Грейд клуб | HR-Tech
2.23K subscribers
159 photos
255 links
HR-платформа от Яндекс Практикума https://practicum.yandex.ru/b2b
Грейд клуб — сообщество Практикума по развитию цифровых команд
Оставляйте заявку на участие во встречах клуба здесь https://practicum.yandex.ru/grade/club#
Вопросы @milana_borisova
Download Telegram
🔼 Как наиболее точно оценить стрессоустойчивость сотрудника или кандидата?

Для некоторых должностей важно, чтобы сотрудник выходил из непростых ситуаций без ущерба для организма и психики. Для руководителей стрессоустойчивость важна особенно.

Для оценки обычно используют Методику определения стрессоустойчивости и социальной адаптации Холмса и Раге (Holmes, Rahe, США, 1967). Эти ученые пришли к выводу, что психическим и физическим болезням обычно предшествуют определенные изменения в жизни.

Они составили список психотравмирующих событий, сила воздействия которых на психику оценивается по 100 балльной шкале. Если какая-либо ситуация возникала чаще одного раза, то баллы умножают на количество повторов. Сумма баллов может варьироваться от 0 до 430. Берутся события за последний год.

Стресс вызывают не только отрицательные события, но и положительные – рождение ребенка, свадьба, повышение по службе, новоселье и даже подготовка к новогодней вечеринке.

Всего на шкале стресса Холмса и Рахе 43 пункта, вот некоторые из них:
▪️Смерть супруга: 100 баллов
▪️Развод: 73 балла
▪️Разлука супругов: 65 баллов
▪️Тюремное заключение: 63 балла
▪️Смерть близкого члена семьи: 63 балла
▪️Травма или болезнь: 53 балла
▪️Вступление в брак: 50 баллов
▪️Потеря работы: 47 баллов

📍Вы можете самостоятельно пройти тест по ссылке и узнать свой уровень стресса. Не забудьте, вопросы касаются только последнего года.

Наиболее простое толкование суммы итоговых баллов для кандидата (актуальный уровень стресса) выглядит так:
Меньше 150 - Высокий показатель стресса
150-199 - Умеренный стресс
200-299 - Пороговый стресс
300 и более - Низкий стресс

#Менеджмент #Наем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦋 Треть россиян уходят с работы до окончания испытательного срока

Такие данные получены в ходе опроса сервиса Авито Работа, опросив опрос более 7000 работающих россиян. Большинство (71%) ни разу не уходили до окончания испытательного срока или по его итогам.

Чаще всего об уходе с испытательного срока говорили специалисты в сфере:
▪️44% – онлайн-торговли;
▪️44% страхования;
▪️40% маркетинга, рекламы и PR;
▪️40% консалтинга и профессиональных услуг.

📍В среднем 29% россиян не дожидались окончания испытательного срока. Здесь есть четкая зависимость по возрастам. Предсказуемо люди старшего поколения (от 55 до 64) уходят реже других – 17%, а молодежь от 18 до 24 лет, напротив, редко задерживается на новом месте – 44% покидают его, не дождавшись окончания испытательного срока.

Список самых частых причин:
30% — Не подошли условия работы (например, график, место работы, уровень зарплаты);
23% — Не подошла рабочая обстановка, корпоративная культура или коллектив;
23% — Круг обязанностей не соответствовал ожидаемым;
18% — Более привлекательное рабочее предложение в другом месте;
17% — Понял(а), что не интересует работа по этой специальности;
16% — Не видел(а) желаемых возможностей для карьерного и профессионального развития;
15% — По личным причинам;
13% — Понял(а), что не интересует сфера работы компании;
9% — Понял(а), что не обладаю достаточной квалификацией для решения задач.

«Интересно, что самая частая причина ухода работников с испытательного срока — это условия труда, которые, как правило, обсуждаются с работодателем еще на старте. Чтобы избежать недопониманий, работодателям следует обратить внимание на прозрачность условий в размещенных вакансиях, а также работать над построением репутации компании с помощью дополнительных инструментов. Важно рассказывать кандидатам о внутренних правилах и корпоративной культуре компании, чтобы у соискателя сразу был образ того, как выглядит рабочая обстановка и подходит ли она лично им», — комментирует управляющий директор Авито Работы Дмитрий Пучков.

#Менеджмент #Наем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM