5690-Article Text-10327-1-10-20210518.pdf
704.9 KB
#HR_Policy
#سیاست‌های_منابع_انسانی
توضیح: این پژوهش در مورد #سیاست‌های_منابع_انسانی و اجرای آن است که برای هر سازمانی حیاتی است. #سیاست_منابع_انسانی را مطالعه فعالیت‌های مربوط به افراد شاغل در یک سازمان و یک وظیفه مدیریتی دانسته که سعی می‌کند نیازهای یک سازمان با مهارت ها و توانایی های کارکنانش همراستا باشد. از #سیاست‌های_منابع_انسانی به عنوان یک سلاح استراتژیک برای سازمان یاد کرده است که در رقابت با رقبا بسیار تعیین کننده است. همچنین تاثیرات #سیاست‌های_منابع_انسانی بر رضایت کارکنان را بررسی کرده است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۲۴
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#سیاست‌های_منابع_انسانی
توضیح: این پژوهش در مورد #سیاست‌های_منابع_انسانی و اجرای آن است که برای هر سازمانی حیاتی است. #سیاست_منابع_انسانی را مطالعه فعالیت‌های مربوط به افراد شاغل در یک سازمان و یک وظیفه مدیریتی دانسته که سعی می‌کند نیازهای یک سازمان با مهارت ها و توانایی های کارکنانش همراستا باشد. از #سیاست‌های_منابع_انسانی به عنوان یک سلاح استراتژیک برای سازمان یاد کرده است که در رقابت با رقبا بسیار تعیین کننده است. همچنین تاثیرات #سیاست‌های_منابع_انسانی بر رضایت کارکنان را بررسی کرده است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۲۴
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story56.pdf
189.3 KB
Job Candidates Seek Assurances on Workplace Safety, Flexibility
By Roy Maurer June 10, 2021
توضیح مختصر: گزارش استخدام شرکت جاب ویت(Jobvite) نگرانی ها ، چالش ها و اولویت های 1500 کارمند و متقاضی کار آمریکایی را در مورد تجربه جستجوی شغل خود یک سال از زمان بروز همه گیری COVID-19 بررسی کرد. به پیوست داستان کوتاهی از تجربه های مدیران استعدادیابی در ارتباط با متقاضیان شغل با توجه به اولویت های اصلی آنها در محیط کار در دوره شیوع کرونا ارائه می گردد.
#Workplace
#JobCandidates
#HR
لینک:
https://www.shrm.org/ResourcesAndTools/hr-topics/talent-acquisition/Pages/Job-Candidates-Ask-Recruiters-Workplace-Safety-Flexibility.aspx
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیسریت دولتی ایران
#داستان شماره_56
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
By Roy Maurer June 10, 2021
توضیح مختصر: گزارش استخدام شرکت جاب ویت(Jobvite) نگرانی ها ، چالش ها و اولویت های 1500 کارمند و متقاضی کار آمریکایی را در مورد تجربه جستجوی شغل خود یک سال از زمان بروز همه گیری COVID-19 بررسی کرد. به پیوست داستان کوتاهی از تجربه های مدیران استعدادیابی در ارتباط با متقاضیان شغل با توجه به اولویت های اصلی آنها در محیط کار در دوره شیوع کرونا ارائه می گردد.
#Workplace
#JobCandidates
#HR
لینک:
https://www.shrm.org/ResourcesAndTools/hr-topics/talent-acquisition/Pages/Job-Candidates-Ask-Recruiters-Workplace-Safety-Flexibility.aspx
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیسریت دولتی ایران
#داستان شماره_56
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
1077-Artigo e Ensaios-2942-1-10-20200326-1.pdf
1.1 MB
#HR_Policy
#سیاست‌های_منابع_انسانی
توضیح: این پژوهش، مطالعه‌ای در جهت ایجاد ارتباط بین حوزه‌های وظیفه‌ای مدیریت استراتژیک، #سیاست‌های_منابع_انسانی، امنیت پرسنل و تصمیمات مدیریت بوده است. این مطالعه منجر به توسعه روش‌های تصمیم‌گیری مدیریتی در زمینه پرسنل و #سیاست‌های_منابع_انسانی شده است که می تواند شفافیت و اعتبار فرآیند و عدالت بالا را در ذهن کارکنان تضمین کند؛ بنابراین از مقاومت در برابر تغییرات و نارضایتی احتمالی کارکنان در هنگام اجرای استراتژی جدید سازمانی
جلوگیری می‌شود.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۲۵
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#سیاست‌های_منابع_انسانی
توضیح: این پژوهش، مطالعه‌ای در جهت ایجاد ارتباط بین حوزه‌های وظیفه‌ای مدیریت استراتژیک، #سیاست‌های_منابع_انسانی، امنیت پرسنل و تصمیمات مدیریت بوده است. این مطالعه منجر به توسعه روش‌های تصمیم‌گیری مدیریتی در زمینه پرسنل و #سیاست‌های_منابع_انسانی شده است که می تواند شفافیت و اعتبار فرآیند و عدالت بالا را در ذهن کارکنان تضمین کند؛ بنابراین از مقاومت در برابر تغییرات و نارضایتی احتمالی کارکنان در هنگام اجرای استراتژی جدید سازمانی
جلوگیری می‌شود.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۲۵
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story57.pdf
522.2 KB
What we lose when we lose women in the workforce
By Kweilin Ellingrud
June 3, 2021
توضیح مختصر: فریدا مرسدس، هنگام وقوع COVID-19 ، مدیر منابع انسانی در یک شرکت جهانی لوازم آرایشی بود و 17 سال با این شرکت کار کرده بود. پسران شش و هفت ساله او به یک والد تمام وقت نیاز داشتند تا به آنها کمک کند از چالش های تازه یادگیری آنلاین استفاده کنند. مرسدس و همسرش، هرگز درمورد اینکه چه کسی شغل خود را برای کمک به بچه ها برای مدرسه در طول روز ترک کند بحث نکردند، وی این بار را به دوش کشید. به پیوست داستان کوتاهی از تاثیرات طولانی مدت ترک محیط کار توسط زنان و تجربه های خانم مرسدس ارائه می گردد.
#Workplace
#Women
#HR
لینک:
https://www.mckinsey.com/about-us/covid-response-center/inclusive-economy/what-we-lose-when-we-lose-women-in-the-workforce
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیسریت دولتی ایران
#داستان شماره_57
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
By Kweilin Ellingrud
June 3, 2021
توضیح مختصر: فریدا مرسدس، هنگام وقوع COVID-19 ، مدیر منابع انسانی در یک شرکت جهانی لوازم آرایشی بود و 17 سال با این شرکت کار کرده بود. پسران شش و هفت ساله او به یک والد تمام وقت نیاز داشتند تا به آنها کمک کند از چالش های تازه یادگیری آنلاین استفاده کنند. مرسدس و همسرش، هرگز درمورد اینکه چه کسی شغل خود را برای کمک به بچه ها برای مدرسه در طول روز ترک کند بحث نکردند، وی این بار را به دوش کشید. به پیوست داستان کوتاهی از تاثیرات طولانی مدت ترک محیط کار توسط زنان و تجربه های خانم مرسدس ارائه می گردد.
#Workplace
#Women
#HR
لینک:
https://www.mckinsey.com/about-us/covid-response-center/inclusive-economy/what-we-lose-when-we-lose-women-in-the-workforce
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیسریت دولتی ایران
#داستان شماره_57
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story58.pdf
287.4 KB
Attract Talent by Telling Your Employees’ Stories
By Roy Maurer
December 28, 2017
توضیح مختصر: ارائه توصیف های ویدئویی از کارمندانی که در مورد تجربه کاری خود صحبت می کنند به بسیاری از دلایل تبدیل به بهترین روش برندسازی کارفرما شده است: جذاب تر و معتبرتر از روایت های مکتوب است و پیش نمایش ارزشمندی را در صورت محدود بودن برای جویندگان کار ارائه می دهد. به پیوست داستان کوتاه از تجارب بازاریابی استعدادها در فرآیند جذب و استخدام و نکات مهمی که در تهیه این ویدئوها باید در نظر گرفت ارائه می گردد.
#EmploymentBranding
#TalentAcquisitionTechnology
#HR
لینک:
https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/talent-acquisition/pages/attract-talent-telling-employees-stories.aspx
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_58
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
By Roy Maurer
December 28, 2017
توضیح مختصر: ارائه توصیف های ویدئویی از کارمندانی که در مورد تجربه کاری خود صحبت می کنند به بسیاری از دلایل تبدیل به بهترین روش برندسازی کارفرما شده است: جذاب تر و معتبرتر از روایت های مکتوب است و پیش نمایش ارزشمندی را در صورت محدود بودن برای جویندگان کار ارائه می دهد. به پیوست داستان کوتاه از تجارب بازاریابی استعدادها در فرآیند جذب و استخدام و نکات مهمی که در تهیه این ویدئوها باید در نظر گرفت ارائه می گردد.
#EmploymentBranding
#TalentAcquisitionTechnology
#HR
لینک:
https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/talent-acquisition/pages/attract-talent-telling-employees-stories.aspx
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_58
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
13-Paper.pdf
192.3 KB
#HR_Policy
#COVID_19
#سیاست‌های_منابع_انسانی
توضیح: با شیوع COVID-19، کارمندان بسیار سریع از فناوری‌ها استفاده نموده و سازمان‌های مختلف برای کنار آمدن با این چالش تغییراتی در شیوه‌های کاری خود ایجاد می‌کنند. بعد از COVID-19، بخش‌های منابع انسانی #سیاست‌های_منابع_انسانی خود را برای راه‌اندازی مجدد وظایف و عملکردها بازسازی کرده‌اند. این پژوهش عواملی را که بر درک کارمند نسبت به اصلاحات در #سیاست_های_منابع_انسانی پس از COVID-19 تأثیر می‌گذارد، شناسایی می‌کند.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۲۶
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#COVID_19
#سیاست‌های_منابع_انسانی
توضیح: با شیوع COVID-19، کارمندان بسیار سریع از فناوری‌ها استفاده نموده و سازمان‌های مختلف برای کنار آمدن با این چالش تغییراتی در شیوه‌های کاری خود ایجاد می‌کنند. بعد از COVID-19، بخش‌های منابع انسانی #سیاست‌های_منابع_انسانی خود را برای راه‌اندازی مجدد وظایف و عملکردها بازسازی کرده‌اند. این پژوهش عواملی را که بر درک کارمند نسبت به اصلاحات در #سیاست_های_منابع_انسانی پس از COVID-19 تأثیر می‌گذارد، شناسایی می‌کند.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۲۶
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story59.pdf
320.9 KB
Story:The Right Place
30/08/2017
شرح مختصر: از مهمترین وظایف واحد منابع انسانی سازمان، استفاده از سرمایه انسانی در مکان و زمان مناسب می باشد و از این طریق می توانند بهره وری نیروی انسانی خود را افزایش دهند. اگر سازمان ها بتوانند از هریک از افراد متناسب با توانمندی و مهارت شان در جای درست استفاده نمایند، منابع انسانی سازمان باعث مزیت رقابتی آن می گردد. در این راستا به پیوست داستانی کوتاه ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.4recruitmentservices.com/blog/2017/08/15-motivational-and-inspiring-short-stories
#HR
#Skills
#Abilities
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_59
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
30/08/2017
شرح مختصر: از مهمترین وظایف واحد منابع انسانی سازمان، استفاده از سرمایه انسانی در مکان و زمان مناسب می باشد و از این طریق می توانند بهره وری نیروی انسانی خود را افزایش دهند. اگر سازمان ها بتوانند از هریک از افراد متناسب با توانمندی و مهارت شان در جای درست استفاده نمایند، منابع انسانی سازمان باعث مزیت رقابتی آن می گردد. در این راستا به پیوست داستانی کوتاه ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.4recruitmentservices.com/blog/2017/08/15-motivational-and-inspiring-short-stories
#HR
#Skills
#Abilities
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_59
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
11A15D.pdf
290.8 KB
#HR_Policy
#HR_Audit
#سیاست‌های_منابع_انسانی
توضیح: این مطالعه #سیاست‌های_منابع_انسانی را با استفاده از رویکرد #حسابرسی_منابع_انسانی برای بهبود بهره‌وری کارمندان بررسی می‌کند. #حسابرسی_منابع_انسانی مستلزم تجزیه و تحلیل عمیق عملکردهای منابع انسانی برای شناسایی نقاط قوت و ضعف سیاست‌ها و رویه‌های فعلی به‌منظور ایجاد بهبود کلی در بهره‌وری منابع انسانی سازمان است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۲۷
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#HR_Audit
#سیاست‌های_منابع_انسانی
توضیح: این مطالعه #سیاست‌های_منابع_انسانی را با استفاده از رویکرد #حسابرسی_منابع_انسانی برای بهبود بهره‌وری کارمندان بررسی می‌کند. #حسابرسی_منابع_انسانی مستلزم تجزیه و تحلیل عمیق عملکردهای منابع انسانی برای شناسایی نقاط قوت و ضعف سیاست‌ها و رویه‌های فعلی به‌منظور ایجاد بهبود کلی در بهره‌وری منابع انسانی سازمان است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۲۷
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story60.pdf
563.7 KB
How Technology Combined With Culture Helped Us Smoothly Shift to Remote Work
Jun 14, 2021.Chris Scandlen
شرح مختصر: همزمان با شیوع کرونا به طور ناگهانی تغییر جهانی به سمت کار از راه دور رخ داد ، اما HRCI به عنوان یک سازمان آماده بود، قبل از اینکه COVID باعث انتخاب این شیوه کار شود، آزمایش مدل های ترکیبی و از راه دور در این سازمان شروع شده بود و زیرساخت فناوری برای پشتیبانی از تغییر کار را در اختیار داشت. در این راستا به پیوست داستانی کوتاه ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.hrci.org/community/blogs-and-announcements/hr-leads-business-blog/hr-leads-business/2021/06/14/how-technology-combined-with-culture-helped-us-smoothly-shift-to-remote-work
#HR
#RemoteWork
#Technology
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_60
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Jun 14, 2021.Chris Scandlen
شرح مختصر: همزمان با شیوع کرونا به طور ناگهانی تغییر جهانی به سمت کار از راه دور رخ داد ، اما HRCI به عنوان یک سازمان آماده بود، قبل از اینکه COVID باعث انتخاب این شیوه کار شود، آزمایش مدل های ترکیبی و از راه دور در این سازمان شروع شده بود و زیرساخت فناوری برای پشتیبانی از تغییر کار را در اختیار داشت. در این راستا به پیوست داستانی کوتاه ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.hrci.org/community/blogs-and-announcements/hr-leads-business-blog/hr-leads-business/2021/06/14/how-technology-combined-with-culture-helped-us-smoothly-shift-to-remote-work
#HR
#RemoteWork
#Technology
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_60
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story61.pdf
228.1 KB
A leader in social responsibility
June 22, 2021
شرح مختصر: مسئولیت اجتماعی در سازمان ها مجموعه فعالیت ها و تعهداتی می باشد که سازمان باید در جهت حفاظت و کمک به جامعه‌ای که در آن فعالیت می‌کند انجام دهد. مسئولانه عمل کردن سازمان ها در برابر جامعه، موضوعی است که به شدت بر محورهای تشکیل دهنده توسعه پایدار یعنی اقتصاد، اجتماع و محیط زیست تاثیر گذار است. آنو رهبر تیم مسئولیت اجتماعی مک کینزی می باشد و در این راستا به پیوست داستانی کوتاه از مسیر شغلی وی ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.mckinsey.com/careers/meet-our-people/careers-blog/mayowa
#HR
#SocialResponsibility
#leader
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_61
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
June 22, 2021
شرح مختصر: مسئولیت اجتماعی در سازمان ها مجموعه فعالیت ها و تعهداتی می باشد که سازمان باید در جهت حفاظت و کمک به جامعه‌ای که در آن فعالیت می‌کند انجام دهد. مسئولانه عمل کردن سازمان ها در برابر جامعه، موضوعی است که به شدت بر محورهای تشکیل دهنده توسعه پایدار یعنی اقتصاد، اجتماع و محیط زیست تاثیر گذار است. آنو رهبر تیم مسئولیت اجتماعی مک کینزی می باشد و در این راستا به پیوست داستانی کوتاه از مسیر شغلی وی ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.mckinsey.com/careers/meet-our-people/careers-blog/mayowa
#HR
#SocialResponsibility
#leader
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_61
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
e3sconf_wfsdi2021_01062.pdf
461.3 KB
#HR_Policy
#HR_Policy_in_Public_Administration
#سیاست‌های_منابع_انسانی
توضیح:
در جریان توسعه منطقه‌ای هر سرزمینی، زیرساخت‌های دستگاه‌های مدیریت دولتی بسیار مهم است؛ مسئله #پرسنل نقش مهمی در شکل‌گیری توسعه پایدار منطقه دارد. مدیریت منابع انسانی موثر در هر مرجع دولتی و در همه سطوح بدون #سیاست_پرسنلی خاص غیرممکن است. این مقاله مسائل مربوط به #سیاست‌های_پرسنلی و مدیریت منابع انسانی موثر در مدیریت دولتی را بررسی می‌کند.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۲۸
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#HR_Policy_in_Public_Administration
#سیاست‌های_منابع_انسانی
توضیح:
در جریان توسعه منطقه‌ای هر سرزمینی، زیرساخت‌های دستگاه‌های مدیریت دولتی بسیار مهم است؛ مسئله #پرسنل نقش مهمی در شکل‌گیری توسعه پایدار منطقه دارد. مدیریت منابع انسانی موثر در هر مرجع دولتی و در همه سطوح بدون #سیاست_پرسنلی خاص غیرممکن است. این مقاله مسائل مربوط به #سیاست‌های_پرسنلی و مدیریت منابع انسانی موثر در مدیریت دولتی را بررسی می‌کند.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۲۸
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story62.pdf
180.6 KB
Lessons in leadership and well-being from Bill George
July 6, 2021
شرح مختصر: بیل جورج مدیرعامل سابق مدترونیک و استاد دانشکده کسب و کار هاروارد در طی دوره مدیریتی خود استرس مضاعفی را در ابتدای کار خود تجربه کرد و جهت مدیریت آن یک دوره مدیتیشن الهام بخش برای تمرین روزانه را شروع کرد که تا به امروز ادامه دارد. در این راستا داستانی از تجارب رهبری و رفاه واقعی کارکنان بیل به پیوست ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.mckinsey.com/about-us/new-at-mckinsey-blog/lessons-in-leadership-and-well-being-from-bill-george
#HR
#LeadershipDevelopment
#Meditation
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_62
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
July 6, 2021
شرح مختصر: بیل جورج مدیرعامل سابق مدترونیک و استاد دانشکده کسب و کار هاروارد در طی دوره مدیریتی خود استرس مضاعفی را در ابتدای کار خود تجربه کرد و جهت مدیریت آن یک دوره مدیتیشن الهام بخش برای تمرین روزانه را شروع کرد که تا به امروز ادامه دارد. در این راستا داستانی از تجارب رهبری و رفاه واقعی کارکنان بیل به پیوست ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.mckinsey.com/about-us/new-at-mckinsey-blog/lessons-in-leadership-and-well-being-from-bill-george
#HR
#LeadershipDevelopment
#Meditation
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_62
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story63.pdf
290.2 KB
Employers Benefit by Providing Elder Care Support
By Stephen Miller , September 10, 2021
شرح مختصر: از هر شش کارمند در ایالات متحده ، یک نفر از بستگان خود مراقبت می کند. انتظار می رود تعداد مراقبان در دهه آینده به طور تصاعدی افزایش یابد زیرا انسان ها بیشتر عمر می کنند و کارمندان اغلب با نیازهای پیچیده مراقبت از اعضای سالمند خانواده مواجه می شوند. در این راستا روایتی از لیزا پرز ، رئیس شرکت مشاوره منابع انسانی اچ بی ال(HBL Resources Inc) در خصوص آینده سازمان ها و ارائه مزایای حمایتی افراد سالخورده به کارمند به پیوست ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/benefits/pages/employers-benefit-by-providing-elder-care-support.aspx
#HR
#EmployersBenefit
#ElderCare
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
By Stephen Miller , September 10, 2021
شرح مختصر: از هر شش کارمند در ایالات متحده ، یک نفر از بستگان خود مراقبت می کند. انتظار می رود تعداد مراقبان در دهه آینده به طور تصاعدی افزایش یابد زیرا انسان ها بیشتر عمر می کنند و کارمندان اغلب با نیازهای پیچیده مراقبت از اعضای سالمند خانواده مواجه می شوند. در این راستا روایتی از لیزا پرز ، رئیس شرکت مشاوره منابع انسانی اچ بی ال(HBL Resources Inc) در خصوص آینده سازمان ها و ارائه مزایای حمایتی افراد سالخورده به کارمند به پیوست ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/benefits/pages/employers-benefit-by-providing-elder-care-support.aspx
#HR
#EmployersBenefit
#ElderCare
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#HR_POLICY
#HR_Trends_for_next
توضیح: سایت فوربس 10 سیاست و جهت‌گیری منابع انسانی را برای کار در آینده ضروری دانسته است:
• تبدیل رفاه کارکنان به یکی از مهمترین دستورالعمل‌های کسب و کار
• استفاده از شیوع ویروس کرونا برای تسریع تحول در محل کار
• سرمایه گذاری روی سلامت روان
• تمرکز بر مهندسی مجدد و تغییر یادگیری شرکتی
• ایجاد پویایی استعداد داخلی برای جذب، مشارکت و حفظ کارکنان
• حل مشکلات کسب و کار با استفاده از تجزیه و تحلیل افراد
• آمادگی برای دفتر ترکیبی آینده
• گسترش تجربه کارکنان و منابع رفاه به کل خانواده
• جامع‌نگری در ایجاد نیروی کار متنوع، منصفانه و فراگیر
• پیش بینی مشاغل جدید منابع انسانی آینده
👇👇
https://www.forbes.com/sites/jeannemeister/2021/01/14/10-hr-trends-for-the-next-normal-of-work/
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_29
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#HR_Trends_for_next
توضیح: سایت فوربس 10 سیاست و جهت‌گیری منابع انسانی را برای کار در آینده ضروری دانسته است:
• تبدیل رفاه کارکنان به یکی از مهمترین دستورالعمل‌های کسب و کار
• استفاده از شیوع ویروس کرونا برای تسریع تحول در محل کار
• سرمایه گذاری روی سلامت روان
• تمرکز بر مهندسی مجدد و تغییر یادگیری شرکتی
• ایجاد پویایی استعداد داخلی برای جذب، مشارکت و حفظ کارکنان
• حل مشکلات کسب و کار با استفاده از تجزیه و تحلیل افراد
• آمادگی برای دفتر ترکیبی آینده
• گسترش تجربه کارکنان و منابع رفاه به کل خانواده
• جامع‌نگری در ایجاد نیروی کار متنوع، منصفانه و فراگیر
• پیش بینی مشاغل جدید منابع انسانی آینده
👇👇
https://www.forbes.com/sites/jeannemeister/2021/01/14/10-hr-trends-for-the-next-normal-of-work/
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_29
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forbes
10 HR Trends For The Next Normal Of Work
It’s clear now, the pandemic has forced the type of workplace experimentation that would have taken years to happen. As we head into 2021, how we work, where we work, and the technologies we use to stay connected will change forever.
Bylieva_2019_IOP_Conf._Ser. _Earth_Environ._Sci._337_012048.pdf
351.7 KB
#HR_POLICY
توضیح: توجه این پژوهش به مطالعه هنجارهای اجتماعی در واقعیت مجازی است. در واقع این پژوهش، بازی‌های جدی را در حوزه‌های مختلف #سیاست_منابع_انسانی مورد بررسی قرار داده و مدلی از ویژگی‌های کلیدی بازی‌های جدی در حوزه‌های مختلف #سیاست_های_منابع_انسانی را ارائه داده است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۳۰
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
توضیح: توجه این پژوهش به مطالعه هنجارهای اجتماعی در واقعیت مجازی است. در واقع این پژوهش، بازی‌های جدی را در حوزه‌های مختلف #سیاست_منابع_انسانی مورد بررسی قرار داده و مدلی از ویژگی‌های کلیدی بازی‌های جدی در حوزه‌های مختلف #سیاست_های_منابع_انسانی را ارائه داده است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۳۰
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
HRMthroughthelensofanacademicpolicymaker.pdf
451.5 KB
#HR_POLICY
توضیح: این مقاله شامل متن مصاحبه با یک #خط‌مشی‌گذار فرهیخته در مورد اهمیت #مدیریت_منابع_انسانی می‌باشد. این پژوهش اطلاعاتی غنی در مورد اهمیت و پیشرفت #HRM و اینکه چگونه می‌توان شکاف بین #دانشگاه_و_صنعت را برای پرورش و توسعه حوزه #مدیریت_منابع_انسانی کاهش داد، ارائه می‌دهد. همچنین در این مصاحبه بر عوامل دستیابی به رشد بهینه #مدیریت_منابع_انسانی، نگرانی‌ها برای نظارت، ایجاد فرصت‌ها و چالش‌ها و چشم‌اندازهای آینده برای یادگیرندگان HRM تأکید شده است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_31
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
توضیح: این مقاله شامل متن مصاحبه با یک #خط‌مشی‌گذار فرهیخته در مورد اهمیت #مدیریت_منابع_انسانی می‌باشد. این پژوهش اطلاعاتی غنی در مورد اهمیت و پیشرفت #HRM و اینکه چگونه می‌توان شکاف بین #دانشگاه_و_صنعت را برای پرورش و توسعه حوزه #مدیریت_منابع_انسانی کاهش داد، ارائه می‌دهد. همچنین در این مصاحبه بر عوامل دستیابی به رشد بهینه #مدیریت_منابع_انسانی، نگرانی‌ها برای نظارت، ایجاد فرصت‌ها و چالش‌ها و چشم‌اندازهای آینده برای یادگیرندگان HRM تأکید شده است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_31
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story64.pdf
200.9 KB
Every Company Has Human Capital -- Not Every Company Develops It
by Jennifer Robison
May 11, 2021
نکات برجسته داستان :
واضح است که نقاط قوت بر نتایج تأثیر می‌گذارند، اما همان‌طور که افرادی که با صدای بی‌نقص به دنیا می‌آیند، بهتر می‌خوانند، با پرورش نقاط قوت کارکنان تان نیز عملکرد بهتری در سازمان ایجاد می شود. از این منظر، کوچینگ نقاط قوت دارایی نامشهودی است که همتراز با هویت برند است. برنامه های توسعه کارکنان مبتنی بر نقاط قوت دارای بازگشت سرمایه بالایی است و به پیوست داستانی از موسسه گالوپ در این زمینه به پیوست ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/348860/every-company-human-capital-not-every-company-develops.aspx
#HR
#Strengths
#Human-capital
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_۶۴
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
by Jennifer Robison
May 11, 2021
نکات برجسته داستان :
واضح است که نقاط قوت بر نتایج تأثیر می‌گذارند، اما همان‌طور که افرادی که با صدای بی‌نقص به دنیا می‌آیند، بهتر می‌خوانند، با پرورش نقاط قوت کارکنان تان نیز عملکرد بهتری در سازمان ایجاد می شود. از این منظر، کوچینگ نقاط قوت دارایی نامشهودی است که همتراز با هویت برند است. برنامه های توسعه کارکنان مبتنی بر نقاط قوت دارای بازگشت سرمایه بالایی است و به پیوست داستانی از موسسه گالوپ در این زمینه به پیوست ارائه می گردد.
لینک داستان:
https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/348860/every-company-human-capital-not-every-company-develops.aspx
#HR
#Strengths
#Human-capital
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_۶۴
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
waaa023.pdf
1.3 MB
#HR_POLICY
توضیح: این مطالعه به بررسی چگونگی ارتباط #رضایت_شغلی کارکنان #مسن‌تر، با بهره‌گیری خودِ آنها و همکارانشان از 3 #سیاست_منابع_انسانی: حذف تدریجی (یعنی حجم کاری کمتر، مرخصی اضافی و نیمه بازنشستگی)، تنزل رتبه و آموزش، پرداخته است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_32
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
توضیح: این مطالعه به بررسی چگونگی ارتباط #رضایت_شغلی کارکنان #مسن‌تر، با بهره‌گیری خودِ آنها و همکارانشان از 3 #سیاست_منابع_انسانی: حذف تدریجی (یعنی حجم کاری کمتر، مرخصی اضافی و نیمه بازنشستگی)، تنزل رتبه و آموزش، پرداخته است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_32
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
5690-Article Text-10327-1-10-20210518.pdf
704.9 KB
#HR_POLICY
توضیح:
این مطالعه در رابطه با مشکلات #سیاست‌های_منابع_انسانی در جذب و حفظ استعدادهای ماهر است. بنابراین به بررسی تأثیر #سیاست‌ها_و_رویه‌های_منابع_انسانی بر رضایت شغلی و نگهداشت کارکنان می‌پردازد.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_33
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
توضیح:
این مطالعه در رابطه با مشکلات #سیاست‌های_منابع_انسانی در جذب و حفظ استعدادهای ماهر است. بنابراین به بررسی تأثیر #سیاست‌ها_و_رویه‌های_منابع_انسانی بر رضایت شغلی و نگهداشت کارکنان می‌پردازد.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_33
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#HR_POLICY
#Organizational_Innovation
توضیح: این پژوهش به بررسی اثرات #سیاست‌های_منابع_انسانی بر نوآوری سازمان می‌پردازد؛ و نتیجه می‌گیرد که سازمان‌هایی که سیاست‌هایی را برای استقلال شغلی (job autonomy ) و جبران خدمات مبتنی بر عملکرد( performance-based pay) اجرا می‌کنند، احتمال بیشتری برای ظهور نوآوری خواهند داشت.
👇 👇 👇 👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0166497221001474
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_34
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#Organizational_Innovation
توضیح: این پژوهش به بررسی اثرات #سیاست‌های_منابع_انسانی بر نوآوری سازمان می‌پردازد؛ و نتیجه می‌گیرد که سازمان‌هایی که سیاست‌هایی را برای استقلال شغلی (job autonomy ) و جبران خدمات مبتنی بر عملکرد( performance-based pay) اجرا می‌کنند، احتمال بیشتری برای ظهور نوآوری خواهند داشت.
👇 👇 👇 👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0166497221001474
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_34
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ