سپاس از همه کارنیلی های مثبت و خودساخته که در نظر سنجی شرکت کردند و بیشتر دوستان هم رشد فردی را مهم تر از هرچیزی دانسته اند،👌 و کاملا صحیح است چرا که اگر ما به رشد و یادگیری خود نپردازیم دیر یا زود رنج های از ناآگاهی سراغ ما می آیند و به خوشبختی ما آسیب می زنند. سایر موارد هم همه اهمیت دارند، خدا به زندگی ما معنا می دهد، زندگی هم وقتی خوب می شود که ما آن را درک کنیم، و ثروت هم در اندازه مشخص خود لازم است

#رضا_محمودی
@karnil

هنگامی که دیگر نمی دانیم چه باید بکنیم، به کار واقعی می پردازیم، و هنگامی که دیگر نمی دانیم چه راهی را بپیماییم، سفر واقعی را آغاز می کنیم ( #وندی_بری)

این سخن زیبای وندی بری، اشاره به زمانی طلایی در زندگی دارد،
زمانی که نامش #یافتن_رسالت_زندگی است، رسالتی که فقط با #اثر_انگشت تو تطبیق دارد.
رسالتت را یافته ای؟ هنر و اشتیاق درونییت به کجا هدایتت می کند؟

#رسالت_زندگی_تو_فقط_با_اثر_انگشت_تو_تطبیق_دارد
#رضا_محمودی


☀️ کارنیل، شروع خودسازی و تغییر:
🌱 @karnil

✔️ حیات روی کره زمین به تدریج و در طول 14 میلیارد سال تکامل یافته است. درخت در طی گذشت سالها از دانه به شرایط میوه دادن میرسد، پروانه با طی دوران پیله و کرم تکامل پیدا میکند و به زیبایی میرسد. در هر هدفی باید تدریجی پیش رفت و به تکامل رسید، فورا و سریعا به هیچ هدفی نمی رسیم!

☑️ بگذارید هر هدفی، مراحل تولد و بالغ شدن را طی کند. عشق را نمیتوان یک شبه در زندگی دید، رونق را نمیتوان یک ماهه در کسب و کار بوجود آورد، رشد و تغییر را نمیتوان با خواندن یک یا چند کتاب در خود احساس کرد.

✅ تدریجی و قدم به قدم در همه زندگی پیش بروید. در روابط، در کسب و کار و ...

#رضا_محمودی

☀️ کارنیل، شروع خودسازی و تغییر:
🌱 @karnil

#نکته_کوچینگ
موازی حرکت برای اهدافتون سعی کنید روی رشد و یادگیری مهارتهای بیس مرتبط با هدفتون سرمایه گذاری کنید، انسان توانمند سریع تر از فردی که فقط تلاش می کند و دنبال اهداف می دود، موفق می شود
#رضا_محمودی
@karnil

چقدر درگیر "اصل های زندگیت " هستی؟

تو دنیای هستیم که کارهای فرعی انقدر زیاد شده اند که ما کار اصلی مان را گم می کنیم!

اگر تعداد فالورهات خیلی زیاده ولی زندگی ات عقبه این یعنی تو غرق فرعیات شدی! شاید به همین خاطر خیلی از مدیران موفق یا تو اینستا نیستن یا اگر هم هستن میبینی یه صفحه متروکه دارند! (البته به جز افرادی که بیزنسشون متصل به اینستا که احتمالا توسط ادمین مدیریت میشه)

یا بعضی افراد به شدت درگیر برندها و لباس و... هستند.
اگر شدیدا درگیر لباس و مد و آرایش هستی این یعنی در حال هدر دادن انرژی محدود زندگییت هستی . شاید به همین خاطر باشه که استیو جابز فقط یک تیشرت تک رنگ می پوشید.... یا زاکربرگ...



فرعیات به فالور و لباس ادمای بی هدف ختم نمیشه

ادمهای هدفمند هم از نوع خودش دچار فرعیات می شوند

مثلا گاهی هدف ارزشمندی رو دنبال میکنی، (مثلا مدیریت یک کسب و کار) ولی به جای هسته کار تمرکزت روی موارد کم ارزش و کم بازده هست، میشه گفت همون قانون ۸۰/۲۰ یعنی درگیر ۲۰ درصد اصلی بیزنست نیستی! انرژیت رو ۸۰ درصده!


یکی از مهارتهای نرم ضروری این روزای افراد موفق باید تمرکز روی اصل گرایی باشه

#رضا_محمودی

#کوچینگ_پیشرفت_کارنیل

"کوچینگ نیازی که افراد هوشمند فقط آن را احساس می کنند..."


@karnil

تو آرامش و تمرکز است که زندگی ات را می توانی بسازی

پیش نیازها و زیر ساخت های آرامش و تمرکزت را میشناسی؟
چقدر به زیر ساخت های بیس زندگی ات اهمیت میدی؟ دانش در تمام مدل های رشد فردی و سازمانی جز اساسی ترین و پایه ترین زیر ساخت زندگی فردی و رشد کسب و کار است که به تو #تسلط را هدیه می دهد تسلطی که به آرامی موج آرامش درونیت در زندگی و کسب و کارت می شود.....

شاید به همین خاطر است همیشه قهرمان ها و اسطورهای ما شخصیتی آرام و عمیق دارند

#رضا_محمودی
@karnil

چشم انداز کسب و کار خود را با رسالت شخصی یا تیم گره بزنید

گره زدن چشم انداز کسب و کار با رسالت و اهداف شخصی یا تیم یعنی در راستای تمامی علائق و استعدادهای فرد و تیم حرکت کردند و این یک مسئله راهبردی و مهم برای موفقیت کسب و کار است

#رضا_محمودی

@karnil

رهبری یا کار کردن در شرکتی که ریشه در عمق استعدادها و علائق شخصی مان دارد کمک می کند با تمام انرژی و اشتیاق کار کنیم

قطعا اینجور کاری هم راهی جز موفقیت نخواهد داشت...
#رضا_محمودی

@karnil

فرهیختگی و آزادی از بند باورهای غلط

فرهیختگی ما را از بند باور ها و عادات غلطی که از گذشته همراه فرهنگ بوده است آزاد می کند.

اولین قدم فرهیختگی اشتیاق برای یادگیری است...

#رضا_محمودی

@karnil

مدل جامع کسب و کار کارنیل


معرفی کلی قواعد
1. رهبری: دیگر کسب و کارها نیاز به مدیر ندارند! بلکه باید یک رهبر توانا با داشتن مهارتهای نرم و سخت بیزنس را پیش ببرد، رهبری متخصص، با تجربه و منعطف

2.تیم: کار و مشاغل اداری و گروهی در حال کم رنگ شدن و کار تیمی با هدفی مشترک جایگزین آن خواهد شد پس باید به سمت ایجاد یک تیم هم هدف و توانا حرکت کرد. و اینجا اهمیت هوش هیجانی و هوش بین فردی مشخص تر می شود....

3. محصول: رهبر شرکت آمازون می گویید: قبلا تمرکز افراد 30 درصد روی محصول بود و 70 درصد روی بازاریابی، اما اکنون بالعکس باید عمل کرد و 70 درصد تمرکز و انرژی باید برای ساخت محصولی در جهت خلق یک ارزش صرف کرد و فقط 30 درصد رو به بازاریابی بپردازیم.

4. استراتژی : استراتژی کسب کار حکم نقشه را دارد ، استراتژی یک کسب و کار را باید با در نظر گرفتن تمامی اجزای کسب و کار و استفاده از مدل های روز مدیریت خلق کرد ، آینده پژوهشی و تحقیقات نقش موثری در این بخش دارد. استفاده از شهود و داده های هوشمند در کنار هم باید مسیر پیش رو شرکت را مشخص کند، بعضی از افراد فقط با هوش شهودی و رویا پردازی سعی در ایجاد چشم انداز دارند، و بعضی با داده ها، اما باید این دو را در کنار هم قرار داد و به سمت اهدافی نسبتا جاه طلبانه و منطقی پیش رفت.

5.مالی : مدیریت مالی نقطه اتصال کسب و کار به جامعه و اقتصاد آن است و نقش حیاتی در ادامه و رشد کسب و کار دارد.

6.مشتری : مشتری یا انسانهای که کسب کار به آنها خدمت می کند مهم ترین و در هسته ی ترین قسمت هر کسب و کار قرار دارند ؛ چیزی که خیلی کسب و کارها به آن توجه ندارند. بازاریابی، تبلیغات و فروش باید با دید انسانی و خدمت و حفظ احترام به مشتری پیش برود. وقتی دیدگاه انسانی و خدمت به انسانها به مشتری داشته باشی دیگر فقط به فکر کسب سود بیشتر به هر قیمتی نیستی و در مقابل هم مشتریان وفادار بیشتری پیدا خواهی کرد

7.یادگیری: در دنیای که علم یکسال قبل تفاوت زیادی با علم روز پیدا می کند، اهمیت رشد و یادگیری مداوم بر کسی پوشیده نیست، چقدر به مدیریت دانش، یادگیری سازمانی و فرهنگی پویا در سازمان یا کسب و کار اهمیت می دهیم؟ چقدر هدفمند به سمت یادگیری حرکت می کنید؟ چه ابزارهای را برای یادگیری در اختیار تیم قرار می دهید و....

8.فناوری : فناوری نوک پیکان دانش و علم روز است، به زودی فراگیر تر از امروز خواهد شد، چقدر استقبال می کنید از ورود فناوری؟ سواد اطلاعاتی سازمان در چقدر است؟ ایا مهارت استفاده از ابزارهای فناروی کسب و کار خود را دارید ؟

9. عملکرد: کسب و کار موفق است که در کنار ایده ها و سرمایه و نیروی انسانی خوب و... عملکرد عالی هم از خود نشان دهد، چکار باید کرد تا به با بازدهی و انگیزه فراوان در کسب و کار فعالیت کرد؟ سازمان های روزز جهان چه مدلی را در پیش گرفتند؟

10.ارزیابی: ارزیابی مداوم، اصلاح مداوم و سپس حرکت؛ و تکرار این چرخه از عمق هستی نشات می گیرد، جای که حتی سلول های بدن هم با ارزیابی سلول های مخرب را شناسایی و آنها را از بین می برند
چقدر فرهنگ ارزیابی و اصلاح مداوم در کسب و کارتان وجود دارد؟ چقدر منعطف هستید و سریع اصلاحات لازم را اجرا می کنید؟ ارزیابی و اصلاح مداوم باعث می شود هیچ وقت در هیچ بن بستی قرار نگیریم.

#رضا_محمودی
#کارنیل




@karnil