Как много компаний могут похвастаться таким персональным подходом к своим сотрудникам?
Купер разместил в районах Москвы билборды с фотографиями своих лучших курьеров. Причём в каждом районе - свой лучший сотрудник.
Кадровый подход здорового человека.
Купер разместил в районах Москвы билборды с фотографиями своих лучших курьеров. Причём в каждом районе - свой лучший сотрудник.
Кадровый подход здорового человека.
🔥102❤21👍13👎8
Как меняется эффективность фирм после того, как предприниматели становятся родителями
Снова четверговый психоз в смысле психологический четверг – материалы психологических исследований. И снова вроде не в тему исследований, но в канале Психологическая раздевалка пост нашел отклик (у дамской части аудитории в первую очередь)
Ученые из Стенфордского универа взяли данные из Норвегии
На диаграмме: по оси X – время до и после рождения первого ребенка, по оси Y – эффективность, цвет линий показывает мужчин и женщин.
ТГ канал HR-аналитики
Снова четверговый психоз в смысле психологический четверг – материалы психологических исследований. И снова вроде не в тему исследований, но в канале Психологическая раздевалка пост нашел отклик (у дамской части аудитории в первую очередь)
Ученые из Стенфордского универа взяли данные из Норвегии
На диаграмме: по оси X – время до и после рождения первого ребенка, по оси Y – эффективность, цвет линий показывает мужчин и женщин.
Используя несколько административных источников данных из Норвегии, мы изучаем, как меняется эффективность фирм после того, как предприниматели становятся родителями. Предприятия, принадлежащие женщинам, испытывают существенное снижение прибыли, неуклонно снижаясь до 30% ниже базового уровня через десять лет после рождения ребенка. Напротив, предприятия, принадлежащие мужчинам, не показывают никакого спада, часто увеличивая доходы и расходы после рождения ребенка. Снижение прибыли фирм, принадлежащих женщинам, наиболее выражено среди высококвалифицированных предпринимателей, женщин, являющихся мажоритарными владельцами, и тех, у кого работают супруги. Предпринимательские усилия являются ключом к эффективности, и наши результаты показывают, что временные затраты на рождение ребенка и уход за ребенком являются существенным фактором, определяющим снижение прибыли фирм.
ТГ канал HR-аналитики
👍9🤔8❤2💯1
Корпоративное обучение 2025 от Яндекс Практикума 🚀
Лидерами не рождаются, ими становятся. Чтобы сохранять конкурентные позиции на рынке, важно обучать сотрудников актуальным цифровым навыкам.
3500+ компаний непрерывно обучают команды в Яндекс Практикуме.
💎 Топ популярных курсов по сегментам
Крупный бизнес:
• SQL для работы с данными и аналитики
• Java-разработчик
• Системный аналитик
Средний бизнес:
• Excel для работы
• Продвинутый Go‑разработчик
• Алгоритмы и структуры данных
Малый бизнес:
• Excel для работы
• Руководитель отдела продаж
• Анализ и оценка рынка
👉 Подобрать курс
💡 Почему Практикум
✅ Библиотека из 150+ курсов по 6 направлениям
✅ Возможность отслеживать прогресс и уровень знаний сотрудника в личном кабинете
✅ Море практики — новые навыки можно сразу применять в работе
✅ Возможность вырастить грейд сотрудника или обучить с нуля
Оставьте заявку, подберём обучение под ваши задачи.
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvZtMNY
Лидерами не рождаются, ими становятся. Чтобы сохранять конкурентные позиции на рынке, важно обучать сотрудников актуальным цифровым навыкам.
3500+ компаний непрерывно обучают команды в Яндекс Практикуме.
💎 Топ популярных курсов по сегментам
Крупный бизнес:
• SQL для работы с данными и аналитики
• Java-разработчик
• Системный аналитик
Средний бизнес:
• Excel для работы
• Продвинутый Go‑разработчик
• Алгоритмы и структуры данных
Малый бизнес:
• Excel для работы
• Руководитель отдела продаж
• Анализ и оценка рынка
👉 Подобрать курс
💡 Почему Практикум
✅ Библиотека из 150+ курсов по 6 направлениям
✅ Возможность отслеживать прогресс и уровень знаний сотрудника в личном кабинете
✅ Море практики — новые навыки можно сразу применять в работе
✅ Возможность вырастить грейд сотрудника или обучить с нуля
Оставьте заявку, подберём обучение под ваши задачи.
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvZtMNY
👍3
🎯 Как выстраивать персонализированный подход к мотивации сотрудников?
Расскажем на митапе «Кафетерий льгот 2025» — всё о трендах, технологиях и кейсах.
🗓 3 апреля, 11:00 по мск
📍 Онлайн, бесплатно
🔗 Регистрация: по ссылке
Что вас ждёт:
— Какие льготы реально удерживают сотрудников.
— Как гибкие системы мотивации помогают в новых реалиях.
— Демонстрация платформы Алладин: покажем, как работают гибкие льготы на практике.
— Кейс от компании, где Кафетерий льгот приносит результат.
👥 Спикеры:
• Маргарита Локтанова, управляющий партнер Towers консалтинг.
• Сергей Дзаварян, CEO & Founder Aladdin.
• Татьяна Моторина, старший менеджер управления по вознаграждению и социальным льготам Северсталь.
• Екатерина Попова, руководитель службы по льготам и социальной политике компании t2.
🔗 Регистрация: по ссылке
Расскажем на митапе «Кафетерий льгот 2025» — всё о трендах, технологиях и кейсах.
🗓 3 апреля, 11:00 по мск
📍 Онлайн, бесплатно
🔗 Регистрация: по ссылке
Что вас ждёт:
— Какие льготы реально удерживают сотрудников.
— Как гибкие системы мотивации помогают в новых реалиях.
— Демонстрация платформы Алладин: покажем, как работают гибкие льготы на практике.
— Кейс от компании, где Кафетерий льгот приносит результат.
👥 Спикеры:
• Маргарита Локтанова, управляющий партнер Towers консалтинг.
• Сергей Дзаварян, CEO & Founder Aladdin.
• Татьяна Моторина, старший менеджер управления по вознаграждению и социальным льготам Северсталь.
• Екатерина Попова, руководитель службы по льготам и социальной политике компании t2.
🔗 Регистрация: по ссылке
👍4🔥4
😁56🤣16👍9🔥4
HR-приоритеты 2025. Топ-10
Можно уже подводить итоги нашего опроса. Набрали 430 голосов, больше, чем в прошлом году, спасибо.
Первая "десятка" приоритетов (первая цифра после приоритета означает место в рейтинге 2024, вторая цифра в рейтинге 2023)
1️⃣Удержание персонала 1; 2-3
2️⃣Адаптация 3; 6 ⬆️
3️⃣Вовлеченность 5; 5. ⬆️
4️⃣HR-бренд 6; 10 ⬆️
5️⃣Рекрутинг 2; 2-3 ⬇️
6️⃣Обучение персонала 4; 1 ⬇️
7️⃣Корпоративная культура 8; 8.
8️⃣HR-аналитика 10; 9
9️⃣HR-автоматизация 7; 4 ⬇️
🔟Оценка эффективности 9; 7.
Про Удержание как главный приоритет уже и все так знают.
Выросли в рейтинге: Адаптация, Вовлеченность, HR-бренд
Упали: Рекрутинг, Обучение персонала, HR-автоматизация
Впечатляет рост HR-бренда – с 10 места в 2023 году до 4-го в 2025, Адаптация с 6 места в 2023 до 2-го в 2025.
«Впечатляет» падение Обучения – с первого места в 2023 до 6-го в 2025. HR-автоматизация с 4-го места в 2023 упала до 9 места в 2025.
Но едва ли не главный результат опроса - изменение структуры отраслей респондентов - Промышленность и ИТ поменялись местами. Если последние лет 10-15 ИТ уверенно занимал первое место в списке отраслей HR, то 2025 стал переломным – Промышленность далеко обошла конкурентов. Выросла E-commerce, упали Банки.
Напомню, что жду ваших голосов в других наших опросах:
Системы управления рекрутингом – прошу рассказать о своей системе, и даже если не пользуетесь ничем, ваш голос тоже будет важен.
Рейтинг провайдеров ДМС – частный, но очень важный и полезный опрос
Индекс лояльности отрасли – где бы мы хотели / не хотели работать...
И не забывайте нас рекомендовать Телеграм канал HR-аналитики
Можно уже подводить итоги нашего опроса. Набрали 430 голосов, больше, чем в прошлом году, спасибо.
Первая "десятка" приоритетов (первая цифра после приоритета означает место в рейтинге 2024, вторая цифра в рейтинге 2023)
1️⃣Удержание персонала 1; 2-3
2️⃣Адаптация 3; 6 ⬆️
3️⃣Вовлеченность 5; 5. ⬆️
4️⃣HR-бренд 6; 10 ⬆️
5️⃣Рекрутинг 2; 2-3 ⬇️
6️⃣Обучение персонала 4; 1 ⬇️
7️⃣Корпоративная культура 8; 8.
8️⃣HR-аналитика 10; 9
9️⃣HR-автоматизация 7; 4 ⬇️
🔟Оценка эффективности 9; 7.
Про Удержание как главный приоритет уже и все так знают.
Выросли в рейтинге: Адаптация, Вовлеченность, HR-бренд
Упали: Рекрутинг, Обучение персонала, HR-автоматизация
Впечатляет рост HR-бренда – с 10 места в 2023 году до 4-го в 2025, Адаптация с 6 места в 2023 до 2-го в 2025.
«Впечатляет» падение Обучения – с первого места в 2023 до 6-го в 2025. HR-автоматизация с 4-го места в 2023 упала до 9 места в 2025.
Но едва ли не главный результат опроса - изменение структуры отраслей респондентов - Промышленность и ИТ поменялись местами. Если последние лет 10-15 ИТ уверенно занимал первое место в списке отраслей HR, то 2025 стал переломным – Промышленность далеко обошла конкурентов. Выросла E-commerce, упали Банки.
Напомню, что жду ваших голосов в других наших опросах:
Системы управления рекрутингом – прошу рассказать о своей системе, и даже если не пользуетесь ничем, ваш голос тоже будет важен.
Рейтинг провайдеров ДМС – частный, но очень важный и полезный опрос
Индекс лояльности отрасли – где бы мы хотели / не хотели работать...
И не забывайте нас рекомендовать Телеграм канал HR-аналитики
👍24❤7🔥4
🚨 HR, проверьте! Ошибки в документах обходятся работодателям в миллионы рублей
Узнайте, как защитить компанию от рисков, и выиграйте бесплатную консультацию ⤵️
Суды с сотрудниками, внеплановые проверки и штрафы ГИТ — лишь часть последствий, к которым приводят ошибки в кадровых документах.
Мы знаем, как закрыть юридические риски в работе HR. Компания BLS уже 26 лет специализируется исключительно на трудовом праве и даёт в своём telegram-канале полезные материалы для HR: кейсы судебной практики, обзоры нововведений законодательства и комментарии юристов по самым горячим проблемам в кадрах.
➡️ Подписывайтесь на наш telegram-канал и выиграйте бесплатную юридическую консультацию: юристы разберут ваш кейс и дадут рекомендации.
⏳ Успейте забрать свою консультацию – подробности тут: https://t.me/BLS_information/672
Реклама. ООО «БЛС». ИНН 7718661578. erid: CQH36pWzJqMTZYPK4uKyi2PTiRdwz9TRxvZiTYXin2Rdvv
Узнайте, как защитить компанию от рисков, и выиграйте бесплатную консультацию ⤵️
Суды с сотрудниками, внеплановые проверки и штрафы ГИТ — лишь часть последствий, к которым приводят ошибки в кадровых документах.
Мы знаем, как закрыть юридические риски в работе HR. Компания BLS уже 26 лет специализируется исключительно на трудовом праве и даёт в своём telegram-канале полезные материалы для HR: кейсы судебной практики, обзоры нововведений законодательства и комментарии юристов по самым горячим проблемам в кадрах.
➡️ Подписывайтесь на наш telegram-канал и выиграйте бесплатную юридическую консультацию: юристы разберут ваш кейс и дадут рекомендации.
⏳ Успейте забрать свою консультацию – подробности тут: https://t.me/BLS_information/672
Реклама. ООО «БЛС». ИНН 7718661578. erid: CQH36pWzJqMTZYPK4uKyi2PTiRdwz9TRxvZiTYXin2Rdvv
Telegram
BLS | Трудовое право для бизнеса
⚡️ Разыгрываем бесплатную консультацию среди подписчиков Telegram-канала
Получите экспертное мнение юриста BLS о вашей ситуации, приняв участие в розыгрыше бесплатной консультации:
➡️ Длительность юридической консультации — 1 час
➡️ Принимаем любые вопросы…
Получите экспертное мнение юриста BLS о вашей ситуации, приняв участие в розыгрыше бесплатной консультации:
➡️ Длительность юридической консультации — 1 час
➡️ Принимаем любые вопросы…
❤7🔥4🎉2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🏃♀️Поиск сотрудников — это настоящий забег с препятствиями 🏃♂️
Горы резюме, лабиринты сложных сайтов, нескончаемые собеседования… А ведь хочется просто побыстрее найти подходящих кандидатов и взяться за другие задачи.
В новой рекламной кампании Авито Работа сравнивает процесс найма со спортивным испытанием и предлагает проверить в игре, насколько вы хорошо можете справиться с препятствиями в этом забеге. 🥇Преодолейте преграды, ускорьте поиск сотрудников и найдите лучших кандидатов офисных и рабочих профессий. Попробовать можно на сайте проекта.
🏆 А если готовы поделиться реальными успехами в рекрутинге, участвуйте в конкурсе — расскажите свою историю и получите шанс выиграть 250 000 рублей на развитие команды или даже стать лицом следующей рекламной кампании Авито Работы.
Реклама. ООО «КЕХ еКоммерц» ИНН: 7710668349 erid: 2W5zFJx1x1v
Горы резюме, лабиринты сложных сайтов, нескончаемые собеседования… А ведь хочется просто побыстрее найти подходящих кандидатов и взяться за другие задачи.
В новой рекламной кампании Авито Работа сравнивает процесс найма со спортивным испытанием и предлагает проверить в игре, насколько вы хорошо можете справиться с препятствиями в этом забеге. 🥇Преодолейте преграды, ускорьте поиск сотрудников и найдите лучших кандидатов офисных и рабочих профессий. Попробовать можно на сайте проекта.
🏆 А если готовы поделиться реальными успехами в рекрутинге, участвуйте в конкурсе — расскажите свою историю и получите шанс выиграть 250 000 рублей на развитие команды или даже стать лицом следующей рекламной кампании Авито Работы.
Реклама. ООО «КЕХ еКоммерц» ИНН: 7710668349 erid: 2W5zFJx1x1v
👍10👎3
Коллеги, тут вот какое дело.
Американские специалисты крайне заинтересованы в рынке HR России и начинают агрессивно продвигать свои услуги. В частности, Джош Берзин предложил мне продать ему данный канал. Мы недавно с ним встречались (на фото) и обсуждали несколько вопросов мировых трендов HR, там он мне и сделал предложение о покупке.
Я категорически отказался продавать канал, но вы же знаете американцев – они бизнесмены с рождения. Джош предложил мне такой вариант: он объявляет конкурс среди вас, подписчиков. 8 победителей конкурса абсолютно бесплатно примут участие в HR-конференции в Сан-Франциско в июне этого года. Включено все: билеты на самолеты (через Турцию до США), проживание в гостинице и даже синхронный перевод для тех, кто не знает английского. Зачем это ему? Он таким образом хочет показать свою щедрость и планирует постоянно устраивать подобные конкурсы после покупки канала. Но победители – 8 человек – после конференции должны написать, как было все круто на конференции.
Условия конкурса просты: вы мне пишите в личку @Edvb777 сумму (в $) покупки канала, победят те, кто ближе всего ее угадают. Подсказка: речь идет о более чем миллионе долларов!
В общем выбор за вами. Конечно, мне сложно даже представить, что кто-то захочет, чтобы я продал канал, но кто знает… Я по прежнему не хочу продавать канал, люблю вас всем сердцем, но если вы решите, что с Джошом лучше, так тому и быть...
Американские специалисты крайне заинтересованы в рынке HR России и начинают агрессивно продвигать свои услуги. В частности, Джош Берзин предложил мне продать ему данный канал. Мы недавно с ним встречались (на фото) и обсуждали несколько вопросов мировых трендов HR, там он мне и сделал предложение о покупке.
Я категорически отказался продавать канал, но вы же знаете американцев – они бизнесмены с рождения. Джош предложил мне такой вариант: он объявляет конкурс среди вас, подписчиков. 8 победителей конкурса абсолютно бесплатно примут участие в HR-конференции в Сан-Франциско в июне этого года. Включено все: билеты на самолеты (через Турцию до США), проживание в гостинице и даже синхронный перевод для тех, кто не знает английского. Зачем это ему? Он таким образом хочет показать свою щедрость и планирует постоянно устраивать подобные конкурсы после покупки канала. Но победители – 8 человек – после конференции должны написать, как было все круто на конференции.
Условия конкурса просты: вы мне пишите в личку @Edvb777 сумму (в $) покупки канала, победят те, кто ближе всего ее угадают. Подсказка: речь идет о более чем миллионе долларов!
В общем выбор за вами. Конечно, мне сложно даже представить, что кто-то захочет, чтобы я продал канал, но кто знает… Я по прежнему не хочу продавать канал, люблю вас всем сердцем, но если вы решите, что с Джошом лучше, так тому и быть...
😁84🤣74👎16👍8🤩6🔥5😱5🤬5🤔4🎉2💯2
🎯 Вебинар Яндекс Практикума. «L2L-подход: как растить лидеров внутри компании»
В 2024 году Банк Точка нашел 300+ сотрудников на позиции тимлидов и лидеров команд, и 85% из них — это внутренние ротации. Как помочь новым лидерам справляться с задачами и развивать команды?
Узнайте на вебинаре Ольги Ждановой, лидера команды «Обучение и развитие» в Точке!
9 апреля в 11:00 мск она расскажет:
— Кейс HiPo: почему важно идти от мотивации будущих лидеров и как практиковать лидерство на старте пути
— Как работает менторинг L2L и почему «лидеру нужен лидер»
— Как выстроить персональный трек развития топ-менеджеров — диагностика, мастермайнды, поддержка после обучения
Также поделимся факапами, советами и бонусами! Приходите, начало 9 апреля в 11:00 мск.
🎁 Акция 1+1. Получите курс «HR-аналитика» бесплатно. Подробнее расскажем на мероприятии.
👉 Регистрируйтесь по ссылке
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqv18x96
В 2024 году Банк Точка нашел 300+ сотрудников на позиции тимлидов и лидеров команд, и 85% из них — это внутренние ротации. Как помочь новым лидерам справляться с задачами и развивать команды?
Узнайте на вебинаре Ольги Ждановой, лидера команды «Обучение и развитие» в Точке!
9 апреля в 11:00 мск она расскажет:
— Кейс HiPo: почему важно идти от мотивации будущих лидеров и как практиковать лидерство на старте пути
— Как работает менторинг L2L и почему «лидеру нужен лидер»
— Как выстроить персональный трек развития топ-менеджеров — диагностика, мастермайнды, поддержка после обучения
Также поделимся факапами, советами и бонусами! Приходите, начало 9 апреля в 11:00 мск.
🎁 Акция 1+1. Получите курс «HR-аналитика» бесплатно. Подробнее расскажем на мероприятии.
👉 Регистрируйтесь по ссылке
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqv18x96
❤1👍1
🔮Можно ли всего за 3 дня прокачать навыки эффективного управления командировками и командами?
Да → присоединяйтесь к бесплатному интенсиву по командировкам для HR.
Получите бесплатный доступ к 6 видеолекциям, 10+ полезных материалов, гайдов и советов экспертов в чат-боте, которые помогут вывести командировки в компании на новый уровень.
В программе:
→ Как сделать работу с командировками человекоцентричной.
→ Как интегрировать командировки в систему мотивации компании.
→ Как автоматизировать процессы с помощью технологий.
Пройдите тест в конце интенсива — и получите именной сертификат об успешном прохождении программы.
Принять участие в интенсиве бесплатно
Да → присоединяйтесь к бесплатному интенсиву по командировкам для HR.
Получите бесплатный доступ к 6 видеолекциям, 10+ полезных материалов, гайдов и советов экспертов в чат-боте, которые помогут вывести командировки в компании на новый уровень.
В программе:
→ Как сделать работу с командировками человекоцентричной.
→ Как интегрировать командировки в систему мотивации компании.
→ Как автоматизировать процессы с помощью технологий.
Пройдите тест в конце интенсива — и получите именной сертификат об успешном прохождении программы.
Принять участие в интенсиве бесплатно
👍4
Подводя итоги
В продолжение утреннего поста о сделке по продаже канала
Ну вот так сегодня коллеги оценили стоимость моего канала.
Более 50 сообщений в личку со стоимостью канала. Распределение на диаграмме по оси X - диапазон
По оси Y - количество предположений о стоимости сделки.
Медиана 1,4 млн $
И знаете, я решил не продавать канал. Как же я буду без вас жить? Ну и как еще получить обратную связь о канале, как не через такие посты?)
А вот эти ваши инсинуации про 1 апреля, пожалуйста, оставьте до следующего года, в следующем году 1 апреля я придумаю еще более веселую шутку.
Да, лайкните, пожалуйста, пост, если вам шутка понравилась.
В продолжение утреннего поста о сделке по продаже канала
Ну вот так сегодня коллеги оценили стоимость моего канала.
Более 50 сообщений в личку со стоимостью канала. Распределение на диаграмме по оси X - диапазон
По оси Y - количество предположений о стоимости сделки.
Медиана 1,4 млн $
И знаете, я решил не продавать канал. Как же я буду без вас жить? Ну и как еще получить обратную связь о канале, как не через такие посты?)
А вот эти ваши инсинуации про 1 апреля, пожалуйста, оставьте до следующего года, в следующем году 1 апреля я придумаю еще более веселую шутку.
Да, лайкните, пожалуйста, пост, если вам шутка понравилась.
❤86👍47🤣18😁9👎7🔥3🤯3
Эксперимент с ИИ в Procter & Gamble
Ученые из Гарварда, Пенсильвании провели эксперимент в Procter & Gamble, взяв 776 манагеров и поделив их рандомно на 4 группы (см. диаграмму):
1. Индивидуальная работа менеджера без ИИ
2. Команда без ИИ
3. Индивид с ИИ
4. Команда с ИИ
Результаты на диаграмме: по оси X - группы эксперимента, а по оси Y - баллы качества выполнения работы.
Красиво?
Аннотация исследования
Телеграм канал HR-аналитика
Ученые из Гарварда, Пенсильвании провели эксперимент в Procter & Gamble, взяв 776 манагеров и поделив их рандомно на 4 группы (см. диаграмму):
1. Индивидуальная работа менеджера без ИИ
2. Команда без ИИ
3. Индивид с ИИ
4. Команда с ИИ
Результаты на диаграмме: по оси X - группы эксперимента, а по оси Y - баллы качества выполнения работы.
Красиво?
Аннотация исследования
Мы исследуем, как искусственный интеллект (ИИ) трансформирует ключевые аспекты сотрудничества — производительность, обмен опытом и социальное взаимодействие — с помощью предварительно зарегистрированного полевого эксперимента с участием 776 профессионалов компании Procter & Gamble, мирового лидера в производстве потребительских товаров. Работая над реальными задачами в области инноваций продуктов, участники были случайным образом распределены для работы либо с ИИ, либо без него, а также индивидуально или в командах с другим профессионалом в рамках разработки новых продуктов.
Наши результаты показывают, что ИИ значительно повышает производительность: индивидуумы, работающие с ИИ, достигли результатов, сопоставимых с результатами команд, работающих без ИИ, что демонстрирует, что ИИ может эффективно воспроизводить определенные преимущества человеческого сотрудничества.
Кроме того, ИИ разрушает функциональные барьеры. Без ИИ специалисты по исследованиям и разработкам (R&D) чаще предлагали технические решения, в то время как коммерческие специалисты склонялись к коммерчески ориентированным предложениям. Профессионалы, использующие ИИ, предлагали сбалансированные решения, независимо от их профессионального опыта.
Наконец, языковой интерфейс ИИ вызвал более позитивные эмоциональные реакции у участников, что позволяет предположить, что ИИ может частично выполнять социальную и мотивационную роль, традиционно отводимую человеческим коллегам.
Наши результаты свидетельствуют о том, что масштабное внедрение ИИ в интеллектуальной работе не только меняет производительность, но и то, как проявляются экспертные знания и социальные связи внутри команд, что заставляет организации переосмысливать саму структуру совместной работы.
Телеграм канал HR-аналитика
👍34🔥7🤔5❤2