Доклад Educause о развитии высшего образования основан на опросе экспертов.
Каждый эксперт назвал главные с его точки зрения тренды развития университетов и наиболее значимые для образования технологии (PESTLE анализ). Из ответов были сформированы длинные списки, и на следующих этапах эксперты голосованием выбрали из сотен вариантов 15 трендов и шесть технологий.
https://library.educause.edu/resources/2021/4/2021-educause-horizon-report-teaching-and-learning-edition

1. Общественные сдвиги
К социальным трендам эксперты отнесли распространение удалёнки, растущий цифровой разрыв и проблемы психологического здоровья.

2. Новая технологическая реальность
Из технологических трендов эксперты тоже выделили три:
А) распространение моделей гибридного и смешанного обучения;
Б) общий рост использования технологий в образовании;
В) профессиональное развитие преподавателей в онлайн-форматах.

3. Экономические перемены
Сюда относятся сокращение доходов от высшего образования, потребность в сотрудниках с новыми навыками и глобальная неопределённость экономических моделей.

4. Изменения климата
В группу трендов окружающей среды эксперты объединили климатические изменения, сокращение рабочих поездок и ориентацию на устойчивое развитие.

5. Политические катаклизмы
Заключительная категория трендов — политические. Это рост онлайн-глобализации и одновременный подъём национализма, а также государственное финансирование высшего образования.

Глобальный рынок онлайн-образования растёт, в то время как традиционная академическая мобильность пострадала от пандемии и её последствий.

Новые технологии и практики внутри университетов

Каждую технологию из списка 141 штук эксперты оценивали в метриках по шкале от 0 до 4:

- влияние на равенство, инклюзивность
- влияние на образовательные результаты;
- риски провала;
- стоимость внедрения;
- принятие преподавателями и значимость для выхода вузов из пандемии.

В итоге осталось 6 самых значимых.

ИИ: дорого и не всегда честно
Сегодня искусственный интеллект применяется при управлении учебным контентом, в системах прокторинга, в сервисах поддержки и информирования студентов или абитуриентов через мобильные приложения и чат-боты. Большинство проектов в этой области, отмечают эксперты, касаются решения текущих проблем высшего образования. Но есть и исследовательские идеи, направленные в будущее: как с помощью ИИ можно развивать навыки саморегулируемого обучения и формировать сети обмена знаниями.

При этом технология становится всё более противоречивой: системы прокторинга кажутся многим неоправданной слежкой, а наряду с ИИ-системами для эффективного обучения появляются сервисы по автоматическому рерайту учебных текстов, с помощью которых можно так переписать чужую академическую работу, что плагиат трудно будет заметить.

Учебная аналитика: полезно, но рискованно
По позитивному влиянию на образовательные результаты одна из самых высоких баллов: система аналитики может подсказать, когда студент плохо справляется с заданиями, не заходит регулярно в свой учебный личный кабинет, мало вовлечён в курсы.

При этом по рискам это направление — на втором месте после ИИ. В учебной аналитике много не решённых на отраслевом уровне проблем — это вопросы доступа к данным, согласия студентов и преподавателей на обработку информации о них, способности администраторов правильно интерпретировать результаты.

Открытые образовательные ресурсы: прекрасно
В открытом доступе могут размещаться как онлайн-учебники, так и более сложные ресурсы. Например, 3D-модели химических соединений и анатомических препаратов, целые онлайн-игры по сценариям из соответствующей профессиональной области.

Ожидаемо у этого направления оказалась самая высокая оценка за развитие равенства и инклюзивности в высшем образовании. Кроме того, эксперты высоко оценили уровень принятия открытых ресурсов преподавателями.

Микростепени
Это короткие курсы, на которых студент осваивает один конкретный навык или тему. Обычно на такие микрокурсы можно разобрать более длительную университетскую программу — магистратуру, МВА.

Во-первых, они переживают взрывной рост: по оценкам Educause, в следующие 3–5 лет их рынок удвоится.

Во-вторых, на этом рынке университеты соревнуются со множеством других конкурентов. И работа с микростепенями не так проста, как кажется: вузам придётся существенно перекраивать курсы, а для этого, вероятно, нанимать новых и переучивать прежних сотрудников.

Смешанные и гибридные модели: наше будущее
Под гибридными моделями в докладе объединена серия моделей обучения, большинство из которых ещё не формализованы, просто имеется в виду, что в них сочетаются онлайн- и офлайн-форматы.

Эксперты считают, что стоимость внедрения таких решений достаточно высокая, но плюсы для обеспечения равенства в высшем образовании и роста образовательных результатов неоспоримы. К тому же у смешанных и гибридных моделей обучения самая высокая оценка по шкале значимости для будущего высшего образования.

Примеры проектов в Horizon Report связаны:
А) с созданием университетами фреймворков, на базе которых преподаватели могут выстраивать отдельные курсы в новых форматах;
Б) с сотрудничеством университетов с компаниями-разработчиками софта для дистанционного взаимодействия для адаптации под учебные задачи.

Качественное онлайн-обучение: залог образовательных результатов
Какие именно практики эксперты отнесли к этому пункту? Это специальный отбор технологий и подходов, которые работают в онлайн-обучении. Например, университетская база знаний для своих преподавателей. Или создание виртуальных выставок, музеев и другого контента, который помогает разнообразить онлайн-курсы. Это курсы-инструктажи для студентов, которые впервые обучаются онлайн. Словом, все меры для того, чтобы обучение в цифровой среде не просто не прерывалось, но и оставалось эффективным.

Четыре сценария развития высшего образования

Направленность и названия сценариев — стандартные для методологии Института будущего, на которой основана подготовка отчёта ассоциации Educause. https://t.me/futurin/512

Каждый из них написан из воображаемого 2031 года и описывает, что в этом гипотетическом будущем произошло с университетами после 2021 года:
* рост;
* ограничение;
* коллапс;
* трансформация.

Отличия в том, насколько университеты в этих сценариях смогли справиться с последствиями пандемии.

Рост
В этом варианте возможного будущего университетам удаётся монетизировать растущий спрос на гибридные и онлайн-курсы через микростепени и другие формы обучения в концепции lifelong learning (обучение в течение всей жизни).

Востребованность таких подходов обучения вызывает к жизни многочисленные онлайн-программы развития преподавателей. Они, в свою очередь, конструируют для студентов программы с богатым учебным опытом.

Ограничение
После пандемии вузы работают с меньшим количеством ресурсов. В этих условиях они выбрали разные стратегии. Некоторые продолжают работать в традиционных форматах, но с небольшим числом студентов и позиционируют себя как самые престижные, элитные организации. Другие ищут новые модели обучения в онлайн-среде, чтобы охватывать студентов по всему миру, несмотря на препятствия.

Коллапс
Сокращение государственного финансирования в этом сценарии приводит к вымиранию университетов — приток студентов тоже сокращается, и плата за обучение не позволяет вузам держаться на плаву. Наука в этих условиях становится более зависимой от финансирования со стороны бизнеса, а удалённое обучение — весьма посредственным, ориентированным на экономическую эффективность при недостатке ресурсов для развития преподавателей. Во многих случаях организации полностью полагаются на ИИ и учебную аналитику, не взаимодействуя со студентами по-человечески.

Трансформация
Вузы облегчают доступ к высшему образованию через бесплатные онлайн-программы и разнообразие технологий. Обучение становится более человекоцентричным и менее стрессовым, и число студентов на разных программах высшего образования достигает исторического максимума.

Китай - гигантский рынок. Многие компании хотят на него попасть, и некоторые даже думают, что знают китайцев.

Разобраться поможет отчёт по цифровому маркетингу и электронной коммерции в Китае, подготовленный инсайдерами рынка в 3кв 2021.

Сам отчёт в следующем сообщении (690 страниц на английском), а здесь несколько тезисов про группы потребителей.
+++
Седеющий Китай - это «золотая жила», поэтому сейчас подходящее время и прекрасная возможность для иностранных брендов, так как эта сфера в западных странах намного более зрелая, продукты и услуги для пожилых людей еще не разработаны в Китае.

Растет потребление поколения Альфа (дети, родившимся в период с 2010 по 2025 год). Их родители-миллениалы тратят от 30 до 50% своего семейного дохода на кормление, одежду и развлечения своих детей. Alpha прямо или косвенно влияют на расходы семьи на такие вещи, как праздники, отдых или даже автомобили.

#китай #ecom #старениенаселения

Главной покупательской способностью обладает группа в возрасте 25-34 года.

Однако растут и другие группы:
- Серебряная экономика (65+) в городах второй сотни.
- Нежные мужчины
- Мамочки поколения Z
- Ночные совы

#китай #маркетинг @futurin

У футуролога Сергея Переслегина много интересных прогнозов, которые обладают высокой степенью попадания. В частности, в 2016 он предсказал складывающуюся сегодня ситуацию с ценами на энергоносители. В стратегическом прогнозировании стоит знать его мнение.

"Но и до них дойдет, что они едут на электромобилях, а электричество для них вырабатывается на газовых электростанциях..."

"Утверждение о том, что #энергетика станет "зеленой", в сущности, сводится к тому, что будут демонтированы незеленые области энергетики. То есть мы спокойно откатываемся к 1800-м годам, к соответствующей энергии на человека и надеемся каким-то образом выжить.
При этом надо иметь в виду, что #энергия в пересчете на человека оказывается меньше в 4 - 8 раз. Поэтому адепты зеленой экономики говорят о необходимости экономии.
Отсюда вывод: будет холодно и темно.

И это совершенно естественно. Вы не можете получать от солнечной и ветряной энергии больше, чем просто эта энергия физически есть. Плотность солнечной и ветряной энергии крайне невелика и увеличить ее невозможно, так как это связано со свойствами солнца и Земли, как космического тела.

Поэтому, когда говорят об экономии, это экономия не 10-15%, а в разы. Проще всего это сделать, сделав энергию крайне дорогой. И действительно стоимость энергии в странах Евросоюза начинает заметно расти.

Вы можете делать солнечную энергетику, но она всегда будет дороже газовой: плотность солнечной энергии на поверхности Земли не очень велика.
Вы можете дотировать 5% солнца и ветра за счет того, что остальные 90% у вас нормальные газ или уголь. Но если у вас 80% - возобновляемые источники, дотировать вы не можете: у государства на это не будет денег. Потому что любые деньги, которые пойдут в дотацию, будут фактически колоссальнейшей нагрузкой на производство.

Конечно, можно ввести такую налоговую систему, при которой такие деньги найдутся, но тогда встает вопрос: от чего лучше гробить производство: от очень дорогой энергии или от очень высоких налогов.

Этот год еще не критический. Идет изменение климата, которое не является антропогенным, но оно существует. Эти изменения приводят к изменению системы циркуляции течений, а вслед за тем и ветров. А это означает, что те расчеты, на которых немцы, голландцы, датчане строили свои ветряки, скорее всего, в ближайшие десятилетия окажутся абсолютно неверными.
В результате начинает возникать четкий дисбаланс между потребностями и способностью "позеленевших" систем эту энергию производить.

В условиях обещанной цифровизации, 3Д-принтеров, аддитивных технологий потребность будет только расти.

Все будет относительно нормально - рост энергии даже в два раза Европа выдержит - пока у французов не начнется лавинообразный износ атомных станций. А он начнется. И довольно скоро. И Франция окажется практически без энергии вообще.
Европа, вероятно и хотела бы пользоваться газом и дальше, и через 20 лет, но тогда может возникнуть анекдотическая ситуация. Берлин обещал с 2024 года запретить бензиновые автомобили в целях борьбы с глобальные потеплением.
Я понимаю, что люди с болонским образованием плохо понимают картину мира. Но и до них дойдет, что они едут на электромобилях, а электричество для них вырабатывается на газовых электростанциях.

Пятая волна, которая шла с 1970-х по 2010, должна была всерьез перевести энергетику на замкнутый ядерный цикл: когда нефть и газ продолжают занимать важное место, но оно сокращается, потому что растет дешевая атомная энергетика.
Тогда сейчас, когда энергии надо гораздо больше - надо было бы думать всерьез о ядерном синтезе, как о дешевом и практически неограниченном объеме энергии.

Но когда нам говорят, что вместо энергетического прорыва мы должны ограничиться энергетическим спадом, тогда не надо ничего говорить ни про аддитивные технологии, ни про квантовые копиры, ни про специфические лекарства. Тогда надо сказать прямо: давайте готовиться к сельскому хозяйству. До 1800-х годов не упадем, но по падению энергии на душу населения - вполне можем откатиться к этому времени".

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=GMPJ4gydYBw

Северные страны лидируют в энергопереходе Европы. Об этом говорится в исследовании WoodMac.

По прогнозу ветровая энергетика будет продолжать расти во всем регионе, и к 2038 году ветер и солнечная энергетика вместе превзойдут гидроэнергетику в качестве основного источника энергии в Скандинавии. При этом гидроэнергетика будет по-прежнему обеспечивать столь необходимую гибкость энергосистемы.

К 2050 году ожидается 30% прироста спроса - в основном за счет электромобилей  электрификации отопления, развития центров обработки данных и гига-заводов по производству аккумуляторов - с 390 ТВт-ч сегодня до 540 ТВт-ч.

К 2050 году общие мощности ветроэнергетики Северных стран увеличатся в четыре раза и составят около 114 ГВт. Оффшорная ветроэнергетика только начинает свой рост, но к 2050 году она будет составлять четверть ветровой мощности в Скандинавии. При этом могут возникнуть проблемы с балансом. Солнечная генерация вырастет в десять раз, достигнув 31 ГВт к 2050 году.

К 2030 году ряд факторов приведет к дальнейшему расширению ценового спрэда. Например, зона DK1 в Западной Дании будет в большей степени соответствовать ценам на электроэнергию в Великобритании благодаря соединительной линии Viking Link мощностью 1,4 ГВт, коммерческая эксплуатация которой начнется примерно в конце 2023 года. Между тем строительство АЭС в Финляндии приведет к снижению цен.

К 2040-м годам ожидается, что цены снова станут более гармоничными и стабильными, поскольку межсетевое соединение в регионе будет налажено, а система адаптируется к возрастающим объемам возобновляемых источников энергии.

The Independent пишет, что рост ВИЭ в Великобритании упал до самого низкого уровня за десятилетие. Согласно анализу официальных данных, общая мощность ВИЭ в Великобритании за 2020 г. выросла всего на 2,1%. За последнее десятилетие среднегодовой рост составлял 18%, годом ранее – 6,1%.

Темпы роста ВИЭ, таких как солнечная и ветровая энергия, снижаются, начиная с 2015 г. Развитие ВИЭ было ключевой частью объявленного в 2020 г. плана по климату премьер-министра Бориса Джонсона. Но, как отмечает Эд Дэйви, бывший министр энергетики и лидер либерал-демократов, новые данные показывают, что заявления правительства о мировом лидерстве в области климата - это "бахвальство и бездействие". По мнению аналитиков, быстрый переход на ВИЭ в Великобритании мог бы снизить уязвимость страны перед резкими скачками цен на газ.

Глава отдела политики компании «Друзья Земли» Майк Чайлдс сказал, что задержку роста возобновляемой энергетики можно частично объяснить решением бывшего премьер-министра Дэвида Кэмерона заблокировать новые наземные ветряные электростанции.

Хотя премьер-министр справедливо восхищался британской морской ветроэнергетикой, наземная ветряная промышленность Англии серьезно пострадала из-за серьезных нормативных барьеров, а другие наземные возобновляемые источники энергии испытывали недостаток финансирования. В результате наше электроснабжение слишком зависит от природного газа и связанных с этим колебаний цен, - сказал он.

Буровая: И это не секрет.

Программа развития ВИЭ полностью укладывается в один из программных стратегических пунктов, заложенных в основу создания МЭА. В вольной трактовке звучит он следующим образом: постоянно снижать долю стран ОПЕК (углеводородоизбыточных, но напрямую не подчинённых Западу) в энергобалансе энергодефицитного Запада за счёт энергоизбыточных стран.

Программа ВИЭ была запущена в реализацию в начале 2000-х совместно с программой сланцевой добычи в США. Обе программы снижали энергетическую зависимость Запада (зависимость США практически ликвидировали). Необходимо было к моменту создания глобального газового рынка максимально снизить влияние неизбежного скачка цен. Каждый разгон новых добычных проектов (например, шельфовых) сопровождался ростом цен, который обеспечивал инвестиционный поток в более дорогую добычу.

То, что мы видим "зелёную истерию" сегодня относится не к реализации программы ВИЭ, а к ее структурному сбою. Если простыми словами, то США не смогли за это время привести политическую конфигурацию в соответствие с газовой. Самые крупные газовые запасы находятся в России и Иране - неподконтрольных США странах. Одного Катара и Австралии недостаточно.

В этой стратегии снижения энергозависимости на момент формирования мирового газового рынка Европа сделала ставку именно на ВИЭ, а США - на сланец. Доля ВИЭ в общем энергобалансе США не превышает 8% (поэтому в статистике приводят либо цифры динамики роста ВИЭ, либо ее долю только в выработке электроэнергии), в ЕС она около 20% (в выработке электроэнергии 38%), а в мировом балансе едва доходит до 5%.

В соответствии с долями ВИЭ мы и видим сегодня ценовой бум на газ. США с помощью сланца заставили оплачивать новую структуру рынка не только ОПЕК и Россию, но и Европу с Японией. Все как в 1973 году, когда создавался спотово-биржевой рынок нефти.

Нью-Йоркская фондовая биржа объявила о разработке нового класса торгуемых активов на основе устойчивых предприятий, обладающих правами на экосистемные услуги — Natural Asset Companies (NAC).

Новые активы будут котироваться и торговаться на площадке NYSE, создавая новый рынок. В глобальном масштабе, ежегодный объем экосистемных услуг, таких как, очистка воды, связывание углерода и другие биопреобразования, оценивается примерно в $125 триллионов.

В чем тренд?
Избранные страны и предприятия получат возможность не просто беречь природу, а зарабатывать на "экспорте поглощающей способности". По своим природным возможностям Россия может превратиться в глобальный экологической хаб. По политическим - посмотрим, но тема экологии и
#устойчивоеразвитие #ESG стала чаще появляться в повестке высших чиновников.

NYSE будет разрабатывать и запрашивать одобрение SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам) для формирования уникальных требований к листингу, адаптированных к NAC и включающих методологию бухгалтерского учета, разработанную Intrinsic Exchange Group. Затем IEG и NYSE начнут работать с первыми NAC, чтобы помочь им подготовить их к листингу и торгам в качестве публичных компаний на NYSE.

Отмечается, что NYSE планирует предоставить инвесторам инновационный механизм для финансовой поддержки инициатив в области устойчивого развития.

Сейчас IEG консультирует ряд суверенных государств, частных землевладельцев и государственные компании по вопросам создания NAC. IEG и Межамериканский банк развития (IDB) работают с правительством Коста-Рики, чтобы заложить основу для реализации первого NAC.

Почему инвесторы всего мира сейчас со страхом ждут возможного краха китайского гиганта недвижимости Evergrande?
Правительство Китая ясно дало понять, что хочет, чтобы сектор недвижимости сократил заёмные средства, а это означает, что многие застройщики с чрезмерной задолженностью рискуют столкнуться с аналогичными проблемами. Недвижимость и строительство составляют 16% экономики Китая. Это очень огромная величина. Посмотрите на графике, насколько раздут сектор недвижимости в Китае по сравнению с тем же фондовым рынком, в отличие от экономик США и Японии.
По сути, китайский рынок недвижимости – огромный пузырь. И если он посыплется, то это потянет за собой всю китайскую экономику (а с ней – и всю мировую).

Как богател основатель Evergrande

Сюй Цзяинь, или чуть менее благозвучно Hui Ka Yan, – выходец из деревни, проделавший путь от сотрудника склада до одного из богатейших людей Азии.

Так получилось, что Сюй оказался в нужном месте в нужное время. Когда Сюй основал Evergrande в конце 90-х, рынку жилой недвижимости в Китае едва исполнилось 10 лет. Основными участниками рынка были крупные госкомпании, строившие объекты в сегменте выше среднего. В Evergrande сделали ставку на строительство доступного жилья, компании удалось выйти на высокие темпы роста за счет наращивания долговой нагрузки и ускорении оборота.

Кризис 2008-го стал драйвером для дальнейшего роста Evergrande. Китайское руководство использовало разгон сектора недвижимости для стимулирования экономики в период спада. Благодаря притоку финансирования недвижимость Китая бурно развивалась, цены на жилье росли. В 2017 г. Сюй Цзяинь стал самым богатым человеком Азии с состоянием $42,5 млрд. Именно на это время пришелся пик стоимости акций Evergrande, 77% которых принадлежит Сюй Цзяиню.

С 2010 г., несмотря на непрерывно растущий финансовый долг, Evergrande ежегодно, за исключением 2017 г., выплачивала дивиденды. В 2010 г. на дивиденды были направлены скромные 10% прибыли, дальше этот показатель рос вплоть до 61% в 2018 г. В 2020 г. чистая прибыль компании упала на 35% (г/г), однако от дивидендов решили не отказываться. За 10 лет на дивиденды, в среднем, направлялось 39% прибыли Evergrande. При этом долг компании не снижался, Net debt/EBITDA последние несколько лет был стабильно выше 7х. Зато товарищ Сюй одними дивидендами Evergrande получил порядка $8 млрд.

Пока удавалось перекредитовываться, схема работала и Evergrande продолжала наращивать активы. Акционеры же, в основном сам Сюй Цзяинь и его друзья, продолжали получать неплохие дивиденды.

Проблемы начались, когда государство провозгласило, что дома – для жилья, а не спекуляций. Было принято решение перестать использовать разгон недвижимости как драйвер роста экономики в кризисные периоды. И вообще оздоровить сектор, погрязший в долгах. С вводом ограничений на приобретение жилья, а также «трех красных линий» – чрезмерно закредитованнные застройщики лишились возможности наращивать долг. Состояние Сюй Цзяиня таяло на глазах: акции Evergrande с начала этого года обвалились на 80%.

Что ждет Evergrande дальше – возможно, узнаем вскоре после завершения «золотой недели» китайских праздников. Не менее интересна и судьба Сюй Цзяиня. В этом году кризис пережил другой долговой гигант – госкомпания по управлению активами China Huarong. Глава China Huarong, который привел компанию на грань краха, был приговорен к смертной казни за коррупцию, приговор был исполнен довольно быстро. Одного из руководителей CITIC Group недавно приговорили к 18 годам тюрьмы по тому же поводу, при этом отмечается «мягкость» приговора. Если в истории Evergrande найдут коррупционный след, то основателю компании, конечно, не позавидуешь.

#Китай

@bitkogan

Контроль мужской фертильности

Китайские ученые протестировали на мышах новый способ контроля мужской фертильности: нагревание яичек с помощью магнитов.

Ученые ввели в мышей биоразлагаемые магнитные наноматериалы и с помощью внешних магнитов перевели эти частицы в яички самцов мышей. Затем с помощью внешнего магнитного поля и наночастиц нагрели тестикулы мышей до температуры, при которой они перестали вырабатывать семя. Через некоторое время после охлаждения производство семени восстанавливается.

Китайские ученые утверждают, что это самый лайтовый вариант мужской контрацепции: другие эксперименты с температурным воздействием вызывают более продолжительную остановку образования спермы и могут оставлять ожоги. Есть еще уколы в яички – они гораздо более болезненные.

Эти эксперименты отражают один из главных трендов в медицине: в организм вводят биоактивные наночастицы, которые включаются и выключаются внешним воздействием — температурой, светом или магнитами.

src

Про digital health и экосистемы в медицине рассказала Ани Асланян для @ICT_Moscow

Ещё до пандемии, а именно 10 лет назад IT-гиганты (Amazon, Apple, Google, Microsoft, IBM, Facebook,  Alibaba Health, Samsung) 
начали инвестировать в создание своих медицинских экосистем. Такой тренд появился в связи с тем, что произошёл гигантский скачок в развитии цифровых технологий, в частности в области изучения ИИ, больших данных, интернета вещей, блокчейна и тд. Благодаря цифровым технологиям правительства и бизнес могут быстрее усовершенствовать инфраструктуру систем здравоохранения.

Каждый из BigTech инвестирует в создание собственных цифровых платформ, пытаясь создать более персонализированный и качественный подход в оказании услуг, а также разрабатывает новые медицинские препараты и оборудование для лечения и выявления тяжёлых заболеваний, таких как рак, шизофрения, бесплодие и тд.  

Одновременно, пандемия спровоцировала гонку среди цифровых платформ в здравоохранении,  количество и масштабы распространения которых также увеличились. Общий объём венчурного финансирования в цифровое здравоохранение за 2020г достиг  $10,2 млрд. - данные Rock Health.

Ещё одним трендом сегодняшних глобальных цифровых платформ - конкуренция по  следующим направлениям:

1. Инфраструктура

2. потребительский опыт

3.  клиническая экспертиза

Виды крупных цифровых платформ здравоохранении : 

1. Технологическая инфраструктура платформ ИТ-гигантов -  Amazon, Google Cloud, Salesforce и Microsoft Azure, к ним подключаются медицинские компании для поддержки и управления информацией, а также оказания и виртуальной помощи

2. Платформы удобной помощи, которые обеспечивают универсальный доступ к лечению и лекарствам

3. Унифицированные платформы виртуальной медпомощи, например Teladoc-Livongo

4. Многопрофильные платформы, такие как Best Buy, CVS и Walgreens, которые предоставляют набор услуг первичной медицинской помощи - диагностики, тестирования и удаленного мониторинга за состоянием пациента

5. Интегрированные цифровые платформы - предоставляют услуги телемедицины вместе с поставщиками офлайн услуг, например, партнерство Ochsner и Hims

6. Платформы управления медицинским обслуживанием, например, Omada, Virta и Maven.

Такой же тренд - формирование цифровых платформ в здравоохранении создаётся в России.
Правда игроков в России мало:

- Сбер, который формирует экосистему в сфере digital health.

- Кузницей стартапов в сфере medtech в России является Сколтех и фонд Сколково.

- РФПИ - один из участников разработки вакцины «Спутник V»,
инвестировал в сети частных клиник «Мать и дитя» и ее цифровую трансформацию, запустил сервис Доктис, разработал робота-хирурга

- Правительство Москвы, которое создаёт отдельную организацию по развитию новых медицинских технологий, внедрение инноваций в здравоохранение.

Цифровые экосистемы в здравоохранении решают для каждой целевой аудитории свои цели и задачи, например, для обычного гражданина - получение эффективной и быстрой медпомощи, для государства - повышение эффективности распределения финансовых средств и времени на проведение закупочных процедур, для производителя медикаментов - защита инвестиций, вложенных в разработку и производство лекарств, для производителя оборудования - разработка более усовершенствованных и совершенно новых моделей, созданных на основе цифровых технологий, для ученых- быстрый доступ к обновляемыми и актуальным данным, на основе которых можно сделать новые открытия. 

По мнению Ани Асланян, более активную роль могли бы взять на себя в создании таких экосистем мобильные операторы, а также Яндекс и Мейлру, так как обладают большим количеством данных, а также ежедневным доступом к новым данным, финансовыми возможностями, а также имеют необходимую ИТ-инфраструктуру.

Buy Now Pay Later — самый быстрорастущий способ оплаты. Бери сейчас, плати потом

Потребности никуда не исчезают, а способы достижения меняются.

Свадьбы играют даже в кризис, и берут на них кредиты. В США прогнозируют 2.5 млн свадеб в этом году — это максимум с 1984 года. В России число браков в первом полугодии этого года также выросло на 40% за год и составило 370 тысяч.

Стартап Maroo - это сервис BNPL для свадеб. Беспроцентная рассрочка предлагается влюбленным. Монетизация строится на комиссии, которую Maroo берет со свадебных подрядчиков. Взамен им обещают поток клиентов и оплату свадебных контрактов в течение одного дня после заключения договора.

Сейчас средняя стоимость свадьбы в США составляет примерно $22,5 тыс., а в крупных городах — $40-45 тыс., что равняется среднему годовому заработку американца. При этом ставка по кредитам может достигать 25%, а по потребкредиту — 36%. Так Maroo может сэкономить паре до $5 тыс.

В чем тренд?
Плати сейчас, бери потом — самый быстрорастущий способ оплаты в США, Англии, Бразилии и других странах.
Оборот #BNPL растет на 28% в год. Статистика компаний показывает, что средний чек при использовании BNPL вырастает на 10-60%, а конверсия увеличивается на 8-20%.

На этом рынке уже много громких имён — Affirm, Klarna, Afterpay. Теперь пришло время нишевых решений «BNPL для Х». @weekly_trends_bot напоминает, что Fly Now Pay Later предлагает отправиться в путешествие сейчас, а платеж разбить на 12 месяцев. Есть и b2b сервисы, кредитующие закупку товарного ассортимента для магазинов или рекламу для привлечения клиентов.

Как это применить? Запускать проекты формата «BNPL для Х» в России. Ну а с учетом того, что население уже в ипотеках и кредитах, при росте ставок можно прогнозировать рост коллекторских агентств и сервисов «легального избавления от долгов».

#финансы #экономические

@futurin

📈К 2025 году объемы безналичных операций в мире вырастут на 80% (с 1 трлн транзакций в 2020-м до почти 1,9 трлн), а к 2030 году – в три раза (почти до 3 трлн).

📑Консалтинговая компания PwC опубликовала масштабный и детальный отчет «Навигация в мире платежей». В нем – тренды и факторы, влияющие на развитие платежной индустрии до 2025 года и далее.

🤓Как всегда, выбрали для вас самое важное и интересное:

🔹89% банковских, финтех- и платежных компаний согласны, что переход к электронной коммерции будет ускоряться. Это потребует значительных инвестиций в технологии онлайн-платежей. Абсолютное большинство участников опроса (97%) ожидают перехода к платежам в режиме, близком к реальному времени.

🔹Транзакционная выручка от альтернативных способов платежей (платежные решения от бигтехов, телекомов и ритейлеров за рамками традиционных банковских и карточных платежей или в дополнение к ним) за ближайшие 10 лет увеличится с $78 млрд до $313 млрд.

🔹Развиваются две параллельные тенденции: эволюция платежных систем (мгновенные платежи, оплата счетов и требования об оплате, пластиковые карты и электронные кошельки) и революция – структурные преобразования сущности платежей (BNPL-сервисы («купи сейчас, плати потом»), криптовалюты и цифровые валюты центральных банков).

🔹Самые высокие темпы роста безналичных платежей прогнозируют в Азиатско-Тихоокеанском регионе, далее следуют Африка и Европа, затем идет Латинская Америка. Наименьшие темпы роста у США и Канады.

🇷🇺Что касается России, трансформация ждет всю платежную индустрию. Все благодаря развитию национальной системы «Мир», Системы быстрых платежей (#СБП), а также созданию собственных платежных сервисов и электронных кошельков крупными банками, мобильными операторами и ритейлерами. По прогнозам аналитиков, нас ждет «война» платежных систем и упрощение смены обслуживающего банка. Одним словом, развитие конкуренции, что только на руку как рынку в целом, так и конечным потребителям.

#аналитика

Рынок сыра в ближайшие годы ждет кризис по нескольким причинам:

1. Перепроизводство. Через два-три года, будут введены заявленные в 2018-2019 годах проекты по созданию и расширению сырных заводов. Их анонсировали «Агрокомплекс» семьи Ткачева, «Молвест» Пономарева, «Фудленд», «Вимм-Билль-Данн», «Комос Групп» Шутова, «Хохланд Руссланд», «Кабош» Матвеева. Объемы производства вырастут на 150-200 тыс. тонн.

По данным Росстата, в прошлом году производство сыров составило 566 тыс. тонн, на 4,8% больше, чем в 2019 году. Для сравнения, в докризисном 2013 году было произведено 540,1 тыс. тонн сыров.

По оценкам Молочного союза России, потребление сыров в прошлом году превысило 800 тыс. тонн. В т.ч. импортных – 312 тыс. тонн. Около 280 тыс. тонн – из Беларуси.

После запуска новых сырных производств профицит составит около 150 тыс. тонн сыра. И тогда придется либо снижать цену, либо наращивать экспорт.

2. Низкая покупательская способность. В первом полугодии 2021 года она сократилась по 14 из 24 социально значимых продуктов питания по сравнению с прошлым годом. Показатель снизился по моркови (-30,5%), картофелю (-27,5%), сахарному песку (-26%), маслу подсолнечному (-15%), яйцам куриным (-14%), маргарину (-7%), курам охлажденным и мороженым (-4,5%), муке пшеничной (-3,7%), вермишели (-3%) и рису (-2,3%). По чаю черному, баранине, хлебу покупательная способность сократилась менее чем на 1%.

Сыр – это продукт, от которого отказываются одним из первых при падении доходов или росте цен. Производители говорят о том, что спрос на сыры уже снизился.

3. Рост себестоимости. На сырье для производства 1 кг сыра уходит где-то 370 рублей. Сыропригодное молоко в России дороже того, что идет на обычную молочку. И оно в дефиците. Плюс рост расходов на энергозатраты, упаковку, маркировку и доставку. В купе с падением доходов и их покупательской способности, сыровары скоро будут работать в ноль.

Оптовики уже хотят сыр по 300 рублей за кг. Массовому потребителю не нужен большой ассортимент, хватает четырех сортов: российский, голландский, гауда и тильзитер. Поэтому растут продажи сыра собственных торговых марок в федеральных сетях. Покупатель ориентируется на соотношение цена-качество и ему нет дела до того, где производится сыр и под какой маркой. Это одна из причин, почему у нас так популярны белорусская молочка и их сыры.

​Пара наблюдений о трендах авторынка
Познавательно смотреть на смену приоритетов у покупателей автомобилей. В 2010 главным была просто цена. Годом позже аудитории стали смотреть на цифровое оснащение. Затем в топе оказались гибриды. 2014 - в тренд вошел каршеринг. 2017 - мода на автопилот. 2018 - ДВС становится злом, плюс потеря интереса к автопилотам. С началом новых времен цикл завершен - снова пришла экономия.

Сегодня в мире ~1,3 млрд автомобилей, при этом пик покупок пришелся на 2017-й: перед кризисом автопром уже сражался с общим снижением спроса. Пандемия вначале нокаутировала отрасль, но затем вернула интерес к личному транспорту и внезапно снова сделала машины востребованными.

С начала года в мире было продано почти 50 млн машин - четверть пришлось на Китай, за ним следуют США и Япония. Россия на нормальном 11 месте - продажи сравнялись с до кризисными. Пусть цены выросли на 10-15%, но машины явно дешеветь не будут, потому люди не откладывают покупку.

В топ-10 главных автопроизводителей пять компаний из Азии, а мировое лидерство прочно держит Toyota. Чтобы составить достойную конкуренцию, западные концерны объединяются: идущий вторым Volkswagen поглотил уже 12 брендов, 4-й Stellantis по факту мутант из Fiat-Chrysler-Peugeot-Citroen.

Восстановление спроса на автомобили внезапно столкнулось с провалом предложения. Мировой дефицит чипов заставил концерны сокращать производство, более того - в ближайший год ситуация с ними не улучшится. Клиенты логично пошли в сектор подержанных авто и вызвали дикий рост цен и на них.

Тренд на электромобили становится все увереннее: на рынке уже 500+ моделей электрокаров и гибридов, 5% новых авто используют зеленую энергию. При этом возвращается адекватность: ситуация когда Tesla стоил в 4 раза дороже Toyota, производя в 25 раз меньше, все же позади.

Водители в целом довольны электрокарами, отмечая общее снижение затрат и более интересное вождение. К тому же в ЕС они достигли паритета цен с обычными - в той же Норвегии половина всех продаваемых авто - зеленые. Есть повод отметить возврат к истокам: в 1900 году 38% всех машин в мире уже были электрическими

Из важных трендов: для современных клиентов все важнее безопасность: контроль слепых зон, автоторможение, помощь водителю это не опции, а требования. Концерны параллельно создают свой софт и полноценные экосистемы для водителя. А также осваивают принципы подготовки машин к демонтажу заранее, чтобы в ближайшем будущем не менее 80% конструкций отправлять на переработку.

​Текущие тренды технологической эволюции
В продолжение венчурной темы: кроме модных приложений и гаджетов, а также странных новинок, о которых никто не просил, стартапы работают в областях и с технологиями, которые действительно оказывают серьезное влияние на мир.

Все больше компаний занимаются развитием голосовых помощников, которые вполне способны заменить реальных людей. В 2013 они могли распознавать 77% произносимых слов, сегодня - 97%. Уже четверть людей в мире используют голос, а не контакт, для общения со своими гаджетами.

С помощью 3D-печати создают одежду, инструменты, мебель, дома, комплектующие, а также ракетные двигатели и даже органы. Аддитивные технологии, по сравнению с обычным производством, требуют меньше инвестиций и гораздо экологичнее. В мире уже 1.5 млн серьезных промышленных 3D-принтеров и области их применения становятся все шире.

Литий-металлические аккумуляторы имеют энерго плотность почти в два раза больше, чем у литий-ионных батарей. Их заряд держится на 80% дольше, они заряжаются гораздо быстрее и держат более 800 циклов. Первые электромобили с такими батареями можно ждать уже в конце года.

Водород является частью карты перехода на возобновляемые источники. Автомобили на водороде выпускают Audi, Toyota, Honda, BMW, Ford и др. Стоимость солнечной и ветровой энергии падает, так что электролиз становится дешевле, а расширение применения водородных элементов позволит убрать до миллиарда тонн лишних выбросов СО2 в год.

В этом году будет выпущено более 300 млн мобильных устройств с поддержкой Wi-Fi 6. Добавленная к двум уже имеющимся, частота 6 ГГц не только ускоряет передачу данных - вместе с 5G они могут поддерживать до 1 млн подключенных устройств на квадратный километр, что уже вполне достаточно для развертывания интернета вещей.

Постоянные утечки персональных данных - часть цифрового мира: текущая модель с миллионами хранилищ в принципе не может гарантировать защиту от кибератак. Data Trusts предлагает любопытный формат - особый фонд, который хранит личные данные и делится ими только по точному указанию, что на порядок снизит число лазеек для утечек.

CaaS - периферийные вычисления, то есть запуск процессов на удаленных серверах и передача результатов на другие гаджеты. Все больше корпоративных данных обрабатываются именно так. Совершенствование машинных алгоритмов позволит оптимизировать распределение вычислений и трафика, что расширит доступность новых услуг.

Pfizer и Moderna выпустили первые массовые матричные РНК вакцины. Если векторные содержали ослабленный штамм вируса, то эти побуждают организм вырабатывать фрагменты белка и тем самым включать иммунную систему. Такие вакцины можно программировать под типы и штаммы вирусов, инфекций и, возможно, даже раковых клеток.

Датский художник Йенс Ханнинг взял у музея современного искусства KUNSTEN 534 тыс. датских крон (около $84 тыс.) и не стал возвращать, назвав это произведением искусства.

Хорошая идея: долговые кризисы можно назвать коллективными произведениями искусства.

Часть VII: NFT

Сегодня стало очевидно то, с чем спорили многие (включая меня) еще в начале года: NFT это не временный хайп, а фундаментальный юз кейс для децентрализованных технологий. От парочки сомнительного качества панков мы дошли до пары сотен панков, а так же Ariana Grande, Snoop Dogg, Tony Hawk, Eminem, Paris Hilton, Lindsay Lohan, Илья Лагутенко, Покрас Лампас и других.

NFT технология относительно простая, сильно проще чем DeFi, но потенциал все еще не раскрыт даже и на 5%. Пока мы видим "пробы пера", а большинство продаж происходит от относительно неизвестных артистов продающих свою музыку, 3D графику, картины или тексты.

Инновация NFT это не про возможность положить жпег на блокчейн (сами картинки-то на блокчейне и не лежат). Инновация — в демократизации рынка искусства и развлечений. Со временем рынок NFT по своей структуре станет похож на классический: большую часть продаж здесь будут делать голливудские гиганты (Disney, 21 century fox), музыкальные мейджоры (Sony), игровые гиганты (Activision, Epic Games). Но кардинальное отличие заключается в том, что наравне с ними ровно такой же доступ получают и независимые артисты, авторы, разработчики, кинематографисты, поэты, музыканты, художники, аниматоры и т.д.

NFT поменяет представление о самом понятии "роялти". Триллионы долларов в год, которые сегодня протекают через жирные контракты написанные упитанными юристами гигантских мейджоров одномоментно станут программируемыми. Не будет никакой платформы (кроме блокчейна как среды исполнения), которая будет удерживать 50 и более процентов комисси просто за факт обеспечения сбора и распределения роялти платежей.

Вьетнамская игра Axie Infinity стала первым NFT-проектом в сети Ethereum, общий объем торгов в котором перешагнул отметку в $1 млрд. Ежедневно в нее играет около миллиона человек. 685 550 запускают ее на Android, 306 580 – на iOS.

Игра построена вокруг милых пушистых существ, которые называются Axie. Пользователи могут разводить их, покупать, тренировать, выполнять с их помощью задания и проводить бои. В игре можно продавать за токены буквально все (от зверушек до локаций).

Цена одного NFT-токена, называемого Axie Infinity Shard (AXS), достигла $52, за последний месяц она выросли на 218%. С его помощью игроки могут голосовать за изменения в игре или, например, частично оплачивать разведение своих игровых зверьков. Ведущие игроки зарабатывают в игре по $400 за день.

Сегодня капитализация AXS составляет $2,3 млрд – 0,13% от мировой крипто-экономики.