلت دارید
-روزی را در قعر زمین بجویید.
#سلامتی
-سفر کنید تا تندرست بمانید
-برحذر باشید و از پرخوری بپرهیزید،پرخوری بدن را تباه می کند و عامل بیماریهای گوناگون است و انسان را از عبادت باز می دارد
-خدایا، مرا به دانش، توانگر ساز و به بردباری، زینت بخش و به پرهیزکاری، گرامی بدار و به تندرستی، زیبایی ده.
-هرکس اندوه و دغدغه اش (استرس) فراوان شود. بدنش بیمار می شود
-مسواک زدن،اقتضای فطرت انسان است.
#عشق
#مهربانی
-محبت دیده را کور و گوش را کر می سازد
#روابط_مشترک
-بهترین زنان آن است که رویش خوب تر و قهرش کمتر است
-جهان بازاری است که بهترین متاع آن زن است
-زیبایی زن عفت و کمال اوست
-عشق به زن،خداپرستی است
#تفریح
-مسافرت کنید تا صحت یابید و غنیمت بدست آورید
-تفریح و سرگرمی کمکی است برای ساعت های سایر برنامه ها و آرامش و آسایشی است برای قلب ها
-شادی کنید و بازی کنید، زیرا دوست ندارم در دین شما غم و خشونتی دیده شود
#قابل توجه کارنیلی های عزیز
دوستانی که تمایل دارند مطالب آموزشی و معرفی کتاب های کارنیل را در زمینه #کسب_و_کار ببینند وارد کانال #نیلاک کارنیل شوند
برگزاری کارگاه های آنلاین کسب و کار #رایگان در نیلاک
نیلاک👇
https://t.me/nilaaK
دوستانی که تمایل دارند مطالب آموزشی و معرفی کتاب های کارنیل را در زمینه #کسب_و_کار ببینند وارد کانال #نیلاک کارنیل شوند
برگزاری کارگاه های آنلاین کسب و کار #رایگان در نیلاک
نیلاک👇
https://t.me/nilaaK
Telegram
نیلاک
کسب و کار آبی خود را راه اندازی کنید/ زیر نظر کارنیل
کارآفرینی تبدیل به یک ضرورت برای جوامع مختلف شده است، زیرا نه تنها امکان دست یابی فرد به منابع مالی حاصل از #ایده را میسر میسازد بلکه با حل مسائل به شیوهای نو موجبات پیشرفت و توسعه یک کشور را نیز فراهم میآورد.
با توجه به اهمیت و فواید #کارآفرینی، کشورهای مختلف از جمله ایران در پی تأسیس و گسترش #مدارس_کارآفرینی جهت شناسایی و تربیت افراد #کارآفرین میباشند. ایجاد فرصت کارآفرینی در ایران میتواند آینده روشنی را در زمینههای اقتصادی، سیاسی و اجتماعی برای کشور رقم بزند.
اغلب مردم معتقدند کارآفرین کسی است که #کسب_و_کار خود را دارد؛ اما این تعریف به تنهایی کافی نیست زیرا کارآفرین پیش از راه انداختن کسب و کار خود اقداماتی انجام داده که او را از سایرین متمایز کرده است. او فردی ریسک پذیر و نوآور است که برای تغییر وضعیت موجود مسیر مخصوص به خود را انتخاب میکند.
كارآفريني در نظام آموزشي
مفهوم و تعريف كارآفريني با توجه به ماهيت و ساختار نظامهاي آموزشي مورد توجه قرارمیگیرد. با اين نگرش ميتوان كارآفريني در #آموزش_و_پرورش را چنين تعريف كرد: کارآفرینی درآموزش وپرورش فرايند منظم و مستمري است كه از یك سو به شناسايي و بهره برداري مؤثر از كليه منابع دروني و بيروني نظام آموزشي منجر ميشود و از سوي ديگر موجب ايجاد فرصتهای جديد ياددهي و يادگيري ميگردد.
آموزش وپرورش بايد زمينههاي تلاشگري و روحیهي كار را براي توسعه اقتصادي فراهم نمايد.
کار آفرینی به عنوان واحدهای درسی در بسیاری از رشتهها تدریس میشود. درگوشه و کنار دنیا مؤسسات و مراکزی وجود دارند که طی دورههایی #مهارت های کارآفرینی را به دیگران میآموزند. اصول و مبانی کارآفرینی باید در ردههای سنی پایینتر آموزش داده شود تا هرگاه فرد به سن جوانی رسید این #آموزش ها نمود بیرونی پیدا کند و در زمان درست فرد را تبدیل به یک کارآفرین کند.
@karnil
با توجه به اهمیت و فواید #کارآفرینی، کشورهای مختلف از جمله ایران در پی تأسیس و گسترش #مدارس_کارآفرینی جهت شناسایی و تربیت افراد #کارآفرین میباشند. ایجاد فرصت کارآفرینی در ایران میتواند آینده روشنی را در زمینههای اقتصادی، سیاسی و اجتماعی برای کشور رقم بزند.
اغلب مردم معتقدند کارآفرین کسی است که #کسب_و_کار خود را دارد؛ اما این تعریف به تنهایی کافی نیست زیرا کارآفرین پیش از راه انداختن کسب و کار خود اقداماتی انجام داده که او را از سایرین متمایز کرده است. او فردی ریسک پذیر و نوآور است که برای تغییر وضعیت موجود مسیر مخصوص به خود را انتخاب میکند.
كارآفريني در نظام آموزشي
مفهوم و تعريف كارآفريني با توجه به ماهيت و ساختار نظامهاي آموزشي مورد توجه قرارمیگیرد. با اين نگرش ميتوان كارآفريني در #آموزش_و_پرورش را چنين تعريف كرد: کارآفرینی درآموزش وپرورش فرايند منظم و مستمري است كه از یك سو به شناسايي و بهره برداري مؤثر از كليه منابع دروني و بيروني نظام آموزشي منجر ميشود و از سوي ديگر موجب ايجاد فرصتهای جديد ياددهي و يادگيري ميگردد.
آموزش وپرورش بايد زمينههاي تلاشگري و روحیهي كار را براي توسعه اقتصادي فراهم نمايد.
کار آفرینی به عنوان واحدهای درسی در بسیاری از رشتهها تدریس میشود. درگوشه و کنار دنیا مؤسسات و مراکزی وجود دارند که طی دورههایی #مهارت های کارآفرینی را به دیگران میآموزند. اصول و مبانی کارآفرینی باید در ردههای سنی پایینتر آموزش داده شود تا هرگاه فرد به سن جوانی رسید این #آموزش ها نمود بیرونی پیدا کند و در زمان درست فرد را تبدیل به یک کارآفرین کند.
@karnil
#اقتصاد_دولتی_ایران
۵۸۵ شرکت بزرگ که عمدتا راهبری اقتصاد ایران را برعهده دارند، تحت مالکیت ومدیریت هلدینگ های بزرگ شبه دولتی یعنی؛ بنیاد مستضعفان، ستاد اجرایی فرمان امام، صندوق بازنشستگی، سرمایه گذاری تامین اجتماعی، صندوق ذخیره فرهنگیان، صندوق بازنشستگی فولاد هستند
ادامه مقاله از سایت هشمهری
https://www.hamshahrionline.ir/news/509811/%D9%81%D9%87%D8%B1%D8%B3%D8%AA-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%AD%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%84%DA%A9%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D9%84%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%A8%D9%87-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D8%B1%D8%B6%D9%87
#کسب_و_کار
@karnil
۵۸۵ شرکت بزرگ که عمدتا راهبری اقتصاد ایران را برعهده دارند، تحت مالکیت ومدیریت هلدینگ های بزرگ شبه دولتی یعنی؛ بنیاد مستضعفان، ستاد اجرایی فرمان امام، صندوق بازنشستگی، سرمایه گذاری تامین اجتماعی، صندوق ذخیره فرهنگیان، صندوق بازنشستگی فولاد هستند
ادامه مقاله از سایت هشمهری
https://www.hamshahrionline.ir/news/509811/%D9%81%D9%87%D8%B1%D8%B3%D8%AA-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%AD%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%84%DA%A9%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D9%84%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%A8%D9%87-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D8%B1%D8%B6%D9%87
#کسب_و_کار
@karnil
اثربخشی: میزانی که فعالیتهای برنامهریزی شده تحقق یافته و نتایج برنامهریزی شده به دست آمدهاست. (کار درست کردن).
کارایی: رابطه بین نتیجه بدست آمده و منابع استفاده شده .(درست کار کردن).
کارایی نشان میدهد که یک سازمان تا چه میزان از نهادهها بهطور بهینه در جهت تولید ستادهها استفاده کردهاست و بعبارتی نشاندهنده «صحیح انجام دادن کار» است. به این معنی که از حداقل نهادهها حداکثر محصول برداشت شود.
بهرهوری ترکیبی از کارایی و اثر بخشی میباشد. به عبارت دیگر عملکرد سازمان در صورتی بهرهور خواهد بود که کارا و اثر بخش باشد و هر کدام به تنهایی نشان دهنده افزایش بهرهوری نیست. پس در مقوله بهرهوری اولاً کاری که انجام میشود باید کار درست و مفیدی باشد ثانیاً این کار به بهترین نحو انجام پذیرد و در راستای اهداف باشد.
بنابراین (بهرهوری = اثربخشی × کارایی) به عبارت دیگر بهرهوری عبارت است از تحقق همزمان اثربخشی و کارایی برای مثال وقتی تنها نیمی از اهداف یک فعالیت (اثربخشی پنجاه درصد) با دوبرابر منابع لازم (کارایی پنجاه درصد) محقق شود بهرهوری بدست آمده بیست و پنج درصد خواهد بود، دکتر جوران در هندبوک خویش درست انجام دادن کار درست را بهرهوری قلمداد میکند.
بر اساس مباحثی که گذشت در یک سازمان تعدادی ورودی برای تولید تعدادی خروجی به کار میروند که خروجیها میبایست در راستای اهداف سازمانی قرار بگیرند. این موضوع در شکل زیر نشان داده شدهاست در یک سازمان اگر میزان استفاده مطلوب از ورودیها را در جهت تولید خروجیها بسنجیم در واقع میزان کارایی را سنجیدهایم. اگر میزان تحقق اهداف را از خروجیهای تولید شده بسنجیم در واقع میزان اثربخشی را سنجیدهایم و از ترکیب این دو میتوان مفهوم بهرهوری را به این صورت استخراج کرد که به چه میزان اهداف سازمان با استفاده از ورودیها تحقق یافتهاست.
عوامل مؤثر بر افزایش بهرهوری
بطور کلی عوامل مؤثر برای افزایش سطح بهرهوری را میتوان چنین برشمرد:
بهبود کیفی عامل کار، با توجه به اینکه نیروی انسانی مهمترین عامل در بهبودی بهرهوری میباشد لذا میتوانند با بکارگیری نکات ذیل موجبات ارتقای بهرهوری را فراهم نمایند.
بهبود روابط حاکم بین مدیر و کارکنان
بهبود در بکارگیری رهاوردهای فناورانه
توجه و اصلاح عوامل محیطی
نوآوری و خلاقیت و امکان بروز آن توسط کارکنان
نقشه راه بلوغ (MRM)[ویرایش]
یکی از روشهای مدیریتی برای توسعه و تحقق بهرهوری است. اساس این روش متکی به نگاه علت و معلولی به پدیدههای طبیعت است. این مبحث مانند (PDCA)ارائه میدهد متکی بر سه عنصر برنامهریزی، اجرا و اصلاح. توضیحات کاملتر این مبحث در کتابی با همین عنوان در دسترس است
چرخه مدیریت بهرهوری (PMC)
چرخه مدیریت بهرهوری فرآیندی است که طی آن بین مجموعه عوامل تولید بهترین ترکیب حاصل و متناسب با شرایط درون و برون سازمانی در بهرهوری تغییراتی حاصل میگردد. چرخه مدیریت بهرهوری، یک رویکرد و چارچوب عمومی متداول و مقبول جهانی است که در راستای مدیریت بهرهوری در سازمان صورت میپذیرد. منظور از مدیریت بهرهوری، اداره کردن مجموعه فعالیتهایی است که به منظور ارتقای بهرهوری انجام میگیرد. این فعالیتها شامل برنامهریزی، اجرا، هدایت و هماهنگی برنامههای بهبود بهرهوری در سازمان است. مدیریت بهرهوری یک فرایند مستمر و مداوم است[انجمن بهرهوری ایران].
سازمان ملی بهرهوری ایران
سازمان ملی بهرهوری ایران به عنوان یک نهاد حاکمیتی، مسئول برنامهریزی، سیاستگذاری، راهبری، پایش و ارزیابی بهرهوری همه فعالان اقتصادی و عوامل تولید از جمله نیروی کار، سرمایه، انرژی، آب و خاک و تهیه و تدوین شاخصهای استاندارد بهرهوری به ویژه بهرهوری سبز، ارتقای بهرهوری در تمامی بخشهای اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، دولتی و غیردولتی در چارچوب قوانین، سیاستها و اسناد بالادستی است.
#کسب_و_کار
@karnil
کارایی: رابطه بین نتیجه بدست آمده و منابع استفاده شده .(درست کار کردن).
کارایی نشان میدهد که یک سازمان تا چه میزان از نهادهها بهطور بهینه در جهت تولید ستادهها استفاده کردهاست و بعبارتی نشاندهنده «صحیح انجام دادن کار» است. به این معنی که از حداقل نهادهها حداکثر محصول برداشت شود.
بهرهوری ترکیبی از کارایی و اثر بخشی میباشد. به عبارت دیگر عملکرد سازمان در صورتی بهرهور خواهد بود که کارا و اثر بخش باشد و هر کدام به تنهایی نشان دهنده افزایش بهرهوری نیست. پس در مقوله بهرهوری اولاً کاری که انجام میشود باید کار درست و مفیدی باشد ثانیاً این کار به بهترین نحو انجام پذیرد و در راستای اهداف باشد.
بنابراین (بهرهوری = اثربخشی × کارایی) به عبارت دیگر بهرهوری عبارت است از تحقق همزمان اثربخشی و کارایی برای مثال وقتی تنها نیمی از اهداف یک فعالیت (اثربخشی پنجاه درصد) با دوبرابر منابع لازم (کارایی پنجاه درصد) محقق شود بهرهوری بدست آمده بیست و پنج درصد خواهد بود، دکتر جوران در هندبوک خویش درست انجام دادن کار درست را بهرهوری قلمداد میکند.
بر اساس مباحثی که گذشت در یک سازمان تعدادی ورودی برای تولید تعدادی خروجی به کار میروند که خروجیها میبایست در راستای اهداف سازمانی قرار بگیرند. این موضوع در شکل زیر نشان داده شدهاست در یک سازمان اگر میزان استفاده مطلوب از ورودیها را در جهت تولید خروجیها بسنجیم در واقع میزان کارایی را سنجیدهایم. اگر میزان تحقق اهداف را از خروجیهای تولید شده بسنجیم در واقع میزان اثربخشی را سنجیدهایم و از ترکیب این دو میتوان مفهوم بهرهوری را به این صورت استخراج کرد که به چه میزان اهداف سازمان با استفاده از ورودیها تحقق یافتهاست.
عوامل مؤثر بر افزایش بهرهوری
بطور کلی عوامل مؤثر برای افزایش سطح بهرهوری را میتوان چنین برشمرد:
بهبود کیفی عامل کار، با توجه به اینکه نیروی انسانی مهمترین عامل در بهبودی بهرهوری میباشد لذا میتوانند با بکارگیری نکات ذیل موجبات ارتقای بهرهوری را فراهم نمایند.
بهبود روابط حاکم بین مدیر و کارکنان
بهبود در بکارگیری رهاوردهای فناورانه
توجه و اصلاح عوامل محیطی
نوآوری و خلاقیت و امکان بروز آن توسط کارکنان
نقشه راه بلوغ (MRM)[ویرایش]
یکی از روشهای مدیریتی برای توسعه و تحقق بهرهوری است. اساس این روش متکی به نگاه علت و معلولی به پدیدههای طبیعت است. این مبحث مانند (PDCA)ارائه میدهد متکی بر سه عنصر برنامهریزی، اجرا و اصلاح. توضیحات کاملتر این مبحث در کتابی با همین عنوان در دسترس است
چرخه مدیریت بهرهوری (PMC)
چرخه مدیریت بهرهوری فرآیندی است که طی آن بین مجموعه عوامل تولید بهترین ترکیب حاصل و متناسب با شرایط درون و برون سازمانی در بهرهوری تغییراتی حاصل میگردد. چرخه مدیریت بهرهوری، یک رویکرد و چارچوب عمومی متداول و مقبول جهانی است که در راستای مدیریت بهرهوری در سازمان صورت میپذیرد. منظور از مدیریت بهرهوری، اداره کردن مجموعه فعالیتهایی است که به منظور ارتقای بهرهوری انجام میگیرد. این فعالیتها شامل برنامهریزی، اجرا، هدایت و هماهنگی برنامههای بهبود بهرهوری در سازمان است. مدیریت بهرهوری یک فرایند مستمر و مداوم است[انجمن بهرهوری ایران].
سازمان ملی بهرهوری ایران
سازمان ملی بهرهوری ایران به عنوان یک نهاد حاکمیتی، مسئول برنامهریزی، سیاستگذاری، راهبری، پایش و ارزیابی بهرهوری همه فعالان اقتصادی و عوامل تولید از جمله نیروی کار، سرمایه، انرژی، آب و خاک و تهیه و تدوین شاخصهای استاندارد بهرهوری به ویژه بهرهوری سبز، ارتقای بهرهوری در تمامی بخشهای اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، دولتی و غیردولتی در چارچوب قوانین، سیاستها و اسناد بالادستی است.
#کسب_و_کار
@karnil
استراتژی
#استراتژی بنا به تعریف روش رسیدن به #هدف است ، اما بیشتر اوقات یادمان می رود که این اهداف هر هدف ریز و کوچکی نیستند، بلکه همان #اهداف_استراتژیک هستتد.
اما وقتی سخن از یک هدف #راهبردی به میان می آید، خودبخود، داریم روی شماری از اهداف تمرکز می کنیم ، که به معنای دست رد زدن روی شمار بیشتری از اهداف حاشیه است .
پس هر زمان که می خواهید میزان #استراتژیک بودن یک #برنامه را ارزیابی کنید، باید شیب تخصیص منابع را بسنجید.
یعنی انکه هرگاه در یک #سازمان شیب منابع متوازن بود، آن #کسب_و_کار رویکردی محتاطانه و محافظه کارانه را در دستور کار خود قرار داده، و اگر و هرگاه که تخصیص منابع روی سویه های خاصی بیشتر باشد ، رویکرد آن #برند بیشتر تمایل استراژیک دارد؛ حال چه درستی و چه به خطا، زیرا که استراژیک بودن به تنهایی درستی تصمیمات را تضمین نمی کند.
بنابرین رویکرد راهبردی ،هر چند می تواند #ربسک های خطای #تصمیم_گیری و #تصمیم_یازی را در بر داشته باشد، اما رویکرد هایی که مدام تصمیمات #هئیت_مدیره و هئیت #مدیران را از سطح استراتژیک به سطح #تاکتیکی نزول می دهد ، در میان مدت و بلند زمان ، بی گمان به از دادن #فرصت های اصلی و در نتیجه ار دست رفتن #مزیت_رقابتی خواهد انجامید.
و من از شما می پرسم دوست گرامی در تعریف اهداف راهبری خود تا چه میزان کوشا و کوشان هستید؟
#شفیعی
#راهبری /#استراتژی
توانگری کارنیل
@karnil
#استراتژی بنا به تعریف روش رسیدن به #هدف است ، اما بیشتر اوقات یادمان می رود که این اهداف هر هدف ریز و کوچکی نیستند، بلکه همان #اهداف_استراتژیک هستتد.
اما وقتی سخن از یک هدف #راهبردی به میان می آید، خودبخود، داریم روی شماری از اهداف تمرکز می کنیم ، که به معنای دست رد زدن روی شمار بیشتری از اهداف حاشیه است .
پس هر زمان که می خواهید میزان #استراتژیک بودن یک #برنامه را ارزیابی کنید، باید شیب تخصیص منابع را بسنجید.
یعنی انکه هرگاه در یک #سازمان شیب منابع متوازن بود، آن #کسب_و_کار رویکردی محتاطانه و محافظه کارانه را در دستور کار خود قرار داده، و اگر و هرگاه که تخصیص منابع روی سویه های خاصی بیشتر باشد ، رویکرد آن #برند بیشتر تمایل استراژیک دارد؛ حال چه درستی و چه به خطا، زیرا که استراژیک بودن به تنهایی درستی تصمیمات را تضمین نمی کند.
بنابرین رویکرد راهبردی ،هر چند می تواند #ربسک های خطای #تصمیم_گیری و #تصمیم_یازی را در بر داشته باشد، اما رویکرد هایی که مدام تصمیمات #هئیت_مدیره و هئیت #مدیران را از سطح استراتژیک به سطح #تاکتیکی نزول می دهد ، در میان مدت و بلند زمان ، بی گمان به از دادن #فرصت های اصلی و در نتیجه ار دست رفتن #مزیت_رقابتی خواهد انجامید.
و من از شما می پرسم دوست گرامی در تعریف اهداف راهبری خود تا چه میزان کوشا و کوشان هستید؟
#شفیعی
#راهبری /#استراتژی
توانگری کارنیل
@karnil
تیم های کاری چه زمانی در یک کسب و کار یا استارآپ به اوج بازدهی و هماهنگی می رسند؟
زمانی که دو عامل زیر در سازمان جریان داشته باشد.
۱. محدوده دقیق "تصمیم گیری" و "مسئولیت" هر شخص در سازمان مشخص باشد.
۲. جریان آزاد اطلاعات بین اعضا در جریان باشد، همه اعضا از چشم انداز، استراتژی و برنامه های کسب و کار اطلاع داشته باشند.
#کسب_و_کار
زمانی که دو عامل زیر در سازمان جریان داشته باشد.
۱. محدوده دقیق "تصمیم گیری" و "مسئولیت" هر شخص در سازمان مشخص باشد.
۲. جریان آزاد اطلاعات بین اعضا در جریان باشد، همه اعضا از چشم انداز، استراتژی و برنامه های کسب و کار اطلاع داشته باشند.
#کسب_و_کار
مدیران کسب و کارها همواره روی نتایج، سودآوری ، بهره وری کارکنان ، افزایش مشتریان و.... تمرکز دارند.
بیاید یک مقوله دیگر را به این لیست به خاطر مسئولیت انسانی اضافه کنیم و در ذهنمان درجه اولویتش پررنگتر کنیم.
مقولهای به نام مسئولیت اجتماعی
به مسئولیت اجتماعی اهمیت بدهیم نه صرفا برای برندینگ کسب و کارمون؛ بلکه فقط و فقط برای اینکه به انسانها خدمت کنیم.
این خدمت ممکن است همان نان رایگان یک نانوایی کوچک باشد(که همراه با عشق است) یا تخفیف 70 درصدی صاحب یک فروشگاه به بعضی از مشتری های نیازمند؛ یا در سطح سازمانهای بزرگ ایجاد یک بخش یا موسسه خیریه .
#کسب_و_کار_اصیل
#کارنیل
بیزینس کوچینگ کارنیل
@karnil
بیاید یک مقوله دیگر را به این لیست به خاطر مسئولیت انسانی اضافه کنیم و در ذهنمان درجه اولویتش پررنگتر کنیم.
مقولهای به نام مسئولیت اجتماعی
به مسئولیت اجتماعی اهمیت بدهیم نه صرفا برای برندینگ کسب و کارمون؛ بلکه فقط و فقط برای اینکه به انسانها خدمت کنیم.
این خدمت ممکن است همان نان رایگان یک نانوایی کوچک باشد(که همراه با عشق است) یا تخفیف 70 درصدی صاحب یک فروشگاه به بعضی از مشتری های نیازمند؛ یا در سطح سازمانهای بزرگ ایجاد یک بخش یا موسسه خیریه .
#کسب_و_کار_اصیل
#کارنیل
بیزینس کوچینگ کارنیل
@karnil