♦️ جایزه تعالی سازمانی؛ نقشه راه بهبود سازمانی (1/4)
🔹 برگزاری 16 دوره جایزه ملی #تعالی سازمانی در کشور و تداوم اجرای آن، موجب شده است تا دیدگاه بخش قابل توجهی از بنگاه های کشور نسبت به مقوله مدیریت علمی سازمان ها تقویت شود. تاثیر اعطای این جایزه بر #فرهنگ سازمان هایی که در آن حضور و مشارکت داشته اند مشهود است.
🔹 مدیران #سازمان های سرآمد، علاوه بر نهادینه نمودن مفاهیم علمی به صورت محتوایی در سازمان های خود، از حضور در جایزه ملی تعالی سازمانی به عنوان یکی از ابزارهای موثر در ارتقای #انگیزش سازمانی، #بهبود نتایج سازمان و اجرای اقدامات بهبود، استفاده کرده اند.
🔹 مهم ترین هدف این جایزه، پذیرش نظام های نوین #مدیریت و مفاهیم تعالی توسط سازمان های ایرانی به واسطه کسب جایزه و رقابت جویی مرتبط با آن می باشد.
🔹 جایزه ملی تعالی سازمانی می تواند با بالاترین اعتبار، #انگیزه بالاتری در شرکت های ایرانی به وجود آورد تا برای کسب آن تلاش کنند. سازمان ها بر اساس الزامات جایزه، خود را #ارزیابی کرده و اقدام به تعریف و جاری سازی پروژه های بهبود می کنند. این هدف اصلی هر جایزه ای در این سطح است.
#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir
🔹 برگزاری 16 دوره جایزه ملی #تعالی سازمانی در کشور و تداوم اجرای آن، موجب شده است تا دیدگاه بخش قابل توجهی از بنگاه های کشور نسبت به مقوله مدیریت علمی سازمان ها تقویت شود. تاثیر اعطای این جایزه بر #فرهنگ سازمان هایی که در آن حضور و مشارکت داشته اند مشهود است.
🔹 مدیران #سازمان های سرآمد، علاوه بر نهادینه نمودن مفاهیم علمی به صورت محتوایی در سازمان های خود، از حضور در جایزه ملی تعالی سازمانی به عنوان یکی از ابزارهای موثر در ارتقای #انگیزش سازمانی، #بهبود نتایج سازمان و اجرای اقدامات بهبود، استفاده کرده اند.
🔹 مهم ترین هدف این جایزه، پذیرش نظام های نوین #مدیریت و مفاهیم تعالی توسط سازمان های ایرانی به واسطه کسب جایزه و رقابت جویی مرتبط با آن می باشد.
🔹 جایزه ملی تعالی سازمانی می تواند با بالاترین اعتبار، #انگیزه بالاتری در شرکت های ایرانی به وجود آورد تا برای کسب آن تلاش کنند. سازمان ها بر اساس الزامات جایزه، خود را #ارزیابی کرده و اقدام به تعریف و جاری سازی پروژه های بهبود می کنند. این هدف اصلی هر جایزه ای در این سطح است.
#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir
♦️ جایزه تعالی سازمانی؛ نقشه راه بهبود سازمانی (2/4)
▫️ چرا ارزیابی
▪️ از مزایای #ارزیابی شدن بر اساس #الگو ی #تعالی سازمانی می توان ابعاد زیر را بیان کرد که تمامی این موارد از دستاوردهای فرایند صحیح ارزیابی می باشد:
▫️ ایجاد امکان برای کسب نقدها و نظرات بیرونی
▫️ خارج کردن بنگاه از روال های روزمره و وارد کردن نگاه های جدید
▫️ نواندیشی و کنار گذاشتن رویکردهای ناکارآمد
▫️ شناسایی #ریسک های تاثیرگذار بر #پایداری سازمان
▫️ یافتن نقاط تمرکز مهم برای برنامه ریزی و ارتقای بنگاه
▪️حضور ارزیابان از شرکت هایی با سطوح مختلف تعالی در تیم های ارزیابی، جلسات اجماع، بازدید میدانی، توانسته در #انتقال_تجربه موثر باشد.
▪️ در ارتباط با اهمیت نقش ارزیابان جایزه تعالی سازمانی می توان گفت که ارزیابان با سوالاتی که مطرح می نمایند، دانش، تجربه و درک عمیق تر خود نسبت به مفاهیم و معیارهای #مدل را به سازمان ارزیابی شونده انتقال می دهند.
▪️ این مهم به عنوان یکی از نتایج و دستاوردهای جانبی در کنار فرایند ارزیابی و امتیازدهی، می تواند در تعریف برنامه های #بهبود موثر و ارتقای سطح تعالی #سازمان های ارزیابی شونده راهگشا باشد.
#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir
▫️ چرا ارزیابی
▪️ از مزایای #ارزیابی شدن بر اساس #الگو ی #تعالی سازمانی می توان ابعاد زیر را بیان کرد که تمامی این موارد از دستاوردهای فرایند صحیح ارزیابی می باشد:
▫️ ایجاد امکان برای کسب نقدها و نظرات بیرونی
▫️ خارج کردن بنگاه از روال های روزمره و وارد کردن نگاه های جدید
▫️ نواندیشی و کنار گذاشتن رویکردهای ناکارآمد
▫️ شناسایی #ریسک های تاثیرگذار بر #پایداری سازمان
▫️ یافتن نقاط تمرکز مهم برای برنامه ریزی و ارتقای بنگاه
▪️حضور ارزیابان از شرکت هایی با سطوح مختلف تعالی در تیم های ارزیابی، جلسات اجماع، بازدید میدانی، توانسته در #انتقال_تجربه موثر باشد.
▪️ در ارتباط با اهمیت نقش ارزیابان جایزه تعالی سازمانی می توان گفت که ارزیابان با سوالاتی که مطرح می نمایند، دانش، تجربه و درک عمیق تر خود نسبت به مفاهیم و معیارهای #مدل را به سازمان ارزیابی شونده انتقال می دهند.
▪️ این مهم به عنوان یکی از نتایج و دستاوردهای جانبی در کنار فرایند ارزیابی و امتیازدهی، می تواند در تعریف برنامه های #بهبود موثر و ارتقای سطح تعالی #سازمان های ارزیابی شونده راهگشا باشد.
#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir
♦️ جایزه تعالی سازمانی؛ نقشه راه بهبود سازمانی (3/4)
▫️ چرا #تعالی
🔸 روند حرکت #سازمان ها در مسیر تعالی، نقش به سزایی در استقرار و به روزآوری #سیستم های مدیریتی ایفا می کند.
🔸 اگر سازمان بر اساس یک برنامه مشخص مسیر تعالی را به عنوان مسیر #کسب_و_کار خود برگزیده باشد مفاهیم و معیارهای #مدل در متن کسب و کار سازمان بکار گرفته شده باشد، حضور در فرایند جایزه ضمن ارائه یک ارزیابی و نگاه بیرونی می تواند در بازنگری و طراحی دقیق گام های مسیر تعالی به سازمان یاری رساند.
🔸 تعالی بستر مناسب می طلبد و قوانین و مصوبات دستگاه های حاکمیتی، بستر تسهیل تعالی است. سیستم تعالی سازمانی، علاوه بر آشکار کردن نقاط #ضعف بنگاه ها، اعم از تولیدی و خدماتی، #تهدید های موجود در #محیط کسب و کار را نیز همزمان آشکار می کند.
#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir
▫️ چرا #تعالی
🔸 روند حرکت #سازمان ها در مسیر تعالی، نقش به سزایی در استقرار و به روزآوری #سیستم های مدیریتی ایفا می کند.
🔸 اگر سازمان بر اساس یک برنامه مشخص مسیر تعالی را به عنوان مسیر #کسب_و_کار خود برگزیده باشد مفاهیم و معیارهای #مدل در متن کسب و کار سازمان بکار گرفته شده باشد، حضور در فرایند جایزه ضمن ارائه یک ارزیابی و نگاه بیرونی می تواند در بازنگری و طراحی دقیق گام های مسیر تعالی به سازمان یاری رساند.
🔸 تعالی بستر مناسب می طلبد و قوانین و مصوبات دستگاه های حاکمیتی، بستر تسهیل تعالی است. سیستم تعالی سازمانی، علاوه بر آشکار کردن نقاط #ضعف بنگاه ها، اعم از تولیدی و خدماتی، #تهدید های موجود در #محیط کسب و کار را نیز همزمان آشکار می کند.
#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir
♦️ جایزه تعالی سازمانی؛ نقشه راه بهبود سازمانی (4/4)
▫️چرا جایزه
▪️ نقش جایزه ملی تعالی سازمانی به عنوان کاتالیزور و مروج #فرهنگ تعالی سازمان، کیفی سازی و تسریع کننده توسعه و بهره ور سازی سازمان هاست. استوار بودن مدل #تعالی بر منطق RADAR، رشد و پویایی هدفمند سازمان ها را به دنبال دارد.
▪️ قرار گرفتن #سازمان ها در معرض داوری و ارزیابی ارزیابانی که خود یا حامل کوله باری از تجربه سازمانی، یا آموزش دانشگاهی یا تلفیقی از هر دو می باشند #یادگیری در سطح کلان و #رهبری سازمان ها را تسریع می کند و این همه در خدمت توسعه سازمان ها در راستای توجه به مسئولیت های اجتماعی، نتیجه گرایی، ارزش افزایی برای مشتریان، توسعه شایستگی ها و در نتیجه خلق آینده پایدار می باشد.
▪️ چنانچه تمامی بنگاه های اقتصادی و همچنین سازمان ها و دستگاه های اجرایی شناختی صحیح و جامع نسبت به مفاهیم و اجزای مدل تعالی سازمانی داشته باشند و اقدام به استقرار نظام تعالی در ساختار مدیریتی خود نمایند، زمینه ارتقای #بهره_وری و تحقق اهداف و استقرار برنامه های کلان ملی فراهم خواهد شد.
▪️ حرکت موثر در مسیر بی پایان تعالی درس آموخته های بسیاری برای ذی نفعان آن داشته و موجبات بهره بردن جامعه از ثمرات آن را فراهم می کند.
#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir
▫️چرا جایزه
▪️ نقش جایزه ملی تعالی سازمانی به عنوان کاتالیزور و مروج #فرهنگ تعالی سازمان، کیفی سازی و تسریع کننده توسعه و بهره ور سازی سازمان هاست. استوار بودن مدل #تعالی بر منطق RADAR، رشد و پویایی هدفمند سازمان ها را به دنبال دارد.
▪️ قرار گرفتن #سازمان ها در معرض داوری و ارزیابی ارزیابانی که خود یا حامل کوله باری از تجربه سازمانی، یا آموزش دانشگاهی یا تلفیقی از هر دو می باشند #یادگیری در سطح کلان و #رهبری سازمان ها را تسریع می کند و این همه در خدمت توسعه سازمان ها در راستای توجه به مسئولیت های اجتماعی، نتیجه گرایی، ارزش افزایی برای مشتریان، توسعه شایستگی ها و در نتیجه خلق آینده پایدار می باشد.
▪️ چنانچه تمامی بنگاه های اقتصادی و همچنین سازمان ها و دستگاه های اجرایی شناختی صحیح و جامع نسبت به مفاهیم و اجزای مدل تعالی سازمانی داشته باشند و اقدام به استقرار نظام تعالی در ساختار مدیریتی خود نمایند، زمینه ارتقای #بهره_وری و تحقق اهداف و استقرار برنامه های کلان ملی فراهم خواهد شد.
▪️ حرکت موثر در مسیر بی پایان تعالی درس آموخته های بسیاری برای ذی نفعان آن داشته و موجبات بهره بردن جامعه از ثمرات آن را فراهم می کند.
#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir