Даже одни и те же тренды развиваются с разной скоростью в разных странах / компаниях. Пока для некоторых солнечная энергетика и технология блокчейн - не совсем понятные слова, кто-то внедряет маркировку отслуживших солнечных панелей на блокчейне.
В Японии использование солнечных фотоэлектрических систем быстро росло, особенно в течение последнего десятилетия после аварии на Фукусиме. При сроке службы от 20 до 30 лет к середине 2030-х годов примерно 800 000 тонн солнечных панелей потребуют ежегодной замены.
Next Energy и Marubeni вместе с Исследовательским институтом Mitsubishi намерены использовать блокчейн в отчетности и регистрации информации о повторном использовании и переработке отслуживших солнечных элементов.
Блокчейн используется для создания недоступной для вмешательства записи, подтверждающей состояние и отслеживаемость солнечных элементов и их компонентов, от снятия с эксплуатации до окончательной переработки. Это должно привести к сокращению количества промышленных отходов и создать стимул для переработки и повторного использования сырья.
В Японии использование солнечных фотоэлектрических систем быстро росло, особенно в течение последнего десятилетия после аварии на Фукусиме. При сроке службы от 20 до 30 лет к середине 2030-х годов примерно 800 000 тонн солнечных панелей потребуют ежегодной замены.
Next Energy и Marubeni вместе с Исследовательским институтом Mitsubishi намерены использовать блокчейн в отчетности и регистрации информации о повторном использовании и переработке отслуживших солнечных элементов.
Блокчейн используется для создания недоступной для вмешательства записи, подтверждающей состояние и отслеживаемость солнечных элементов и их компонентов, от снятия с эксплуатации до окончательной переработки. Это должно привести к сокращению количества промышленных отходов и создать стимул для переработки и повторного использования сырья.
Forwarded from НТИ Автонет
⚡️В рамках проектно-образовательного интенсива в сфере сквозных технологий Архипелаг 2121 прошла форсайт-сессия "100-летний горизонт". По итогам сессии были сформированы 15 ключевых тезисов о нашем будущем.
1. Университет будущего
На университеты будет возложена роль взращивания и трансляции новых картин мира. Университет будущего станет сетью сетей, построенной по модели биоценоза, или умной экосистемы — адаптивной, саморегулирующейся, открытой для кооперации и включенной в контур жизненного цикла человека.
2. Умные экосистемы
Цивилизация не противостоит природе, а включается в неё. Природные, социальные и технологические системы соединяются в единые комплексы — умные экосистемы, которые развиваются сбалансированным образом. Возникнут языки для описания и программирования умных экосистем. Человечество — часть большого комплекса природы и должно вписываться, а не противостоять ей.
3. Культура жителя Земли
4. Экономика самореализации
Вместо экономики неограниченного потребления и постоянно растущих потребностей формируется устойчивая экономика, основанная на культуре управления потреблением, «удовлетворенности необходимым». В таких системах возникает интенция к переориентации экономики и культуры на удовлетворение высших потребностей – в самореализации, творчестве, познании и так далее. Начинает формироваться «экономика самореализации».
5. Новая культура здоровья
Возникнет новая культура здоровья – не как «отсутствие болезней», а как гармоничное развитие человека, интегрирующее разные уровни, от телесного до духовного. Новая институция здравоохранения будет развивать методы поддержания баланса этих составляющих.
6. Авангард «новой цивилизации»
Нас ждет новое Великое переселение народов, связанное с изменениями климата, которое в ближайшее столетие может затронуть порядка миллиарда человек. Они отрываются от корней и могут либо реассимилироваться в логике старых культур, либо первыми принять новые правила игры, стать авангардом «новой цивилизации». Для этого должны быть целенаправленно созданы институты «ассимиляции в будущее».
7. Регенеративная экономика
Экономика переходит от линейных моделей к регенеративным: основанным на использовании возобновляемых ресурсов и замыкании циклов. Базовой нормой организации любой деятельности станет требование соблюдения баланса в экосистеме.
8. Институт сопровождения жизненного цикла человека
Образование будет поддерживать человека в течение всей жизни. Система образования превратится в институт сопровождения жизненного цикла человека и сообществ разного масштаба. Наряду с традиционной передачей знаний и навыков обеспечивается формирование ценностей, личностное, интеллектуальное и нравственное развитие.
9. Интерфейсы умных экосистем
Возникнет ряд интерфейсов обратной связи от самых разных элементов умной экосистемы — например, леса или города, завода или софта. Благодаря интеллектуальному интерфейсу эти существа обретут голос и смогут выстраивать диалог с нами. А сенсорный интерфейс даст возможность ощутить их состояние и почувствовать влияние человека и техносферы на окружающую среду. Это изменит всю культуру, ведь люди смогут чувствовать эмпатию к самым разным живым системам, а также учиться у них.
10. Ценностный капитал
Появятся новые типы капитала, отражающие природное, культурное, социальное и интеллектуальное достояние сообщества, как следствие может образоваться ценностный капитал. В частности, природный капитал может включать в себя не только карбоновый след, но и такие единицы измерения, как уровень плодородия, богатство биоформ. Для сообществ появятся новые меры ценности, которые не сводятся к деньгам. Эти меры будут свободно конвертироваться друг в друга в масштабах планеты. Сообщества становятся нелокальными эмитентами этих единиц измерения.
1. Университет будущего
На университеты будет возложена роль взращивания и трансляции новых картин мира. Университет будущего станет сетью сетей, построенной по модели биоценоза, или умной экосистемы — адаптивной, саморегулирующейся, открытой для кооперации и включенной в контур жизненного цикла человека.
2. Умные экосистемы
Цивилизация не противостоит природе, а включается в неё. Природные, социальные и технологические системы соединяются в единые комплексы — умные экосистемы, которые развиваются сбалансированным образом. Возникнут языки для описания и программирования умных экосистем. Человечество — часть большого комплекса природы и должно вписываться, а не противостоять ей.
3. Культура жителя Земли
4. Экономика самореализации
Вместо экономики неограниченного потребления и постоянно растущих потребностей формируется устойчивая экономика, основанная на культуре управления потреблением, «удовлетворенности необходимым». В таких системах возникает интенция к переориентации экономики и культуры на удовлетворение высших потребностей – в самореализации, творчестве, познании и так далее. Начинает формироваться «экономика самореализации».
5. Новая культура здоровья
Возникнет новая культура здоровья – не как «отсутствие болезней», а как гармоничное развитие человека, интегрирующее разные уровни, от телесного до духовного. Новая институция здравоохранения будет развивать методы поддержания баланса этих составляющих.
6. Авангард «новой цивилизации»
Нас ждет новое Великое переселение народов, связанное с изменениями климата, которое в ближайшее столетие может затронуть порядка миллиарда человек. Они отрываются от корней и могут либо реассимилироваться в логике старых культур, либо первыми принять новые правила игры, стать авангардом «новой цивилизации». Для этого должны быть целенаправленно созданы институты «ассимиляции в будущее».
7. Регенеративная экономика
Экономика переходит от линейных моделей к регенеративным: основанным на использовании возобновляемых ресурсов и замыкании циклов. Базовой нормой организации любой деятельности станет требование соблюдения баланса в экосистеме.
8. Институт сопровождения жизненного цикла человека
Образование будет поддерживать человека в течение всей жизни. Система образования превратится в институт сопровождения жизненного цикла человека и сообществ разного масштаба. Наряду с традиционной передачей знаний и навыков обеспечивается формирование ценностей, личностное, интеллектуальное и нравственное развитие.
9. Интерфейсы умных экосистем
Возникнет ряд интерфейсов обратной связи от самых разных элементов умной экосистемы — например, леса или города, завода или софта. Благодаря интеллектуальному интерфейсу эти существа обретут голос и смогут выстраивать диалог с нами. А сенсорный интерфейс даст возможность ощутить их состояние и почувствовать влияние человека и техносферы на окружающую среду. Это изменит всю культуру, ведь люди смогут чувствовать эмпатию к самым разным живым системам, а также учиться у них.
10. Ценностный капитал
Появятся новые типы капитала, отражающие природное, культурное, социальное и интеллектуальное достояние сообщества, как следствие может образоваться ценностный капитал. В частности, природный капитал может включать в себя не только карбоновый след, но и такие единицы измерения, как уровень плодородия, богатство биоформ. Для сообществ появятся новые меры ценности, которые не сводятся к деньгам. Эти меры будут свободно конвертироваться друг в друга в масштабах планеты. Сообщества становятся нелокальными эмитентами этих единиц измерения.
Forwarded from НТИ Автонет
11. Сквозные глобальные политики
Мировые вызовы будут менять национальные политики и формировать сквозные глобальные политики. Национальные государства трансформируются в техноэкономические блоки и платформы, скреплённые общими базовыми установками. Мировыми державами будут те, кто сможет ставить и решать проблемы планетарного масштаба. Бизнес создаст свои платформы для решения глобальных задач, которые будут сфокусированы на снижении транзакционных издержек. Карбоновое регулирование – один из примеров сквозной политики, которая уже начинает определять стратегии большинства стран.
12. Новые политические полисы
Появятся сетевые, виртуальные государства и экстерриториальные города – «Новая Ганза». Это будут новые субъекты, меняющие расклад сил в глобальной политике и макроэкономике.
13. Макросубъектность
За счет развития новых интерфейсов при поддержке искусственного интеллекта умные экосистемы и отдельные нечеловеческие существа, от дельфина или секвойи до робота или искусственного интеллекта, обретут статус субъекта права, политики, экономики, творчества в глазах людей. Правовая система, как и экономика, будут учитывать интересы таких субъектов, в том числе и планеты в целом.
14. Технология роста стабильной экономики
За счёт сбора больших данных и предиктивной аналитики в масштабах планеты появится возможность экономического роста при удержании стабильного гомеостаза – регулирования экономического развития мягкими методами, соединяющими рыночные и плановые инструменты. Регулирование экономики будет в высокой степени автоматизировано. Рынок тоже автоматизируется, превратится в «пост-рынок», на котором обмен перейдет на уровень взаимодействия машин и человеко-машинных интерфейсов.
15. Метаязык
Технологический, социальный, культурный переход станет возможным при смене способа видения и языка коммуникации: от системного подхода к «сферному», от механического к органическому, от рационального к целостному, от потребительского к восстановительному. Разрешение самых острых современных противоречий в системах «человек — человек» и «человек — планета» будет происходить одновременно, так как они имеют общее экосистемное решение.
Мировые вызовы будут менять национальные политики и формировать сквозные глобальные политики. Национальные государства трансформируются в техноэкономические блоки и платформы, скреплённые общими базовыми установками. Мировыми державами будут те, кто сможет ставить и решать проблемы планетарного масштаба. Бизнес создаст свои платформы для решения глобальных задач, которые будут сфокусированы на снижении транзакционных издержек. Карбоновое регулирование – один из примеров сквозной политики, которая уже начинает определять стратегии большинства стран.
12. Новые политические полисы
Появятся сетевые, виртуальные государства и экстерриториальные города – «Новая Ганза». Это будут новые субъекты, меняющие расклад сил в глобальной политике и макроэкономике.
13. Макросубъектность
За счет развития новых интерфейсов при поддержке искусственного интеллекта умные экосистемы и отдельные нечеловеческие существа, от дельфина или секвойи до робота или искусственного интеллекта, обретут статус субъекта права, политики, экономики, творчества в глазах людей. Правовая система, как и экономика, будут учитывать интересы таких субъектов, в том числе и планеты в целом.
14. Технология роста стабильной экономики
За счёт сбора больших данных и предиктивной аналитики в масштабах планеты появится возможность экономического роста при удержании стабильного гомеостаза – регулирования экономического развития мягкими методами, соединяющими рыночные и плановые инструменты. Регулирование экономики будет в высокой степени автоматизировано. Рынок тоже автоматизируется, превратится в «пост-рынок», на котором обмен перейдет на уровень взаимодействия машин и человеко-машинных интерфейсов.
15. Метаязык
Технологический, социальный, культурный переход станет возможным при смене способа видения и языка коммуникации: от системного подхода к «сферному», от механического к органическому, от рационального к целостному, от потребительского к восстановительному. Разрешение самых острых современных противоречий в системах «человек — человек» и «человек — планета» будет происходить одновременно, так как они имеют общее экосистемное решение.
Вдохновение для создания своих идей приходит, когда читаешь каналы, где много трендов, аналитики и примеров.
@weekly_trends_bot - по 3 новых идеи в неделю: в чем тренд? как применить?
@world_top_business бизнес-модели успешных компаний, которые выросли в 5-14 раз за 3 года.
@startupoftheday Стартап дня от Александра Горного.
@proventure про венчурные инвестиции, технологии и предпринимательство. Бенчмаркинг и метрики для растущих бизнесов.
@futurin Навигатор по отраслевым и глобальным трендам, от "инсайдеров будущего".
@weekly_trends_bot - по 3 новых идеи в неделю: в чем тренд? как применить?
@world_top_business бизнес-модели успешных компаний, которые выросли в 5-14 раз за 3 года.
@startupoftheday Стартап дня от Александра Горного.
@proventure про венчурные инвестиции, технологии и предпринимательство. Бенчмаркинг и метрики для растущих бизнесов.
@futurin Навигатор по отраслевым и глобальным трендам, от "инсайдеров будущего".
Forwarded from Хулиномика
На прошлой неделе Реддит всколыхнула ветка про крутого программиста, который из-за удалёнки умудрился устроиться на 5 работ с общей зарплатой в $1.5 млн долларов в год. Расчёт на то, что быстро хорошего специалиста не уволят, а несколько месяцев (или даже лет) до полной проёбки всех дедлайнов он на своей зарплате протянет. The Hustle опросила своих подписчиков, и там интересное:
“Я работаю полный день аналитиком в здравоохранении, но тайком ещё и шеф-поваром в ресторане. Камеру на видеоконференциях не включаю, заказы на блюда принимаю и готовлю в процессе.”
“Я директор по продажам в IT-компании, единственный сотрудник в своём штате, сижу на входящих заказах. Поэтому открыл ещё и собственную компанию - ставлю пивные краны на мальчишники и девишники”.
“Я разработчик. На зарплате в трёх местах по 120к долларов каждое. По четвергам у меня 2 одновременных планёрки. Одна на телефоне с наушником в ухе, вторая на ноуте. Никто на ноуте не понимает, что в ухе у меня другая конфа”.
“Когда я ушёл на удалёнку, купил себе 3д-принтер и начал подрабатывать 3д-печатью запчастей для Toyota 4Runner, за полгода уже напродавал на 10к баксов”.
Может, у нас тоже кто-то такое практикует? Если да, пишите сюда - всё анонимно, конечно.
“Я работаю полный день аналитиком в здравоохранении, но тайком ещё и шеф-поваром в ресторане. Камеру на видеоконференциях не включаю, заказы на блюда принимаю и готовлю в процессе.”
“Я директор по продажам в IT-компании, единственный сотрудник в своём штате, сижу на входящих заказах. Поэтому открыл ещё и собственную компанию - ставлю пивные краны на мальчишники и девишники”.
“Я разработчик. На зарплате в трёх местах по 120к долларов каждое. По четвергам у меня 2 одновременных планёрки. Одна на телефоне с наушником в ухе, вторая на ноуте. Никто на ноуте не понимает, что в ухе у меня другая конфа”.
“Когда я ушёл на удалёнку, купил себе 3д-принтер и начал подрабатывать 3д-печатью запчастей для Toyota 4Runner, за полгода уже напродавал на 10к баксов”.
Может, у нас тоже кто-то такое практикует? Если да, пишите сюда - всё анонимно, конечно.
Forwarded from Фриланс будущего
Где работать, чтобы вас точно не заставили сидеть в офисе, пока все остальные наслаждаются радостями удалёнки?
Возвращаться на работу в прежнем режиме не хочет почти никто. Да, профессионалы скучают по коллегам (49%) и чувствуют себя одиноко (11%), но все-таки большинство из них (96%) после полной победы над пандемией рассчитывает остаться на хоум-офисе. Для тех, кто тоскует по рабочему месту, гибкие руководители по всему миру предлагают «гибридный» график. Говорят, за ним будущее.
Upwork предсказывает, что к 2025 году на удалёнку перейдут 36,2 млн американцев, а McKinsey — что 9 из 10 компаний будут совмещать дистанционный формат и работу из офиса.
Какие-то отрасли еще не адаптировались к удалёнке, для других — этот переход прошёл безболезненно и легко. Уже сейчас больше всего удалённых вакансий смогут найти:
✔️Специалисты по кибербезопасности
✔️Профессионалы в сфере цифрового маркетинга
✔️Сотрудники клиентского сервиса
✔️Специалисты в сфере обучения и развития
✔️Специалисты по разнообразию и инклюзивности (DEI)
✔️Работники некоммерческих организаций
✔️Переводчики
А в какой сфере работаете вы? Получается совмещать форматы?
Возвращаться на работу в прежнем режиме не хочет почти никто. Да, профессионалы скучают по коллегам (49%) и чувствуют себя одиноко (11%), но все-таки большинство из них (96%) после полной победы над пандемией рассчитывает остаться на хоум-офисе. Для тех, кто тоскует по рабочему месту, гибкие руководители по всему миру предлагают «гибридный» график. Говорят, за ним будущее.
Upwork предсказывает, что к 2025 году на удалёнку перейдут 36,2 млн американцев, а McKinsey — что 9 из 10 компаний будут совмещать дистанционный формат и работу из офиса.
Какие-то отрасли еще не адаптировались к удалёнке, для других — этот переход прошёл безболезненно и легко. Уже сейчас больше всего удалённых вакансий смогут найти:
✔️Специалисты по кибербезопасности
✔️Профессионалы в сфере цифрового маркетинга
✔️Сотрудники клиентского сервиса
✔️Специалисты в сфере обучения и развития
✔️Специалисты по разнообразию и инклюзивности (DEI)
✔️Работники некоммерческих организаций
✔️Переводчики
А в какой сфере работаете вы? Получается совмещать форматы?
🇮🇳 Доставка медицинских грузов летающими беспилотниками
В Индии запущен проект "Лекарства с воздуха" в штате Теланган. Задействован один из местных аэродромов, откуда стартуют БЛА, осуществляющие тестовые доставки вне прямой видимости.
Пока что доставки ограничены территорией города Викарабад и его окрестностей. Доставляются как лекарства в сухих формах, так и препараты в термоконтейнерах.
Главная цель проекта - создание общей стратегии по включению БЛА в постоянную систему доставки медикаментов.
🇷🇺 Пилотные проекты в России. Грузоперевозки беспилотниками
В 2021 году в Томской области введен постановлением Правительства РФ особый правовой режим, что позволяет перевозить грузы массой до 500 кг.
Первый эксперимент по доставке груза медицинского назначения провели в конце 2020 года - беспилотник перевез лекарства из Колпашева в Чажемто.
В этом году планируют эксперименты по доставке грузов беспилотниками в отдаленные районы области. Уже готова "дорожная карта" развития этого направления, с масштабированием на Россию.
http://robotrends.ru/robopedia/medicina-i-bespilotniki Участники рынка доставки летающими беспилотниками грузов медицинского назначения.
В Индии запущен проект "Лекарства с воздуха" в штате Теланган. Задействован один из местных аэродромов, откуда стартуют БЛА, осуществляющие тестовые доставки вне прямой видимости.
Пока что доставки ограничены территорией города Викарабад и его окрестностей. Доставляются как лекарства в сухих формах, так и препараты в термоконтейнерах.
Главная цель проекта - создание общей стратегии по включению БЛА в постоянную систему доставки медикаментов.
🇷🇺 Пилотные проекты в России. Грузоперевозки беспилотниками
В 2021 году в Томской области введен постановлением Правительства РФ особый правовой режим, что позволяет перевозить грузы массой до 500 кг.
Первый эксперимент по доставке груза медицинского назначения провели в конце 2020 года - беспилотник перевез лекарства из Колпашева в Чажемто.
В этом году планируют эксперименты по доставке грузов беспилотниками в отдаленные районы области. Уже готова "дорожная карта" развития этого направления, с масштабированием на Россию.
http://robotrends.ru/robopedia/medicina-i-bespilotniki Участники рынка доставки летающими беспилотниками грузов медицинского назначения.
robotrends.ru
Медицина и беспилотники
Летающие беспилотники успешно пробуют применить для оперативной доставки в медицине. Это может быть доставка образцов крови или тканей из клиник в лаборатории. Это может быть доставка крови для экстренных переливаний. Это может быть доставка медикаментов…
Forwarded from ProUAV
🎓 Мнения. Доставка заказов летающими беспилотниками
Ксения Шашкина , руководитель лаборатории беспилотных технологий Центра компетенций НТИ по направлению «Технологии компонентов робототехники и мехатроники» на базе университета «Иннополис» рассуждает на эту тему в Ведомостях.
Основная проблема применения БЛА для курьерских доставок на сегодня - регуляторная. В России не спешат упрощать порядок использования воздушного пространства для коммерческой деятельности с использованием БЛА, тем более, вне зоны видимости оператора.
Представим себе на минуту, что в России что-то случилось и все регуляторные ограничения сняты, с какими тогда проблемами столкнуться те, кто хотел бы предоставлять соответствующие услуги.
1. Проблема доставки во многоэтажные дома. Для ее решения не хватает инфраструктуры. Напрашивается, например, доставка до крыши, но сегодня жильцам на крышу не попасть, крыши не оборудованы площадками для сброса груза.
2. Проблема организации воздушного трафика. Пока в воздухе единицы БЛА, проблема не кажется серьезной, но если доставками займутся тысячи, десятки тысяч устройств, потребуются серьезные решения - воздушные коридоры, уверена Ксения.
Я бы добавил также, что нужны системы межвзаимодействия БЛА, которые помогли бы им уклоняться от столкновений, либо автоматическая система контроля за воздушным движением БЛА, способная регулировать это движение, например, оперативно создавая "бесполетные зоны" или "воздушные коридоры".
3. Социальные проблемы.
На сегодня нет решения - что делать с шумом БЛА, если их будет в воздухе много, шум этот может стать новым неприятным атрибутом городской жизни. Что делать с приватностью - камеры дронов позволят увидеть многое, что все еще оставалось скрытым.
4. Обеспечение безопасности.
Как защитить дроны и их грузы от вандализма, от грабителей и воров.
Ксения уверена, что в перспективе 10 лет все эти проблемы получится решить и появятся роботизированные склады, товары с которых нам станут доставлять летающие беспилотники.
У нас в редакции мнение чуть менее оптимистичное - движение в эту сторону возможно, в сельской местности это может получиться реализовать, а также в различных специальных случаях - например, появятся доставки на территорию госучреждений или частных предприятий. Что до массового применения БЛА для доставок в многоэтажки, пока что у меня больше скепсиса, чем оптимизма.
Ксения Шашкина , руководитель лаборатории беспилотных технологий Центра компетенций НТИ по направлению «Технологии компонентов робототехники и мехатроники» на базе университета «Иннополис» рассуждает на эту тему в Ведомостях.
Основная проблема применения БЛА для курьерских доставок на сегодня - регуляторная. В России не спешат упрощать порядок использования воздушного пространства для коммерческой деятельности с использованием БЛА, тем более, вне зоны видимости оператора.
Представим себе на минуту, что в России что-то случилось и все регуляторные ограничения сняты, с какими тогда проблемами столкнуться те, кто хотел бы предоставлять соответствующие услуги.
1. Проблема доставки во многоэтажные дома. Для ее решения не хватает инфраструктуры. Напрашивается, например, доставка до крыши, но сегодня жильцам на крышу не попасть, крыши не оборудованы площадками для сброса груза.
2. Проблема организации воздушного трафика. Пока в воздухе единицы БЛА, проблема не кажется серьезной, но если доставками займутся тысячи, десятки тысяч устройств, потребуются серьезные решения - воздушные коридоры, уверена Ксения.
Я бы добавил также, что нужны системы межвзаимодействия БЛА, которые помогли бы им уклоняться от столкновений, либо автоматическая система контроля за воздушным движением БЛА, способная регулировать это движение, например, оперативно создавая "бесполетные зоны" или "воздушные коридоры".
3. Социальные проблемы.
На сегодня нет решения - что делать с шумом БЛА, если их будет в воздухе много, шум этот может стать новым неприятным атрибутом городской жизни. Что делать с приватностью - камеры дронов позволят увидеть многое, что все еще оставалось скрытым.
4. Обеспечение безопасности.
Как защитить дроны и их грузы от вандализма, от грабителей и воров.
Ксения уверена, что в перспективе 10 лет все эти проблемы получится решить и появятся роботизированные склады, товары с которых нам станут доставлять летающие беспилотники.
У нас в редакции мнение чуть менее оптимистичное - движение в эту сторону возможно, в сельской местности это может получиться реализовать, а также в различных специальных случаях - например, появятся доставки на территорию госучреждений или частных предприятий. Что до массового применения БЛА для доставок в многоэтажки, пока что у меня больше скепсиса, чем оптимизма.
Ведомости
Отчего дроны не летают за пиццей?
Что отделяет нас от широкого внедрения беспилотников в торговлю
Forwarded from Пул N3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мишустин: Особенностью нынешних перемен является то, что они начинают происходить слишком быстро, чтобы человек их осознал и успел подготовиться. Еще один эффект четвертой промышленной революции лежит в сфере отношений с собственностью. Благодаря технологиям многие товары и услуги станут сверхдоступными и даже бесплатными для потребителей. Экономика совместного пользования может привести к тому, что людям не нужно будет приобретать в собственность жилище, машину. Это очень сильно может изменить систему ценностей в обществе и углубить разрыв между поколениями людей. Мы уже пользуемся многими бесплатными сервисами, даже не задумываясь – чем мы расплачиваемся? Теми данными, которые потом перетекают к цифровым платформам, чьи услуги стали такими доступными. Собственность на личные данные – очень серьезная проблема, которая пришла к человечеству!
Forwarded from TechSparks
Хорошая новость для мечтающих стать киборгами.
Обожаю такие со всех сторон элегантные и кроссдисциплинарные исследования, причем еще с очень ясным фокусом на будущее.
Исследователи изготовили и раздали испытуемым устройства, которые крепились к запястью и работали как шестой палец: могли, например, держать чашку, пока остальные родные пальцы держали ложку и помешивали ей в чашке.
Управление шестым пальцем осуществлялось большими пальцами ног, к которым крепились датчики, которые беспроводным образом общались с приводом шестого пальца.
Задача была, впрочем, не в проверке технологии (хотя она сама по себе впечатляет), а в изучении реакции мозга (с помощью, в том числе, МРТ мозга) на измененное и дополненное тело человека: добровольцы часа по три в день проводили, используя шестипалую руку.
Главный ответ: пластичности мозга хватило, он прекрасно справился и быстро привык к шестипалой руке и начал отлично и творчески ей пользоваться.
our findings demonstrate that motor augmentation can be readily achieved, with potential for flexible use, reduced cognitive reliance, and increased sense of embodiment.
И столь же спокойно отвыкает, когда шестой палец становится больше недоступным.
И это действительно очень хорошая новость. https://www.newscientist.com/article/2277955-this-robotic-extra-thumb-can-be-controlled-by-moving-your-toes/
Обожаю такие со всех сторон элегантные и кроссдисциплинарные исследования, причем еще с очень ясным фокусом на будущее.
Исследователи изготовили и раздали испытуемым устройства, которые крепились к запястью и работали как шестой палец: могли, например, держать чашку, пока остальные родные пальцы держали ложку и помешивали ей в чашке.
Управление шестым пальцем осуществлялось большими пальцами ног, к которым крепились датчики, которые беспроводным образом общались с приводом шестого пальца.
Задача была, впрочем, не в проверке технологии (хотя она сама по себе впечатляет), а в изучении реакции мозга (с помощью, в том числе, МРТ мозга) на измененное и дополненное тело человека: добровольцы часа по три в день проводили, используя шестипалую руку.
Главный ответ: пластичности мозга хватило, он прекрасно справился и быстро привык к шестипалой руке и начал отлично и творчески ей пользоваться.
our findings demonstrate that motor augmentation can be readily achieved, with potential for flexible use, reduced cognitive reliance, and increased sense of embodiment.
И столь же спокойно отвыкает, когда шестой палец становится больше недоступным.
И это действительно очень хорошая новость. https://www.newscientist.com/article/2277955-this-robotic-extra-thumb-can-be-controlled-by-moving-your-toes/
New Scientist
This robotic extra thumb can be controlled by moving your toes
This robotic thumb’s movement is controlled by sensors attached to someone's big toes. People have used it to help cradle a cup of coffee and flick through a book
В космосе реально очень мало сегментов, в которых есть деньги.
Весь рынок запусков, на котором сейчас SpaceX, на который входит Blue Origin, на котором United Launch Alliance, Alliance Space, «Роскосмос», Индия и Китай, — весь этот рынок сейчас оценивается в $5 млрд. Он крошечный, это меньше, чем рынок продаж тостеров. Он будет расти, но медленно.
По-настоящему большие рынки https://techcrunch.com/2020/08/18/private-space-industrialization-is-here/ — это производство электроэнергии в космосе, это обработка данных в космосе, добыча ресурсов и солнечной энергии. Но, чтобы в него двигаться, нужно активно расти и иметь много денег. Нужно покупать другие компании.
Илон Маск и другие запускают ракеты, которые делают доставку грузов в космос все дешевле и дешевле. При этом большие ракеты фантастически выгоднее маленьких.
Теоретически цена за запуск килограмма веса на Starship может упасть до $100. Маленькая ракета никогда не будет дешевле $10 тысяч за кило.
А дальше вот у вас есть сотни или тысяча спутников на одной ракете, которая летает по какому-то расписанию на определенные орбиты. И всю эту кучу спутников нужно развозить по сотням других орбит. Здесь все так же, как с логистикой на Земле.
Дальнейшее освоение космоса, освоение планет и астероидов без создания очень дешевого и функционального способа перемещения в самом космосе невозможно. Ракеты в самом космосе летают очень неэффективно. Их топливо долго не хранится. Они предназначены для того, чтобы вырваться со дна гравитационного колодца — поверхности Земли с помощью развиваемой огромной тяги. Но когда ты уже в космосе, такая тяга просто не нужна. Здесь уже можно использовать солнечную энергию и с ее помощью разогнать рабочее тело до гораздо большей скорости, чем истекают продукты горения из химического двигателя. И с меньшей тягой не за 5–10 минут, а за неделю или за месяц поменять орбиту, истратив в десятки раз меньше топлива.
Поэтому появился рынок для "космических буксиров".
Интервью с Михаилом Кокоричем, бывшим владельцем "Техносилы", который за 4 года создал в США компанию и разработал новые запатентованные технологии двигателя для космического буксира, работающего на воде. https://thebell.io/dlya-etogo-nuzhno-krylya-imet-a-ne-pogony-serijnyj-predprinimatel-mihail-kokorich-ob-istorii-svoego-kosmicheskogo-startapa-v-ssha
Весь рынок запусков, на котором сейчас SpaceX, на который входит Blue Origin, на котором United Launch Alliance, Alliance Space, «Роскосмос», Индия и Китай, — весь этот рынок сейчас оценивается в $5 млрд. Он крошечный, это меньше, чем рынок продаж тостеров. Он будет расти, но медленно.
По-настоящему большие рынки https://techcrunch.com/2020/08/18/private-space-industrialization-is-here/ — это производство электроэнергии в космосе, это обработка данных в космосе, добыча ресурсов и солнечной энергии. Но, чтобы в него двигаться, нужно активно расти и иметь много денег. Нужно покупать другие компании.
Илон Маск и другие запускают ракеты, которые делают доставку грузов в космос все дешевле и дешевле. При этом большие ракеты фантастически выгоднее маленьких.
Теоретически цена за запуск килограмма веса на Starship может упасть до $100. Маленькая ракета никогда не будет дешевле $10 тысяч за кило.
А дальше вот у вас есть сотни или тысяча спутников на одной ракете, которая летает по какому-то расписанию на определенные орбиты. И всю эту кучу спутников нужно развозить по сотням других орбит. Здесь все так же, как с логистикой на Земле.
Дальнейшее освоение космоса, освоение планет и астероидов без создания очень дешевого и функционального способа перемещения в самом космосе невозможно. Ракеты в самом космосе летают очень неэффективно. Их топливо долго не хранится. Они предназначены для того, чтобы вырваться со дна гравитационного колодца — поверхности Земли с помощью развиваемой огромной тяги. Но когда ты уже в космосе, такая тяга просто не нужна. Здесь уже можно использовать солнечную энергию и с ее помощью разогнать рабочее тело до гораздо большей скорости, чем истекают продукты горения из химического двигателя. И с меньшей тягой не за 5–10 минут, а за неделю или за месяц поменять орбиту, истратив в десятки раз меньше топлива.
Поэтому появился рынок для "космических буксиров".
Интервью с Михаилом Кокоричем, бывшим владельцем "Техносилы", который за 4 года создал в США компанию и разработал новые запатентованные технологии двигателя для космического буксира, работающего на воде. https://thebell.io/dlya-etogo-nuzhno-krylya-imet-a-ne-pogony-serijnyj-predprinimatel-mihail-kokorich-ob-istorii-svoego-kosmicheskogo-startapa-v-ssha
TechCrunch
Private space industrialization is here
The future market opportunities enabled by the disruption in space transportation are enormous. Undoubtedly, it will lead to a space gold rush that will drive human civilization’s development for generations to come.
Forwarded from Прокачай Мозг: Айти, Тренды, Технологии
Где-то мы это уже видели..
Брэнсон и его полёт в космос были показаны в Симпсонах (15 серия 25 сезона, вышедшего в 2014 году).
Прокачай Мозг
Брэнсон и его полёт в космос были показаны в Симпсонах (15 серия 25 сезона, вышедшего в 2014 году).
Прокачай Мозг
Forwarded from Стартап дня. Александр Горный.
Первая ссылка поисковика сообщает, что Международная Космическая Станция потребляет в год 7 тонн топлива. Кажется, она врет, у меня числа не сходятся, но в данном случае неважно. В любом случае, пополнение запасов - часть рутинного обслуживания, Прогрессы несколько раз в год не зря летают.
Космические объекты поменьше топливо тоже тратят, но к ним грузовик не отправишь, слишком дорого, проще новый спутник запустить. В итоге аппараты получаются одноразовыми. Когда горючее кончается, их уводят с орбиты, чтобы сжечь в атмосфере и не оставлять космического мусора.
Американский #стартапдня Orbit Fab предлагает изменить этот подход. Он обещает запускать “космические бензоколонки”, чтобы в космосе всё стало как на трассе. Когда бак пустеет, подъезжаешь к заправке, подсоединяешься к ней шлангом, выкачиваешь горючее, отцепляешься, едешь дальше - вот и спутники пусть так же летают. Точная копия Земли, разве что без стел с ценами.
Первую заправку Orbit Fab запустил в конце июня, о первом её коммерческом использовании не сообщалось. Судя по прессе, на всё про всё потребовалось меньше 10 миллионов долларов - 6.3 миллиона инвестиций и 3 миллиона грантов.
https://www.orbitfab.space/
#сша #rounda #космос #технологии
Космические объекты поменьше топливо тоже тратят, но к ним грузовик не отправишь, слишком дорого, проще новый спутник запустить. В итоге аппараты получаются одноразовыми. Когда горючее кончается, их уводят с орбиты, чтобы сжечь в атмосфере и не оставлять космического мусора.
Американский #стартапдня Orbit Fab предлагает изменить этот подход. Он обещает запускать “космические бензоколонки”, чтобы в космосе всё стало как на трассе. Когда бак пустеет, подъезжаешь к заправке, подсоединяешься к ней шлангом, выкачиваешь горючее, отцепляешься, едешь дальше - вот и спутники пусть так же летают. Точная копия Земли, разве что без стел с ценами.
Первую заправку Orbit Fab запустил в конце июня, о первом её коммерческом использовании не сообщалось. Судя по прессе, на всё про всё потребовалось меньше 10 миллионов долларов - 6.3 миллиона инвестиций и 3 миллиона грантов.
https://www.orbitfab.space/
#сша #rounda #космос #технологии
Forwarded from Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире
Люди начинают сдавать в аренду свои лица для дипфейков, зарабатывая на этом
2020 год стал временем, когда дипфейки стали мейнстримом. Теперь человек может иметь бесчисленное количество работодателей, при этом физически находиться можно в одном месте, и то по желанию.
Смотрите, что происходит.
Стартап Hour One использует лица людей для создания новых персонажей, озвученных искусственным интеллектом, которые после появляются в рекламных или образовательных видео для компаний по всему миру.
Человеку нужно просто быть готовым передать права на пользование своим лицом.
Это новый тренд среди компаний, пересматривающих способ производства цифрового контента. И он имеет огромное значение для рынка труда.
Hour One создает пул таких «персонажей». На данный момент у компании базе около 100 лиц, при этом у них стоит очередь среди людей, которые умирают от желания войти в их базу.
В настоящее время около 80% персонажей моложе 50 лет, 70% - женщины.
Чтобы создать нового аватара, Hour One использует камеру 4K, чтобы заснять, как человек разговаривает и делает разные выражения лица перед зеленым экраном. И это все, что касается человеческой части представления. Вставляя полученные данные в программное обеспечение на основе ИИ, которое работает как дипфейк. Hour One может создавать бесконечное количество видеозаписей, на которых этот человек говорит все, что угодно и на любом языке.
Клиенты Hour One платят компании за использование ее персонажей в рекламных или др. видео. Они выбирают лицо, загружают текст, который они хотят, и получают желаемое видео.
Технологии сокращают роль человека в конкретном рабочем процессе, автоматизация не всегда полностью исключает человеческие роли, но она меняет эти роли таким образом, что влияет на способность людей получать оправданную заработную плату.
Возникает вопрос, смогут ли люди,работающие с такими стартапами, сохранить контроль над тем, как и где их лица используются?
2020 год стал временем, когда дипфейки стали мейнстримом. Теперь человек может иметь бесчисленное количество работодателей, при этом физически находиться можно в одном месте, и то по желанию.
Смотрите, что происходит.
Стартап Hour One использует лица людей для создания новых персонажей, озвученных искусственным интеллектом, которые после появляются в рекламных или образовательных видео для компаний по всему миру.
Человеку нужно просто быть готовым передать права на пользование своим лицом.
Это новый тренд среди компаний, пересматривающих способ производства цифрового контента. И он имеет огромное значение для рынка труда.
Hour One создает пул таких «персонажей». На данный момент у компании базе около 100 лиц, при этом у них стоит очередь среди людей, которые умирают от желания войти в их базу.
В настоящее время около 80% персонажей моложе 50 лет, 70% - женщины.
Чтобы создать нового аватара, Hour One использует камеру 4K, чтобы заснять, как человек разговаривает и делает разные выражения лица перед зеленым экраном. И это все, что касается человеческой части представления. Вставляя полученные данные в программное обеспечение на основе ИИ, которое работает как дипфейк. Hour One может создавать бесконечное количество видеозаписей, на которых этот человек говорит все, что угодно и на любом языке.
Клиенты Hour One платят компании за использование ее персонажей в рекламных или др. видео. Они выбирают лицо, загружают текст, который они хотят, и получают желаемое видео.
Технологии сокращают роль человека в конкретном рабочем процессе, автоматизация не всегда полностью исключает человеческие роли, но она меняет эти роли таким образом, что влияет на способность людей получать оправданную заработную плату.
Возникает вопрос, смогут ли люди,работающие с такими стартапами, сохранить контроль над тем, как и где их лица используются?
MIT Technology Review
People are hiring out their faces to become deepfake-style marketing clones
AI-powered characters based on real people can star in thousands of videos and say anything, in any language.
Правительственная комиссия по цифровому развитию РФ утвердила дорожную карту под названием «Новые коммуникационные интернет-технологии»
Среди ожидаемых целей реализации — борьба с дипфейками. Власти уже называли такие подделки «новой угрозой» и опасаются, что позволяющая искажать изображения и звуки технология окажется «не в тех руках».
https://www.rbc.ru/technology_and_media/28/07/2021/610061f49a7947d4a5848b1f
Ernst & Young применяет копии своих партнёров для озвучивания презентаций и писем. Вместо термина «дипфейк» называют своих двойников ARI — личностями дополненной реальности (artificial reality identity), отметил Джаред Ридер — глава по внедрению технологии в компании. По его словам, ARI оказались эффективным способом оживить привычное общение с клиентами. Сгенерированные ролики честно позиционируют как синтетические — компания утверждает, что они не предназначены для обмана.
https://vc.ru/future/282559-ernst-young-nachala-primenyat-dipfeyki-sotrudnikov-dlya-obshcheniya-s-klientami-vmesto-lichnyh-vstrech
Среди ожидаемых целей реализации — борьба с дипфейками. Власти уже называли такие подделки «новой угрозой» и опасаются, что позволяющая искажать изображения и звуки технология окажется «не в тех руках».
https://www.rbc.ru/technology_and_media/28/07/2021/610061f49a7947d4a5848b1f
Ernst & Young применяет копии своих партнёров для озвучивания презентаций и писем. Вместо термина «дипфейк» называют своих двойников ARI — личностями дополненной реальности (artificial reality identity), отметил Джаред Ридер — глава по внедрению технологии в компании. По его словам, ARI оказались эффективным способом оживить привычное общение с клиентами. Сгенерированные ролики честно позиционируют как синтетические — компания утверждает, что они не предназначены для обмана.
https://vc.ru/future/282559-ernst-young-nachala-primenyat-dipfeyki-sotrudnikov-dlya-obshcheniya-s-klientami-vmesto-lichnyh-vstrech
РБК
В «Цифровую экономику» впишут борьбу с дипфейками и адаптивный контент
Правительственная комиссия утвердила «дорожную карту» развития новых интернет-технологий. Среди ожидаемых целей реализации — борьба с дипфейками. Власти уже называли такие подделки «новой угрозой» и «очень страшной штукой»
Forwarded from Proeconomics
В продолжение темы того, как переход на электромобили изменит сегмент автопроизводства:
«Ещё один существенный сдвиг, связанный с массовым переходом на электромобили, ожидается в послепродажном обслуживании и логистике запасных частей. Продажа запчастей и обслуживание составляет 10-14% доходов автомобильных дилеров. После пяти лет владения автомобилем 40-45% затрат владельца традиционного авто приходится на расходные материалы и элементы двигателя. Другие 45% - на стоимость работ техобслуживания и ремонта.
Электромобиль имеет другую структуру обслуживания. При отсутствии традиционного двигателя и упрощённой коробке передач количество подвижных деталей резко снижается. Это снижает затраты владельца на элементы двигателя и расходные материалы (фильтры, масла и т.д.) Поэтому послепродажные услуги будут сдвигаться в сторону обслуживания сложных электронных систем электромобиля.
Также бенефициаром отрасли станут производители батарей.
В отличие от двигателей внутреннего сгорания срок службы литиевых батарей при нынешних технологиях составляет 5-6 лет и требует по крайней мере одной замены в течение полезного срока службы автомобиля. Это генерирует масштабный спрос на замену батарей со стороны потребителей».
(«Особенности процесса глобализации в отраслях и комплексах мировой экономики», ИМЭМО РАН, 2020)
«Ещё один существенный сдвиг, связанный с массовым переходом на электромобили, ожидается в послепродажном обслуживании и логистике запасных частей. Продажа запчастей и обслуживание составляет 10-14% доходов автомобильных дилеров. После пяти лет владения автомобилем 40-45% затрат владельца традиционного авто приходится на расходные материалы и элементы двигателя. Другие 45% - на стоимость работ техобслуживания и ремонта.
Электромобиль имеет другую структуру обслуживания. При отсутствии традиционного двигателя и упрощённой коробке передач количество подвижных деталей резко снижается. Это снижает затраты владельца на элементы двигателя и расходные материалы (фильтры, масла и т.д.) Поэтому послепродажные услуги будут сдвигаться в сторону обслуживания сложных электронных систем электромобиля.
Также бенефициаром отрасли станут производители батарей.
В отличие от двигателей внутреннего сгорания срок службы литиевых батарей при нынешних технологиях составляет 5-6 лет и требует по крайней мере одной замены в течение полезного срока службы автомобиля. Это генерирует масштабный спрос на замену батарей со стороны потребителей».
(«Особенности процесса глобализации в отраслях и комплексах мировой экономики», ИМЭМО РАН, 2020)
Forwarded from Москва 2030
В США создали 3D-принтер для печати аккумуляторов нового поколения
Американский стартап Sakuu разработал 3D-принтер для печати твердотельных батарей нового поколения, которые могут превзойти литий-ионные. Во время демонстрации возможностей ноу-хау разработчикам удалось напечатать маленький накопительный элемент емкостью 3 ампер-часа. Новосозданная батарея содержит литий-металлический анод, а также керамический электролит, который разделяет его с катодом.
Прототип принтера позволяет наносить несколько материалов одним тонким слоем. Он использует связующее вещество, разработанное в Массачусетском технологическом институте, которое наносится на слой порошка. Как уверяют инженеры Sakku, таким образом они могут сочетать в одной батарее струйную обработку металла и керамики.
Представители Sakku говорят, что за последний год им удалось в 100 раз увеличить энергоемкость твердотельной батареи, энергоэффективность — более чем в 12 раз.
В конце 2021 года они собираются создать первый автоматический принтер на основе новой технологии и начать производить батареи в промышленных масштабах. В Sakku также заверяют, что по технологии можно напечатать батарею практически для любой техники: от аккумуляторов для скутеров до датчиков для устройств интернета вещей.
src
Американский стартап Sakuu разработал 3D-принтер для печати твердотельных батарей нового поколения, которые могут превзойти литий-ионные. Во время демонстрации возможностей ноу-хау разработчикам удалось напечатать маленький накопительный элемент емкостью 3 ампер-часа. Новосозданная батарея содержит литий-металлический анод, а также керамический электролит, который разделяет его с катодом.
Прототип принтера позволяет наносить несколько материалов одним тонким слоем. Он использует связующее вещество, разработанное в Массачусетском технологическом институте, которое наносится на слой порошка. Как уверяют инженеры Sakku, таким образом они могут сочетать в одной батарее струйную обработку металла и керамики.
Представители Sakku говорят, что за последний год им удалось в 100 раз увеличить энергоемкость твердотельной батареи, энергоэффективность — более чем в 12 раз.
В конце 2021 года они собираются создать первый автоматический принтер на основе новой технологии и начать производить батареи в промышленных масштабах. В Sakku также заверяют, что по технологии можно напечатать батарею практически для любой техники: от аккумуляторов для скутеров до датчиков для устройств интернета вещей.
src
Часто бывает так, что целый сегмент экономики испытывает сложности с вхождением в новый технологический передел (из последних примеров - лампы накаливания, которые с рынка вымела светодиодная техника и таких примеров полно).
И всё-таки торговым комплексам быть складами, а не гигантскими развлекательными центрами! Участники рынка от логистов до ритейлеров высказывают мнение, что крупноформатная торговля: гипера и торговые центры с трудом вписываются в ту новую реальность, которая нарождается на рынке.
Потребителю нужна всё возрастающая скорость, гибкость и удобство. Причем не просто скорость, а именно возрастающая скорость. Ни одному этому критерию ни гипер, ни торговый комплекс не отвечает и не может ответить.
Логисты на New Retail forum поделились наработанными планами превращения торговых комплексов в распределительные склады, в которых они так сейчас нуждаются, чтобы обеспечить скорость и удобство доставки.
Торговые комплексы лишь могут догадываться об этом, а игроки рынка уже вовсю делят их и планируют под склады в черте города. Вот такая бизнес-реальность!
Логисты справедливо замечают невероятный успех экспресс-доставки у потребителя, и причина этого успеха в том, что покупатель при заказе товаров видит в своём мобильном телефоне только то, что есть на близлежащем к нему складе и этот товар к нему могут доставить за 10-15 минут.
Ему не нужно видеть весь ассортимент компании, как предлагают маркетплейсы, а достаточно видеть оптимизированную матрицу товаров, закрывающую 80% потребности населения на данной территории. Разместить её в торговом комплексе под силу и можно наладить экспресс-доставку.
Мы сейчас идём в магазин и торговый комплекс «в тёмную» и даже не представляем, что нас там ждёт, с одной стороны, это тот опыт, которого мы иногда желаем – поиска, открытий, неожиданного вдохновения, приятного времени отдыха и расслабления.
Но многим ли это нужно? Всех ли это товаров касается?
Можно предположить, что доля тех, кому это не нужно достаточно большая, давайте её осторожно оценим в 10%.
Как ещё совсем недавно говорили, что одежду никогда не будут покупать через интернет и действительно очень многие не будут покупать, а очень многие покупают и очень активно и они уже не ходят в ТЦ или ходят гораздо реже.
Всё дело в пропорциях, которые установятся в распределении потребителей на тех, кто окончательно откажется от физического шоппинга и тех, кто никогда не будет покупать в цифровых каналах. Давайте опять сделаем очень осторожный прогноз: 5% никогда уже не вернутся в физический магазин, а 10% - никогда не будут покупать в цифровых каналах, оставшиеся 85% будут использовать оба этих каналах (прогноз на следующие 3 года).
Лучше, чем ТЦ, места для распределённой доставки из магазинов и не придумаешь. Я давно про это говорю и был приятно удивлён, что логистические компании уже прорабатывают на техническом уровне внедрение таких моделей в торговые комплексы.
#торговля #ритейл #логистика
@futurin Настоящее будущее
И всё-таки торговым комплексам быть складами, а не гигантскими развлекательными центрами! Участники рынка от логистов до ритейлеров высказывают мнение, что крупноформатная торговля: гипера и торговые центры с трудом вписываются в ту новую реальность, которая нарождается на рынке.
Потребителю нужна всё возрастающая скорость, гибкость и удобство. Причем не просто скорость, а именно возрастающая скорость. Ни одному этому критерию ни гипер, ни торговый комплекс не отвечает и не может ответить.
Логисты на New Retail forum поделились наработанными планами превращения торговых комплексов в распределительные склады, в которых они так сейчас нуждаются, чтобы обеспечить скорость и удобство доставки.
Торговые комплексы лишь могут догадываться об этом, а игроки рынка уже вовсю делят их и планируют под склады в черте города. Вот такая бизнес-реальность!
Логисты справедливо замечают невероятный успех экспресс-доставки у потребителя, и причина этого успеха в том, что покупатель при заказе товаров видит в своём мобильном телефоне только то, что есть на близлежащем к нему складе и этот товар к нему могут доставить за 10-15 минут.
Ему не нужно видеть весь ассортимент компании, как предлагают маркетплейсы, а достаточно видеть оптимизированную матрицу товаров, закрывающую 80% потребности населения на данной территории. Разместить её в торговом комплексе под силу и можно наладить экспресс-доставку.
Мы сейчас идём в магазин и торговый комплекс «в тёмную» и даже не представляем, что нас там ждёт, с одной стороны, это тот опыт, которого мы иногда желаем – поиска, открытий, неожиданного вдохновения, приятного времени отдыха и расслабления.
Но многим ли это нужно? Всех ли это товаров касается?
Можно предположить, что доля тех, кому это не нужно достаточно большая, давайте её осторожно оценим в 10%.
Как ещё совсем недавно говорили, что одежду никогда не будут покупать через интернет и действительно очень многие не будут покупать, а очень многие покупают и очень активно и они уже не ходят в ТЦ или ходят гораздо реже.
Всё дело в пропорциях, которые установятся в распределении потребителей на тех, кто окончательно откажется от физического шоппинга и тех, кто никогда не будет покупать в цифровых каналах. Давайте опять сделаем очень осторожный прогноз: 5% никогда уже не вернутся в физический магазин, а 10% - никогда не будут покупать в цифровых каналах, оставшиеся 85% будут использовать оба этих каналах (прогноз на следующие 3 года).
Лучше, чем ТЦ, места для распределённой доставки из магазинов и не придумаешь. Я давно про это говорю и был приятно удивлён, что логистические компании уже прорабатывают на техническом уровне внедрение таких моделей в торговые комплексы.
#торговля #ритейл #логистика
@futurin Настоящее будущее
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Синергия e-commerce и foodtech позволит Яндексу укрепить свои позиции на рынке.
"Яндекс" выкупает долю Uber в "Лавке", "Еде" и "Доставке". Скоро "Лавка", а также "Доставка" и "Еда" будут полностью принадлежать компании.
Директор бизнес-группы ridetech и e-commerce Яндекса Даниил Шулейко объясняет, что так компания хочет "собрать весь e-commerce вместе". Совершенно логичный шаг на текущем этапе развития бизнеса, когда каждое направление — и маркетплейс, и foodtech с доставкой — уже хорошо развито по отдельности. Осталось объединить.
На западе по такому пути пошел гигант Amazon, в итоге завоевавший рынок e-grocery во многих странах мира. В эффективность стратегии верят и сервисы доставки еды: тот же американский DoorDash развивает сотрудничество с крупнейшими торговыми сетями. Его главное преимущество — развитая система доставки, позволяющая быстро обрабатывать заказы.
Заметен тренд, что в России все ключевые маркетплейсы идут в синергию foodtech и e-commerce. Wildberries хочет выделить свою доставку из ресторанов в отдельную категорию, Ozon выходит с доставкой продуктов на рынок Санкт-Петербурга и думает возродить проект по доставке из общепита.
В итоге от этих изменений выиграет потребитель, получив разом большее удобство сервиса, более широкий ассортимент и повышенную скорость доставки.
Все исследования указывают на стремительный рост обоих направлений в России: онлайн-продажи продуктов выросли в 2,5 раза год к году (данные Infoline), а рынок e-commerce на начало года оказался почти в 1,5 раза больше, чем в начале 2020 (данные NPD Group). Доставка еды тоже подросла: 40% за год (данные АКИТ).
"Яндекс" выкупает долю Uber в "Лавке", "Еде" и "Доставке". Скоро "Лавка", а также "Доставка" и "Еда" будут полностью принадлежать компании.
Директор бизнес-группы ridetech и e-commerce Яндекса Даниил Шулейко объясняет, что так компания хочет "собрать весь e-commerce вместе". Совершенно логичный шаг на текущем этапе развития бизнеса, когда каждое направление — и маркетплейс, и foodtech с доставкой — уже хорошо развито по отдельности. Осталось объединить.
На западе по такому пути пошел гигант Amazon, в итоге завоевавший рынок e-grocery во многих странах мира. В эффективность стратегии верят и сервисы доставки еды: тот же американский DoorDash развивает сотрудничество с крупнейшими торговыми сетями. Его главное преимущество — развитая система доставки, позволяющая быстро обрабатывать заказы.
Заметен тренд, что в России все ключевые маркетплейсы идут в синергию foodtech и e-commerce. Wildberries хочет выделить свою доставку из ресторанов в отдельную категорию, Ozon выходит с доставкой продуктов на рынок Санкт-Петербурга и думает возродить проект по доставке из общепита.
В итоге от этих изменений выиграет потребитель, получив разом большее удобство сервиса, более широкий ассортимент и повышенную скорость доставки.
Все исследования указывают на стремительный рост обоих направлений в России: онлайн-продажи продуктов выросли в 2,5 раза год к году (данные Infoline), а рынок e-commerce на начало года оказался почти в 1,5 раза больше, чем в начале 2020 (данные NPD Group). Доставка еды тоже подросла: 40% за год (данные АКИТ).
РБК
«Яндекс» выкупит доли Uber в «Еде», «Лавке» и «Доставке» за $1 млрд
Uber продаст «Яндексу» свои доли в бизнесах, занимающихся доставкой еды и беспилотниками, а также часть доли в «Яндекс.Такси» с возможностью полного выхода из актива в будущем. Компании обсуждали возможность развода больше года
Forwarded from Мир в Моменте
☝️☢️🗣 - 🇺🇸Крипто-восстание, которого SEC не предвидела
Когда в декабре 2020 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) подала громкий иск против новатора криптовалюты Ripple Labs, она не ожидала ответной реакции. Но на досудебной стадии команда юристов Ripple привлекла к суду саму SEC после многих лет противоречивых и запутанных рекомендаций по правилам для криптовалют. Никто не ожидал цунами юридических, политических и социальных действий со стороны розничных инвесторов в криптовалюту, возмущенных предательством агентства, заявляющего, что защищает их интересы. Падение доверия к Комиссии по ценным бумагам и биржам со стороны мирового сообщества инвесторов с оборотом 2 триллиона долларов свидетельствует о дорогостоящих просчетах Комиссии по ценным бумагам и биржам.
По мере того, как фаза суда подходит к концу и общественная реакция усиливается, возникает вопрос, почему председатель SEC Гэри Генслер продолжал рисковать своим наследием, передав дело Ripple в суд. Его неуклюжая защита несуществующей «ясности» только увеличила доверие к агентству и повредила его имиджу как бывшего чемпиона криптовалюты, который, среди прочего, преподавал курс по этому предмету в Массачусетском технологическом институте, прежде чем занять должность председателя SEC. Помимо беспрецедентных ограничений на власть SEC, которые наложит проигрышный вердикт, может ли Генслер эффективно руководить агентством, которое вызывает столько враждебности со стороны самого избирательного округа, который, как он утверждает, защищает? С тонким, как бритва, демократическим большинством в Конгрессе, движущимся к среднесрочной перспективе, администрация Байдена вряд ли может позволить себе выступить против криптосообщества. Полная Статья
Источник
Когда в декабре 2020 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) подала громкий иск против новатора криптовалюты Ripple Labs, она не ожидала ответной реакции. Но на досудебной стадии команда юристов Ripple привлекла к суду саму SEC после многих лет противоречивых и запутанных рекомендаций по правилам для криптовалют. Никто не ожидал цунами юридических, политических и социальных действий со стороны розничных инвесторов в криптовалюту, возмущенных предательством агентства, заявляющего, что защищает их интересы. Падение доверия к Комиссии по ценным бумагам и биржам со стороны мирового сообщества инвесторов с оборотом 2 триллиона долларов свидетельствует о дорогостоящих просчетах Комиссии по ценным бумагам и биржам.
По мере того, как фаза суда подходит к концу и общественная реакция усиливается, возникает вопрос, почему председатель SEC Гэри Генслер продолжал рисковать своим наследием, передав дело Ripple в суд. Его неуклюжая защита несуществующей «ясности» только увеличила доверие к агентству и повредила его имиджу как бывшего чемпиона криптовалюты, который, среди прочего, преподавал курс по этому предмету в Массачусетском технологическом институте, прежде чем занять должность председателя SEC. Помимо беспрецедентных ограничений на власть SEC, которые наложит проигрышный вердикт, может ли Генслер эффективно руководить агентством, которое вызывает столько враждебности со стороны самого избирательного округа, который, как он утверждает, защищает? С тонким, как бритва, демократическим большинством в Конгрессе, движущимся к среднесрочной перспективе, администрация Байдена вряд ли может позволить себе выступить против криптосообщества. Полная Статья
Источник
Telegraph
Крипто-восстание, которого SEC не предвидела
Когда в декабре 2020 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) подала громкий иск против новатора криптовалюты Ripple Labs, она не ожидала ответной реакции. Но на досудебной стадии команда юристов Ripple привлекла к суду саму SEC после многих лет…