انجمن مهندسی صنایع ایران
6.34K subscribers
1.55K photos
23 videos
4 files
1.48K links
انجمن مهندسی صنایع ایران، عماد مهندسی صنایع کشور

این کانال به جهت توسعه کمی و کیفی نیروهای متخصص مهندسی صنایع که از طریق انجمن بهم پیوسته‌اند، تشکیل شده است.

کتابخانه انجمن: @iiiebook
فرصت های شغلی: t.me/iiie_ir/2601

Contact us: @iiiegram
Download Telegram
🎲 5 نشانه ناخشنود بودن کارمندان شما

بیایید با این واقعیت روبرو شویم: هیچکس #کار کردن را دوست ندارد. انسان به طور کلی موجود تنبلی است اما برای زندگی کردن باید کار کند. معنا و تعریف #زندگی کردن با توجه به شرایط و جایگاه افراد می تواند متفاوت باشد.

1⃣ کاهش اشتیاق به کار
نحوه برخورد با کارمندان اثر مستقیمی در میزان #بهره_وری و اخلاق کاری آنان خواهد داشت. معمولا چنانچه کارمندان از سطح زندگی قابل قبولی برخوردار باشند و به آنها احترام گذاشته شود میزان بهره وری آنان افزایش یافته و برای حفظ شغل خود تلاش بیشتری خواهند کرد.
کارمندانی که برخورد خوبی با آنها نمی شود برای مدیریت مجموعه ای که در آن کار می کنند، احترام قائل نیستند. عدم برخورد مناسب با کارکنان سبب می شود که آنها #خدمات مناسبی را به مشتریان ارائه ندهند. حتی یک #کارمند ناراضی و ناخشنود نیز می تواند در کار اخلال ایجاد کند. این #ناخشنودی می تواند از یک حادثه یا یک نگرش نامناسب و منفی ناشی شده باشد. چنانچه تعداد قابل توجهی از کارمندان شما ناراحت و ناراضی هستند، در این صورت تامل کرده و شرایط را دوباره ارزیابی کنید.

2⃣ استعفا
چنانچه محیط کار کارمندان شما نامناسب و خشن باشد یا اینکه هزینه های رسیدن به محل کار برای آنها قابل تحمل نباشد، در این صورت احتمال #استعفا و ترک کار از سوی کارکنان تان وجود دارد. در این گونه مواقع کارمندان ترجیح می دهند از درآمد خود چشم پوشی کرده و به کار خود ادامه ندهند.
چنانچه تعداد زیادی از کارمندان شما از این روش استفاده می کنند، این موضوع بیانگر آن است که آنها به کار کردن برای شما تمایلی ندارند و انجام کارهای دیگری را به کار کردن برای شما ترجیح می دهند.

3⃣ کاهش میزان بهره وری #کارمندان
در صورتی که میزان بهره وری کارمندان شما کاهش یافته یا اینکه از کیفیت کار آنها کاسته شده است در این شرایط احتمالا آنها از شرایط کاری خود راضی نیستند. در این حالت کارمندان به کیفیت کاری که برای شما انجام می دهند، اهمیت نمی دهند.
اهمیت قائل نشدن برای ضرب الاجل های کاری از دیگر #نشانه های نارضایتی کارمندان شما از شرایط کاری شان به شمار می رود. از دیگر نشانه های این نارضایتی آن است که شما متوجه خواهید شد کارمندان شما آرزو دارند اخراج شان کنید! زیرا در این صورت آنها یا حقوق بیکاری دریافت خواهند کرد یا اینکه شغل جدیدی خواهند یافت.

4⃣ از دست دادن روحیه همکاری
از بین رفتن روحیه #همکاری و #کارگروهی در میان کارمندان شما در تمامی زمینه های کاری موضوعی نگران کننده است. در این شرایط کارمندان شما تحت هیچ شرایطی حاضر به فداکاری برای شما نیستند و به عنوان مثال حاضر نخواهند بود که کمی زودتر به محل کارشان بیایند یا یک ساعت دیرتر محل کارشان را ترک کنند.
در این حالت، شما احساس می کنید کارکنان تان توجه خود را نسبت به کار و وظایف شان از دست داده اند. در نهایت، خواهید دید که هیچ کاری برای تغییر رفتار کارمندانتان از شما ساخته نیست.

5⃣ درخواستهای مکرر برای مرخصی
چنانچه کارمندان شما به شکل مکرر درخواست #مرخصی در روزهای کاری دارند، احتمال اینکه به دنبال شغل دیگری باشند بسیار زیاد است، زیرا ارسال درخواستها و مصاحبه های شغلی در روزهای کاری در طول هفته صورت می پذیرد.
🆔 @iiie_ir
🏓تفویض اختیار چیست؟

🔹 اگر بپذیریم که انسان عنصری اجتماعی است و برای پیشبرد کارها به #مشارکت دیگران نیازمند است و اگر نیروی انسانی را مهم ترین و بالنده ترین عامل در شرکت ها بدانیم، آنگاه #تفویض_اختیار را به عنوان راهکاری موثر انتخاب خواهیم کرد.
🔹 فهم این ایده به طور واقعی و عمیق وقتی ممکن است که در تجربه عملی به آن رسیده باشیم.
🔹 اگر این مهم باورمان نباشد در جریان #اجرا، بارها و بارها دچار تزلزل می شویم و کار به شکست می انجامد.

🔸 تفویض اختیار یعنی اعتماد به انسان ها، #توانایی شان و قدرت رشدشان. یعنی باور به #آموزش، #تغییر و جایگزینی تواناترین ها. یعنی پذیرش، تایید و مشارکت.
🔸 تفویض اختیار به معنای رفع مسئولیت نیست. به معنای نمایش نیست، به معنای باور به #کارگروهی، همیاری و تداوم نسل ها در عرصه کار است.
🔸 تفویض اختیار نه گفتن به کسب و کار فامیلی است، جایی که روابط بر ضوابط و توانایی ها غلبه می کند، احترام به تلاش و پیگیری انسان هایی است که می خواهند موقعیت کاری شان را ارتقا دهند.

🔹 تفویض اختیار کمک می کند که انسان ها، خودشان باشند و خود را گم نکنند. می آموزد که با خود واقعی شان در عرصه کار حضور یابند.
🔹 تفویض اختیار باعث می شود که توانایی ها در بهترین شکل خود، مجال بروز یابد.
🔹 شرکت هایی که به صورت خودرای مدیریت می شوند یا به طور لجام گسیخته و بسیار باز، نمی توانند مکان مناسبی برای اجرای این برنامه باشند.
🔹 شرط اولیه برای اجرایی کردن تفویض اختیار، افقی و مشارکت محور بودن مدیریت است. #تجربه نشان می دهد در این حالت در زمان نبودن مدیر در محل کار، نه تنها راندمان کار پایین نمی آید بلکه مشارکت و مسئولیت پذیری افزایش می یابد تا کاری زمین نماند.
🔹 وقتی تفویض اختیار به طور واقعی پیش رفته باشد، آزادانه صحبت کردن در مورد تصمیمات مدیریت ممکن می شود.
🔹 البته خوشبینی بیش از حد در این مورد که بتوانیم تفویض اختیار را به طور کامل اجرایی کنیم، غیرمنطقی است. چرا که هم مدیران و هم کارکنان از جامعه ای می آیند که در آن ارزش ها طوری دیگری تعریف شده است.
🆔 @iiie_ir
در زندگی و محیط های کاری تجربه #کارگروهی را داشته ایم. برای #موفقیت در #کارتیمی، اصول و آداب متعددی وجود دارد. در این اینفوگرافیک به اصول برگزاری و مدیریت صحیح جلسات تیمی پرداخته‌ شده است.
🆔 @iiie_ir
🎬 #استخدام کارشناس #خلاق و علاقمند به #کارگروهی

🔻 یک شرکت تولیدی خصوصی معتبر واقع در شرق تهران جهت واحد طرح و برنامه خود به دو نفر کارشناس (ترجیحا مرد) با ویژگی های زیر نیازمند است:

1⃣ پر تلاش، خلاق، صادق و مثبت اندیش
2⃣ علاقمند به #کار گروهی در محیط های پویای تولیدی
3⃣ امکان همکاری تمام وقت و دراز مدت حداقل سه ساله
4⃣ دارای مدرک کارشناسی (یا ارشد) #مهندسی_صنایع با معدل حداقل 15 و یا مدرک MBA از دانشگاه های معتبر
5⃣ حداکثر سن 30 سال

🔺 علاقمندان به همکاری و واجدان شرایط فوق، لازم است رزومه خود را به نشانی پست الکترونیکی hamsaa.sharif@gmail.com ارسال نمایند.
🆔 @iiie_ir
🏹 #استخدام کارشناس امور #تجاری_سازی و انتقال #فناوری

♦️ دفتر تجاری سازی و اکتساب #فناوری پژوهشگاه نیرو، دانش آموختگان رشته های #مدیریت_فناوری، #مهندسی_صنایع و مهندسی برق را دعوت به همکاری کرده است.

♦️ این فراخوان، دانش آموختگان رشته های فوق و دارای #ویژگی های زیر را شامل می شود:
1⃣ فارغ التحصیلان کارشناسی و کارشناسی ارشد
2⃣ دارا بودن #تجربه #فعالیت در حوزه تجاری سازی و انتقال فناوری
3⃣ تسلط بر نرم افزارهای Office و نرم افزارهای مرتبط
4⃣ #توانایی شرکت در #کارگروهی و مطالعاتی

♦️ متقاضیان واجد شرایط می توانند رزومه خود را حداکثر تا پایان بهمن ماه به نشانی پست الکترونیکی nri.cto@gmail.com ارسال نمایند.

♦️ دفتر تجاری سازی و اکتساب فناوری پژوهشگاه نیرو در سه محور تجاری سازی نتایج تحقیقات، اکتساب و بومی سازی #تکنولوژی و مالکیت فکری (مادی- معنوی) فعالیت می کند.
🆔 @iiie_ir
📡 معیارهای #توسعه صنعتی ایران

♦️ توسعه اقتصادی ایران در گرو #پیشرفت #صنعت کشور و #توانایی #رقابت در صحنه بین المللی است و این میسر نمی شود مگر با داشتن مهندسان صنایعی که

1️⃣ قادر به تشخیص مسائل و #نوآوری هستند.
2️⃣ برخوردار از اعتماد به نفس در #حل مسائل و نوآوری ها هستند.
3️⃣ متعهد و مسوولیت پذیر هستند.
4️⃣ با صداقت، دقت، سرعت و مراعات حقوق دیگران کار می کنند.
5️⃣ دارای ابتکار و #خلاقیت بوده، از آنها در حل #مسائل و نوآوری ها استفاده می کنند.
6️⃣ دارای پشتکارند.
7️⃣ قادر به #کارگروهی و همکاری با دیگران هستند.
8️⃣ از معلومات پایه علوم #مهندسی برخوردارند.
9️⃣ #توانایی فراگیری #دانش های جدید را دارند.
#مهندس_صنایع
🆔 @iiie_ir
دعوت به همکاری کارشناس تضمین #کیفیت

▫️ یک شرکت معتبر خصوصی واقع در غرب تهران با زمینه #فعالیت تجهیزات تست خودرو جهت واحد تضمین کیفیت خود به یک نفر کارشناس نیازمند است.

▫️ این کارشناس (ترجیحا خانم) لازم است داری ویژگی های زیر باشد:

1️⃣ امکان همکاری تمام وقت
2️⃣ پرتلاش، #خلاق و علاقمند به #کارگروهی
3️⃣ دارای مدرک کارشناسی و یا کارشناسی ارشد #مهندسی_صنایع با حداقل 2 سال سابقه کار مرتبط

▫️ علاقمندان به همکاری رزومه خود را به پست الکترونیکی mohamad@tavansazan.com ارسال نمایند.
🆔 @iiie_ir
🌀 پندهای فرهنگ سنجی (2)

🍀 فرهنگ را می توان در هر یک از پرده های سه گانه جلوه های ظاهری، ارزش های مشترک و باورهای نهفته ژرف تعریف کرد و سنجید. ورود به پرده سوم (باورهای نهفته مشترک) از این نظر مهم است که بدون درک باورهای مشترک نهفته در سازمان نمی توان اختلاف میان #ارزش های مورد حمایت و رفتارهای ظاهری (که تقریبا همیشه به چشم می خورد) را تبیین کرد.

🍀 در هر #فرایند فرهنگ سنجی باید نسبت به حضور خرده #فرهنگ ها حساس بود و این آمادگی را داشت که برای #ارزیابی میزان تاثیر آنها بر عملکرد کلی سازمان، سنجش جداگانه ای انجام شود.

🍀 فرهنگ را نمی توان به کمک پرسش نامه و نظرسنجی ارزیابی کرد زیرا معلوم نیست چه باید پرسیده شود و نیز اعتبار و درستی پاسخ ها قابل داوری نیست. نظرسنجی فرهنگی را می توان در جلوه های ظاهری فرهنگی و به عنوان بازتابی از حال و هوای #سازمان پذیرفت اما چیزی درباره ارزش ها و باورهای نهفته سازمان از آن در نمی آید.

🍀 فرهنگ را می توان به کمک #فرایند گفت و شنودهای فردی و گروهی سنجید و چنین که پیداست #کارگروهی هم از نظر اعتبار و هم از نظر
#کارامد ی بر گفت و شنودهای فردی برتری دارد، چنین #سنجش هایی را می توان در زمانی حتی کمتر از نصف روز انجام داد.
🆔 @iiie_ir
⚽️ #استخدام #مهندس_صنایع مسلط بر مفاهیم توسعه کسب و کار

🔻 یک شرکت ارائه دهنده خدمات ارزش افزوده تلفن همراه از دانش آموختگان #مهندسی_صنایع دعوت به همکاری نموده است:

1️⃣ عنوان شغل: Account Manager خدمات ارزش افزوده (VAS)
▫️ تسلط بر فرایند طراحی و توسعه محصولات جدید در حوزه خدمات ارزش افزوده (VAS)
▫️ دارای سابقه مرتبط در مدیریت پورتال و محتوا
▫️ آشنایی با انواع محتوای چند رسانه ای
▫️ تسلط کامل بر مفاهیم توسعه #کسب_و_کار
▫️ توانایی تدوین طرح های تجاری در حوزه VAS
▪️ امکان سنجی فنی و اقتصادی
▫️ آشنایی با اصول #مذاکره و #کارگروهی
▪️ تسلط بر زبان انگلیسی
▫️ تجربه در حوزه اپراتورهای تلفن همراه و خدمات ارزش افزوده (VAS)

🔻 علاقمندان دارای شرایط مذکور می توانند رزومه کاری خود را با ذکر عنوان شغلی در عنوان ایمیل، به آدرس زیر ارسال نمایند:
📩 job@karinaco.com

🆔 @iiie_ir
🏀 #استخدام #مهندس_صنایع آشنا با اصول #مذاکره

🔻 یک شرکت ارائه دهنده خدمات ارزش افزوده تلفن همراه از دانش آموختگان #مهندسی_صنایع دعوت به همکاری نموده است:

2️⃣ عنوان شغل: کارشناس VAS (خدمات ارزش افزوده)
▫️ تسلط بر فرایند طراحی و توسعه محصولات جدید در حوزه خدمات ارزش افزوده (VAS)
▫️ دارای سابقه مرتبط در مدیریت پورتال و محتوا
▫️ آشنایی با انواع محتوای چند رسانه‌ای
▫️ تسلط بر مفاهیم توسعه #کسب_و_کار
▫️ توانایی تدوین طرح های تجاری در حوزه VAS
▫️ آشنایی با اصول مذاکره و #کارگروهی
▫️ تجربه در حوزه اپراتورهای تلفن همراه و خدمات ارزش افزوده (VAS)

🔻 علاقمندان دارای شرایط مذکور می توانند رزومه کاری خود را با ذکر عنوان شغلی در عنوان ایمیل، به آدرس زیر ارسال نمایند:
📩 job@karinaco.com

🆔 @iiie_ir