КАК МЫ ОРГАНИЗУЕМ СЕБЯ И ОБЩЕСТВО
Давным-давно, в тумане далеких времен, мы стали понимать, что реальность устроена так, будто с ней можно договориться.
Мы научились тому, что если вести себя должным образом сейчас, в настоящем, — регулировать свои импульсы, учитывать положение других, — мы можем получить вознаграждение в будущем, во времени и пространстве, каких еще не существовало. Мы стали обуздывать, контролировать и организовывать свои импульсы, чтобы перестать мешать другим людям и своим собственным будущим «я».
Это то же самое, что организовывать общество: обнаружение причинных отношений между нашими сегодняшними усилиями и качеством завтрашней жизни породило социальный контракт, который поддерживает нас в необходимости работать сейчас.
#структура #государство #организация #работа #хаос #порядок #джорданпитерсон #наука
Подпишитесь на официальный YouTube-канал Джордана Питерсона в России: www.youtube.com/c/ДЖОРДАНПИТЕРСОНРОССИЯ
Давным-давно, в тумане далеких времен, мы стали понимать, что реальность устроена так, будто с ней можно договориться.
Мы научились тому, что если вести себя должным образом сейчас, в настоящем, — регулировать свои импульсы, учитывать положение других, — мы можем получить вознаграждение в будущем, во времени и пространстве, каких еще не существовало. Мы стали обуздывать, контролировать и организовывать свои импульсы, чтобы перестать мешать другим людям и своим собственным будущим «я».
Это то же самое, что организовывать общество: обнаружение причинных отношений между нашими сегодняшними усилиями и качеством завтрашней жизни породило социальный контракт, который поддерживает нас в необходимости работать сейчас.
#структура #государство #организация #работа #хаос #порядок #джорданпитерсон #наука
Подпишитесь на официальный YouTube-канал Джордана Питерсона в России: www.youtube.com/c/ДЖОРДАНПИТЕРСОНРОССИЯ
ПРОБЛЕМА ДОБРОСОВЕСТНЫХ ЛЮДЕЙ
Знаете, я много работал с людьми, у которых была очень высокая добросовестность. У людей с этой чертой есть такая особенность: они будут работать, пока не умрут. На самом деле это не очень продуктивно, потому что если они умрут, они не смогут работать.
Поэтому слишком добросовестным людям надо говорить следующее: я знаю, ты скорее умрешь, чем перестанешь работать, и, наверное, когда ты не работаешь, ты чувствуешь себя виноватым во всех грехах, все это так. Но давай посмотрим, чего ты добиваешься. Ты добиваешься того, чтобы быть наиболее продуктивным, продержаться как можно дольше, с наименьшими проблемами. А это означает, что сейчас тебе, скорее всего, нужно отдохнуть.
#добросовестность #трудоголизм #работа #отдых #продуктивность #джорданпитерсон
Знаете, я много работал с людьми, у которых была очень высокая добросовестность. У людей с этой чертой есть такая особенность: они будут работать, пока не умрут. На самом деле это не очень продуктивно, потому что если они умрут, они не смогут работать.
Поэтому слишком добросовестным людям надо говорить следующее: я знаю, ты скорее умрешь, чем перестанешь работать, и, наверное, когда ты не работаешь, ты чувствуешь себя виноватым во всех грехах, все это так. Но давай посмотрим, чего ты добиваешься. Ты добиваешься того, чтобы быть наиболее продуктивным, продержаться как можно дольше, с наименьшими проблемами. А это означает, что сейчас тебе, скорее всего, нужно отдохнуть.
#добросовестность #трудоголизм #работа #отдых #продуктивность #джорданпитерсон
КАК МЫ ОРГАНИЗУЕМ СЕБЯ И ОБЩЕСТВО
Давным-давно, в тумане далеких времен, мы стали понимать, что реальность устроена так, будто с ней можно договориться.
Мы научились тому, что если вести себя должным образом сейчас, в настоящем, — регулировать свои импульсы, учитывать положение других, — мы можем получить вознаграждение в будущем, во времени и пространстве, каких еще не существовало. Мы стали обуздывать, контролировать и организовывать свои импульсы, чтобы перестать мешать другим людям и своим собственным будущим «я».
Это то же самое, что организовывать общество: обнаружение причинных отношений между нашими сегодняшними усилиями и качеством завтрашней жизни породило социальный контракт, который поддерживает нас в необходимости работать сейчас.
#структура #государство #организация #работа #хаос
Давным-давно, в тумане далеких времен, мы стали понимать, что реальность устроена так, будто с ней можно договориться.
Мы научились тому, что если вести себя должным образом сейчас, в настоящем, — регулировать свои импульсы, учитывать положение других, — мы можем получить вознаграждение в будущем, во времени и пространстве, каких еще не существовало. Мы стали обуздывать, контролировать и организовывать свои импульсы, чтобы перестать мешать другим людям и своим собственным будущим «я».
Это то же самое, что организовывать общество: обнаружение причинных отношений между нашими сегодняшними усилиями и качеством завтрашней жизни породило социальный контракт, который поддерживает нас в необходимости работать сейчас.
#структура #государство #организация #работа #хаос
РАБОТА — ЭТО ЖЕРТВА РАДИ БУДУЩЕГО
Принося жертвы, наши предки начали вырабатывать следующий принцип: можно достигнуть лучшего в будущем, отказываясь от чего-то ценного в настоящем. Вспомните, если хотите, что необходимость работать — это одно из проклятий, наложенных Богом на Адама и его потомков вследствие первородного греха. Пробуждение Адама навстречу основополагающим ограничениям Бытия — своей уязвимости, своей смертности — эквивалентно тому, что он открывает будущее.
Будущее — это смерть, и хорошо если не скорая. Свою кончину можно отсрочить с помощью работы, жертвуя сейчас ради выгоды потом. Нет сомнения, что в том числе и по этой причине концепция жертвы представлена в библейской главе, следующей сразу за драмой грехопадения.
Невелика разница между жертвой и работой. И то и другое, однозначно, — человеческий удел. Как бы это ни было прозаично, подобная жертва — работа — представляет собой откладывание вознаграждения, но это слишком мирская фраза, чтобы описывать нечто, имеющее столь глубокое значение. Открыв для себя, что вознаграждение может быть отложено, человек одновременно открыл время, а заодно и причинно-следственную связь (по крайней мере причинную силу добровольного человеческого действия).
#смерть #работа #вознаграждение #выгода #жертва
Принося жертвы, наши предки начали вырабатывать следующий принцип: можно достигнуть лучшего в будущем, отказываясь от чего-то ценного в настоящем. Вспомните, если хотите, что необходимость работать — это одно из проклятий, наложенных Богом на Адама и его потомков вследствие первородного греха. Пробуждение Адама навстречу основополагающим ограничениям Бытия — своей уязвимости, своей смертности — эквивалентно тому, что он открывает будущее.
Будущее — это смерть, и хорошо если не скорая. Свою кончину можно отсрочить с помощью работы, жертвуя сейчас ради выгоды потом. Нет сомнения, что в том числе и по этой причине концепция жертвы представлена в библейской главе, следующей сразу за драмой грехопадения.
Невелика разница между жертвой и работой. И то и другое, однозначно, — человеческий удел. Как бы это ни было прозаично, подобная жертва — работа — представляет собой откладывание вознаграждения, но это слишком мирская фраза, чтобы описывать нечто, имеющее столь глубокое значение. Открыв для себя, что вознаграждение может быть отложено, человек одновременно открыл время, а заодно и причинно-следственную связь (по крайней мере причинную силу добровольного человеческого действия).
#смерть #работа #вознаграждение #выгода #жертва
ОПУСТИТЬСЯ ПРОЩЕ, ЧЕМ ПОДНЯТЬСЯ
Представьте себе человека, управляющего исключительной командой работников, каждый из которых усердно стремится к общей цели. Представьте, что они трудятся в поте лица, работают блестяще, подходят к труду творчески, что у них один за всех и все за одного. Однако управляющий несет ответственность и за проблемного работника, дела у которого идут плохо и который трудится отдельно. В порыве вдохновения, из лучших побуждений, управленец перемещает проблемного работника в центр своей звездной команды, надеясь, что это пойдет несчастному на пользу. Что происходит дальше? В психологической литературе есть единое мнение на этот счет. Неужели новичок, натворивший столько ошибок, тут же подтягивается и распускает крылья? Нет. Вместо этого вся команда начинает работать хуже. Новичок остается циничным, раздраженным и невротичным. Он жалуется. Он увиливает от работы. Он пропускает важные встречи. Из-за его низкокачественной работы срываются сроки, другие вынуждены все за него переделывать. При этом ему все равно платят столько же, сколько и его товарищам по команде. Трудяги, окружающие его, чувствуют себя обманутыми. «И чего я надрываюсь, изо всех сил пытаясь закончить этот проект? — думает каждый из них. — Новенький-то потеть не готов».
То же самое происходит, когда наставники помещают склонного к правонарушениям подростка к сравнительно цивилизованным сверстникам. Правонарушения растут, стабильность — нет. Опуститься гораздо проще, чем подняться.
#ответственность #помощь #труд #работа #общество
Представьте себе человека, управляющего исключительной командой работников, каждый из которых усердно стремится к общей цели. Представьте, что они трудятся в поте лица, работают блестяще, подходят к труду творчески, что у них один за всех и все за одного. Однако управляющий несет ответственность и за проблемного работника, дела у которого идут плохо и который трудится отдельно. В порыве вдохновения, из лучших побуждений, управленец перемещает проблемного работника в центр своей звездной команды, надеясь, что это пойдет несчастному на пользу. Что происходит дальше? В психологической литературе есть единое мнение на этот счет. Неужели новичок, натворивший столько ошибок, тут же подтягивается и распускает крылья? Нет. Вместо этого вся команда начинает работать хуже. Новичок остается циничным, раздраженным и невротичным. Он жалуется. Он увиливает от работы. Он пропускает важные встречи. Из-за его низкокачественной работы срываются сроки, другие вынуждены все за него переделывать. При этом ему все равно платят столько же, сколько и его товарищам по команде. Трудяги, окружающие его, чувствуют себя обманутыми. «И чего я надрываюсь, изо всех сил пытаясь закончить этот проект? — думает каждый из них. — Новенький-то потеть не готов».
То же самое происходит, когда наставники помещают склонного к правонарушениям подростка к сравнительно цивилизованным сверстникам. Правонарушения растут, стабильность — нет. Опуститься гораздо проще, чем подняться.
#ответственность #помощь #труд #работа #общество