Горизонт планирования

В качестве примера давайте посмотрим на классический спор рабочего и владельца фабрики. Удивительно, ведь оба правы, но корни непонимания — разные горизонты.

Рабочий говорит: «Я работаю по 8 часов в день, а хозяин просто владеет станком», и на периоде в 1 месяц он прав.

Владелец отвечает: «Я потратил ресурсы, эквивалентные 8 тысячам твоих рабочих часов и несу все возможные риски», и на периоде в 10 лет это тоже верно. Разные горизонты планирования не дают им понять друг друга.

Представитель среднего класса говорит: «Квартиры в России доступны. Я зарабатываю 7 миллионов за 10 лет, а квартира стоит 3-4 миллиона». Собеседник с меньшим горизонтом планирования возражает: «Ты богатый. Я зарабатываю всего 60 тысяч в месяц».

Интересно, что смена горизонта планирования автоматически переводит человека в другой социальный слой. Если бездомный начнет планировать на месяц вперед, он найдет работу и снимет жилье. Наследник миллионов, прожигая жизнь, быстро промотает свои деньги.

Эти процессы происходят у нас на глазах. 80% победителей лотерей теряют выигрыш за три года. Эмигранты, вынужденные покинуть страну, часто добиваются успеха на новом месте. Они привозят с собой образование, образ мыслей, профессию и иногда связи. Но именно горизонт планирования отличает тех, кто станет таксистом, от тех, чье имя попадет в «Википедию» как предка известного ученого или министра.

Выбор горизонта планирования не так очевиден, как кажется. Быть беззаботным бродягой иногда приятнее, чем изнурять себя работой. Тем не менее, горизонт планирования — это хороший ответ на вопрос: «Почему Иванов достиг успеха, а Петров — нет». Иванов думал на 40 лет вперед, а Петров жил одним днем.

#идеология #управлениепосмыслам #managementbymeaning