Gods of Management; the Changing Work of Organisations.pdf
2.2 MB
Gods of Management: The Changing Work of Organisations, 1985
Author: Charles Handy
Edition Date: 2011
Subjects:
#Four_Management_Styles
#Culture
#Organization
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
Author: Charles Handy
Edition Date: 2011
Subjects:
#Four_Management_Styles
#Culture
#Organization
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
Organizational Culture and Leadership; 5th Edition
Authors: Edgar Schein & Peter Schein
First Published Date: 1985
Last Edited Date: 2017
Subjects:
#Culture
#Leadership
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
Authors: Edgar Schein & Peter Schein
First Published Date: 1985
Last Edited Date: 2017
Subjects:
#Culture
#Leadership
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
Organizational Culture and Leadership.pdf
1.7 MB
Organizational Culture and Leadership; 5th Edition
Authors: Edgar Schein & Peter Schein
First Published Date: 1985
Last Edited Date: 2017
Subjects:
#Culture
#Leadership
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
Authors: Edgar Schein & Peter Schein
First Published Date: 1985
Last Edited Date: 2017
Subjects:
#Culture
#Leadership
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
Harvard Business Review
DECEMBER 2019
6 Signs Your Corporate Culture Is a Liability
#CULTURE
#ORGANIZATIONALـDEVELOPMENT
#CRISISـMANAGEMENT
https://hbr.org/2019/12/6-signs-your-corporate-culture-is-a-liability
مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره_61
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
DECEMBER 2019
6 Signs Your Corporate Culture Is a Liability
#CULTURE
#ORGANIZATIONALـDEVELOPMENT
#CRISISـMANAGEMENT
https://hbr.org/2019/12/6-signs-your-corporate-culture-is-a-liability
مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره_61
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
Harvard Business Review
From the January–February 2020 Issue
The New Analytics of Culture
#CULTURE
#ORGANIZATIONAL_DEVELOPMENT
https://hbr.org/2020/01/the-new-analytics-of-culture
مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره_69
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
From the January–February 2020 Issue
The New Analytics of Culture
#CULTURE
#ORGANIZATIONAL_DEVELOPMENT
https://hbr.org/2020/01/the-new-analytics-of-culture
مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره_69
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
Confronting and Overcoming Unconscious Bias.mp3
25.7 MB
Confronting and Overcoming Unconscious Bias
🗣Guest: Brad Federman
🗓Published: 2019
🔸Subjects:
#Bias
#Recruiting
#Job_Promotion
#Culture
آرشام نوید
دبیر بخش پادکست
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#فرآیند_چهارم استاندارد ۳۴۰۰۰
#پادکست_۳۴۰۰۰
شماره ۱۰
@hr34000
🗣Guest: Brad Federman
🗓Published: 2019
🔸Subjects:
#Bias
#Recruiting
#Job_Promotion
#Culture
آرشام نوید
دبیر بخش پادکست
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#فرآیند_چهارم استاندارد ۳۴۰۰۰
#پادکست_۳۴۰۰۰
شماره ۱۰
@hr34000
Harvard Business Review
April 2020
Build a Culture That Aligns with People’s Values
#CULTURE
#LEADERSHIP
https://hbr.org/2020/04/build-a-culture-that-aligns-with-peoples-values
مرضيه خطى
دانشحوي دكتري منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره_83
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
April 2020
Build a Culture That Aligns with People’s Values
#CULTURE
#LEADERSHIP
https://hbr.org/2020/04/build-a-culture-that-aligns-with-peoples-values
مرضيه خطى
دانشحوي دكتري منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره_83
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
🔎Case Study:
“Integration of Management and Culture: The Culture of Dedication in Samsung Electronics and Apple Inc.”
By: Pulum Kim
(2019)
Publish: Seoul National University
#APPLE
#SAMSUNG
#CULTURE_MANAGEMENT
توضيح:
اين پژوهش مطالعه اي تطبيقي در رابطه با "فرهنگ سازماني" در شركتهاي #اپل و #سامسونگ است كه به نقش #منابع_انساني در شكل گيري اين فرهنگ اشاره شده است.
در اين مطالعه همسوسازي استراتژي هاي عملياتي(از جمله منابع انساني) با استراتژي هاي سازمان، عاملي براي مديريت فرهنگ سازماني معرفي شده است.
براي مطالعه دلايل تفاوت هاي فرهنگ سازماني در شركت #اپل و #سامسونگ و نقش منابع انساني در شكل گيري "فرهنگ سازماني"، پژوهش زير را مطالعه نماييد.
👇👇👇👇
http://s-space.snu.ac.kr/bitstream/10371/143930/1/000000152871.pdf
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٣
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
“Integration of Management and Culture: The Culture of Dedication in Samsung Electronics and Apple Inc.”
By: Pulum Kim
(2019)
Publish: Seoul National University
#APPLE
#SAMSUNG
#CULTURE_MANAGEMENT
توضيح:
اين پژوهش مطالعه اي تطبيقي در رابطه با "فرهنگ سازماني" در شركتهاي #اپل و #سامسونگ است كه به نقش #منابع_انساني در شكل گيري اين فرهنگ اشاره شده است.
در اين مطالعه همسوسازي استراتژي هاي عملياتي(از جمله منابع انساني) با استراتژي هاي سازمان، عاملي براي مديريت فرهنگ سازماني معرفي شده است.
براي مطالعه دلايل تفاوت هاي فرهنگ سازماني در شركت #اپل و #سامسونگ و نقش منابع انساني در شكل گيري "فرهنگ سازماني"، پژوهش زير را مطالعه نماييد.
👇👇👇👇
http://s-space.snu.ac.kr/bitstream/10371/143930/1/000000152871.pdf
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٣
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
Good_to_Great_Why_Some_Companies_Make_the_Leap_And_Others_Don't.pdf
11.9 MB
📕Good to Great; Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't
✍🏻Author: Jim Collins
📆First Published:2001
🔸Subjects:
1️⃣#Leadership
2️⃣First Who...Then What (Right and #Great_People)
3️⃣#Rigorous_Culture
4️⃣Confront the Brutal Facts (Yet Never Lose Faith)
5️⃣A Climate of #Truth
6️⃣The Hedgehog Concept (#Simplicity Rules)
7️⃣A #Culture of #Discipline
8️⃣#Technology Accelerators
9️⃣From Good to #Great to Built to #Last (Enduring #Great_Company)
عطیه رسولی
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#کتاب_شماره_۴۶
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
✍🏻Author: Jim Collins
📆First Published:2001
🔸Subjects:
1️⃣#Leadership
2️⃣First Who...Then What (Right and #Great_People)
3️⃣#Rigorous_Culture
4️⃣Confront the Brutal Facts (Yet Never Lose Faith)
5️⃣A Climate of #Truth
6️⃣The Hedgehog Concept (#Simplicity Rules)
7️⃣A #Culture of #Discipline
8️⃣#Technology Accelerators
9️⃣From Good to #Great to Built to #Last (Enduring #Great_Company)
عطیه رسولی
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#کتاب_شماره_۴۶
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
🔎Case Study:
"Human Resource development in Toyota culture"
👨💻By: Liker and Hoseus(2010)
📚Publish: Int. J. Human Resources Development and Management
#TOYOTA
#HRM
#HRD
#CULTURE
توضيح:
با افزايش تقاضا براي محصولات #تويوتا و ضرورت ساخت محصولات متفاوت براي مشتريان مختلف، استراتژي #منابع_انساني اين شركت جهت پاسخگويي به نياز مشتريان دستخوش تحول شده است.
در شركت #تويوتا استراتژي هاي توسعه منابع انساني با توجه به #فرهنگ و با تاكيد بر #ارزش هاي حاكم انجام مي شود.
✍🏾نكته قابل توجه در استراتژي هاي #توسعه_منابع_انساني شركت #تويوتا تاكيد مديران آن بر #كار_تيمي است.
👇👇👇👇
https://www.researchgate.net/profile/Jeffrey_Liker/publication/249921837_Human_Resource_development_in_Toyota_culture/links/54e7d7b10cf2f7aa4d4e5ab7/Human-Resource-development-in-Toyota-culture.pdf?origin=publication_detail
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٥
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
"Human Resource development in Toyota culture"
👨💻By: Liker and Hoseus(2010)
📚Publish: Int. J. Human Resources Development and Management
#TOYOTA
#HRM
#HRD
#CULTURE
توضيح:
با افزايش تقاضا براي محصولات #تويوتا و ضرورت ساخت محصولات متفاوت براي مشتريان مختلف، استراتژي #منابع_انساني اين شركت جهت پاسخگويي به نياز مشتريان دستخوش تحول شده است.
در شركت #تويوتا استراتژي هاي توسعه منابع انساني با توجه به #فرهنگ و با تاكيد بر #ارزش هاي حاكم انجام مي شود.
✍🏾نكته قابل توجه در استراتژي هاي #توسعه_منابع_انساني شركت #تويوتا تاكيد مديران آن بر #كار_تيمي است.
👇👇👇👇
https://www.researchgate.net/profile/Jeffrey_Liker/publication/249921837_Human_Resource_development_in_Toyota_culture/links/54e7d7b10cf2f7aa4d4e5ab7/Human-Resource-development-in-Toyota-culture.pdf?origin=publication_detail
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٥
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
🔎Case Study:
"The Apple Way of Conducting Meetings"
Publish: IBS Case Development Center(2016)
#APPLE
#MEETING
#CULTURE
#VALUE
توضيح:
اين مطالعه به بررسي #جلسات مختلفِ شركت #اپل كه به منظور افزايش بهره وري محصولات توليدي و عملكرد كاركنان برگزار مي شود، مي پردازد.
✅جلسات برگزار شده بر اساس #فرهنگ شركت بوده و در اين جلسات افزايش خلاقيت و نوآوري، ايجاد فرهنگ كارآفرينانه توسط كاركنان مطرح است.
✅"#رهبران" نقش كليدي در هدايت جلسات دارند.
✅سياست جلساتِ شركت #اپل، با تاكيد بر پيشرو بودن در حوزه #ارزشي و توجه به #منابع_انساني، #مشتريان و ... تدوين شده و نه صرفا رهبري قيمت!!!
👇👇👇👇
http://www.ibscdc.org/Case_Studies/HRM/HRM0085.htm
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٧
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
"The Apple Way of Conducting Meetings"
Publish: IBS Case Development Center(2016)
#APPLE
#MEETING
#CULTURE
#VALUE
توضيح:
اين مطالعه به بررسي #جلسات مختلفِ شركت #اپل كه به منظور افزايش بهره وري محصولات توليدي و عملكرد كاركنان برگزار مي شود، مي پردازد.
✅جلسات برگزار شده بر اساس #فرهنگ شركت بوده و در اين جلسات افزايش خلاقيت و نوآوري، ايجاد فرهنگ كارآفرينانه توسط كاركنان مطرح است.
✅"#رهبران" نقش كليدي در هدايت جلسات دارند.
✅سياست جلساتِ شركت #اپل، با تاكيد بر پيشرو بودن در حوزه #ارزشي و توجه به #منابع_انساني، #مشتريان و ... تدوين شده و نه صرفا رهبري قيمت!!!
👇👇👇👇
http://www.ibscdc.org/Case_Studies/HRM/HRM0085.htm
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٧
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
story 35.pdf
439 KB
The red ball of profit
by James O’Toole
September / October 2009
توضیح مختصر: مسئولیت اجتماعی به این صورت تعریف می شود که سازمانها در برابر جامعه ای که در آن فعالیت می کنند مسئولیت دارند؛ به این دلیل که از منابع انسانی، طبیعی و اقتصادی آن بهره برداری می نمایند. سازمانها تنها در مقابل سهامداران شان مسئولیت ندارند و نباید فقط به افزایش سود کوتاه مدت سهامداران خویش فکر کنند. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#CorporateSocialResponsibility
#Leadership
#Culture
لینک:
https://iveybusinessjournal.com/publication/connecting-the-dots-between-leadership-ethics-and-corporate-culture/
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_35
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ
by James O’Toole
September / October 2009
توضیح مختصر: مسئولیت اجتماعی به این صورت تعریف می شود که سازمانها در برابر جامعه ای که در آن فعالیت می کنند مسئولیت دارند؛ به این دلیل که از منابع انسانی، طبیعی و اقتصادی آن بهره برداری می نمایند. سازمانها تنها در مقابل سهامداران شان مسئولیت ندارند و نباید فقط به افزایش سود کوتاه مدت سهامداران خویش فکر کنند. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#CorporateSocialResponsibility
#Leadership
#Culture
لینک:
https://iveybusinessjournal.com/publication/connecting-the-dots-between-leadership-ethics-and-corporate-culture/
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_35
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ
story51.pdf
557.4 KB
Worried About Compliance Risk? Culture Is Your Best Defense
by Nate Dvorak and Jennifer Robison
February 22, 2021
توضیح مختصر: فناوری و داده ها به خوبی از امنیت در سازمانها پشتیبانی نمی کنند. این خطری است که باید رهبران را نگران کند. امنیت در رفتار انسان نهفته است، مانند نوع رفتاری که با مشتری همدلی می کند یا روندهای خودکار را کنترل می کند. داده های رفتاری، قلب یک فرهنگ اخلاقی قوی را نشان می دهد. به پیوست داستان کوتاهی در این زمینه از موسسه گالوپ ارائه می گردد.
#Culture
#HR
#Gallup
#Compliance
لینک:
https://www.gallup.com/workplace/329705/worried-compliance-risk-culture-best-defense.aspx
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_51
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
by Nate Dvorak and Jennifer Robison
February 22, 2021
توضیح مختصر: فناوری و داده ها به خوبی از امنیت در سازمانها پشتیبانی نمی کنند. این خطری است که باید رهبران را نگران کند. امنیت در رفتار انسان نهفته است، مانند نوع رفتاری که با مشتری همدلی می کند یا روندهای خودکار را کنترل می کند. داده های رفتاری، قلب یک فرهنگ اخلاقی قوی را نشان می دهد. به پیوست داستان کوتاهی در این زمینه از موسسه گالوپ ارائه می گردد.
#Culture
#HR
#Gallup
#Compliance
لینک:
https://www.gallup.com/workplace/329705/worried-compliance-risk-culture-best-defense.aspx
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_51
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story53.pdf
209.5 KB
Grief, loss, burnout: Navigating a new emotional landscape at work
By Bryan Hancock ,Bill Schaninger
April ,19, 2021
توضیح مختصر: کارکنان سازمان در میان بحران COVID-19 با یک منظره احساسی کاملاً جدید روبرو هستند. با وجود اینکه امید به بهبود پس از این بحران وجود دارد، رهبران باید همچنان به موضوعات پیچیده و ناراحت کننده ای مانند غم و اندوه ، از دست دادن و فرسودگی شغلی بپردازند که بسیاری از کارمندان برای مدت طولانی تجربه خواهند کرد و رویکرد خود به سلامت سازمان را بهبود بخشند. به پیوست داستان کوتاهی در این زمینه از موسسه مک کنیزی ارائه می گردد.
#HR
#Leadership
#Culture
لینک:
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-organization-blog/grief-loss-burnout-navigating-a-new-emotional-landscape-at-work
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_53
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
By Bryan Hancock ,Bill Schaninger
April ,19, 2021
توضیح مختصر: کارکنان سازمان در میان بحران COVID-19 با یک منظره احساسی کاملاً جدید روبرو هستند. با وجود اینکه امید به بهبود پس از این بحران وجود دارد، رهبران باید همچنان به موضوعات پیچیده و ناراحت کننده ای مانند غم و اندوه ، از دست دادن و فرسودگی شغلی بپردازند که بسیاری از کارمندان برای مدت طولانی تجربه خواهند کرد و رویکرد خود به سلامت سازمان را بهبود بخشند. به پیوست داستان کوتاهی در این زمینه از موسسه مک کنیزی ارائه می گردد.
#HR
#Leadership
#Culture
لینک:
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-organization-blog/grief-loss-burnout-navigating-a-new-emotional-landscape-at-work
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_53
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
🔎Case Study:
"The norm of norms in HRM research: A review and suggestions for future studies"
Christense et al(2021)
#norms
#work_life
#Culture
#HRM
توضيح:
📚 اين مطالعه به بررسی مهم ترین #هنجارها و #چالش های حوزه مدیریت منابع انسانی در چند سال اخیر(منتج از ٤٣٦ مقاله) پرداخته است.
در این مطالعه ابتدا مقايسه اي از هنجارهاي موجود در صنایع متعدد از جمله #خدماتی، #تجاری، بخش های #خصوصی و #دولتي بعمل آمده؛ سپس مهم ترین چالش های حوزه منابع انسانی معرفی شده است:
✅#فرهنگ: فرهنگ چند ملیتی و فرهنگ سازمانی
✅#تنوع: #جنسیت و #سن
✅بازار کار: محدودیت #استخدام
✅#کار_زندگي
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482221000383
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥٠
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"The norm of norms in HRM research: A review and suggestions for future studies"
Christense et al(2021)
#norms
#work_life
#Culture
#HRM
توضيح:
📚 اين مطالعه به بررسی مهم ترین #هنجارها و #چالش های حوزه مدیریت منابع انسانی در چند سال اخیر(منتج از ٤٣٦ مقاله) پرداخته است.
در این مطالعه ابتدا مقايسه اي از هنجارهاي موجود در صنایع متعدد از جمله #خدماتی، #تجاری، بخش های #خصوصی و #دولتي بعمل آمده؛ سپس مهم ترین چالش های حوزه منابع انسانی معرفی شده است:
✅#فرهنگ: فرهنگ چند ملیتی و فرهنگ سازمانی
✅#تنوع: #جنسیت و #سن
✅بازار کار: محدودیت #استخدام
✅#کار_زندگي
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482221000383
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥٠
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
🔎Case Study:
"Building organizational innovation through HRM, employee voice and engagement"
Azevedo et al(2020)
#engagement
#innovation
#Culture
#HRM
توضيح:
📚هدف از این پژوهش بررسی این موضوع می باشد که چگونه #مدیریت منابع انسانی در سازمان ها با پشتیبانی از کارکنان به افزایش #نوآوری سازمانی کمک می کند؟. در این راستا مطالعه ای در سازمان های دولتی بعمل آمده و نتایج این پژوهش نشان می دهد که به منظور ارتقای نوآوری، #مدیران ارشد باید محیطی را ایجاد کنند که به کارکنان #انگیزه داده و رفتارهای نوآورانه را ارتقا دهد. همچنين شنيدن #صداي كاركنان نوآوري را افزايش مي دهد.
در انتها این مطالعه #فرهنگ سازمانی حمایتی را عامل اصلی افزایش نوآوری می داند.
👇👇👇
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/PR-12-2019-0687/full/html
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"Building organizational innovation through HRM, employee voice and engagement"
Azevedo et al(2020)
#engagement
#innovation
#Culture
#HRM
توضيح:
📚هدف از این پژوهش بررسی این موضوع می باشد که چگونه #مدیریت منابع انسانی در سازمان ها با پشتیبانی از کارکنان به افزایش #نوآوری سازمانی کمک می کند؟. در این راستا مطالعه ای در سازمان های دولتی بعمل آمده و نتایج این پژوهش نشان می دهد که به منظور ارتقای نوآوری، #مدیران ارشد باید محیطی را ایجاد کنند که به کارکنان #انگیزه داده و رفتارهای نوآورانه را ارتقا دهد. همچنين شنيدن #صداي كاركنان نوآوري را افزايش مي دهد.
در انتها این مطالعه #فرهنگ سازمانی حمایتی را عامل اصلی افزایش نوآوری می داند.
👇👇👇
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/PR-12-2019-0687/full/html
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ