Привет! Я Люба Мамаева, директор по развитию. В новой статье рассказываю, какие перспективы есть у ведущих специалистов в агентстве.

Ведущий в IT-Agency отвечает за рост и развитие сотрудников в своей команде, а также за экономику проектов.

Путь от джуна до ведущего — чёткий и понятный. Каждый сотрудник последовательно идёт по плану роста с конкретными задачами по хард- и софт-скилам.

А вот после ведущего варианты развития становятся более гибкими.

Ведущий может создавать что-то новое. Например, запустить свой продукт, защитив инициативу, и вырасти до руководителя направления.

Дальше уже можно целиться в статусы ассошиэйт-партнёра и партнёра агентства. Что это за статусы и как их получить, читайте в статье.

#развитие #агентство

Рассказываем, что интересного выходило в канале в октябре.

→ Почему в IT-Agency классно работать. Таня Шумская, директор по счастью сотрудников, рассказала всё о работе в агентстве.

→ 9-летний путь роста Романа Игошина в агентстве. С чего всё началось и что помогло ему стать управляющим партнёром IT-Agency.

→ Как мы помогли детскому лагерю Haglar набрать больше качественных кадров к началу сезона. Команда клиента хотела запустить больше смен, и для этого планировала нанять дополнительных специалистов. Мы помогли расширить верх воронки и привлечь больше соискателей.

→ Отзыв команды Dostavista о медийной рекламе. Клиент увидел позитивный тренд в брендовых запросах, в том числе в низкий сезон: падение прекратилось и начался плавный рост.

→ Как писать цепочки продающих постов. Лариса Васина, руководитель направления контент-маркетинга в новой статье поделилась принципами создания продающего контент-плана.

→ Когда не стоит тратить время и ресурсы на запуск системного контент-маркетинга. Перечислили пять пунктов, по которым можно себя проверить.

→ Подборка материалов о контент-маркетинге для тех, кто хочет найти точки роста в своей работе.

→ Подборка материалов о том, какие результаты приносит ASO. Алла Рауд, руководитель направления ASO, поделилась кейсами и отзывами клиентов.

→ Кейс УБРиР: как более 4 лет совместной работы повлияли на внутренние процессы банка.

→ Подборки лучших кейсов джедаев по версии джедаев. Направление существует более 10 лет, и за это время получилось сделать много классного. Подробности в первой и во второй частях.

🎧 Для тех, кто любит послушать:
— Выпуск подкаста с Денисом Пономарёвым, руководителем блока сквозной аналитики в IT-Agency. Этот эпизод для тех, кто хочет разобраться в кастомной аналитике и узнать, как достигнуть 95% точности привязки данных.

— Эпизод о том, как построить эффективный и управляемый отдел продаж. Первая часть выпуска о сотрудничестве агентства и онлайн-школы «Алгоритмика».

— Вторая часть эпизода о построении эффективного отдела продаж. Поговорили о том, какой должна быть система контроля и оценки качества и как работать с теми, кто идёт работать в продажи.

#дайджест_постов #дайджест