‼️ ПРЯМОЙ ЭФИР 14 декабря в 11:00 по Мск
Тема: «Как выстроить систему выполнения заказов в Битрикс24 на производстве, в услугах, в выполнении работ».
👉 Спикеры:
Дмитрий Акулов, основатель INVO Group
Николай Емельяненко, директор по продукту INVO Group
📍 Вам приходится вести заказы в Excel и Google-таблицах?
📍 Учет заказов неполный и непрозрачный?
📍 Неудобно вести продажи и заказы в разных местах?
📍 Много рутинных действий по ведению заказов, которые невозможно автоматизировать?
📍 Не хватает функционала в текущей системе учета заказов?
Если вы сталкиваетесь с этими и подобными проблемами — подключайтесь!
P.S. Чтобы точно не пропустить эфир, перейдите на канал, нажмите на 🔔 и вам придет уведомление на ютубе.
Тема: «Как выстроить систему выполнения заказов в Битрикс24 на производстве, в услугах, в выполнении работ».
👉 Спикеры:
Дмитрий Акулов, основатель INVO Group
Николай Емельяненко, директор по продукту INVO Group
📍 Вам приходится вести заказы в Excel и Google-таблицах?
📍 Учет заказов неполный и непрозрачный?
📍 Неудобно вести продажи и заказы в разных местах?
📍 Много рутинных действий по ведению заказов, которые невозможно автоматизировать?
📍 Не хватает функционала в текущей системе учета заказов?
Если вы сталкиваетесь с этими и подобными проблемами — подключайтесь!
P.S. Чтобы точно не пропустить эфир, перейдите на канал, нажмите на 🔔 и вам придет уведомление на ютубе.
Цифровая трансформация.
Итоговая серия.
#сериал_цифровая_трансформация
🔊 Итак, проект успешно завершился. Цифровая трансформация состоялась. Пришло время подвести итоги
❓Зачем все это?
🖇 Компания с оборотом в несколько миллиардов в рабочих коммуникациях раньше согласовывала вопросы по почте, по двадцать раз пересылая друг другу письма.
Задачи велись в мессенджере, не было ясности по загрузке специалистов и приоритетам. До какого-то момента проблема была неочевидна. Все привыкли так работать и считали нормой.
Но когда некоторые зарубежные сервисы перестали работать в России, компания обратилась к нам с запросом на переезд.
В итоге мы пришли к выводу, что в компании необходимо построить современный онлайн-офис, который попутно с переездом решит большое число накопившихся проблем.
📌Что было сделано.
☝🏼Выстроили инструменты Битрикс24. Больше сотни человек прошли систему обучения по работе с онлайн-офисом. Было выполнено несколько тысяч домашних заданий и получена классная обратная связь.
Люди научились использовать цифровые инструменты для повышения эффективности своих процессов.
⚡️Во время цифровой трансформации, как это и должно было случиться, некоторые сотрудники сопротивлялись изменениям, пытались саботировать процесс. Но были и те, кто активно включился в работу и начал сразу же применять новые инструменты.
❓Что получилось?
✅ У заказчика теперь полноценный работающий онлайн - офис. Ставятся задачи, ведется переписка, хранятся документы и редактируются с помощью Битрикс24.
Удаленные менеджеры знают, что делать, и все взаимодействие между отделами компании налажено без хаоса и проблем. Заказчик поставил 10 баллов нашей работе отметив, что для него этот процесс стал примером высококлассного проектного управления.
❓Почему все это получилось?
✅ Благодаря нашей пошаговой технологии, вовлеченности заказчика и опыту команды.
Мы с гордостью об этом говорим, так как заказчик из описанного кейса - наш 1000-й клиент.
За несколько лет работы мы собрали все грабли и ошибки и упаковали их в технологию цифровой трансформации компании.
❕Если вам тоже нужен современный цифровой офис, который облегчает взаимодействие отделов между собой, дает прозрачность и ясность в управлении процессами компании, то добро пожаловать на наш сайт! 🙌🏼
🟢 Оставляйте заявку, приходите на экскурсию и посмотрите как выглядит максимально системный Битрикс24.
🤝 Спасибо за то, что следили за этим сериалом.
До встречи новых проектах!
Итоговая серия.
#сериал_цифровая_трансформация
🔊 Итак, проект успешно завершился. Цифровая трансформация состоялась. Пришло время подвести итоги
❓Зачем все это?
🖇 Компания с оборотом в несколько миллиардов в рабочих коммуникациях раньше согласовывала вопросы по почте, по двадцать раз пересылая друг другу письма.
Задачи велись в мессенджере, не было ясности по загрузке специалистов и приоритетам. До какого-то момента проблема была неочевидна. Все привыкли так работать и считали нормой.
Но когда некоторые зарубежные сервисы перестали работать в России, компания обратилась к нам с запросом на переезд.
В итоге мы пришли к выводу, что в компании необходимо построить современный онлайн-офис, который попутно с переездом решит большое число накопившихся проблем.
📌Что было сделано.
☝🏼Выстроили инструменты Битрикс24. Больше сотни человек прошли систему обучения по работе с онлайн-офисом. Было выполнено несколько тысяч домашних заданий и получена классная обратная связь.
Люди научились использовать цифровые инструменты для повышения эффективности своих процессов.
⚡️Во время цифровой трансформации, как это и должно было случиться, некоторые сотрудники сопротивлялись изменениям, пытались саботировать процесс. Но были и те, кто активно включился в работу и начал сразу же применять новые инструменты.
❓Что получилось?
✅ У заказчика теперь полноценный работающий онлайн - офис. Ставятся задачи, ведется переписка, хранятся документы и редактируются с помощью Битрикс24.
Удаленные менеджеры знают, что делать, и все взаимодействие между отделами компании налажено без хаоса и проблем. Заказчик поставил 10 баллов нашей работе отметив, что для него этот процесс стал примером высококлассного проектного управления.
❓Почему все это получилось?
✅ Благодаря нашей пошаговой технологии, вовлеченности заказчика и опыту команды.
Мы с гордостью об этом говорим, так как заказчик из описанного кейса - наш 1000-й клиент.
За несколько лет работы мы собрали все грабли и ошибки и упаковали их в технологию цифровой трансформации компании.
❕Если вам тоже нужен современный цифровой офис, который облегчает взаимодействие отделов между собой, дает прозрачность и ясность в управлении процессами компании, то добро пожаловать на наш сайт! 🙌🏼
🟢 Оставляйте заявку, приходите на экскурсию и посмотрите как выглядит максимально системный Битрикс24.
🤝 Спасибо за то, что следили за этим сериалом.
До встречи новых проектах!
invo.group
Запись на экскурсию по порталу Битрикс24
Бесплатная экскурсия по порталу Битрикс24 от ведущего интегратора РФ и СНГ
📌 ЖДЁМ ВАС НА ПРЯМОМ ЭФИРЕ СЕГОДНЯ В 11:00 ПО МСК
✅ Тема: «Как выстроить систему выполнения заказов в Битрикс24 на производстве, в услугах, в выполнении работ». Будем разбираться, как удобно вести заказы, отслеживать процесс продаж и какие есть инструменты контроля работы сотрудников.
Чтобы подключиться, переходите на наш канал по ссылке.
🔥 Всех, кто досмотрит до конца, ждет приятный бонус. Ждем ваши комментарии!
✅ Тема: «Как выстроить систему выполнения заказов в Битрикс24 на производстве, в услугах, в выполнении работ». Будем разбираться, как удобно вести заказы, отслеживать процесс продаж и какие есть инструменты контроля работы сотрудников.
Чтобы подключиться, переходите на наш канал по ссылке.
🔥 Всех, кто досмотрит до конца, ждет приятный бонус. Ждем ваши комментарии!
‼️ Мы в прямом эфире! Переходите по ссылке https://youtu.be/yEEiLlLX1XE
Не забывайте, что в конце для всех зрителей будет бонус🎁
Пишите ваши вопросы в комментариях!
📌 Запишитесь на экскурсию по порталу Битрикс24
На экскурсии вас ждёт:
🔹 экспресс-анализ вашей компании
🔹 знакомство с Битрикс24 изнутри
🔹 варианты настройки повторных продаж на примере вашего бизнеса
🔹 экспресс-рекомендации по подходящему для вас продукту
Записаться можно здесь
На экскурсии вас ждёт:
🔹 экспресс-анализ вашей компании
🔹 знакомство с Битрикс24 изнутри
🔹 варианты настройки повторных продаж на примере вашего бизнеса
🔹 экспресс-рекомендации по подходящему для вас продукту
Записаться можно здесь
invo.group
Запись на экскурсию по порталу Битрикс24
Бесплатная экскурсия по порталу Битрикс24 от ведущего интегратора РФ и СНГ
📌 Запись прямого эфира
🔥 Видео по теме «Как выстроить систему выполнения заказов в Битрикс24 на производстве, в услугах, в выполнении работ» уже опубликовано на нашем канале.
Чтобы его посмотреть, переходите по ссылке.
Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в комментариях 😉
#ГоворитИпоказывает
🔥 Видео по теме «Как выстроить систему выполнения заказов в Битрикс24 на производстве, в услугах, в выполнении работ» уже опубликовано на нашем канале.
Чтобы его посмотреть, переходите по ссылке.
Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в комментариях 😉
#ГоворитИпоказывает
YouTube
Как выстроить систему выполнения заказов в Битрикс24 на производстве, в услугах, в выполнении работ
INVO Group — один из ведущих экспертов по внедрению и сопровождению Битрикс24.
➤ Запишитесь на экскурсию по порталу Битрикс24: https://invo.group/top-4
На экскурсии вас ждёт:
✔ экспресс-анализ вашей компании
✔ знакомство с Битрикс24 изнутри
✔…
➤ Запишитесь на экскурсию по порталу Битрикс24: https://invo.group/top-4
На экскурсии вас ждёт:
✔ экспресс-анализ вашей компании
✔ знакомство с Битрикс24 изнутри
✔…
👨💻 Как мотивировать менеджеров?
🎥 Много лидов, много сотрудников – как эффективно организовать распределение заявок в компании:
https://youtube.com/shorts/r4Sb72wBG28
длительность 52 секунды
#ГоворитИпоказывает
🎥 Много лидов, много сотрудников – как эффективно организовать распределение заявок в компании:
https://youtube.com/shorts/r4Sb72wBG28
длительность 52 секунды
#ГоворитИпоказывает
YouTube
Только 15 секунд, чтобы взять заявку ⏱ наш канал → https://t.me/invo_blog
Как бизнесу зарабатывать больше, используя инструменты Битрикс24 / ИТ-решения для малого и среднего бизнеса от INVO GroupВнедрение и сопровождение Битрикс24 ...
🏃♂️Сделать производство быстрым
Любое производство — медлительная махина со сложными процессами. Каким бы технологичным оно ни было, всегда хочется ещё больше ускорить процессы.🚀
❗️Мы распаковали кейс про ускорение вместе с одним из наших крупных клиентов — заводом ПСМ.
Забирайте идеи себе (потребуется регистрация)👇
https://www.e-xecutive.ru/management/sales/1995663-keis-kak-perestat-teryat-zayavki-ot-klientov-na-proizvodstve
Любое производство — медлительная махина со сложными процессами. Каким бы технологичным оно ни было, всегда хочется ещё больше ускорить процессы.🚀
❗️Мы распаковали кейс про ускорение вместе с одним из наших крупных клиентов — заводом ПСМ.
Забирайте идеи себе (потребуется регистрация)👇
https://www.e-xecutive.ru/management/sales/1995663-keis-kak-perestat-teryat-zayavki-ot-klientov-na-proizvodstve
E-xecutive.ru Международное сообщество менеджеров
Кейс: как перестать терять заявки от клиентов на производстве
Как с помощью CRM-системы автоматизировать обработку заявок от клиентов и ускорить закрытие сделок.
🎁 Успейте сделать подарок своему бизнесу
❗️ Только до 30 декабря можно приобрести лицензии Битрикс24 или Битрикс24.Маркет Плюс со скидкой до 35%.
С Битрикс24 вы:
🔹 оцифруете бизнес и сможете сократить расходы без сокращения прибыли;
🔹 начнете контролировать продажи;
🔹 организуете онлайн-офис для своей команды;
🔹 сможете решать все бизнес-задачи в одной экосистеме.
Акция на лицензии Битрикс24 действует для:
— новых клиентов;
— клиентов, которые хотят перейти на тариф выше или с архивных тарифов на новые;
— клиентов, находящихся на тарифе Бесплатный.
Акция на подписку Битрикс24.Маркет Плюс действует для всех клиентов любого тарифа Битрикс24.
✅ Если вы давно планировали начать работать в Битрикс24 или проапгрейдить свой тариф — сейчас самое время сделать это по супервыгодной цене. Чтобы оформить заказ, оставьте заявку здесь.
❗️ Только до 30 декабря можно приобрести лицензии Битрикс24 или Битрикс24.Маркет Плюс со скидкой до 35%.
С Битрикс24 вы:
🔹 оцифруете бизнес и сможете сократить расходы без сокращения прибыли;
🔹 начнете контролировать продажи;
🔹 организуете онлайн-офис для своей команды;
🔹 сможете решать все бизнес-задачи в одной экосистеме.
Акция на лицензии Битрикс24 действует для:
— новых клиентов;
— клиентов, которые хотят перейти на тариф выше или с архивных тарифов на новые;
— клиентов, находящихся на тарифе Бесплатный.
Акция на подписку Битрикс24.Маркет Плюс действует для всех клиентов любого тарифа Битрикс24.
✅ Если вы давно планировали начать работать в Битрикс24 или проапгрейдить свой тариф — сейчас самое время сделать это по супервыгодной цене. Чтобы оформить заказ, оставьте заявку здесь.
Как организовать достижения стратегических целей в 2023 году
🔊 Год подходит к концу. Все закрывают планы, горят дедлайны, но при этом нужно помнить о том, что уже подошла пора планировать свой следующий год. И многие уже сейчас определяют стратегию и ставят планы.
🕑 Но есть компании, которые в конце года внезапно понимают: что было запланировано ранее - не сделано.
Не хватило времени, затянула операционка, поменялись события в мире, цели стали неактуальны и еще сотни других причин.
Причин много, а результат один - цели не достигнуты.
📌 Как с этим бороться и что делать?
Есть ряд инструментов, которые помогут достигать стратегических целей компании. Один таких инструментов, это Битрикс24.Скрам.
https://youtu.be/_G0pB4WY2Os
📌 Что это такое?
Это способ организовать достижение тактических и стратегических целей. Маленькими шагами, короткими циклами в неделю-две и с понятным результатом. При этом результат достигается не силами одного человека, а командной работой.
📌 Что получается?
✅ Стратегические цели не теряются из фокуса внимания, к ним регулярно обращаются и предпринимают действия, направленные на их достижение.
✅ При изменении внешних обстоятельств гибко можно перестроить свою работу
✅ Стратегические цели компании превращаются в реальность.
Инструменты скрама широко используется не только в ИТ-компаниях, но и на производствах. Один из наших клиентов, завод с миллиардными оборотами, все свое производство ведет в скраме, планируя спринты и показывая отличные результаты.
⏳ Попробуйте запланировать в свой 2023 год декомпозировать цели и собрать команду развития для того, чтобы в конце года отметить успешно завершенные и достигнутые цели.
А если нужна консультация, вы всегда знаете, куда написать 😉
🔊 Год подходит к концу. Все закрывают планы, горят дедлайны, но при этом нужно помнить о том, что уже подошла пора планировать свой следующий год. И многие уже сейчас определяют стратегию и ставят планы.
🕑 Но есть компании, которые в конце года внезапно понимают: что было запланировано ранее - не сделано.
Не хватило времени, затянула операционка, поменялись события в мире, цели стали неактуальны и еще сотни других причин.
Причин много, а результат один - цели не достигнуты.
📌 Как с этим бороться и что делать?
Есть ряд инструментов, которые помогут достигать стратегических целей компании. Один таких инструментов, это Битрикс24.Скрам.
https://youtu.be/_G0pB4WY2Os
📌 Что это такое?
Это способ организовать достижение тактических и стратегических целей. Маленькими шагами, короткими циклами в неделю-две и с понятным результатом. При этом результат достигается не силами одного человека, а командной работой.
📌 Что получается?
✅ Стратегические цели не теряются из фокуса внимания, к ним регулярно обращаются и предпринимают действия, направленные на их достижение.
✅ При изменении внешних обстоятельств гибко можно перестроить свою работу
✅ Стратегические цели компании превращаются в реальность.
Инструменты скрама широко используется не только в ИТ-компаниях, но и на производствах. Один из наших клиентов, завод с миллиардными оборотами, все свое производство ведет в скраме, планируя спринты и показывая отличные результаты.
⏳ Попробуйте запланировать в свой 2023 год декомпозировать цели и собрать команду развития для того, чтобы в конце года отметить успешно завершенные и достигнутые цели.
А если нужна консультация, вы всегда знаете, куда написать 😉
YouTube
Как Скрам помогает работать эффективнее. 1 урок. Гид по Скраму в Битрикс24
Как руководить командой эффективно? Что такое Скрам, какой команде он подходит и как начать работать по нему? В первом уроке курса «Скрам в Битрикс24» мы ответили на эти вопросы.
Смотрите все уроки курса: https://bit.ly/3Gaflq7
Типичная проблема руководителя…
Смотрите все уроки курса: https://bit.ly/3Gaflq7
Типичная проблема руководителя…
Коллеги, приветствую 👋 На связи Дмитрий Акулов, основатель и CEO INVO Group.
Сегодня я подробнее расскажу, почему я считаю нашу авторскую методику внедрения Битрикс24 самой продвинутой и эффективной для проектов любой сложности и масштабов.
Наша технология базируется на 7 составляющих и каждый этот ингредиент важнее остальных.
1. Принцип MVP. Первый этап проекта внедрения - это всегда минимальный жизнеспособный продукт. Не пытайся съесть слона целиком - подавишься
2. Авторская послойная технология настройки Битрикс24 вместо написания муторного технического задания. Лучший способ настройки и тестирования с максимальной ясностью и вовлеченностью заказчика
3. Технология распределения ролей в команде заказчика. Проект движется максимально слаженно, ресурсы времени собственников и топ-менеджеров со стороны заказчика задействуется только тогда когда это необходимо
4. Координатор в каждом проекте внедрения с нашей стороны обеспечивает слаженность действий, четкость всех процессов, ясность в коммуникациях и достижения финиша в заданные сроки. Обеспечивает максимальный комфорт для команды заказчика.
5. Не просто обучение а комплексная технология внедрения Битрикс24 в культуру компании. В итоге сотрудники вовлечены и интегрированы в экосистему Битрикс24, корректно ее используют в своих рабочих процессах.
6. Проще значит лучше. 95% всех задач и функций настраиваем в Битрикс24 без привлечения программистов. Экономим время и деньги заказчиков, избегаем ненужной зависимости от разработчиков.
7. После внедрения передаем команде сопровождения. Закрывая 100% потребностей начиная с администрирования Битрикс24 до реализации сложных доработок.
Чтобы понять что работает а что нет, что важно а что второстепенно, чтобы выработать наш успешный алгоритм действий реализации проекта внедрения Битрикс24 мы потратили 5 лет, реализовали более 1000 проектов и наступили на всевозможные грабли. Обратившись к нам за внедрением или сопровождением Битрикс24 вы будете уверены что выбрали лучших, выбрали профессионалов
👉 Записывайтесь на встречу с нашим бизнес-экспертом удобным способом через наш сайт и расскажите о своей задаче.
Сегодня я подробнее расскажу, почему я считаю нашу авторскую методику внедрения Битрикс24 самой продвинутой и эффективной для проектов любой сложности и масштабов.
Наша технология базируется на 7 составляющих и каждый этот ингредиент важнее остальных.
1. Принцип MVP. Первый этап проекта внедрения - это всегда минимальный жизнеспособный продукт. Не пытайся съесть слона целиком - подавишься
2. Авторская послойная технология настройки Битрикс24 вместо написания муторного технического задания. Лучший способ настройки и тестирования с максимальной ясностью и вовлеченностью заказчика
3. Технология распределения ролей в команде заказчика. Проект движется максимально слаженно, ресурсы времени собственников и топ-менеджеров со стороны заказчика задействуется только тогда когда это необходимо
4. Координатор в каждом проекте внедрения с нашей стороны обеспечивает слаженность действий, четкость всех процессов, ясность в коммуникациях и достижения финиша в заданные сроки. Обеспечивает максимальный комфорт для команды заказчика.
5. Не просто обучение а комплексная технология внедрения Битрикс24 в культуру компании. В итоге сотрудники вовлечены и интегрированы в экосистему Битрикс24, корректно ее используют в своих рабочих процессах.
6. Проще значит лучше. 95% всех задач и функций настраиваем в Битрикс24 без привлечения программистов. Экономим время и деньги заказчиков, избегаем ненужной зависимости от разработчиков.
7. После внедрения передаем команде сопровождения. Закрывая 100% потребностей начиная с администрирования Битрикс24 до реализации сложных доработок.
Чтобы понять что работает а что нет, что важно а что второстепенно, чтобы выработать наш успешный алгоритм действий реализации проекта внедрения Битрикс24 мы потратили 5 лет, реализовали более 1000 проектов и наступили на всевозможные грабли. Обратившись к нам за внедрением или сопровождением Битрикс24 вы будете уверены что выбрали лучших, выбрали профессионалов
👉 Записывайтесь на встречу с нашим бизнес-экспертом удобным способом через наш сайт и расскажите о своей задаче.
📌 Как российский бизнес адаптировался к кризису
Конец года — время подведения итогов. Вот и мы решили поделиться с вами результатами опроса предпринимателей, который прошёл на нашем канале. Мы просили подписчиков рассказать, как их компании переживают кризис.
Все не так уж плохо
👨💻 В опросе приняли участие руководители производств, управленцы из сферы IT, сертификации и инжиниринга. Санкции и общий спад в экономике на фоне СВО так или иначе ударили по бизнесу большинства из них. Но более половины респондентов заявили, что справились с трудностями!
Почти никто уже не испытывает проблем с закупками сырья и комплектующих, а четверть респондентов даже сохранила своих иностранных поставщиков. Те же, чьи партнеры ушли из России, перешли на продукцию отечественных компаний.
😢 Проблемы, в основном, возникли у пользователей зарубежного софта: 10% предпринимателей не смогли заменить важное ПО от ушедших фирм.
Время возможностей
Кризис принес бизнесу не только проблемы, но и возможности для развития. 💡 Уход западных компаний позволил их отечественным конкурентам занять освободившиеся ниши.
Кроме того, высокая неопределенность будущего сыграла на руку консалтинговым компаниям: число клиентов в последние месяцы у них возросло. Самые популярные темы для обсуждения — как теперь вести ВЭД и чем заменить софт, которым больше нельзя пользоваться.
Дмитрий Акулов, основатель и CEO INVO Group:
«С каждым новым потрясением российский бизнес все быстрее адаптируется к реальности. За 2 месяца после начала СВО мы вернули 50–70% деловой активности, которая была до этого.
Частичная мобилизация бросила бизнесу новый вызов. Но, к моему удивлению, он пережил это потрясение еще быстрее.
Бизнес активно ищет пути выживания. Многие пробуют себя в других нишах или на зарубежных рынках. В любом кризисе выживают самые гибкие и адаптивные 💪. Именно поэтому наши клиенты продолжают автоматизацию.
✅ CRM позволяет закрыть прорехи, через которые утекает эффективность. С нашей помощью бизнес может выстроить систему продаж, организовать работу удаленной команды, оптимизировать время принятия решений. Это как раз те факторы, которые напрямую влияют на будущее».
Подробнее об итогах опроса вы можете узнать здесь.
Конец года — время подведения итогов. Вот и мы решили поделиться с вами результатами опроса предпринимателей, который прошёл на нашем канале. Мы просили подписчиков рассказать, как их компании переживают кризис.
Все не так уж плохо
👨💻 В опросе приняли участие руководители производств, управленцы из сферы IT, сертификации и инжиниринга. Санкции и общий спад в экономике на фоне СВО так или иначе ударили по бизнесу большинства из них. Но более половины респондентов заявили, что справились с трудностями!
Почти никто уже не испытывает проблем с закупками сырья и комплектующих, а четверть респондентов даже сохранила своих иностранных поставщиков. Те же, чьи партнеры ушли из России, перешли на продукцию отечественных компаний.
😢 Проблемы, в основном, возникли у пользователей зарубежного софта: 10% предпринимателей не смогли заменить важное ПО от ушедших фирм.
Время возможностей
Кризис принес бизнесу не только проблемы, но и возможности для развития. 💡 Уход западных компаний позволил их отечественным конкурентам занять освободившиеся ниши.
Кроме того, высокая неопределенность будущего сыграла на руку консалтинговым компаниям: число клиентов в последние месяцы у них возросло. Самые популярные темы для обсуждения — как теперь вести ВЭД и чем заменить софт, которым больше нельзя пользоваться.
Дмитрий Акулов, основатель и CEO INVO Group:
«С каждым новым потрясением российский бизнес все быстрее адаптируется к реальности. За 2 месяца после начала СВО мы вернули 50–70% деловой активности, которая была до этого.
Частичная мобилизация бросила бизнесу новый вызов. Но, к моему удивлению, он пережил это потрясение еще быстрее.
Бизнес активно ищет пути выживания. Многие пробуют себя в других нишах или на зарубежных рынках. В любом кризисе выживают самые гибкие и адаптивные 💪. Именно поэтому наши клиенты продолжают автоматизацию.
✅ CRM позволяет закрыть прорехи, через которые утекает эффективность. С нашей помощью бизнес может выстроить систему продаж, организовать работу удаленной команды, оптимизировать время принятия решений. Это как раз те факторы, которые напрямую влияют на будущее».
Подробнее об итогах опроса вы можете узнать здесь.
vc.ru
«Работать можно»: как бизнес адаптировался к кризису — INVO Group на vc.ru
В ноябре-декабре в нашем Telegram-канале мы провели опрос предпринимателей о том, как они переживают кризисные времена. Участие в нем приняли 50 наших подписчиков. Для статистики этого, пожалуй, маловато, но определенные закономерности мы все же выявили.…
💸 Вы недозарабатываете
🎥 Как быстро обрабатывать обращения от клиентов, чтобы покупали именно у вас:
https://youtube.com/shorts/f-Ld0PnUfr0
длительность 43 секунды
#ГоворитИпоказывает
🎥 Как быстро обрабатывать обращения от клиентов, чтобы покупали именно у вас:
https://youtube.com/shorts/f-Ld0PnUfr0
длительность 43 секунды
#ГоворитИпоказывает
YouTube
Как не дать заявкам «протухнуть» 💢 наш канал → https://t.me/invo_blog
Как бизнесу зарабатывать больше, используя инструменты Битрикс24 / ИТ-решения для малого и среднего бизнеса от INVO GroupВнедрение и сопровождение Битрикс24 ...
🥲 Привлечение клиента в строительстве стоит от 10 000 рублей!
При этом в среднем 15-20% клиентов в строительных компаниях просто теряют! 🤯
«Если вы хотя бы начнете перезванивать по заявкам, то уже будете эффективнее, чем большинство конкурентов в строительстве».
Мы собрали гайд по полезным инструментам для управления продажами и проектом в строительстве:
❓Как снизить потерю клиентов в строительном бизнесе?
❓Как работать с "полевыми" сотрудниками?
❓Как автоматизировать оплаты?
❓Как сформировать календарный график работы в Битрикс24?
❓Как учитывать в системе расходы и вести реестр документов?
При этом в среднем 15-20% клиентов в строительных компаниях просто теряют! 🤯
«Если вы хотя бы начнете перезванивать по заявкам, то уже будете эффективнее, чем большинство конкурентов в строительстве».
Мы собрали гайд по полезным инструментам для управления продажами и проектом в строительстве:
❓Как снизить потерю клиентов в строительном бизнесе?
❓Как работать с "полевыми" сотрудниками?
❓Как автоматизировать оплаты?
❓Как сформировать календарный график работы в Битрикс24?
❓Как учитывать в системе расходы и вести реестр документов?
Как взять время под контроль
⏳ Обычно нас сопровождает огромная масса встреч и задач, на которые зачастую у нас не хватает времени.
Под конец года количество горящих дедлайнов превышает все привычные нормы.
В итоге самые горящие вопросы решаются, а стратегические остаются без внимания.
❓Что делать?
Мы предлагаем использовать календарь Битрикс24 для синхронизации и управлением временем.
🟢 Как это работает?
В календаре Битрикс24 фиксируются все запланированные встречи и время для работы над важными задачами.
📌 Что в итоге?
Сотрудники видят свободное время руководителя, которое можно использовать для решения своих вопросов и бронируют его. Руководитель управляет своим временем, не падая в бездну авралов.
✅ С календарем Битрикс24 буквально в несколько кликов все сотрудники смогут найти подходящее для себя время для решения поставленных задач. Не надо долго выяснять, кому когда удобно.
📅 Регулярные встречи и собрания вносятся в календарь и позволяют увидеть картину на следующую неделю, узнать сколько у нас есть свободных временных промежутков для достижения стратегических целей.
⌚️Именно это время необходимо выделять на ваши цели и записывать в календарь
📍Таким образом у нас получится управлять временем, решать задачи и разобраться с текучкой.
Самое время начать с нового года новую традицию управления своим временем.
⏳ Обычно нас сопровождает огромная масса встреч и задач, на которые зачастую у нас не хватает времени.
Под конец года количество горящих дедлайнов превышает все привычные нормы.
В итоге самые горящие вопросы решаются, а стратегические остаются без внимания.
❓Что делать?
Мы предлагаем использовать календарь Битрикс24 для синхронизации и управлением временем.
🟢 Как это работает?
В календаре Битрикс24 фиксируются все запланированные встречи и время для работы над важными задачами.
📌 Что в итоге?
Сотрудники видят свободное время руководителя, которое можно использовать для решения своих вопросов и бронируют его. Руководитель управляет своим временем, не падая в бездну авралов.
✅ С календарем Битрикс24 буквально в несколько кликов все сотрудники смогут найти подходящее для себя время для решения поставленных задач. Не надо долго выяснять, кому когда удобно.
📅 Регулярные встречи и собрания вносятся в календарь и позволяют увидеть картину на следующую неделю, узнать сколько у нас есть свободных временных промежутков для достижения стратегических целей.
⌚️Именно это время необходимо выделять на ваши цели и записывать в календарь
📍Таким образом у нас получится управлять временем, решать задачи и разобраться с текучкой.
Самое время начать с нового года новую традицию управления своим временем.
Скидок на продукты «1C-Битрикс» больше не будет...😱
...в этом году! Потому что через 2 дня зимняя акция закончится.
🎄30% на облачный Битрикс24 или подписку на Битрикс24.Маркет при покупке на 12 месяцев
🎄35% на покупку тарифа облачного Битрикс24 вместе с подпиской на Битрикс24.Маркет
🎄10% на коробочный «1C-Битрикс24» и 20% на переходы между лицензиями
Если вы еще не успели воспользоваться акцией, связывайтесь со своими персональными менеджерами! Если вы еще не наш клиент через наш САЙТ
...в этом году! Потому что через 2 дня зимняя акция закончится.
🎄30% на облачный Битрикс24 или подписку на Битрикс24.Маркет при покупке на 12 месяцев
🎄35% на покупку тарифа облачного Битрикс24 вместе с подпиской на Битрикс24.Маркет
🎄10% на коробочный «1C-Битрикс24» и 20% на переходы между лицензиями
Если вы еще не успели воспользоваться акцией, связывайтесь со своими персональными менеджерами! Если вы еще не наш клиент через наш САЙТ
Дмитрий Акулов на связи 👋
Подведу итоги года, каким он был для нашей команды INVO Group
Написать, что он был не простой, это не написать ничего) 😱 2 раза за этот год мы оказались перед пропастью в тумане, где не видно дна и не понятно было, сделав шаг, выживем мы как компания вообще или нет
Но, как оказалось, для нас все прошло более гладко чем мы ожидали, с одной стороны, из за нашей сферы, в которой все таки дул, хоть какой-то, попутный ветер цифрового импортозамещения и понимания отечественного бизнеса, что сейчас выживут только самые эффективные.
С другой стороны, из за способности нашей команды быстро адаптироваться, трансформироваться и находить адекватные решения в резко меняющемся мире.
За этот год мы в INVO Group:
- Потеряли половину команды из за задержек с выплатами, но после этого собрали заново и еще круче, сделав систему найма, адаптации и обучения гораздо более эффективной. Задержек больше нет.
- Привлекли инвестора, который финансово помог пройти сложное время
- Пересобрали продуктовую линейку, сделав различные конфигурации внедрения. Добавили пакетный старт для отдела продаж в Битрикс24 и онлайн-практикум для самостоятельного внедрения. Теперь, помимо нашего основного клиента, мы также стали доступны и совсем небольшим и небогатым компаниям.
- Еще докрутили наш основной продукт индивидуалного стартового внедрения. Клиенты удивляются как мы это делаем)), когда такие сложные трансформационные процессы в компании мы проводим так четко и комфортно для заказчиков. По этому продукту средняя оценка 9.5 из 10 баллов. Команда🫶
- Полностью выстроили все процессы в сопровождении. Добавили новую востребованную услугу: предоставляем нашим клиентам администратора Битрикс24 на аутсорсе.
- Запустили системный PR: начали писать статьи, оформлять кейсы, вести соцсети и запустили этот блог. Нащупали новые эффективные каналы лидген-трафика. Наконец, запустили новый сайт)
- Наконец, добрались и получили аккредитацию как IT компания
И еще сотни оперативных тактических решений и невероятного усилия команды , сплоченной вместе вокруг общего дела!
По итогам года, по цифрам сработали немного хуже чем в прошлом, но я считаю, что с учетом внешних обстоятельств, это уже достижение, особенно, когда у тебя не 5 человек в команде а почти 50.
Сейчас уже куча крутых идей на новый 23 год, чтобы сделать наши продукты еще лучше и причинить еще больше непоправимой пользы нашим клиентам)). С Новым Годом, друзья! Спасибо команде INVO, спасибо нашим клиентам! Всем Мира и процветания!✌️
Подведу итоги года, каким он был для нашей команды INVO Group
Написать, что он был не простой, это не написать ничего) 😱 2 раза за этот год мы оказались перед пропастью в тумане, где не видно дна и не понятно было, сделав шаг, выживем мы как компания вообще или нет
Но, как оказалось, для нас все прошло более гладко чем мы ожидали, с одной стороны, из за нашей сферы, в которой все таки дул, хоть какой-то, попутный ветер цифрового импортозамещения и понимания отечественного бизнеса, что сейчас выживут только самые эффективные.
С другой стороны, из за способности нашей команды быстро адаптироваться, трансформироваться и находить адекватные решения в резко меняющемся мире.
За этот год мы в INVO Group:
- Потеряли половину команды из за задержек с выплатами, но после этого собрали заново и еще круче, сделав систему найма, адаптации и обучения гораздо более эффективной. Задержек больше нет.
- Привлекли инвестора, который финансово помог пройти сложное время
- Пересобрали продуктовую линейку, сделав различные конфигурации внедрения. Добавили пакетный старт для отдела продаж в Битрикс24 и онлайн-практикум для самостоятельного внедрения. Теперь, помимо нашего основного клиента, мы также стали доступны и совсем небольшим и небогатым компаниям.
- Еще докрутили наш основной продукт индивидуалного стартового внедрения. Клиенты удивляются как мы это делаем)), когда такие сложные трансформационные процессы в компании мы проводим так четко и комфортно для заказчиков. По этому продукту средняя оценка 9.5 из 10 баллов. Команда
- Полностью выстроили все процессы в сопровождении. Добавили новую востребованную услугу: предоставляем нашим клиентам администратора Битрикс24 на аутсорсе.
- Запустили системный PR: начали писать статьи, оформлять кейсы, вести соцсети и запустили этот блог. Нащупали новые эффективные каналы лидген-трафика. Наконец, запустили новый сайт)
- Наконец, добрались и получили аккредитацию как IT компания
И еще сотни оперативных тактических решений и невероятного усилия команды , сплоченной вместе вокруг общего дела!
По итогам года, по цифрам сработали немного хуже чем в прошлом, но я считаю, что с учетом внешних обстоятельств, это уже достижение, особенно, когда у тебя не 5 человек в команде а почти 50.
Сейчас уже куча крутых идей на новый 23 год, чтобы сделать наши продукты еще лучше и причинить еще больше непоправимой пользы нашим клиентам)). С Новым Годом, друзья! Спасибо команде INVO, спасибо нашим клиентам! Всем Мира и процветания!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄 Самые залайканные посты нашего канала за весь 2022 год вам под ёлочку!
🔷 4 лайфхака от основателя INVO Group Дмитрия Акулова, которые позволили ему перейти на 20-часовую рабочую неделю
❤️ Тёплые советы о том, как поддержать психологическое здоровье команды
🔷 12 историй о цифровизации в российских компаниях по хэштэгу #Кейсы
🔷 Как отделу продаж выполнить план в кризис:
✅ 5 проблем РОПа
✅ работа с отказами
✅ падение количества заявок
🔷 Чем заменить Zoom, Skype и WhatsApp?
🔷 Повышать ли сотрудника? Три критерия
🔷 Пошаговая инструкция по работе со стратегией-2023
🔷 Внутренняя кухня внедрения Битрикс24 в 7 эпизодах #сериал_цифровая_трансформация:
Серия 0: Исходные данные
Серия 1: Это фантастика
Серия 2: Досье на руководителя
Серия 3: Зона турбулентности
Серия 4: День Х приближается
Серия 5: Запуск обучения
Серия 6: Секретный ингредиент внедрения
Серия 7: Итог
#дайджест
🔷 4 лайфхака от основателя INVO Group Дмитрия Акулова, которые позволили ему перейти на 20-часовую рабочую неделю
❤️ Тёплые советы о том, как поддержать психологическое здоровье команды
🔷 12 историй о цифровизации в российских компаниях по хэштэгу #Кейсы
🔷 Как отделу продаж выполнить план в кризис:
✅ 5 проблем РОПа
✅ работа с отказами
✅ падение количества заявок
🔷 Чем заменить Zoom, Skype и WhatsApp?
🔷 Повышать ли сотрудника? Три критерия
🔷 Пошаговая инструкция по работе со стратегией-2023
🔷 Внутренняя кухня внедрения Битрикс24 в 7 эпизодах #сериал_цифровая_трансформация:
Серия 0: Исходные данные
Серия 1: Это фантастика
Серия 2: Досье на руководителя
Серия 3: Зона турбулентности
Серия 4: День Х приближается
Серия 5: Запуск обучения
Серия 6: Секретный ингредиент внедрения
Серия 7: Итог
#дайджест
❓Кому отдать больше заявок?
Сильному или слабому менеджеру? Отвечает Дмитрий Акулов, основатель INVO Group. А заодно рассказывает, как вместо РОПа распределять заявки может Битрикс24.
https://youtube.com/shorts/15DCZXw5K8s
#ГоворитИпоказывает
Сильному или слабому менеджеру? Отвечает Дмитрий Акулов, основатель INVO Group. А заодно рассказывает, как вместо РОПа распределять заявки может Битрикс24.
https://youtube.com/shorts/15DCZXw5K8s
#ГоворитИпоказывает
С наступающим! На каникулах мы на канале отдыхаем от серьёзного контента и просто делимся хорошим настроением! 🥂