Принесли вам свежее измерение «пульса» работающих россиян – исследование сервисов Работа.ру и СберПодбор. Опрос проводился для того, чтобы узнать, насколько людям нравится их работа, и что мотивирует оставаться на ней. В исследовании приняли участие более 3 600 пользователей сервиса из всех регионов России.
20% россиян выразили удовлетворение своей работой на 5 баллов из 5;
33% оценили работу на 4 балла из 5;
35% участников опроса дали работе только 3 балла из 5.
На вопрос, что больше всего мотивирует в нынешней работе, респонденты ответили так (можно было выбрать несколько ответов):
71% – зарплата;
29% – общение с коллегами;
26% – возможность для расширения кругозора;
24% – саморазвитие;
22% – стремление проявить себя;
13% – карьерное развитие;
5% – компенсация питания;
2% – горящие дедлайны.
Как опрошенные ответили на вопрос «Что могло бы повысить вашу мотивацию» – смотрите на диаграмме
#Опрос #Мотивация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Такие результаты следуют из отчета компании Mind Tools. «Нет времени на обучение» — главная причина, по которой более половины удаленных и 39% офисных сотрудников отказываются от прохождения каких бы то ни было курсов.
На втором месте среди причин отказа от обучение – отсутствие поддержки, советов и поощрения от менеджера. Из-за этого теряет интерес к обучению каждый пятый сотрудник. Скучный контент или невнятные цели, тоже негативно влияют на желание работников учиться, но уже в меньшей степени.
#Менеджмент #Мотивация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2023 году российские компании на 58% чаще, чем в 2022-м году, предлагали сотрудникам поощрения, способствующие корпоративному благополучию. Это выяснилось в исследовании рекрутинг-сервиса hh.ru и платформы корпоративного благополучия «Понимаю». Было изучено 2,5 млн вакансий с упоминанием well-being программ, которые российские компании размещали в 2023 году на hh.ru.
Что чаще всего входит в well-being бонусы для россиян? Добровольное медицинское страхование (ДМС) и возможности для ведения здорового образа жизни (ЗОЖ), гибкий или гибридный график, компенсация питания, занятия фитнесом или йогой и pet friendly культура (доступная среда для хозяев и их питомцев), а также — консультации психологов или юристов.
А в вашей компании предлагаются well-being бонусы? Голосуем!
#Менеджмент #Мотивация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Такие данные были получены в результате исследования, проведенное учеными из Университетов Чикаго и Мичигана. Отчет можно прочитать здесь
Принудительный возврат в офис (RTO) привел к увеличению оттока сотрудников, особенно на старших должностях из компаний Apple, Microsoft и SpaceX. В отчете говорится: «Мы предоставляем доказательства того, что RTO-мандаты в этих крупных технологических компаниях негативно сказались на сроке службы их сотрудников».
Увольнения, особенно в крупных технологических компаниях видны не сразу, а через промежуток времени. Но мандаты RTO вытесняют людей достаточно быстро – по данным недавнего исследования Питтсбургского университета, 99% компаний обнаружили снижение удовлетворенности сотрудников после выдачи им мандата RTO
«Организация действительно вредит себе, если заставляет людей возвращаться, — говорит Стефан Мейер, заведующий отделом менеджмента Колумбийской школы бизнеса, добавляя, что лично он считает, что будущее за гибридным графиком. – «Людей сильно мотивирует гибкость в организации собственного времени — говорит он, – Но многие лидеры не хотят этого понимать: они выросли в офисной среде — и это всегда был их способ контролировать сотрудников, так, по их мнению, устроен мир, и именно поэтому они на вершине».
#Исследование #Мотивация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почти каждого волнует то, что думают другие – и это, вероятно, важно. Хотя чрезмерная забота о любом мнении делает тебя бараном. Но чтобы сделать для людей хоть что-то полезное, нужно быть хоть немного в гармонии с ними.
Кажется, что есть две степени свободы: вы можете выбирать людей, чье мнение вас волнует (и по каким темам), и вы можете выбирать временные рамки, в которых они вам интересны.
Большинство людей понимают первую степень (вспомним Коко Шанель: «Мне все равно, что вы обо мне думаете. Я вообще о вас не думаю»). Второй степени свободы, похоже, не уделяется много внимания.
Самые крутые люди, которых я знаю, неравнодушны к тому, что думают другие – даже те, чье мнение им действительно не следует учитывать. Вы не поверите, но многие из них даже делают папки со скриншотами твитов от хейтеров.
Но что делает их крутыми – так это то, что их волнует мнение других людей в долгосрочной перспективе. Когда книги по истории пишутся правильно, газетам позволительно ошибаться.
Обменяйте сиюминутный низкий статус на долгосрочный высокий статус – большинство людей, похоже, не хотят этого делать. Ваша задача – в конечном итоге оказаться правым в отношении важной, но глубоко противоречивой идеи.
#Мотивация #Лидерство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Такие результаты дало исследование сервисов Работа.ру и СберПодбор. Опрос проводился для того, чтобы узнать, насколько людям нравится их работа, и что мотивирует оставаться на ней:
Как опрошенные ответили на вопрос «Что могло бы повысить вашу мотивацию» – смотрите на диаграмме
На вопрос, что больше всего мотивирует в нынешней работе, респонденты ответили так (можно было выбрать несколько ответов):
#Практикум #Мотивация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Это совершенно нормально, даже если вы обожаете свою работу и команду. Просто надо понять, что происходит с вашим организмом в такие моменты – и найти способ вернуться в рабочий режим.
Мы нашли интересный способ выхода из апатии от Анны-Лоре Ле Кунф Энн-Лор, она исследователь нейрофизиологии образования в Королевском колледже Лондона. Вот что она рассказывает.
#Полезное #Мотивация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM