310-Article Text-586-3-10-20200927.pdf
198.2 KB
#HR_Policy
#Green_HR_policy
#سیاستهای_منابع_انسانی
#خطمشیهای_منابع_انسانی
توضیح: این پژوهش به بررسی #سیاستها و عملکردها در #مدیریت_منابع_انسانی_سبز پرداخته و سیاستهای منابع انسانی سبز را به شرح زیر بیان کرده است:
استخدام و انتخاب سبز؛
یادگیری و توسعه؛
مدیریت عملکرد سبز؛
مدیریت جبران خدمات و پاداش سبز.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش خطمشیهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۵
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#Green_HR_policy
#سیاستهای_منابع_انسانی
#خطمشیهای_منابع_انسانی
توضیح: این پژوهش به بررسی #سیاستها و عملکردها در #مدیریت_منابع_انسانی_سبز پرداخته و سیاستهای منابع انسانی سبز را به شرح زیر بیان کرده است:
استخدام و انتخاب سبز؛
یادگیری و توسعه؛
مدیریت عملکرد سبز؛
مدیریت جبران خدمات و پاداش سبز.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش خطمشیهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۵
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
pedrini.pdf
1.2 MB
#HR_Policy
توضیح: این پژوهش به تجزیه و تحلیل نگرش شرکت های اروپایی نسبت به پیکربندی #مدیریت_منابع_انسانی و اقدامات و #سیاستهای_HRM، با توجه به انواع تئوری سرمایه داری (VoC) در کشورهای اروپایی پرداخته و تحولات آنها را بین سالهای 1999 و 2005 بررسی می کند. نتایج نشان می دهد که تکامل #سیاستهای_منابع_انسانی در طول زمان با انواع گسترده ای از رویکرد سرمایه داری مطابقت دارد که در نهایت کشورهای اروپایی را با توجه به این شاخص تقسیمبندی می کند.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش خطمشیهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۸
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
توضیح: این پژوهش به تجزیه و تحلیل نگرش شرکت های اروپایی نسبت به پیکربندی #مدیریت_منابع_انسانی و اقدامات و #سیاستهای_HRM، با توجه به انواع تئوری سرمایه داری (VoC) در کشورهای اروپایی پرداخته و تحولات آنها را بین سالهای 1999 و 2005 بررسی می کند. نتایج نشان می دهد که تکامل #سیاستهای_منابع_انسانی در طول زمان با انواع گسترده ای از رویکرد سرمایه داری مطابقت دارد که در نهایت کشورهای اروپایی را با توجه به این شاخص تقسیمبندی می کند.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش خطمشیهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۸
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
آشنایی با ویکتور هارولد وروم.pdf
168.3 KB
آشنایی با "ویکتور هارولد وروم"
نظریه انتظار در حوزه انگیزش، اولین مفهومی است که با شنیدن نام ویکتور وروم به ذهن علاقمندان علم مدیریت متبادر میشود. اما نقش #ویکتور_هارولد_وروم در توسعه دانش #مدیریت_رفتار_سازمانی تنها منحصر به #نظریه_انتظار نبوده است بلکه وی آثار ارزشمندی در حوزه #رهبری و #تصمیم_گیری نیز دارد که منشاء اثر بوده و پژوهش های زیادی آنها را مبنای کار خود قرار داده اند.
این هفته به طور خلاصه زندگی جالب این اندیشمند معاصر، یعنی #ویکتور_وروم را مرور کرده و با توجه به بیان چندین باره نظریه انتظار در منابع مختلف، نظریه #تصمیم_گیری_رهبران وی را بازگو مینماییم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_33
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
نظریه انتظار در حوزه انگیزش، اولین مفهومی است که با شنیدن نام ویکتور وروم به ذهن علاقمندان علم مدیریت متبادر میشود. اما نقش #ویکتور_هارولد_وروم در توسعه دانش #مدیریت_رفتار_سازمانی تنها منحصر به #نظریه_انتظار نبوده است بلکه وی آثار ارزشمندی در حوزه #رهبری و #تصمیم_گیری نیز دارد که منشاء اثر بوده و پژوهش های زیادی آنها را مبنای کار خود قرار داده اند.
این هفته به طور خلاصه زندگی جالب این اندیشمند معاصر، یعنی #ویکتور_وروم را مرور کرده و با توجه به بیان چندین باره نظریه انتظار در منابع مختلف، نظریه #تصمیم_گیری_رهبران وی را بازگو مینماییم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_33
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Bylieva_2019_IOP_Conf._Ser. _Earth_Environ._Sci._337_012048.pdf
349.8 KB
#HR_Policy
#game_development_in_HR_policy
توضیح: این پژوهش به موضوع #بازیسازی در #مدیریت_منابع_انسانی میپردازد که این بازیسازی در هر حوزه اهداف مشخصی را برای کمک به سازمان در نظر دارد. دامنه بازیهای جدی در #سیاست_منابع_انسانی را در پنج دسته زیر تقسیم میکند؛ و ویژگیهای این بازیها را نیز شرح میدهد.
1) آموزش و پرورش کارکنان ؛
2) جذب نیروی انسانی آتی ؛
3) انتخاب کارمند ؛
4) انطباق و سازگاری تازهواردان ؛
5) مشارکت و انگیزه.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش خطمشیهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۹
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#game_development_in_HR_policy
توضیح: این پژوهش به موضوع #بازیسازی در #مدیریت_منابع_انسانی میپردازد که این بازیسازی در هر حوزه اهداف مشخصی را برای کمک به سازمان در نظر دارد. دامنه بازیهای جدی در #سیاست_منابع_انسانی را در پنج دسته زیر تقسیم میکند؛ و ویژگیهای این بازیها را نیز شرح میدهد.
1) آموزش و پرورش کارکنان ؛
2) جذب نیروی انسانی آتی ؛
3) انتخاب کارمند ؛
4) انطباق و سازگاری تازهواردان ؛
5) مشارکت و انگیزه.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش خطمشیهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۹
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
آشنایی با جورج کاسپار هومانز.pdf
171.4 KB
آشنایی با "جورج کاسپار هومانز"
شاید بتوان #مدیریت را از جمله حوزه های دانشی دانست که در آن #ایستادن_بر_شانه_غول_ها به وضوح قابل مشاهده باشد. تلاشهای اندیشمندان معاصر #مدیریت ادامه راهی است که اندیشمندان #روانشناسی ، #جامعه_شناسی ، #انسان_شناسی ، #حقوق و ... سال ها پیش از ایجاد رشته ای تحت عنوان #مدیریت آغاز نموده بودند چرا که بنیانهای نظری بسیاری از پژوهشهای امروزی #مدیریت_رفتار_سازمانی و #منابع_انسانی را نظریات این اندیشمندان تشکیل میدهد.
پست امروز به معرفی جامعه شناسی میپردازد که معتقد است نهادها و سازمان ها چیزی جز رفتار انسان های درون آن نیستند و لذا برای فهم سازمان باید رفتار انسان های درون آن را مطالعه نمود. این هفته به مرور مختصر زندگی و فعالیت های #جورج_کاسپار_هومانز میپردازیم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_34
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شاید بتوان #مدیریت را از جمله حوزه های دانشی دانست که در آن #ایستادن_بر_شانه_غول_ها به وضوح قابل مشاهده باشد. تلاشهای اندیشمندان معاصر #مدیریت ادامه راهی است که اندیشمندان #روانشناسی ، #جامعه_شناسی ، #انسان_شناسی ، #حقوق و ... سال ها پیش از ایجاد رشته ای تحت عنوان #مدیریت آغاز نموده بودند چرا که بنیانهای نظری بسیاری از پژوهشهای امروزی #مدیریت_رفتار_سازمانی و #منابع_انسانی را نظریات این اندیشمندان تشکیل میدهد.
پست امروز به معرفی جامعه شناسی میپردازد که معتقد است نهادها و سازمان ها چیزی جز رفتار انسان های درون آن نیستند و لذا برای فهم سازمان باید رفتار انسان های درون آن را مطالعه نمود. این هفته به مرور مختصر زندگی و فعالیت های #جورج_کاسپار_هومانز میپردازیم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_34
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#معرفی_فیلم
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم حاوی صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم حاوی صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
#معرفی_فیلم
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم حاوی صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم حاوی صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
🔎Case Study:
"Identification of Leadership Skills and Behaviours, in the Business Sector. Case Study”
Social and Behavioral Sciences(2015)
#Skills
#Leadership
#Behaviours
توضيح:
این پژوهش#مهارت ها و رفتارهای#رهبری را در ده سازمان با تنوع#فرهنگی، شناسایی کرده و معتقد است که مفهوم رهبری به عنوان واقعیتی قابل درک در سازمان های امروزی تبدیل شده است.
⭕️از جمله مهمترین ویژگی ها و رفتارهای رهبران می توان به موارد زیر اشاره کرد:
ویژگی و مهارت
· #صداقت
· #شجاعت
· #اعتماد به خود و همکاران
· #تصمیم گیری سریع
· #مدیریت تعارض
· #مدیریت تغییر
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042815023174
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٤٧
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"Identification of Leadership Skills and Behaviours, in the Business Sector. Case Study”
Social and Behavioral Sciences(2015)
#Skills
#Leadership
#Behaviours
توضيح:
این پژوهش#مهارت ها و رفتارهای#رهبری را در ده سازمان با تنوع#فرهنگی، شناسایی کرده و معتقد است که مفهوم رهبری به عنوان واقعیتی قابل درک در سازمان های امروزی تبدیل شده است.
⭕️از جمله مهمترین ویژگی ها و رفتارهای رهبران می توان به موارد زیر اشاره کرد:
ویژگی و مهارت
· #صداقت
· #شجاعت
· #اعتماد به خود و همکاران
· #تصمیم گیری سریع
· #مدیریت تعارض
· #مدیریت تغییر
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042815023174
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٤٧
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
HRMthroughthelensofanacademicpolicymaker.pdf
451.5 KB
#HR_POLICY
توضیح: این مقاله شامل متن مصاحبه با یک #خطمشیگذار فرهیخته در مورد اهمیت #مدیریت_منابع_انسانی میباشد. این پژوهش اطلاعاتی غنی در مورد اهمیت و پیشرفت #HRM و اینکه چگونه میتوان شکاف بین #دانشگاه_و_صنعت را برای پرورش و توسعه حوزه #مدیریت_منابع_انسانی کاهش داد، ارائه میدهد. همچنین در این مصاحبه بر عوامل دستیابی به رشد بهینه #مدیریت_منابع_انسانی، نگرانیها برای نظارت، ایجاد فرصتها و چالشها و چشماندازهای آینده برای یادگیرندگان HRM تأکید شده است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاستهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_31
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
توضیح: این مقاله شامل متن مصاحبه با یک #خطمشیگذار فرهیخته در مورد اهمیت #مدیریت_منابع_انسانی میباشد. این پژوهش اطلاعاتی غنی در مورد اهمیت و پیشرفت #HRM و اینکه چگونه میتوان شکاف بین #دانشگاه_و_صنعت را برای پرورش و توسعه حوزه #مدیریت_منابع_انسانی کاهش داد، ارائه میدهد. همچنین در این مصاحبه بر عوامل دستیابی به رشد بهینه #مدیریت_منابع_انسانی، نگرانیها برای نظارت، ایجاد فرصتها و چالشها و چشماندازهای آینده برای یادگیرندگان HRM تأکید شده است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاستهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_31
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
🔎Case Study:
"Global Reverberation and prediction for HRM amid and after COVID-19: ATechnological viewpoint”
Sagaya and Momin(2020)
#COVID_19
#HRM
توضيح:
📚این مقاله به بررسی تاثیر شیوع بیماری #کووید 19 بر عملکردهای مختلف منابع انسانی پرداخته و معتقد است که در این دوران مدیران ضمن #توانمندسازی کارکنان بایستی توجه زیادی به #هوش مصنوعی داشته باشند. علاوه بر آن، در این مطالعه از جمله #چالش های مهم حوزه منابع انسانی:
✅#امنیت شغلی
✅#مدیریت درآمد
✅#مدیریت #استرس
✅#دورکاری
👈در این مقاله ، همچنین به مهمترین #انتظارات کارکنان از مدیران منابع انسانی(ایجاد بستری برای افزایش #خلاقیت و دسترسی به #اطلاعات، افزایش دورکاری، کاهش #آموزش حضوری و .... ) اشاره شده است.
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2214785320392130
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٤٨
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"Global Reverberation and prediction for HRM amid and after COVID-19: ATechnological viewpoint”
Sagaya and Momin(2020)
#COVID_19
#HRM
توضيح:
📚این مقاله به بررسی تاثیر شیوع بیماری #کووید 19 بر عملکردهای مختلف منابع انسانی پرداخته و معتقد است که در این دوران مدیران ضمن #توانمندسازی کارکنان بایستی توجه زیادی به #هوش مصنوعی داشته باشند. علاوه بر آن، در این مطالعه از جمله #چالش های مهم حوزه منابع انسانی:
✅#امنیت شغلی
✅#مدیریت درآمد
✅#مدیریت #استرس
✅#دورکاری
👈در این مقاله ، همچنین به مهمترین #انتظارات کارکنان از مدیران منابع انسانی(ایجاد بستری برای افزایش #خلاقیت و دسترسی به #اطلاعات، افزایش دورکاری، کاهش #آموزش حضوری و .... ) اشاره شده است.
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2214785320392130
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٤٨
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story69.pdf
609.9 KB
📚کار را با هم جلو ببرید
🖋کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: اگر می خواهید تیم تان به چیزی بزرگتر از چیزی برسد که تنهایی می توانستید محقق کنید، اگر می خواهید مرزهای مغز خود را بشکنید، باید به همکارانتان توجه داشته باشید. اگر برای گنجاندن آنها در تفکر خودتان و گنجاندن تفکر خودتان در تفکر آنها وقت بگذارید و از پس کارهای بیشتری بر خواهید آمد. اجازه ندهید تمرکز روی دستاوردهای نهایی شما را از توجه به همکارهایتان غافل کند به پیوست داستانی در این زمینه ارائه می گردد.
#مدیریت مشارکتی
#منابع انسانی
#تیم سازی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_69
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
🖋کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: اگر می خواهید تیم تان به چیزی بزرگتر از چیزی برسد که تنهایی می توانستید محقق کنید، اگر می خواهید مرزهای مغز خود را بشکنید، باید به همکارانتان توجه داشته باشید. اگر برای گنجاندن آنها در تفکر خودتان و گنجاندن تفکر خودتان در تفکر آنها وقت بگذارید و از پس کارهای بیشتری بر خواهید آمد. اجازه ندهید تمرکز روی دستاوردهای نهایی شما را از توجه به همکارهایتان غافل کند به پیوست داستانی در این زمینه ارائه می گردد.
#مدیریت مشارکتی
#منابع انسانی
#تیم سازی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_69
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
🔎Case Study:
"Building organizational innovation through HRM, employee voice and engagement"
Azevedo et al(2020)
#engagement
#innovation
#Culture
#HRM
توضيح:
📚هدف از این پژوهش بررسی این موضوع می باشد که چگونه #مدیریت منابع انسانی در سازمان ها با پشتیبانی از کارکنان به افزایش #نوآوری سازمانی کمک می کند؟. در این راستا مطالعه ای در سازمان های دولتی بعمل آمده و نتایج این پژوهش نشان می دهد که به منظور ارتقای نوآوری، #مدیران ارشد باید محیطی را ایجاد کنند که به کارکنان #انگیزه داده و رفتارهای نوآورانه را ارتقا دهد. همچنين شنيدن #صداي كاركنان نوآوري را افزايش مي دهد.
در انتها این مطالعه #فرهنگ سازمانی حمایتی را عامل اصلی افزایش نوآوری می داند.
👇👇👇
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/PR-12-2019-0687/full/html
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"Building organizational innovation through HRM, employee voice and engagement"
Azevedo et al(2020)
#engagement
#innovation
#Culture
#HRM
توضيح:
📚هدف از این پژوهش بررسی این موضوع می باشد که چگونه #مدیریت منابع انسانی در سازمان ها با پشتیبانی از کارکنان به افزایش #نوآوری سازمانی کمک می کند؟. در این راستا مطالعه ای در سازمان های دولتی بعمل آمده و نتایج این پژوهش نشان می دهد که به منظور ارتقای نوآوری، #مدیران ارشد باید محیطی را ایجاد کنند که به کارکنان #انگیزه داده و رفتارهای نوآورانه را ارتقا دهد. همچنين شنيدن #صداي كاركنان نوآوري را افزايش مي دهد.
در انتها این مطالعه #فرهنگ سازمانی حمایتی را عامل اصلی افزایش نوآوری می داند.
👇👇👇
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/PR-12-2019-0687/full/html
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
https://youtu.be/gFYpOFSaGy8
⭕️👈عضویت و مشاهده ویدئوهای مدیریت منابع انسانی:
https://www.youtube.com/channel/UCni-13fOcI0oKcx0rflU8jw?sub_confirmation=1
🔺
⏰ شنبه، دوشنبه، چهارشنبه: ساعت ۱۷
🎬
⭕️👈عضویت و مشاهده ویدئوهای مدیریت منابع انسانی:
https://www.youtube.com/channel/UCni-13fOcI0oKcx0rflU8jw?sub_confirmation=1
🔺
⏰ شنبه، دوشنبه، چهارشنبه: ساعت ۱۷
🎬
YouTube
آیا مدرک تحصیلی و سابقه معادل دانش و تجربه است | چالش های حقوق و مزایا در ایران
در ویدیو امروز دکتر آرین قلی پور به نقش مدرک تحصیلی در حقوق مزایا می پردازد و همچنین توضیح می دهد که چرا سیستم حقوق مزایا در سازمانها سیستم مناسبی نیست.همچنین مفهوم تجربه کاری را بیان که آیا شما صرفا می توانید با گذراندن دوره های مختلف در سازمانها تجربه…