Девочки, когда нельзя, но очень хочется никеля и других редкоземельных металлов, то можно. Особенно, когда на кону мировое лидерство и бабло. Сегодня в нашем любимом издании “Зэ Економист” обнаружена по всей видимости щедро оплаченная нативка, посвященная тому, что “извлечение ценных металлов с океанского дна гораздо лучше для экологии, чем извлечение их из залежей на земле”. Почему? Да просто потому, что на океанском дне погибнет гораздо меньше живности, чем в джунглях Индонезии (которая сегодня, девочки, является мировым лидером по добыче никеля). А теперь, внимание, следим за руками.

Существует канадская компания The Metals Company (TWC), которая кушать не может, как хочет начать работы по извлечению конкреций (это такие шароподобные образования размером с теннисный мячик, в которых содержится всякое полезное ископаемое), обильно лежащих на дне в районе глубоководной зоны разлома Кларион-Клиппертон. Некоторые утверждают, что там почти 4 миллионов тонн никеля, который срочно необходим для скачка в новое зеленое энергетическое будущее с электромобилями и ветровыми энергетическими установками, для того, чтобы наконец начать спасать Землю от эксплуатации ее человеком.

Но, девочки, для спасения придется пойти на жертвы. Тем более, что жертвы-то будут совершенно ерундовые — ну какие-то там колонии подводных рачков, глубоководных морских огурцов, планктона. Да, подводные комбайны размером с 12-этажный дом, естественно, разрушат эту экосистему к херам, но ведь это всё совершается ради блага цивилизации — Россия и Китай являются крупнейшими мировыми производителями никеля и кобальта, а если цивилизованный мир с ними окончательно поссорится, то откуда же он будет брать все необходимые ему редкоземельные металлы? Дверь в Норильск будет надежно запечатана снаружи. Так что дело крайне перспективное.

И тут, следите за руками, на сцене появляются два новых игрока. Один игрок — очередное ООНовское агентство — Международный орган по морскому дну (ISA). Оно как бы определяет правила эксплуатации полезных ископаемых в глубине океана, которые не попадают в исключительные экономические зоны прибрежных государств. Второй игрок — великая морская держава Науру (площадь — 21 километр, население 11 тысяч человек, ВВП 125 миллионов долларов), известное прежде всего тем, что когда-то добывало говно на экспорт. То есть буквально — окаменевшие птичьи экскременты, которые использовались в сельском хозяйстве. Говно закончилось, остров превратился в нищие руины.

И тут Науру, два года назад, с понтом дела обращается к ISA с предложением наконец-то определить правила добычи полезных ископаемых из морского дна. У ISA на это по регламенту было два года, которые заканчиваются буквально на следующей неделе. Если правила эксплуатации морского дна не будут представлены через неделю, можно начинать добывать без правил, то есть как бог на душу положит.

Но правила не появятся, потому что Международный орган по морскому дну положил на это известный международный орган. И тут во всём красивом появляется компания TWC, которая заявляет — мы готовы. У нас уже есть подводный комбайн, который будет кататься по дну, наматывать на гусеницы местную экосистему и собирать конкреции с никелем, а потом их перерабатывать. Для природы — сплошная польза, вот мы тут подготовили целых два научных исследования, которые это убедительно доказывают. К делу подключены ведущие пяр-агентства.

Ученые-океанологи хором бьются в падучей, говорят, что так нельзя, глубоководный мир нами не изучен и не понят, мало ли что может произойти. А им знаете что отвечают? У нас тут, ученые, война на Украине, не до вас. А батарейки нужны уже сегодня.

​Маре инкогнита

Начали день с печального положения дел некогда нашей величайшей сфере –космической. Продолжим более позитивно. «Изучение океанов в тысячу раз важнее изучения космоса – и для нашего выживания, и для выбора нашего пути в будущее», – считает акванавт Фабьен Кусто.

В чем-то он прав. Повторю ранее высказанную мысль – на космос тратятся огромные бюджеты, однако отдача еще долго будет мизерный. Может, мы еще увидим первые населенные базы на соседних планетах, но нечто большее – вроде постоянного сообщения с Луной и Марсом, освоения их поверхности, добычи ресурсов – в лучшем случае, наши дети и внуки.

Тем временем, вдумайтесь в эти цифры, дно земных океанов нанесено на карты всего на 20%, а полноценно исследовано и вовсе на 5%. Вот она, «маре икногнита», новый фронтир человечества, который можно осваивать еще десятки лет. Причем, он находится прямо у нас под боком.

Тут можно провести связь с ранее поднятой мной темой гражданской авиации. Если полетов будет становиться меньше, значит неминуемо вырастут другие способы транспортировки: на суше, железнодорожные и автомобильные, на море – корабельные.

Современные корабли обладают необходимой вместимостью для перевозки тысяч людей на любое расстояние – не так быстро как на самолете и поезде, но с вполне адекватной скоростью. Личный морской транспорт для этих целей использовать куда сложнее – далеко не все готовы повторить подвиг «Кон-тики».

Катера, яхты, лодки – всего этого недостаточно для диверсификации морских путешествий. Зато легко и быстро превратиться в средство перевозки малых групп людей могут обычные субмарины. Не гигантские АПЛ и другие акулы из рядов ВМФ, конечно – но более дешевые проекты средних и малых дизельных и электрических подлодок.

Первые примеры личного подводных аппаратов тоже есть – EGO SE-450 стоит 50 тысяч долларов(дешевле новенькой Теслы). Правда, будем честны – это лодка с подводной камерой. Куда перспективнее переделать в «подводные авто» некоторые модели спасательных глубоководных аппаратов. Это одно- и двухместные субмарины, необычайно юркие и оборудованные грузовым отсеком.

Вполне реально представить, что к ним может быть добавлен и пассажирский салон. На примере нидерландского проект Neyk можно представить как будет выглядеть такой подводный «трамвай» с электродвигателями способен развивать скорость до 28 км/ч и погружаться до 150 метров.

Этот обтекаемый каплевидный корабль с огромными иллюминаторами, конечно, является люксовой версией. Но вспомним первые автомашины, поезда, самолеты – они были дорогие и редкие, но массовое производство в итоге всегда сбивает цену.

Для появления налаженного подводного трафика между странами и континентами пока не хватает инфраструктуры. Люди полюбят новый способ путешествий, если он не будет равносилен многодневному нахождению в космическом вакууме. Для трамвая нужны станции, для пассажирских субмарин – порты. Те самые искусственные острова, надводные платформы, базы на дне океана.

Начнуть их строить – исследование огромного «голубого пятна» пойдет семимильными шагами. Начать можно хотя бы с проекта Фабьена Кусто «Протеус» – эта научная база, по его мысли, способная стать аналогом МКС на морском дне. Подводный дом будет полностью автомным: он вместит в себя все от теплиц для выращивания пищи и лабораторий до жилых отсеков и комнаты отдыха.

Легко представить, что в таком же доме может быть открыт подводный отель. Кстати, частично подводные отели уже существуют.

Реб Йесод (помочь каналу)

Будущее финтеха в Африке светлое, но сопряжено со своим набором уникальных и значительных проблем

Возможности:

1. Неиспользованный рынок. В Африке проживает около 1,3 млрд человек. Тем не менее, более половины взрослого населения стран Африки к югу от Сахары не имеют доступа к финансовым услугам.

2. Использование мобильных телефонов. Высокий уровень проникновения мобильных телефонов в Африке обеспечивает идеальную платформу для инноваций в финтехе. По данным GSMA, к 2025 году почти 60% населения будут иметь мобильную подписку.

3. Молодое население. Растущее молодое население Африки технически подковано, открыта для новых технологий и с большей вероятностью будет использовать цифровые финансовые услуги.

4. Нормативно-правовая поддержка. Многие африканские правительства проявили большой энтузиазм в отношении финтеха, признавая его потенциал для повышения финансовой доступности и экономического роста.

5. Трансграничные транзакции. Африка является активном пользователем денежных переводов и трансграничной торговли, но эти транзакции традиционно были дорогостоящими и медленными. Финтех-решения позволяют значительно снизить затраты и увеличить скорость

Проблемы:

1. Инфраструктурные ограничения. Несмотря на значительные улучшения, подключение к Интернету и электроснабжение в некоторых регионах все еще отстаёт.

2. Финансовая грамотность. Низкий уровень финансовой грамотности может препятствовать внедрению финтех-услуг.

3. Нормативные препятствия. Несмотря на поддержку со стороны многих правительств, нормативно-правовая база на всем континенте неравномерна, а иногда и неясна.

4. Кибербезопасность. С увеличением количества цифровых транзакций возрастает риск киберпреступности и злоупотребления данными и средствами пользователей.

5. Фрагментация рынка. В Африку входят 54 страны, каждая со своими уникальными потребностями, культурой, языками и экономическими условиями. Разработка продуктов, ориентированных на эти разнообразные рынки, является серьезной проблемой.

#аналитика

Согласно глобальному отчету о цифровых технологиях от агентства Meltwater, в 2022 году около 11,3% пользователей Рунета использовали сервисы цифрового здравоохранения и фитнеса. В среднем, по данным агенства, пользователи из России тратят в год на сервисы и устройства цифрового здравоохранения 25,65 долларов.

@medicalksu

#аналитика

Meltwater 2023 Global Digital Report

@medicalksu

Reforum выяснил, что 2/3 руководителей считают #трендвотчинг и #форсайт главными навыками, а сотрудники должны уметь делать промпт-запросы генеративным нейросетям, уметь в #инновации, #кибербезопасность и #блокчейн.
Опрашивали 2 000 специалистов высшего и среднего звена из различных отраслей (#образование, #консалтинг, IT, #медицина, финансовые институты).

Что ж, про себя я спокоен ) И мы все регулярно разбираемся с этими темами в канале Настоящее будущее.

Обострившаяся борьба за литий на мировом рынке не случайна. Именно этот металл лежит в основе целых отраслей промышленности - производства термоэлектрических и лазерных материалов, химических источников тока, металлургии, ядерной энергетики и не только. В России на этом направлении работает Госкорпорация "Росатом", которая занимается литиевым производством на отечественных предприятиях, а также осваивает зарубежные рынки.

В качестве примера такой деятельности можно привести вчерашнее подписание контракта между Росатомом и боливийской государственной Yacimientos de Litio Bolivianos по строительству промышленного комплекса по добыче и производству карбоната лития в департаменте Потоси в Боливии. 

Что вообще означает заход Росатома в Боливию? Прежде всего, крупный успех. Дело в том, что 70% мировых разведанных запасов этого редкого металла находятся в так называемом латиноамериканском "литиевом треугольнике", включающем в себя Боливию, Аргентину и Чили. При этом две трети из них находятся именно на боливийской территории. Если проводить параллели с нефтью, то Боливия представляет собой литиевую Саудовскую Аравию. Борьба за доступ к её литию велась нешуточная, а конкуренцию Росатому составляли американские и китайские компании.

Таким образом, можно говорить о том, что Росатом на деле опроверг тезис о международной изоляции России, добившись доступа к боливийской "литиевой кладовой" в условиях жёсткой геополитической конкуренции. В целом, это не только экономический, но и политический успех.

Боливийская история Росатома - это первый масштабный зарубежный проект в сфере производства лития, инвестиции в который составят более полумиллиарда долларов. Его успешная реализация приведёт не только к достижению чисто коммерческих целей, но и к существенному укреплению позиций России на рынке Боливии и Латинской Америки в целом. В этом отношении Росатом прокладывает дорогу на этот континент не только себе, но и отечественному бизнесу в целом.

Тут недавно ПМЭФ ВЭФ выпустил любопытный отчетик - Top 10 Emerging Technologies 2023. Или, проще говоря, самые классные и перспективные технологии прямо сейчас.

На первом месте кто бы вы думали? Генеративный ИИ? Ан-нет, он на втором. На первом - гибкие аккумуляторы. Ребята из ВЭФ намекают, что все сферы нашей жизни - от квартир и бытовых устройств до кроссовок и комбенизона для собачки - будут утыканы умной и функциональной электроникой, развитие которой прямо сейчас сдерживается именно аккумуляторными технологиями. Ну, в первую очередь.

Вообще, в отчёте есть много весьма не очевидных технологий, которые вряд ли пришли бы в голову, если бы вас попросили назвать топ-10 прямо сейчас.

Например, как вам "экологичное авиатопливо", "инженерия синтетических вирусов" или, допустим, "носимые сенсоры для растений" (чиво?).

Короче говоря, интересная брошюрка. Рекомендую глянуть на досуге и сохранить в закладки.

Disruptors

Когда аккумулятор работает на энергии коррозии

Когда-то основатель стартапа Form Energy Матео Джарамильо, до этого работавший в Tesla, обещал начать выпуск батарей, которые будут «в 50 или 100 раз дешевле литий-ионных». Полностью выполнить обещание Form Energy пока не смогла, но кое-какие обнадеживающие результаты уже получила: нормированные расходы на хранение за киловатт-час в батареях стартапа в десять раз меньше, чем у литиевых. Анонсированы и ближайшие планы: опытный железо-воздушный аккумулятор мощностью 10 МВт будет построен в штате Миннесота рядом с одной из самых крупных в США солнечных ферм — Sherco Solar.

Работа железо-воздушных аккумуляторов основана на химии коррозии. При зарядке этих батарей размером со стиральную машину ржавчина — или оксид железа — преобразуется в металлическое железо с выделением кислорода. Если процесс запускается в обратном направлении, выделяется энергия.

Безусловно, реакция протекает медленнее, чем в литиевой батарее: полный цикл разрядки требует около 100 часов, или чуть более четырех суток. Не то, что нужно для электромобилей или смартфонов, но для систем резервного питания городов — вполне. Преимущества железо-воздушных батарей — доступность сырья. Железо прямого восстановления — самая дешевая форма железа из имеющихся, которую раньше широко использовали в производстве стали. И оно, и другие компоненты — воздух и вода — полностью безопасны. Аккумулятору такого типа нужен объем — ~ 0,4 га земли для выработки 3 МВт энергии, зато они могут работать годами, а за ненадобностью железо можно извлечь и продать.

src

Российские ученые научились программировать гибель раковых клеток

Специалисты из Национального исследовательского технологического университета МИСИС и Российского национального исследовательского медицинского университете им. Н.И. Пирогова Минздрава России разработали новаторский подход к терапии злокачественных новообразований.

В основе разработки — использование наночастиц, которые чувствительны к специфическому балансу окисленных и восстановленных веществ внутри злокачественной клетки. Это позволит лекарственным препаратам адресно проникать в больные клетки и вызывать ферроптоз — регулируемую гибель клеток.

Исследование ученых поддержано грантом Российского фонда фундаментальных исследований и грантом НИТУ МИСИС, выигранным по программе Минобрнауки России "Приоритет-2030".

Инженеры разработали новый класс "микророботов": они в несколько раз меньше человеческого волоса

В недавнем исследовании ученые успешно задействовали множество таких роботов для доставки доз дексаметазона, распространенного стероида, в мочевые пузыри лабораторных мышей. Полученные результаты позволяют предположить, что микророботы могут стать ценным инструментом для лечения заболеваний мочевого пузыря и других недугов у людей.

Команда создает этих роботов с помощью биосовместимых полимеров, аналогично 3D-печати, и каждый робот содержит воздушный пузырек, который при стимуляции акустическим полем двигает робота вперед.

Хотя технология все еще находится на ранней стадии, исследователи представляют себе будущее, в котором микророботы будут перемещаться по кровотоку, обеспечивая целенаправленное лечение различных заболеваний.

БиоТехнологии

Отчет: Состояние искуственного интеллекта в клиентском сервисе

Как искусственный интеллект влияет на обслуживание клиентов: 5 тенденций, которые необходимо знать руководителям службы поддержки, и как опередить их

Тренд 1. Инвестиции в продвинутый искусственный интеллект для обслуживания клиентов ускоряются – и перед первыми пользователями открываются огромные возможности

Тренд 2. Роль людей в обслуживании клиентов развивается, а не уменьшается

Тренд 3. Эффективность важнее, чем когда–либо, и искусственный интеллект является ключевым фактором

Тренд 4. Искусственный интеллект и автоматизация преобразуют клиентский опыт и обеспечивают конкурентное преимущество

Тренд 5. Существует “пробел в готовности к ИИ” – руководители с большим энтузиазмом относятся к ИИ, чем рядовые сотрудники клиентского сервиса

Плюс в отчете есть 4 шага для начала работы с искусственным интеллектом для обслуживания клиентов.

6 трендов в комьюнити-индустрии в 2023 году

Зарубежные коллеги из CMX выпустили отчет о трендах в комьюнити-менеджменте и о состоянии этой сферы в 2023 году. Вот шесть ключевых аспектов из 54-страничного исследования, где участвовали 425 специалистов:

1. Комьюнити-специалисты сталкиваются с экономической неопределенностью. Только 44% респондентов считают, что их организация будет увеличивать инвестиции в сообщество, по сравнению с 62% в прошлом году. 59% специалистов боятся потерять работу.

2. Команды для работы над сообществом сокращаются, и от них требуют всё больше. Команды для управления сообществом стали меньше, чем когда-либо: только 54% респондентов сообщили, что в их команде есть как минимум два человека, работающих на полную ставку. В то же время специалисты по работе с сообществами чаще сообщают, что у них есть только один модератор для обработки сообщений, а мероприятия управляются собственными силами.

3. Положительное влияние сообществ на бизнес растет, несмотря на сложную экономическую ситуацию. Половина респондентов считает, что их сообщества очень/невероятно успешно влияют на достижение бизнес-целей, по сравнению с 43% в прошлом году. 80% участников отмечают, что сообщества оказали положительное влияние на бизнес, а 79% заявили, что за последние 12 месяцев они увидели возросший интерес к сообществам со стороны других отделов в своей организации.

4. 30% сообществ используют 5+ технических инструментов, но есть признаки того, что они все еще не получают желаемого. При этом только 36% специалистов используют инструменты для автоматизации сообществ, а 42% профессионалов говорят, что в их организации есть CRM, но она не связывает сообщество и данные о клиентах.

5. Как очные, так и виртуальные мероприятия очень важны для сообществ. Процент тех, кто проводит очные мероприятия, удвоился по сравнению с прошлым годом. Процент сообществ, организующих виртуальные мероприятия, остается стабильным. Респонденты считают, что очные мероприятия более полезны для развития 1:1 связей и влияния на бизнес, а виртуальные мероприятия лучше влияют на привлечения разнообразной аудитории и на сообщества в целом.

6. Комьюнити-профессионалы преданы своей отрасли, несмотря на трудности. В этом году мы выявили основные области, в которых специалисты хотели бы видеть улучшения: зарплата, наличие достаточного бюджета и персонала, а также оказание более ощутимого влияния. В то же время большинство профессионалов в сфере сообществ счастливы в своей отрасли и планируют оставаться в ней, по крайней мере, в течение следующих двух лет.

Заметка: исследование CMX затрагивает в основном англоязычные сообщества и англоязычный рынок, ситуация в странах СНГ может отличаться. Поэтому рекомендую исследование по русскоязычному рынку специалистов по комьюнити, которое мы сделали в РКМ.

Тренды быстро меняются. Может ли бизнес меняться с той же скоростью или не стоит за ними гнаться?

Быстро меняется мода, да и то циклами. А тренды носят долгосрочный, фундаментальный характер. Именно это дает нам основания опираться на тренды при построении дальновидных стратегий.

И тем не менее, тренды — это всего лишь общедоступный материал, а вот продукт на их основе — это уникальное стратегическое видение, среди прочего, опирающееся на выбор из всего множества трендов тех, на которых зарабатывать, какие игнорировать, а каких и опасаться.

Вот например Сколково говорит о 10 актуальных трендах в обществе и бизнесе. Но как их применять к себе?

В обществе:
🏢 гиперурбанизация: к 2050 году 80% населения Земли будут жить в городах;
🌜глобальное старение: к 2050 году на Земле будет 4 млн человек старше 100 лет;
⚡️ манифест поколения зумеров (1996-2010 год рождения): уже сейчас зумеры это 40% потребителей, 25% рабочей силы;
👆🏻одиночество: самый быстрорастущий тип домохозяйств — семья из одного человека, а точнее, человек с питомцем: +120 миллионов одиночных домохозяйств к 2030 году;
📲 постправда: смерть фактологии, контекстность знания, пузырь фильтров.

В бизнесе:
😹 экономика впечатлений как основная модель потребления;
🤔 креативная экономика как основная модель создания ценности;
🔗 платформенная экономика как основная модель отношений клиента-поставщика;
🧠 искусственный интеллект как основная модель нематериального мира;
🍀биоэкономика как основная модель материального мира.

Применимы ли эти тренды в России? Как их использовать для себя лично? Какие продукты создать или адаптировать к ним?
Можем обсудить лично - записывайтесь на https://calendly.com/popoff-anton