IT-Agency о маркетинге
2.37K subscribers
472 photos
16 videos
1 file
405 links
Сотрудники IT-Agency рассказывают, как бизнесу кратно расти с помощью digital-каналов

Чем можем помочь — http://ita.bz/services

Подписаться на дайджест — http://ita.bz/tg-digest

Задать вопрос руководителю направления перфоманс-маркетинга Илье @t14es17
Download Telegram
К нам в агентство ребята всегда приходят заряженные, активные, поэтому мы уделяем внимание тому, чтобы предотвратить у них выгорание. Для этого используем 4 инструмента — подробнее о них рассказала в карточках.

А если вы уже чувствуете, что выгорели, читайте полную статью о том, как с этим бороться и не допускать в будущем: https://ita.bz/about-burnout

#мысли #польза
Привет! В маркетинге нашего агентства особую роль занимают мероприятия, так как контакты «человек-человек» конвертируются в продажу лучше, чем холодный трафик из агрегаторов и рейтингов. Но на старте работы в агентстве я понимала, что спикеров пока нет, поэтому их надо искать и растить. В карточках делюсь небольшой инструкцией, как найти спикера среди сотрудников и подготовить его к выступлению.

#мысли #польза
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎤Если у 10 человек спросить, за что отвечает менеджер, то мы получим 10 разных ответов. Один скажет, что менеджер выстраивает процессы на проекте и синхронизирует разные команды. Другой — что он активно погружается в продукт, помогает развивать его, генерировать гипотезы и анализировать результаты. Для третьего менеджер — тот, кто формирует полноценную стратегию, корректирует её и отвечает за реализацию. А для четвёртого — специалист, который раз в месяц изучает аналитику, подсказывает точки роста и направляет в нужном направлении.

И каждый по-своему будет прав, потому что менеджеры бывают разные.

У нас работают продуктовые менеджеры. Чем они занимаются и почему их называют терапевтами для бизнеса, рассказала Аня Виноградова, руководитель направления менеджеров в IT-Agency.

🎧Слушать полный выпуск

#исследования #мысли #подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В B2B-маркетинге статьи и конференции могут не приносить лиды сразу, но это не значит, что на них не нужно выделять время и деньги. Мы подтвердили эту гипотезу, когда автоматизировали собственную отчётность и вывели воронки маркетинга и продаж в PBI.

У одного лида может быть не один источник, а группа — мероприятия, контент, реклама и т.д. В нашем случае конкретные источники зависят от того, что позволяет отследить отчётность и что клиент говорит менеджеру.

В отчёте по источникам лидов первые позиции по количеству заявок занимают рейтинги и поиск «Яндекс» и Google. Мероприятия и контент можно найти только на четвёртой и пятой позиции. Но если посмотреть отчёты по конверсии в целевого лида и последующую продажу, то эти каналы наоборот — в топе.

Дело в том, что на мероприятиях и в контенте пользователь касается конкретного человека и его опыта. Например, читает кейс по SEO, который тимлид агентства написал от своего имени, а на мероприятиях запоминает наших ребят и подход, который они транслируют. Контакты «человек-человек» конвертируются в продажу лучше, чем холодный трафик из агрегаторов и рейтингов.

#мысли #польза
В IT-Agency вместо должностей — грейды и роли, а вместо начальников — наставники. Грейд отражает уровень развития сотрудника от младшего специалиста до ведущего. В каждом направлении агентства эта система своя: где-то промежуточных ступеней больше, где-то меньше. От грейда зависит уровень ответственности и зарплаты.

Мы используем систему наставничества, чтобы раскрыть потенциал сотрудника. В IT-Agency у каждого есть свой ведущий, который помогает разобраться в сложных ситуациях, прокачать сильные стороны и проработать точки роста. Ведущие прививают младшим ценности и общую культуру работы в агентстве.

Стартовать в агентстве можно с любого уровня, в зависимости от опыта. Подробнее о системе роста в агентстве — в карточках.

👥Посмотреть вакансии и откликнуться

#мысли
Сотрудникам, у которых мало опыта в переговорах, мы советуем перед каждой встречей заполнять карточку переговоров по Кемпу. С её помощью встречи проходят быстрее и понятнее, с конкретным результатом. Со временем навык подготовки закрепляется, а необходимость в таком упражнении отпадает. Подробнее о том, зачем нужна карточка переговоров и из чего она состоит — в карточках.

Как тренироваться с помощью карточки переговоров — в статье.

А вот шаблон карточки для заполнения перед встречей.

#инструменты #книги #мысли
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет! На связи Алексей Игнатов, редактор и ведущий подкаста «ИТАК».

В эту пятницу выйдет новый эпизод с Таней Шумской, нашим директором по счастью. Мы обсуждали, как организовать работу удалённой команды, чтобы сотрудники были счастливы, а бизнес развивался.

В том числе мы поговорили об опросе новых сотрудников. Один из вопросов открытый: «С какими двумя самыми непонятными мероприятиями ты встретился во время адаптации?».

В отрывке из подкаста Таня рассказывает, как ответы ребят помогли нам создать цепочку приветственных писем для новых сотрудников.

P. S. А ещё во время записи я сидел так, что у меня появились джедайские усики или рожки 😀

Кидайте 🔥, если ждёте новый выпуск подкаста!

#подкаст #мысли #знания
Привет! На связи Алексей Игнатов, редактор и ведущий подкаста «ИТАК».

В новом эпизоде вместе с Таней Шумской, директором по счастью в IT-Agency, поговорили о найме и адаптации на удалёнке.

Таня рассказала, что делать, чтобы сотрудники были счастливые, а бизнес развивался. В агентстве для этого есть оплачиваемая стажировка, пульс-опросы команды, неформальные разговоры на планёрках и регулярные офлайн-активности.

В IT-Agency есть проекты, которые 3–5 лет ведёт один и тот же человек. Удерживать ценные кадры помогает корпоративная культура. Все инсайты и лайфхаки раскрываем в подкасте.

#подкаст #мысли #знания

🎧 Слушать подкаст про счастье удалённой команды:

Яндекс Музыка

Apple Podcasts

Другие площадки
Привет! На связи Валя Борисова, директор по маркетингу в IT-Agency. В маркетинге агентства особую роль занимают мероприятия, так как контакты «человек-человек» конвертируются в продажу лучше, чем холодный трафик из агрегаторов и рейтингов. Но на старте работы в агентстве я понимала, что спикеров пока нет, поэтому их надо искать и растить.

В карточках делюсь небольшой инструкцией, как найти спикера среди сотрудников и подготовить его к выступлению.

#мысли #польза
Антон Рожков, руководитель перфоманс-маркетологов в IT-Agency, ведёт свой телеграм-канал, и мы просто не можем не поделиться его постами.

Например, недавно Антон рассказывал, как находить больше идей для создания чего-то нового и почему книги — это плохой источник знаний.

И особенно бурное обсуждение в последнее время вызывает личная эффективность. Антон рассказал о своём подходе, а мы несём его вам ↓

#Инструменты #мысли
Привет! Это Валя Борисова, директор по маркетингу в IT-Agency. Я продолжаю рассказывать о пользе ивент-маркетинга для агентства и B2B-бизнеса в целом.

Когда-то наши ребята проводили камерные обучающие вечеринки, которые называли стратегическими пиццами. С теплом об этом вспоминает как команда, так и наша целевая аудитория.

Сейчас же наши спикеры выступают на сторонних офлайн- и онлайн-мероприятиях. И для нас это возможность осуществить качественное касание с целевой аудиторией.

На vc.ru вышла подробная статья о том, как превратить ивент-маркетинг в источник лидов на примере агентств. Там опытом поделилась не только я, но и коллеги по цеху.

👁Читать статью.

#полезное #инструменты #мысли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет! На связи Таня Шумская, директор по счастью сотрудников. К нам в агентство ребята всегда приходят заряженные, активные, поэтому мы уделяем внимание тому, чтобы предотвратить у них выгорание. Для этого используем 4 инструмента — подробнее о них рассказала в карточках.

А если вы уже чувствуете, что выгорели, читайте полную статью о том, как с этим бороться и не допускать в будущем: https://ita.bz/about-burnout

#мысли #польза