Поработительница плюшевых акул Сабрина и меланхоличный красавец Сэм – самые строгие котревьюеры нашего комьюнити-менеджера Дианы 🐈⬛
А кто наблюдает за вашей работой? Присылайте фото своих питомцев в комментарии:)
#коротко_о_главном #мир_IT
А кто наблюдает за вашей работой? Присылайте фото своих питомцев в комментарии:)
#коротко_о_главном #мир_IT
Как проводить встречи с пользой?
1⃣ Определите цель встречи
Если вопрос можно решить без встречи, лучше так и сделать. Если без нее не обойтись, то четко сформулируйте то, зачем вы хотите собрать людей. Один из лучших способов для этого — составление продуманной повестки встречи.
2⃣ Спланируйте встречу
Просто собрать созвон на 10 человек и посмотреть, что они будут делать – не лучший вариант. Немного сложнее, но намного эффективнее будет так:
▫️ Написать план мероприятия. Продумайте, какие проблемы будете обсуждать, сколько времени отведёте на них, кто отвечает за обсуждение каждого вопроса. Рассчитайте, сколько времени займёт вся встреча. Оптимальная длительность — не больше часа, а лучше — 30–45 минут.
▫️ Определить состав участников. Лучше включать в него только тех, кого напрямую касаются тема и цель встречи и кто будет активно участвовать в обсуждении. Остальным можно будет отправить письмо с итоговыми решениями и ссылкой на запись совещания.
▫️ Предупредить всех заранее. Приглашения нужно отправить минимум за сутки, а лучше — за три дня до рабочей встречи. Так участники успеют подготовиться к ней. А ещё, если вы отправляете приглашения накануне, вы можете обнаружить, что у некоторых участников уже нет свободных слотов.
▫️ Составьте описание встречи. Задайте чёткое название, по которому понятна цель и ожидаемый результат. В описании рабочей встречи укажите цель, план с расписанием, дайте ссылки на необходимые материалы и документы. Проверьте, чтобы доступ к материалам по ссылкам был у всех участников встречи.
3⃣ Модерируйте обсуждение
Организатор встречи обычно отвечает за то, чтобы она была эффективной. Поэтому модерирует её — следит, чтобы обсуждение шло в правильном русле. Вовлекайте в обсуждение коллег, которые отмалчиваются, если это важно для достижения цели совещания. Останавливайте затянувшиеся дискуссии и споры, не относящиеся к теме и цели встречи. Следите за временем и старайтесь придерживаться отрезков, отведённых на обсуждение каждого вопроса. За 2–3 минуты до окончания выделенного слота напоминайте о том, что дискуссию пора заканчивать.
4⃣ Фиксируйте все договорённости
Это золотое правило всех встреч. Всегда записывайте то, о чем договорились. После проведения встречи сформируйте письмо с итогами и отправьте его всем участникам.
Вот что должно быть в письме с итогами:
– краткие заметки по рассмотренным темам и принятые решения;
– следующие шаги, сроки реализации и имена ответственных за задачи;
– все отложенные вопросы, к которым вы вернётесь позже.
Договоритесь со всеми участниками встречи, как вы будете отслеживать прогресс выполнения задач.
5⃣ Анализируйте результаты
Бонусный пункт, он поможет понять, все ли так со встречами, которые вы проводите. По возможности запросите обратную связь у команды. Спросите у участников совещания, к какому результату они пришли, считают ли обсуждение эффективным, что нужно изменить в следующих встречах.
А если хотите стать гуру совещаний и мастером проведения встреч, почитайте «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона.
А что делаете вы, чтобы встречи проходили эффективней? Делитесь лайфхаками в комментариях.
#коротко_о_главном #личная_эффективность
1⃣ Определите цель встречи
Если вопрос можно решить без встречи, лучше так и сделать. Если без нее не обойтись, то четко сформулируйте то, зачем вы хотите собрать людей. Один из лучших способов для этого — составление продуманной повестки встречи.
2⃣ Спланируйте встречу
Просто собрать созвон на 10 человек и посмотреть, что они будут делать – не лучший вариант. Немного сложнее, но намного эффективнее будет так:
▫️ Написать план мероприятия. Продумайте, какие проблемы будете обсуждать, сколько времени отведёте на них, кто отвечает за обсуждение каждого вопроса. Рассчитайте, сколько времени займёт вся встреча. Оптимальная длительность — не больше часа, а лучше — 30–45 минут.
▫️ Определить состав участников. Лучше включать в него только тех, кого напрямую касаются тема и цель встречи и кто будет активно участвовать в обсуждении. Остальным можно будет отправить письмо с итоговыми решениями и ссылкой на запись совещания.
▫️ Предупредить всех заранее. Приглашения нужно отправить минимум за сутки, а лучше — за три дня до рабочей встречи. Так участники успеют подготовиться к ней. А ещё, если вы отправляете приглашения накануне, вы можете обнаружить, что у некоторых участников уже нет свободных слотов.
▫️ Составьте описание встречи. Задайте чёткое название, по которому понятна цель и ожидаемый результат. В описании рабочей встречи укажите цель, план с расписанием, дайте ссылки на необходимые материалы и документы. Проверьте, чтобы доступ к материалам по ссылкам был у всех участников встречи.
3⃣ Модерируйте обсуждение
Организатор встречи обычно отвечает за то, чтобы она была эффективной. Поэтому модерирует её — следит, чтобы обсуждение шло в правильном русле. Вовлекайте в обсуждение коллег, которые отмалчиваются, если это важно для достижения цели совещания. Останавливайте затянувшиеся дискуссии и споры, не относящиеся к теме и цели встречи. Следите за временем и старайтесь придерживаться отрезков, отведённых на обсуждение каждого вопроса. За 2–3 минуты до окончания выделенного слота напоминайте о том, что дискуссию пора заканчивать.
4⃣ Фиксируйте все договорённости
Это золотое правило всех встреч. Всегда записывайте то, о чем договорились. После проведения встречи сформируйте письмо с итогами и отправьте его всем участникам.
Вот что должно быть в письме с итогами:
– краткие заметки по рассмотренным темам и принятые решения;
– следующие шаги, сроки реализации и имена ответственных за задачи;
– все отложенные вопросы, к которым вы вернётесь позже.
Договоритесь со всеми участниками встречи, как вы будете отслеживать прогресс выполнения задач.
5⃣ Анализируйте результаты
Бонусный пункт, он поможет понять, все ли так со встречами, которые вы проводите. По возможности запросите обратную связь у команды. Спросите у участников совещания, к какому результату они пришли, считают ли обсуждение эффективным, что нужно изменить в следующих встречах.
А если хотите стать гуру совещаний и мастером проведения встреч, почитайте «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона.
А что делаете вы, чтобы встречи проходили эффективней? Делитесь лайфхаками в комментариях.
#коротко_о_главном #личная_эффективность
Когда принято подводить итоги?
Кажется в Новый год, День Рождения и в конце лета. Начиная со школы каждый старается вместить в три летние месяца все на свете: путешествия, личную жизнь, визиты к родственникам, ПП со спортом, и рыбалку со склалозанием, изучение испанского и игру на варгане. Получется это не всегда, но рефлексировать полезно. Поэтому давайте вспомним, как прошло это лето. Начинать нужно с себя 👇
В начале июня мы переработали контент-план и ввели новые форматы, выпустили 30 постов и 2 дня с участницей. Увеличили постинг с одного раза в неделю на два. Старались прислушиваться к вам в комментариях и делали выводы из обратной связи. А еще мы обновили нашу копилку знаний и теперь там можно найти все посты из канала.
А что вы делали этим летом?
Делитесь своими итогами в комментариях! Вы можете рассказать о том, что успели сделать за лето в карьере, похвастаться новыми увлечениями, путешествиями или успехами в личной жизни:)
#коротко_о_главном #мир_IT
Кажется в Новый год, День Рождения и в конце лета. Начиная со школы каждый старается вместить в три летние месяца все на свете: путешествия, личную жизнь, визиты к родственникам, ПП со спортом, и рыбалку со склалозанием, изучение испанского и игру на варгане. Получется это не всегда, но рефлексировать полезно. Поэтому давайте вспомним, как прошло это лето. Начинать нужно с себя 👇
В начале июня мы переработали контент-план и ввели новые форматы, выпустили 30 постов и 2 дня с участницей. Увеличили постинг с одного раза в неделю на два. Старались прислушиваться к вам в комментариях и делали выводы из обратной связи. А еще мы обновили нашу копилку знаний и теперь там можно найти все посты из канала.
А что вы делали этим летом?
Делитесь своими итогами в комментариях! Вы можете рассказать о том, что успели сделать за лето в карьере, похвастаться новыми увлечениями, путешествиями или успехами в личной жизни:)
#коротко_о_главном #мир_IT
Я всегда с собой берууууууу…
Соосновательница Girls Do IT и product manager МТС, Дарья Губанова открыла для нас свою сумочку 👇🏻
Всегда хожу с большой сумкой, потому что нужно носить рабочий ноут, а иногда и личный. В этом сезоне купила такой шоппер, легкий и вместительный, очень нравится. Вот что еще я беру с собой кроме ноутбука:
🔸 чехол под ноут, так как зараза царапается в сумке;
🔸 планер (фиолетовый). Все нерабочие задачи записываю в него, мне не нравится смешивать рабочий календарь в почте с личным. Еще и наклейки в него вклеиваю. Без этого планера жизнь не представляю, а то забуду кто я и что мне сейчас делать);
🔸 электронная книга, чтобы читать в метро пока еду;
🔸 винтажные солнцезащитные очки;
🔸 портмоне. В нем карты, паспорт и права;
🔸 наушники;
🔸 сумочка под таблетки и гигиенические принадлежности;
🔸пропуск;
🔸любимые помады, куда же без них;
А что скрывают в себе ваши сумки, рюкзаки и шоперы? Делитесь в комментариях!
#коротко_о_главном #мир_IT
Соосновательница Girls Do IT и product manager МТС, Дарья Губанова открыла для нас свою сумочку 👇🏻
Всегда хожу с большой сумкой, потому что нужно носить рабочий ноут, а иногда и личный. В этом сезоне купила такой шоппер, легкий и вместительный, очень нравится. Вот что еще я беру с собой кроме ноутбука:
🔸 чехол под ноут, так как зараза царапается в сумке;
🔸 планер (фиолетовый). Все нерабочие задачи записываю в него, мне не нравится смешивать рабочий календарь в почте с личным. Еще и наклейки в него вклеиваю. Без этого планера жизнь не представляю, а то забуду кто я и что мне сейчас делать);
🔸 электронная книга, чтобы читать в метро пока еду;
🔸 винтажные солнцезащитные очки;
🔸 портмоне. В нем карты, паспорт и права;
🔸 наушники;
🔸 сумочка под таблетки и гигиенические принадлежности;
🔸пропуск;
🔸любимые помады, куда же без них;
А что скрывают в себе ваши сумки, рюкзаки и шоперы? Делитесь в комментариях!
#коротко_о_главном #мир_IT
Недавно в США нейросеть ChatGPT поставила правильный диагноз 7-летнему ребенку, тем самым спасла ему жизнь и здоровье. Определить болезнь за 3 года не смогли 17 врачей 😱
Это наводит на мысль, что искусственный интеллект сегодня стал одним из самых перспективных инструментов. Теоретически он может постоянно самосовершенствоваться и опережать человеческий интеллект. Но остается неясным, сможет ли ИИ действительно понимать мир, обладать целями, широтой мышления и здравым смыслом? Почему Илон Маск, Стив Возняк, Эван Шарп подписали письмо, в котором эксперты хотят притормозить исследования до появления общих протоколов безопасности…
Как вы считаете оправдан ли перерыв в развитии ИИ или не стоит мешать прогрессу?
#коротко_о_главном #мир_IT
Это наводит на мысль, что искусственный интеллект сегодня стал одним из самых перспективных инструментов. Теоретически он может постоянно самосовершенствоваться и опережать человеческий интеллект. Но остается неясным, сможет ли ИИ действительно понимать мир, обладать целями, широтой мышления и здравым смыслом? Почему Илон Маск, Стив Возняк, Эван Шарп подписали письмо, в котором эксперты хотят притормозить исследования до появления общих протоколов безопасности…
Как вы считаете оправдан ли перерыв в развитии ИИ или не стоит мешать прогрессу?
#коротко_о_главном #мир_IT
Какими качествами должен обладать ментор в IT?
Ментор в IT — не преподаватель, который учит кодить, а скорее наставник. Он отвечает на возникающие вопросы, помогает выбрать траекторию обучения, найти хорошие курсы, подготовиться к собеседованиям.
Ментором может быть любой хороший программист/менеджер/аналитик/дизайнер, который согласен консультировать. Им может стать ваш друг или крутой специалист из отрасли. Есть специальные ресурсы для поиска ментора, о них мы говорили в этом посте – «Где найти ментора?»
Совсем новички менторов не то чтобы выбирают. У среднего джуна обычно не очень много денег, чаще это решение по принципу «кто согласился, тот и ментор». Но в идеале лучше, чтобы ментором был не первый попавшийся айтишник.
Так на что обратить внимание при поиске наставника?
☑️ Психологическая совместимость. Хорошо, когда подопечный и ментор «на одной волне», понимают друг другу, совпадают по темпераменту.
☑️ Умеренная строгость. Одна из основных задач ментора — давать тот самый «волшебный пинок», ставить дедлайны, контролировать обучение, не давать расслабляться.
☑️ Успехи подопечных. Об успехе ментора можно судить по результатам его менти. Чем больше профессионалов он подготовил, тем вероятнее, что и вы вырастете под его крылом.
☑️ Живой интерес к своему делу. Важно, чтобы наставник постоянно развивался, увлеченно рассказывал о работе — тогда он будет давать хороший фидбек.
☑️ Знания и опыт. Без этого никуда:)
Ментор может подсказать нужные курсы, помочь подготовиться к трудоустройству, указать на ошибки в коде. К ментору можно обращаться с любыми вопросами, если не справляется Google.
Хоть ментор и не преподаватель, не лишним будет написать ему сегодня. Ведь 5 октября отмечают День учителя, поздравляют людей с самым большим сердцем и запасом терпения. Дайте знать своим учителям, менторам и репетиторам, что вы их помните и цените 💌
#коротко_о_главном #oбучение_в_IT
Ментор в IT — не преподаватель, который учит кодить, а скорее наставник. Он отвечает на возникающие вопросы, помогает выбрать траекторию обучения, найти хорошие курсы, подготовиться к собеседованиям.
Ментором может быть любой хороший программист/менеджер/аналитик/дизайнер, который согласен консультировать. Им может стать ваш друг или крутой специалист из отрасли. Есть специальные ресурсы для поиска ментора, о них мы говорили в этом посте – «Где найти ментора?»
Совсем новички менторов не то чтобы выбирают. У среднего джуна обычно не очень много денег, чаще это решение по принципу «кто согласился, тот и ментор». Но в идеале лучше, чтобы ментором был не первый попавшийся айтишник.
Так на что обратить внимание при поиске наставника?
☑️ Психологическая совместимость. Хорошо, когда подопечный и ментор «на одной волне», понимают друг другу, совпадают по темпераменту.
☑️ Умеренная строгость. Одна из основных задач ментора — давать тот самый «волшебный пинок», ставить дедлайны, контролировать обучение, не давать расслабляться.
☑️ Успехи подопечных. Об успехе ментора можно судить по результатам его менти. Чем больше профессионалов он подготовил, тем вероятнее, что и вы вырастете под его крылом.
☑️ Живой интерес к своему делу. Важно, чтобы наставник постоянно развивался, увлеченно рассказывал о работе — тогда он будет давать хороший фидбек.
☑️ Знания и опыт. Без этого никуда:)
Ментор может подсказать нужные курсы, помочь подготовиться к трудоустройству, указать на ошибки в коде. К ментору можно обращаться с любыми вопросами, если не справляется Google.
Хоть ментор и не преподаватель, не лишним будет написать ему сегодня. Ведь 5 октября отмечают День учителя, поздравляют людей с самым большим сердцем и запасом терпения. Дайте знать своим учителям, менторам и репетиторам, что вы их помните и цените 💌
#коротко_о_главном #oбучение_в_IT
iOS-разработка в 2023 году 👀
Имеет ли смысл начинать заниматься iOS-разработкой сейчас?
Пока люди в России пользуются продуктами Apple, спрос на разработчиков будет. А если эти продукты совсем пропадут, навыки iOS-разработчика переносятся на другие операционные системы. Еще можно будет посмотреть в сторону зарубежных вакансий.
Может, сразу в Android-разработку?
Это зависит от того, что лично вам ближе. Если вас бесит Android, то перешагивать через себя не стоит. Если ваша цель обслуживать рынок приложений максимального размера — стоит заниматься Java или Kotlin.
Есть Zero-code-решения — конструкторы приложений. Это убьёт iOS-разработку?
Zerocode-решения нужны там, где много людей должны делать много простых приложений; или сами пользователи должны донастраивать приложения под себя; или для обучения детей. В общем, есть сценарии, когда это нужно.
Для остальных задач компании нанимают отдельных разработчиков на iOS и Android, потому что ничто не работает так же стабильно и быстро, как хорошо сделанное нативное приложение.
Как сейчас на российском рынке труда у iOS-разработчиков?
Вакансии есть, хотя с ними и посложнее. Некоторые компании и приложения попадают под санкции. Соответственно, программ поддержки и предложений на рынке меньше — зачем делать то, что могут закрыть. Но вакансии всё же есть, просто их придётся поискать.
Источник: «Журнал Код»
#коротко_о_главном #мир_IT
Имеет ли смысл начинать заниматься iOS-разработкой сейчас?
Пока люди в России пользуются продуктами Apple, спрос на разработчиков будет. А если эти продукты совсем пропадут, навыки iOS-разработчика переносятся на другие операционные системы. Еще можно будет посмотреть в сторону зарубежных вакансий.
Может, сразу в Android-разработку?
Это зависит от того, что лично вам ближе. Если вас бесит Android, то перешагивать через себя не стоит. Если ваша цель обслуживать рынок приложений максимального размера — стоит заниматься Java или Kotlin.
Есть Zero-code-решения — конструкторы приложений. Это убьёт iOS-разработку?
Zerocode-решения нужны там, где много людей должны делать много простых приложений; или сами пользователи должны донастраивать приложения под себя; или для обучения детей. В общем, есть сценарии, когда это нужно.
Для остальных задач компании нанимают отдельных разработчиков на iOS и Android, потому что ничто не работает так же стабильно и быстро, как хорошо сделанное нативное приложение.
Как сейчас на российском рынке труда у iOS-разработчиков?
Вакансии есть, хотя с ними и посложнее. Некоторые компании и приложения попадают под санкции. Соответственно, программ поддержки и предложений на рынке меньше — зачем делать то, что могут закрыть. Но вакансии всё же есть, просто их придётся поискать.
Источник: «Журнал Код»
#коротко_о_главном #мир_IT
Расскажите о ваших увлечениях 🧗♀️
Вопрос о хобби можно встретить как в детской анкете, так и на собеседовании. Сегодня редактор этого канала и IT project manager расскажет о своих увлечениях👇🏻
«В свободное время я хожу в горные походы и занимаюсь альпинизмом. Недавно была в альплагере Туюк-Су и заработала значок «Альпинист Казахстана». Цифровой детокс и физические нагрузки — это лучший отдых для меня!»
А чем занимаетесь вы? Поделитесь своими увлечениями в комментариях!
#мир_IT #коротко_о_главном
Вопрос о хобби можно встретить как в детской анкете, так и на собеседовании. Сегодня редактор этого канала и IT project manager расскажет о своих увлечениях👇🏻
«В свободное время я хожу в горные походы и занимаюсь альпинизмом. Недавно была в альплагере Туюк-Су и заработала значок «Альпинист Казахстана». Цифровой детокс и физические нагрузки — это лучший отдых для меня!»
А чем занимаетесь вы? Поделитесь своими увлечениями в комментариях!
#мир_IT #коротко_о_главном
Суета предновогодняя. Как пережить последние дни перед Новым годом на работе и дома?
1️⃣ Приоритезируйте задачи. Можно матрицей Эйзенхауэра. Взять 2 критерия — срочность и важность — и с их помощью распределить задачи по 4 категориям: срочные и важные, не срочные и важные, не важные и срочные, не срочные и не важные.
Задачи из первой категории делаем в этом году. Из второй — кладём в бэклог, ставим дедлайны и забываем до января. Задачи из третьей категории делегируем или отказываемся от них. А из четвёртой — забываем и не делаем вообще.
2️⃣ Не держите в голове поздравления. Для коллег заранее создайте гугл-док и занесите туда благодарности за 2024 год. Отвлекайтесь на этот документ, когда вспомните что-то хорошее, что сделал вам коллега. Когда придет время, откройте таблицу и разошлите персональные благодарности. Это гораздо приятнее, чем стишок с сайта «Поздравок» и требует от вас минимум усилий.
3️⃣ Выделите два часа для покупки подарков. За эти два часа вы успеете заказать необходимое на маркетплейсах и выписать адреса магазинов, которые вам нужно будет посетить лично. Не забывайте о том, что чем ближе Новый год, тем дольше маркетплейсы доставляют подарки.
4️⃣ Не пытайтесь доделать все-все дела. В январе ничего не изменится, вы все также будете пилить свой проект, ходить в зал и учиться ездить на мотоцикле. Мир не рухнет, если вы не завершите все начатое перед Новым годом.
5️⃣ Хвалите себя и делайте комплименты другим. Предновогодняя пора – горящее время для всех, будьте добры к себе, своим друзьям и близким и не требуйте сверхъестественных усилий от коллег.
И помните, что скоро салаты, гирлянды и шампанское. А самое главное – длинные выходные!
#личная_эффективность #коротко_о_главном
1️⃣ Приоритезируйте задачи. Можно матрицей Эйзенхауэра. Взять 2 критерия — срочность и важность — и с их помощью распределить задачи по 4 категориям: срочные и важные, не срочные и важные, не важные и срочные, не срочные и не важные.
Задачи из первой категории делаем в этом году. Из второй — кладём в бэклог, ставим дедлайны и забываем до января. Задачи из третьей категории делегируем или отказываемся от них. А из четвёртой — забываем и не делаем вообще.
2️⃣ Не держите в голове поздравления. Для коллег заранее создайте гугл-док и занесите туда благодарности за 2024 год. Отвлекайтесь на этот документ, когда вспомните что-то хорошее, что сделал вам коллега. Когда придет время, откройте таблицу и разошлите персональные благодарности. Это гораздо приятнее, чем стишок с сайта «Поздравок» и требует от вас минимум усилий.
3️⃣ Выделите два часа для покупки подарков. За эти два часа вы успеете заказать необходимое на маркетплейсах и выписать адреса магазинов, которые вам нужно будет посетить лично. Не забывайте о том, что чем ближе Новый год, тем дольше маркетплейсы доставляют подарки.
4️⃣ Не пытайтесь доделать все-все дела. В январе ничего не изменится, вы все также будете пилить свой проект, ходить в зал и учиться ездить на мотоцикле. Мир не рухнет, если вы не завершите все начатое перед Новым годом.
5️⃣ Хвалите себя и делайте комплименты другим. Предновогодняя пора – горящее время для всех, будьте добры к себе, своим друзьям и близким и не требуйте сверхъестественных усилий от коллег.
И помните, что скоро салаты, гирлянды и шампанское. А самое главное – длинные выходные!
#личная_эффективность #коротко_о_главном
С наступающим Новым годом!
Давайте перед тем, как обмотаться мишурой и в веселом танце ворваться в 2024, немного вспомним прошедший год. Он не был идеален, но точно останется в нашей памяти.
В 2023-м более 400 девушек пополнили наши ряды, мы 7 раз провели «День с участницей» на канале, создали свою «Базу знаний», организовали экскурсию в московский офис «VK»и опубликовали 156 новых постов.
Вот самые запоминающиеся публикации этого года:
🌟 Пост, где вы оставили больше всего комментариев – «Расскажите о ваших увлечениях»
🌟 Пост, который вы чаще других пересылали друг другу – «5 признаков хорошего сопроводительного письма»
🌟 Пост, собравший наибольшее количество реакций – «Что будет с проджект и продакт-менеджерами через 20 лет?»
Этот год был интересным. Мы смеялись, шутили, обсуждали технологии, карьеру, политику, «Барби» и «Слово пацана», плакали, негодовали, но продолжали сохранять веру в людей и в себя!
Спасибо, что были с нами ❤️
#коротко_о_главном
Давайте перед тем, как обмотаться мишурой и в веселом танце ворваться в 2024, немного вспомним прошедший год. Он не был идеален, но точно останется в нашей памяти.
В 2023-м более 400 девушек пополнили наши ряды, мы 7 раз провели «День с участницей» на канале, создали свою «Базу знаний», организовали экскурсию в московский офис «VK»и опубликовали 156 новых постов.
Вот самые запоминающиеся публикации этого года:
🌟 Пост, где вы оставили больше всего комментариев – «Расскажите о ваших увлечениях»
🌟 Пост, который вы чаще других пересылали друг другу – «5 признаков хорошего сопроводительного письма»
🌟 Пост, собравший наибольшее количество реакций – «Что будет с проджект и продакт-менеджерами через 20 лет?»
Этот год был интересным. Мы смеялись, шутили, обсуждали технологии, карьеру, политику, «Барби» и «Слово пацана», плакали, негодовали, но продолжали сохранять веру в людей и в себя!
Спасибо, что были с нами ❤️
#коротко_о_главном