YOLO-экономика
(По аббревиатуре You only live once - жизнь одна!)

Раньше призыв получить желаемое прямо сейчас, не откладывая на будущее, был скорее абстрактным слоганом — его можно было встретить на футболках и граффити. Но пандемия COVID-19 превратила его в реальное явление, оказывающее влияние на экономику и рынок труда.

Пандемия показала людям неизбежность встречи со смертью — и этим можно объяснить рассвет YOLO-экономики. У кого-то умер знакомый, друг, родители. Социальные сети усилили столкновение с этой информацией.

Пандемию социальные психологи по всему миру называют коллективной травмой: люди ограничены в общении, рабочий день удлиняется, при этом работать надо в малоподходящих условиях, с угрозой заразиться смертельным заболеванием. Многие просто выгорают.

"Пандемия поменяла мои приоритеты, и я понял, что не обязан так жить всегда." Для человека YOLO-экономика — это стремление ориентироваться на собственные решения, а не навязанные общественные нормы.
Множество людей стали уходить со стабильных работ с хорошими зарплатами в рискованные проекты или небольшие компании.

Решимость уйти в свободное плавание свойственна людям 20-25 лет, которые, как правило, еще не обременены семьей и ипотекой, и людям после 40, у которых уже большей части этих обязательств нет. При этом компаниям действительно стало сложнее удерживать эти категории сотрудников.

Исследование Data Insight также показало, что для миллениалов вопрос заработка отошел на второй план, уступив место самореализации и возможности приносить обществу пользу.

Еще сильнее трансформация ценностей просматривается в поколении Z, которое только начинает строить карьеру. Зумеры думают не только о базовых благах вроде зарплаты — по данным Deloitte Millennial Survey (https://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/about-deloitte/articles/millennial-survey-2020.html), они также обращают внимание на то, как компании относятся к окружающей среде и политическим вопросам.

Появление YOLO-экономики тесно связано с социализацией общества — люди стали больше готовы к риску. Государство развилось до определенной стадии, в которой может гарантировать удовлетворение базовых потребностей общества. Подобный тренд максимально характерен для западных стран, где и происходит бум экономики риска в последние годы.
В США на протяжении всей пандемии государство выплачивало $1400 на каждого члена семьи бедного и средних классов. Большинство европейских стран, включая Россию, занимались поддержкой локального бизнеса: создавались налоговые каникулы, выдавались кредиты для выплат зарплат сотрудникам.

Кому выгодно? Как использовать?

Один из характерных трендов для стран с развитой #YOLO-экономикой — это рост бизнеса, связанного с эксплуатацией риска. Это и инвестиционные сервисы, и гэмблинг — приложения, связанные с азартными играми (онлайн-казино, букмекерские конторы). Прогнозируется, что рынок гэмблинга к 2024 году увеличится на $114 млрд с ежегодным ростом более, чем 11%. С учетом возможного базового дохода, такие компании заработают еще больше денег. Если у человека удовлетворены все базовые потребности, то лишние деньги он потратит на удовлетворение собственных желаний, среди которых — любовь к риску.

За ростом интереса к YOLO-экономике закономерно следует трансформация HR-процессов: меняются подходы к найму и работе с персоналом.

Из-за потребности удерживать и привлекать таланты в компанию среди крупного бизнеса активно растет спрос на развитие HR-бренда. Исследование LinkedIn показало, что развитый бренд работодателя позволяет сократить издержки на найм и текучесть персонала вдвое. Из-за того, что молодыми поколениями рабочее место перестало восприниматься как единственный источник заработка, теперь работа в компании рассматривается как личная инвестиция.

Компании уже начали перестраивать свой подход к работе с сотрудниками. Недавно в LinkedIn отправили сотрудников в оплачиваемый отпуск, а «Сбер» разрешил брать саббатикал до 12 месяцев с сохранением места работы.

В будущем компании начнут предпочитать фрилансеров Inhouse-командам. Исследование PwC говорит: 51% опрошенных руководителей считают, что привлечение фриланса позволит сократить расходы на персонал. Также использование фриланса закроет кадровые пробелы, сократит временные издержки и сделает бизнес более гибким. Большинство задач будут переданы на сторону фрилансеров, которые ушли в вольное плавание ради своих приоритетов.
#hr #фрилансеры

Чтобы бизнесу был проще искать нужных людей на рынке, появится еще больше сервисов, связанных с проектными исполнителями. Это и специализированные классифайды, и провайдеры, которые связывают отдельных людей с компаниями. Только за последние два года на рынке появились крупные игроки российского рынка. Как пример — «Сбер», который за последний год выкупил в собственную экосистему агрегатор вакансий «Работа.Ру», а также запустил собственный классифайд «СберУслуги». Эту же историю можно проследить у «Яндекса», «Авито», Ozon и других отечественных компаний, формирующих собственные экосистемы.

С ростом #YOLO-экономики офисный формат работы уступает гибридному — люди будут работать из любого места. Появятся специализированные сотрудники, главная задача которых — связать штатных и проектных исполнителей. 

#рыноктруда

https://www.google.com/amp/s/ko.ru/articles/zhivem-odin-raz-kak-mir-zakhvatyvaet-yolo-ekonomika/amp/

Тренд на замедление, #YOLO - это #встречныйтренд к трудоголизму, тайм-менеджменту.

#пандемия заставила многих работников пересмотреть свое отношение к условиям труда. И те кто давно мечтал уволиться с нелюбимой работы, наконец решились на это. За несколько месяцев в #США уволилось рекордное число работников — более 24 миллионов. Это явление получило название «Великое увольнение» (Great Resignation). В качестве основной причины ухода с работы люди называли именно проблемы с психическим здоровьем из-за постоянных стрессов.

Чтобы не увольняться насовсем, некоторые компании позволяют уходить в саббатикал (отпуск на год), но гораздо больше людей сгорает на работе.

В Китае набирает сопротивление режиму работы 996 (6 дней неделю по 12 часов с 9 до 21). Крайнее проявление - идеология миллениалов tang ping, полежи ровно. Лучше лежать, чем работать, как родители.

Годами в Китае пропагандировали быстрый карьерный рост, работу на износ и высокий уровень жизни. Однако население Китая велико, рынок труда переполнен, и повторить успехи родителей детям все сложнее. Несмотря на это семьи продолжают психологически давить на молодежь, навязывая свои стандарты жизни. Юноши и девушки в ответ начали выступать против ненормированного графика.

В августе 2021 года по этой причине даже прошло несколько судов, по итогам которых Верховный суд КНР признал шестидневную рабочую неделю незаконной.

В Японии и США некоторые проводят эксперименты с сокращением рабочей недели до 4 дней. Итог — производительность труда в компании выросла на 40%, к тому же удалось сэкономить на потреблении электроэнергии.

63% опрошенных 4 Day Week Global организаций сообщили, что данный переход облегчил привлечение и удержание талантов. Кроме того, четырехдневка увеличивает #производительность сотрудников и снижает риски профессионального выгорания, однако при этом снижает их вовлеченность в работу.

#рыноктруда #китай